第3版()
专栏：
泰山也能拉着跑
——大庆英雄谱之七
大庆油田著名的标杆单位——“硬骨头”十三车队，从一九六二年成立以来，在激烈的两条路线斗争中，始终保持着革命硬骨头精神。
一往无前
大庆油田每年都需要组织一部分车辆千里跋涉到兴安岭林区集运木材，十三车队连续八年进山，在林海雪原度过了八个春节和八个不平凡的冬天。
有一次，车队的一个小分队来到林区一个叫“万人愁”的山沟。
“万人愁”，是一个长五百多米的地段，有三百多米是狭长的沼泽地，表层结着冰，下面是软泥潭；还有二百多米是四十度以上的陡坡，右边是高山，左边是悬崖绝壁，窄窄的陡坡路，象挂在山涧的一条带子，上面盖着一尺多厚的冰雪。
冲过去！大庆人面前没有征服不了的难关！他们先用一辆重车试行，汽车缓缓地爬上沼泽地的冰面，突然“咔嚓”一声，大半截车身陷进冰和泥里去了。
工人们踏着冰碴，跳下刺骨的泥潭，用肩扛、用棍撬，高喊着“石油工人硬骨头，哪有困难往哪走”的号子，把汽车一步一步地向前挪动。号子声在群山中回响，一辆接一辆的汽车硬是被挪了过去。接着，又开始冲险坡窄道。汽车加足马力往上冲，但一次又一次滑了下来。“推！”工人们甩掉皮帽，脱掉棉衣，清除掉路面上的积雪，前面由二十多人用综绳拉，后面由十多个人往前推。大伙一个方向一股劲，边推边用木桩垫在后轮跟。“哪怕脚下万丈深渊，大庆工人壮志冲天。”当他们把最后一辆车推上坡时，已经繁星满天了。
千难万险挡不住英雄的十三车队。他们是任凭刀山火海，永远一往无前。
十三车队这种硬骨头精神，是车队历任领导班子带出来的。这个车队的干部，住帐篷住风口，抬木材抬大头。车队要过河，干部先去趟一趟；车队要攀山，干部先去攀一攀。老指导员喻新盛，一次带领车队进山集材，为了寻找水源，他冒着生命危险，带头钻进一口井壁快要坍塌的黑洞洞的井里，调查水情。“革命就要拚命上，天大的困难也要把它踩在脚下！”这就是十三车队大干社会主义的坚强誓言。
一尘不染
在战火纷飞的革命战争年代，人民解放军能够攻无不克，战无不胜，一条重要的原因，是执行毛主席亲自制定的三大纪律八项注意，有无产阶级的铁的纪律。十三车队继承和发扬了这种优良的革命传统。
一次，车队来到一个盛产苹果之乡执行任务。当时，正值收获季节，无论是在公路两旁，或是房前屋后，到处可以看到透红的大苹果压弯了枝头。车队的工人们清早起来就帮助社员扫净院子，挑满水缸；傍晚收车归来，又帮助社员们收摘苹果。在执行任务的一个月中，生产队的和社员们的苹果他们没有吃过一个。有时，看到掉在路旁的苹果，也拣起来送到生产队里。
临走那天，社员们送出一里多路，拉着他们的手说：“大庆人，真是不穿军装的解放军哪！”
老工人李来喜，有一次行车压死社员一只小鸡。他立即停住车，找到主人，赔了钱。
工人们这样严格要求自己，生动地反映了十三车队的工人们用毛泽东思想统帅方向盘，自觉坚持党的优良传统的高度政治觉悟。
有一次，共产党员吴多忠的岳父从山东老家来大庆探亲，他坐着油田上的公共交通车，把岳父从火车站接了回来。还有一次，他的小孩病了，他背起小孩，步行去医院给孩子看病。吴多忠开车十五年，运过成千上万件物资，从没有为私事用过一次车，没有接受过人家送的一份礼。
十三车队的工人，个个这样自觉遵守三大纪律八项注意。他们自觉抵制资产阶级思想的侵蚀，送礼不要，请客不到，特殊饭菜不吃。在继续革命的道路上真正做到了：车行万里，不染一尘。
一丝不苟
十三车队的车辆完好率，始终保持在百分之九十五以上。全队车辆平均行驶三十三万多公里无大修。这个数字，凝结着车队工人们对党、对祖国、对人民的赤胆忠心。
一个严冬的傍晚，气温下降到了零下三十多度。青年司机田森出车归来，象往常一样，按照他们自己制订的八个方位、二十项、七十个点的汽车例行保养制度进行检查。当检查到后轮胎时，发现缺一点气。补吧，开了一天车，又累又饿，天气又冷又黑。不补吧，虽说不算个大问题，却留下了一个隐患。这时，他想起了一件往事：老师傅吴多忠半夜收车回来，已回家躺在炕上，忽然想起车辆还有点小毛病，又穿上衣服赶到车场，打着手电筒及时修好。
