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专栏：读者来信
乘客·售票员·司机编辑同志：
最近，我在三五八路车上看了一场有教育意义的“故事影片”，并且看完了“上下集”！
我因急事去本厂取东西，老远就看到车已在那里停着。上去后，看见车内整洁，张贴着“乘务员须知”。司机座旁围着两位青年女同志，一会按喇叭，一会边说边拨弄。我以为司机不在，可能这是两个调皮鬼。一会儿她们又说：“‘须知’贴出去了，咱们那几条可要记牢啊！”我才明白她们是在抽空熟悉业务。
车到沥青厂时，后边有一位青年同志，拿着两节管子，要下车。售票员同志（甲）问他（乙）：“有票没有。”乙：“有”。甲：“拿出来看一下吧。”乙：“我手脏不能拿。快开门。”甲：“你手脏到前头下吧。前边有擦布。”乙：“我就在后边下。要后门干嘛的？”一位乘客说：“同志，你既然有票，拿出来看一下不就完了。规章制度大家都要遵守。”乙：“我手脏不能拿。”这时又站起一位乘客把自己的手绢掏出来递给他，说：“同志，使我这手绢擦吧！”他不好意思去接。这时，甲说：“等我给你找块擦布去。”话音还没落，司机将擦布递了过来。他擦完手，才掏出月票下车走了。乘客们一路哈哈大笑，说长说短。
我下车回厂取完东西出来，正好这辆车掉回头来。又乘这部车回去，又看了一场下集小故事。
当车子开到北苑时，候车的乘客都上来了，司机又发现前头匆忙跑来一位女同志。她气呼呼地跑上车来，走到司机跟前说：“谢谢师傅！你如果不等我，我还得等半小时。”司机说：“没什么！”
到大屯时，一位老年人上车。售票员把他扶了上来。一位青年同志马上站起来让老人坐下。老人下车时，司机问售票员：“这老大爷买票了吗？”售票员答：“买了。”
到安外时，一位军人急忙上了车。司机问：“同志，你有月票吗？”军人答：“没有。”“那你下车坐十八路吧。只要五分钱。这路车是郊区车，上车就得一角。”以上几件事确实是新气象。我认为她们这种全心全意为人民服务的精神值得学习。
一、车子提前进站，避免了上车拥挤。
二、两人对工作认真负责，协调一致。
三、对待乘客热情周到，和蔼有礼貌。
四、遇事既解决问题，又坚持原则。
五、她们怎么说，也是怎么做的。
北京市第二服务局房屋
修缮建筑公司 孙卫东
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专栏：读者来信
我表扬南通市无线电四厂编辑同志：
看了十月三十日刊登的杨知新同志的来信，联想到江苏省南通市无线电四厂为我修理收音机的事。
我在一九七四年买了一架这个厂出的山鹰牌收音机。质量好，体积小，又省电。但由于我自己不慎，今年元月摔坏了中周线圈。托人几次去北京修理，也没有修成。只好抱着不一定给修的思想，在今年八月底将收音机寄到这个厂的革委会。真使我喜出望外，隔了一个月，就收到这个厂修理组寄回的收音机和修理费的余款。收音机修好了，还换了外壳，只花三元来钱，使我非常感激。希望报社将我的心意转达给南通市无线电四厂。
河北省固安县东湾公社 王绍文
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专栏：读者来信
敢于揭露缺点和错误编辑同志：
十月二十二日《对人民负责努力提高产品质量》专栏里登了两封来信和一篇“编后”。这个专栏编得好！好就好在刊登读者的来信，揭露一些单位的缺点和错误。这个专栏既有批评者的意见，读了又知道被批评者的态度；还知道报纸编辑的态度。
宣传什么，肯定什么，批评什么，有此类问题的单位今后应怎么办，作为人民的报纸，应该旗帜鲜明。《人民日报》在这方面走出了新的一步。这对有关单位改变工作作风，提高产品质量，改善服务态度，将会起到很大的推动作用。
在“四人帮”横行的日子里，在被
“四人帮”控制的报纸上，要想看到这样的来信，简直不可想象。他们说假话，无视党纪国法，谁要是对一些单位存在的问题进行批评，“攻击社会主义”、“宣扬黑暗面”等帽子就会扣到你的头上。弄得群众不敢写这样的批评信，编辑不敢编这样的专栏，党的优良传统和作风被糟蹋得不成样子。打倒了“四人帮”，思想大解放。人民群众有批评和自我批评的自由，报社有刊登这类来信的义务。 广州广东中医学院 李廷瑞
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专栏：读者来信
我们的力量在于讲真话编辑同志：
你报十月十五日《关心群众生活 改进城市交通工作》一组读者来信，既正面表扬先进，也点名道姓批评后进，报了“喜”，也报了“忧”；而且使“忧”也变成了“喜”。党报应当以表彰先进，正面树立典型为主；但既然实际工作中有缺点，适当登载一些对各条战线的批评也是完全必要的。过去，在“四人帮”控制下，象《向北京三三二路公共汽车提个意见》这样“报忧”的群众来信，报上是不会登的。我们的力量在于讲真话。希望你报保持和发扬下去。
安徽肥西县直属
机关党委会
黄书泉
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专栏：读者来信
还有一些现象需要批评编辑同志：
十月二十二日的《人民日报》，我们看了特别高兴。小小的火柴能够在报纸上占有这样重要的地位，这是华主席为首的党中央无微不至地关心群众生活、听取群众意见的生动体现，是我们的党报切实改进文风、广开言路、敢于开展批评和自我批评的结果。这在“四人帮”控制舆论工具的时期，是不可能出现的。这使我们更加感到我们的党与人民群众血肉相连，息息相关。
我们大别山区的工人、农民，前一阶段确实感到“皖西”火柴质量低劣，数量不足，往往擦得头上冒了火，火柴还不着火。有些同志准备写建议，要“六安火柴厂”改名，把“火”字去掉，叫“六安柴厂”。你报刊登的来信，说出了我们的心里话。“皖西”火柴最近有改进，你们的“编后”对他们改进质量提出鼓励，这也完全符合我们的愿望。
除了火柴以外，还有不少商品也有质量问题。希望你报在改进商品质量方面，多发挥一些治病救人的作用。还有服务态度问题，不少商店的服务员对顾客冷若冰霜，也应当适当地予以教育，希望登几则批评意见。
安徽红星机械厂几名工人
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专栏：
华主席在全国工业学大庆会议上的讲话
我们每一个企业、每一个工业部门的领导机关，都应当向大庆学习，深入实际，深入群众，在工作方法、领导艺术上求得一个显著的进步，以适应当前社会主义革命和建设形势发展的需要。
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专栏：
“大白楼”是鞍钢生产指挥中心的代称。近几年来，由于“四人帮”的干扰破坏，“大白楼”说话总是不灵。今年，在全国工业学大庆会议强劲东风鼓舞下，鞍钢党委发动群众，深揭狠批“四人帮”，整顿领导班子，加强生产指挥系统，工作抓得狠，解决问题快，逐渐建立了革命权威。现在，工人群众高兴地说：
“大白楼”说话灵了
“大白楼”是鞍山钢铁公司生产指挥中心的代称。这个建筑用白色渣砖砌成，“大白楼”由此得名。鞍钢的党、政、后勤领导机关，都设在这里。
鞍钢“大白楼”说话灵不灵，关系着这个钢铁联合企业是否有节奏地联合作业，关系着千里运输线是否畅通无阻、协同作战，关系着万千钢铁大军是否紧张而有秩序地进行战斗。
澄 清 路 线 是 非
近几年来，“大白楼”说话总是不灵。根本原因就是“四人帮”及其在辽宁的死党插手鞍山，伙同他们在鞍山市委、鞍钢党委内的亲信和代理人，肆意破坏鞍钢生产指挥系统，该干的不干，不该干的乱干。他们挥舞所谓“唯生产力论”的大棒，乱扣“管、卡、压”的帽子，大造“强化生产指挥调度就是实行条条专政”等反革命舆论，搅乱思想，搞散人心，以至调度没人听，指挥无人应。公司、厂矿、车间，令出多门，各自为政。联合企业不联合，生产处处打乱仗。钢铁工人憋着一肚子气，“拧着鼻子干活儿”。钢铁生产严重下降。
鞍钢工人阶级多么盼望“大白楼”变个样！
在英明领袖华主席、党中央抓纲治国战略决策指引下，一场深揭猛批“四人帮”的人民战争打响了。广大钢铁工人以大量事实，愤怒控诉“四人帮”篡党夺权的滔天罪行，控诉他们煽动无政府主义，搞乱企业管理，破坏抓革命促生产的滔天罪行。通过“四大讲”、“十大批”，进行路线对比，把“四人帮”搞乱了的东西一一纠正过来，澄清思想路线是非。烧结总厂等单位开展了“要不要集中统一指挥”、“要不要规章制度”的大讨论，大大提高了生产指挥调度人员的路线觉悟，增强了工人群众的主人翁责任感。这个厂前年制订了调度工作条例，怕人说是“条条专政”，“管、卡、压”，一直放在抽屉里，不敢拿出来执行。现在，他们心宽胆壮，同工人商量，把它贴在墙上，共同照办。生产指挥调度人员对生产中的问题，敢说、敢管、敢于负责了。工人群众反映说，过去调度生产不管抓，有话不敢讲，遇着矛盾绕道走，见到问题慢开口；现在，揭批“四人帮”，思想大解放，工作抓得狠，解决问题快。