“干革命工作就得一丝不苟，决不能给车辆留下半点隐患！”田森想到这里，毅然操起工具，干了起来。当他回到宿舍时，战友们已入睡多时了。
十三车队工人们就是用这种“极端的负责任”的精神，这种一丝不苟的作风，对待自己的工作。他们停车一条线，出车一条龙，收车人归队，车辆晚点名。每天早晨，他们进行出车前的检查；执行任务中，进行途中检查；晚上收车，按制度规定逐点逐项检查。十五年来，年年如此，天天如此，一点也不含糊。车队“小修班”的修理工人们，不管天气好坏，绝不让车辆带病出车或带病过夜。他们不放过车辆的一个小毛病，不留一个隐患，没有因为修理工作跟不上而停驶过一台车。
在走向大治的一九七七年，大庆“硬骨头”十三车队的干部、工人们，决心在英明领袖华主席为首的党中央领导下，更高地举起毛主席的伟大旗帜，继续发扬“泰山也能拉着跑”的无产阶级硬骨头精神，永挂前进挡，勇开上坡车，向着共产主义的远大目标飞奔。
新华社记者（本报有删节）
第3版()
专栏：
紧紧抓住纲 深入学大庆
上海新沪玻璃厂认真总结学大庆的经验，狠批“四人帮”，迈开新步伐
编者按：工业学大庆，是从上层建筑到经济基础的一场深刻革命，充满着两个阶级、两条路线的激烈斗争。“四人帮”一贯反对大庆红旗，疯狂破坏工业学大庆的群众运动。上海新沪玻璃厂学大庆几经曲折的过程，充分说明只有紧紧抓住揭批“四人帮”这个纲，彻底肃清他们的流毒和影响，才能使工业学大庆，普及大庆式企业的群众运动，轰轰烈烈、扎扎实实地推向前进。
党中央关于召开全国工业学大庆会议的通知，传到上海新沪玻璃厂，全厂上下，激动万分。工人们说：“打倒‘四人帮’，在华主席为首的党中央领导下，这一下我们厂学大庆总算学定了！”朴素的话语，包含着无限的深情。近几年，这个厂学大庆几经曲折，经过了一个“三起三落”的过程。
一九七三年八月，根据大庆经验，新沪玻璃厂职工，开展了一场以五比五赛为内容的社会主义劳动竞赛，即比思想，赛学习；比贡献，赛指标；比团结，赛风格；比安全，赛措施；比管理，赛效果。全厂出现了一派团结战斗、大干快上的生动局面。但在一九七四年初，受到了“四人帮”及其在上海的余党的百般阻挠，因而夭折。
在学习无产阶级专政理论的运动中，这个厂在全国轻工会议和一机部照相机专业会议精神的鼓舞下，认真学习了大庆式企业上棉三十三厂的先进经验。从一九七五年十月起，他们花了近三个月的时间，狠抓了基本路线教育、继续革命教育、主人翁思想教育、组织纪律教育，建立和健全了以岗位责任制为主要内容的规章制度，制订了三年实现大庆式企业的规划。但是，这些做法却被“四人帮”及其在上海的余党诬蔑为“搞右倾翻案”，“搞管、卡、压”，使全厂三个月的工作付诸东流。
一九七六年九月，新沪玻璃厂承担一项重要工程。广大职工学习大庆人“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的革命精神，不计时间，不计报酬，不怕困难，没日没夜地大干苦干。然而万恶的“四人帮”及其在上海的余党，一会儿下达下马令，一会儿造谣生事，任意扣帽子，打棍子，妄图把这项重要工程停下来，达到不可告人的目的。许多工人听了以后，肺都气炸了。他们这次没理睬“四人帮”及其在上海的余党那一套，总算把工程坚持了下来。
在揭批“四人帮”的伟大斗争中，新沪玻璃厂党委带领广大职工，回顾了本厂学大庆走过的道路，认真总结了经验和教训。“三起三落”的斗争实践，使新沪玻璃厂的工人、干部、技术人员深刻地认识到：“四人帮”不倒，工业学大庆学不好；要深入学大庆，必须紧紧抓住揭批“四人帮”这个纲。正确的认识，使这个厂迈开了新的步伐。在党中央关于召开全国工业学大庆会议的通知的鼓舞下，新沪玻璃厂党委带领广大职工，认真学习毛主席的光辉著作《论十大关系》和华主席在第二次全国农业学大寨会议上的重要讲话，联系本厂实际，深入揭发批判“四人帮”及其在上海的余党破坏工业学大庆的反革命罪行，肃清他们的流毒和影响。许多班组分别列出学习和批判的专题。工人理论队伍还将“四人帮”破坏学大庆的罪行写成批判宣讲稿，在各个车间开展批判宣讲。有的老工人在厂和车间的会议上，进行忆苦思甜，控诉了“四人帮”篡党夺权，复辟资本主义的罪恶阴谋。
多种形式的揭发批判，振奋了人们的革命精神，越批路线是非越清，越批学大庆的劲头越大。这个厂进一步修订了实现大庆式企业的规划，企业管理有效地抓起来了。各车间、部门原来都制订过规章制度，由于“四人帮”的干扰破坏，没能很好执行。最近发动群众，对过去制订的规章制度普遍进行了检查、改进和完善，并认真贯彻执行。现在，毛主席和周总理关于学大庆的指示深入人心，广大职工争着照学照做，大力开展社会主义劳动竞赛。他们决心象大庆工人那样，为国家多做贡献，以优异成绩迎接全国工业学大庆会议的召开。去年这个厂超额完成了全年产值计划。今年一月份，在抽出相当数量的人力保证国家下达的重要工程的情况下，工人们发扬一个人顶几个人用的革命精神，主要产品光学玻璃的生产，仍然圆满地完成了月生产计划。二、三月份以来，工人们的干劲更高涨。一车间抽出百分之十五的人力去其他车间搞重点产品，但熔制玻璃的大炉班工人却多开了一只三百公升的煤气炉。与大炉生产有关的坩埚班工人也紧紧跟上，将坩埚的月产量，由原来的三十只左右提高到四十五只。 本报通讯员
第3版()
专栏：
下放科室人员编辑同志：
毛主席关于下放科室人员的指示，对加强生产第一线，推动工业学大庆群众运动的深入开展，具有重要意义。多年来，许多厂矿这样做了，密切了党和群众的关系，发展了革命和生产的大好形势。
我们厂是新建厂，老工人少，大部分是新进厂的学徒工。过去，由于“四人帮”的干扰破坏，我厂的科室人员不但没有下放，有的科室本来四、五个人就够了，却搞到八、九个人，弄得上面人浮于事，生产第一线人员紧张。不少有经验的技术骨干都抽到科室去了，如何带领新工人练兵呢？
我认为，在深揭狠批“四人帮”的斗争中，应当把被他们搅乱的东西纠正过来，认真压缩非生产人员，精简机构，下放科室人员，充实生产第一线。这对落实华主席提出的抓纲治国的战略决策，有重要意义。
河南红阳机械厂工人 孙玉海
第3版()
专栏：
坚持精兵简政
张家口市建工局工人理论组
精兵简政，是毛主席的一贯教导。在《论十大关系》这篇光辉著作中，又一次提出“建议党政机构进行大精简”。
实行精兵简政，是反修防修的一项重要措施。它有利于机关革命化，培养和锻炼干部，密切联系群众，防止官僚主义，又可以节约大量人力、物力、财力，促进社会主义事业的发展。
有的同志认为，人多一点，办事方便。这种看法不对。我们考虑方便不方便，首先应当看是否有利于人的思想革命化，是否有利于抓革命，促生产。去年，我局系统有两个规模大体相同的建筑公司，其中一个机构比较庞大，非生产人员多；而另一个机构比较精干，非生产人员一般在百分之十四上下。结果，后者比前者提前二十多天完成了全年生产任务，平均每人的年产值也高出百分之二十二。事实证明，机构庞杂，非生产人员过多，必然减少第一线的力量。机构精干，一个人顶一个人、甚至顶几个人用，可以更好地调动和发挥广大工人、干部、技术人员的社会主义积极性。
在深入揭批“四人帮”的伟大斗争中，希望各级领导发动群众，积极采取措施，搞好精兵简政，把劳动力最大限度地集中到生产第一线去，为把国民经济搞上去，为普及大庆式企业，为实现农业、工业、国防和科学技术现代化而努力奋斗。
第3版()
专栏：
青海重型机床厂成为先进单位的一条重要体会
企业领导干部要带头学大庆
建成大庆式企业，企业党委是关键。这是青海重型机床厂成为全省工业学大庆先进单位的一条重要体会。
青海重型机床厂是在文化大革命中只用三年多一点时间，多快好省地在工业基础薄弱的西北地区建成的一座现代化企业。从一九七一年投产以来，在培养了一支大庆式的职工队伍的同时，年年、月月超额完成国家计划，全员劳动生产率六年内提高了十一倍，生产成本降低了百分之八十一，几年来给国家积累的资金，相当于全厂总投资的百分之四十二点二。在“四害”横行的一九七六年，各项技术经济指标都超过了投产以来的最高水平，提前全面超额完成了国家计划。为什么这个厂能够迎着“四人帮”的逆流前进？关键在于有一个路线斗争觉悟高、革命干劲大的领导班子。