鞍钢整顿班子，加强生产指挥系统，就是在不断揭批“四人帮”，澄清路线是非基础上进行的。
加 强 党 的 领 导
根据钢铁工人的强烈愿望，今年四、五月间，在全国工业学大庆会议强劲东风鼓舞下，鞍钢党委决定把整顿班子，加强生产指挥系统，列为工业学大庆、整顿鞍钢企业的一项重要内容。
鞍钢党委学习大庆先进经验，结合鞍钢实际，决定建立鞍钢生产指挥部，在公司党委领导下，组织日常生产工作。同时，以公司生产处为基础，成立了总调度室，负责日常生产的组织、管理和调度、指挥。它对各厂矿、单位有检查、督促之权，以保证作业计划的完成，实现二十四小时不间断的均衡生产。下属各厂矿，以至车间，也都相应地建立生产指挥调度机构。
鞍山市委、鞍钢党委为加强生产指挥系统的领导，在彻底摧垮“四人帮”及其余党的资产阶级帮派体系的基础上，坚决贯彻执行毛主席的干部路线，把那些“头上长角、身上长刺，马达电机弄不清、焦比钢种说不明、基层汇报听不懂、不学无术称英雄”的人，从指挥生产的领导岗位上撤下来。同时，选拔一批政治思想强，路线觉悟高，作风好，干劲大，熟悉生产技术业务，又有组织领导能力，在群众中有较高威信的干部，充实到生产指挥领导岗位上来，加强了生产指挥调度系统的领导力量。钢铁工人高兴地说，由这些同志来指挥生产，我们信得过，生产一定能够搞上去。很明显，整顿好生产指挥系统领导班子，这是“大白楼”说话变灵的重要前提。
在党委领导下，生产指挥部、总调度室通过总结正反两方面的历史经验，经过反复研究讨论，制订了一系列人员、岗位职责条例和必要的工作规程、制度。
各级党委的主要领导同志经常参加生产指挥调度会议，听取汇报，及时解决生产调度中的问题。鞍山市委书记兼鞍钢党委书记马宾，兼任公司生产指挥部主任的职务。这位在鞍钢战斗了二十八年，对采矿、冶炼、轧制生产技术业务很熟悉的冶金专家，对强化鞍钢生产指挥系统十分重视，对生产指挥部的工作抓得很紧。晚间指挥部的办公会议，他只要在家，每会必到。在指挥部讨论问题之前，他总是先到下面看一看、问一问，掌握第一手材料，然后回来开会，听取大家意见，最后做出决定。他关心生产，关心群众，经常深入基层。不论白天夜晚，得空就往下面跑。第一炼钢厂的铸钢机，夏天操作室温度特别高。为了防暑降温，操作室里早就安有冷冻机。但因缺一种化学品，冷冻机发挥不了作用。他听说了这件事，就到现场察看情况，研究措施。没过三天，这种化学品就送到了第一炼钢厂。同志们感动地说：“老书记想着生产，想着工人。要是前几年，这种事就没人管，再急需也解决不了呵！”
随着生产指挥部、总调度室工作的开展，鞍钢生产指挥调度逐渐建立了革命权威。“大白楼”说话灵了。
现在，这个大型联合企业的日常生产工作，有布置，有检查。指挥调度，处理问题，说了算，定了办。鼓响锣齐，联合企业真正联合了。钢铁工人高兴地说：“‘大白楼’过去是一个巴掌，现在是一个拳头。”
深 入 生 产 第 一 线
在马宾同志的影响和带动下，由老中青干部组成的公司生产指挥部、总调度室，面向基层，面向群众，深入生产第一线，努力掌握第一手资料，及时发现问题，解决问题。
鞍钢高炉炼铁吹出来的粉末，经过洗涤净化，随水排出，久而久之，形成了两个很大的尾矿坝。这些瓦斯泥含有百分之四十几的铁，还有焦和氧化钙，完全可作烧结厂的原料。 烧结厂多次打报告要利用它，可是一年、二年、三年，老是解决不了，成了长胡子的问题。鞍钢生产指挥部成立以后，指挥部第一副主任范杰良十多次来到尾矿坝，从勘察地形到规划管道铺设、铁路运输，掌握第一手材料，下决心组织力量向尾矿坝进军。经过职工一个星期的奋战，四百多米长的新建线路迅速通了车，瓦斯泥终于源源运进了烧结厂。
公司总调度室许多同志也经常走出大白楼，深入生产第一线。遇到生产中的问题，能帮助解决的立即解决。总调度室年轻干部燕更成在化工总厂发现炼焦中的问题，马上和厂里同志一道试验，将瘦煤从百分之十增加到百分之十八，及时调整配煤比例，保证炼焦生产的正常进行和焦炭质量。由于调度人员经常深入厂矿，总调度室成了“情况总汇”，对生产情况了如指掌，指挥调度正确无误。钢铁工人说：“这样的正确指挥调度，我们政治上赞成，技术上服气，没有一个不执行的。”