敢于同“四人帮”斗
建厂初期，当一批老职工从东北来到青海高原建厂的时候，“四人帮”刮起了“怀疑一切”、“打倒一切”的妖风，煽动无政府主义，煽动停工停产。有人借口说什么青海是“穷山恶水冒烟道”，根本不能在这里盖工厂，提出“造厂址的反，把工厂造出青海去”。在这建厂工程面临夭折危险的关键时刻，厂领导班子毫不动摇，组织职工反复学习了毛主席关于改变我国工业布局的光辉思想，同违背毛主席战略部署的错误思潮进行了针锋相对的斗争，坚定了广大职工扎根高原干革命的决心，迎来了抢时间，争速度，大搞基建会战的高潮。投产以后，厂党委认真贯彻执行“鞍钢宪法”，以大庆为榜样，依靠工人群众，加强企业管理，建立了必要的规章制度，不断提高企业的经营管理水平。特别从一九七二年以来，厂党委在领导全厂职工深入批判刘少奇、林彪反革命的修正主义路线的基础上，年年整顿企业管理，推动生产大幅度上升。但是，王张江姚反党集团蓄意要把企业搞乱，把生产搞垮，胡说什么“整顿就是复辟”。“四人帮”在青海的个别追随者给重型机床厂扣上了“复辟倒退黑典型”的大帽子，厂里也有人怀疑坚持抓企业管理究竟对不对。帽子满天飞，压力千钧重，能不能顶住它，对领导班子是一场严峻的考验。厂党委层层举办了学习班，用“鞍钢宪法”和毛主席关于“管理也是社教”的指示统一全厂职工的认识。许多工人纷纷给厂党委撑腰说：“他批他的，我们干我们的！”就在“四人帮”攻击企业管理的叫骂声甚嚣尘上的一九七六年三月，厂党委召开全厂班组长以上人员大会，对企业整顿领导小组成立以来的工作进行了充分的肯定，并发动全厂职工总结企业管理的成果和经验，建立和健全了工人、专业人员、领导干部“三结合”组成的厂、车间、班组三级管理网，把企业管理提高到一个新的水平。
带头大干社会主义
火车跑得快，全靠车头带。厂领导班子十一名成员，大部分是工人出身，保持着劳动人民本色。从五十多岁的老书记傅景仁到新提到领导岗位的青年干部王京治，都经常身穿工作服，在车间顶班劳动。一九七四年起，厂党委规定厂级干部每人每年参加集体生产劳动两个月，科级干部每人每年参加集体生产劳动三个月，一直坚持得很好。在领导干部的模范带头作用影响下，全厂职工以向国家多做贡献为荣，以完不成国家计划为耻，广泛开展社会主义劳动竞赛，各种会战常年不断。一九七四年，国家要求这个厂生产一种车轮轴颈车磨床，机床床身毛重八吨半，而厂里的小铸造车间，两座化铁炉容量加起来才四吨。论条件，不能干，但厂党委斩钉截铁地决定：“国家需要，我们就干！”他们发动职工以革命加拚命的精神，克服重重困难，硬是用小化铁炉浇注出了八吨半的机床床身铸件，当年生产出十三台为国家填补空白的“争气”机床。令人万分气愤的是，“四人帮”的追随者竟说他们搞的是“唯生产力论”，指使人要给这个厂贴大字报，造领导的反。厂党委成员多次重温毛主席在革命战争艰苦年代写下的《必须注意经济工作》、《论军队生产自给，兼论整风和生产两大运动的重要性》等光辉著作，更加心明眼亮：在战争环境中毛主席就把发展经济作为保证战争胜利的物质基础，难道建设社会主义反而不要物质基础了吗？厂党委旗帜鲜明地提出，不抓革命不是好干部，不抓生产也不是好领导。他们理直气壮地给管生产的干部撑腰，对坚持抓革命、促生产，大干社会主义的先进车间、班组和个人，在全厂大张旗鼓地表扬，写上光荣榜；对干扰正常生产秩序的错误言行，进行了坚决的抵制和斗争。在任何情况下，全厂的生产指挥系统从来没有中断。
在揭批“四人帮”的斗争中，这个厂的领导班子一直站在斗争最前列，带领全厂职工认真学习毛主席的光辉著作《论十大关系》和华主席在第二次全国农业学大寨会议上的重要讲话，深揭狠批“四人帮”，在工业学大庆道路上迈出了新的步伐。今年一、二月份，这个厂都提前超额完成了国家计划。
本报记者