充分依靠群众
大白楼生产指挥调度人员深入基层，深入群众，切实解决问题，越来越受到群众的欢迎、信任和支持。群众越支持，“大白楼”说话越灵。
矿山大型汽车检修会战，需要一种多元素的弹簧钢，通常是由电炉冶炼的。第一炼钢厂的平炉，从来没有炼过这种钢。炼铁厂七、八号高炉重建工程，需要一种特殊钢，温度要求高，质量要求严，很难炼。要是在过去，不说当天没有计划，即使有计划也得往后拖。而现在，这个厂一接到冶炼任务，二话不说，坚决执行。他们说：“指挥部有指令，再困难也要上。”炼钢工人战胜了不少困难，炼出了一炉炉“争气钢”。
革命的深入，领导的重视，作风的转变，群众的支持，使鞍钢生产指挥系统不断强化，指挥调度革命权威迅速建立。鞍钢广大工人说，如今的“大白楼”，正气升，作风硬，手脚勤，说话灵。在抓纲治钢中，鞍钢对照大庆找差距，积极改进工作，鞍钢生产指挥系统将会变得更强，“大白楼”说话会变得更灵！
《鞍钢报》记者
本 报 记 者
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专栏：
生产指挥要有权威
本报评论员
鞍山钢铁公司强化生产指挥系统的经验，给我们一个重要启示：在社会主义工业企业里，必须建立生产指挥的权威。
要保持现代化大企业正常地、均衡地、有节奏地连续生产，没有高度集中统一的指挥调度是不行的；有了生产指挥调度系统，没有指挥调度的权威也是不行的。正如恩格斯早就指出的：“联合活动、互相依赖的工作过程的复杂化，正在取代各个人的独立活动。但是，联合活动就是组织起来，而没有权威能够组织起来吗？”“想消灭大工业中的权威，就等于想消灭工业本身，即想消灭蒸汽纺纱机而恢复手纺车。”
“四人帮”及其余党的资产阶级帮派体系，制造种种反革命舆论，搅乱人们的思想，破坏企业的管理。他们破坏生产常常是从破坏生产指挥的权威下手的。他们胡说强化生产指挥调度是“条条专政”、“管、卡、压”，竭力煽动无政府主义，妄图取消生产指挥的权威。必须深入揭批“四人帮”，彻底肃清其流毒和影响，弄清路线是非，生产指挥调度的权威才能建立和巩固起来。
有人怀疑强化生产指挥系统，建立指挥调度的权威，会走“一长制”的老路。其实，“一长制”的要害在于否定党对企业生产的领导，我们的企业在党委领导下，建立生产指挥系统，负责日常生产调度工作，这同“一长制”有着本质的区别。我们要象鞍钢那样，端正思想路线，切实整顿企业，认真学习大庆经验，结合本单位实际，把企业的生产指挥系统强化起来，建立应有的指挥调度权威。
强化生产指挥调度系统，建立指挥调度权威，要作极大的努力。鞍钢经验表明，有了生产指挥系统，不等于就有了指挥调度权威。企业规章制度、劳动纪律的制订，要充分发动群众讨论，走群众路线；一旦制订出来，对每个劳动者都具有强制性的约束力，都要自觉遵守和服从。这样才能使之成为革命权威，否则只能是一纸空文。同样，有了生产指挥系统，如果指挥不动，调度不灵，别人不听指挥，不服从调度，也就没有生产指挥调度的权威。没有权威的生产指挥系统，往往流于形式，不可能充分发挥统一号令、统一指挥、统一行动的作用。生产指挥调度人员应当在党的领导下，坚持无产阶级政治挂帅，相信群众，依靠群众，坚持和发扬党的实事求是、群众路线的传统，经常走出办公室，深入生产第一线，掌握第一手材料，遇事同群众商量，及时地切实地解决生产中出现的问题，努力做到指挥正确，调度得当。只有这样，才能取得广大群众的信任和支持，才能更好地建立和巩固生产指挥调度的权威。
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专栏：读者来信
乘客·售票员·司机编辑同志：
最近，我在三五八路车上看了一场有教育意义的“故事影片”，并且看完了“上下集”！
我因急事去本厂取东西，老远就看到车已在那里停着。上去后，看见车内整洁，张贴着“乘务员须知”。司机座旁围着两位青年女同志，一会按喇叭，一会边说边拨弄。我以为司机不在，可能这是两个调皮鬼。一会儿她们又说：“‘须知’贴出去了，咱们那几条可要记牢啊！”我才明白她们是在抽空熟悉业务。
车到沥青厂时，后边有一位青年同志，拿着两节管子，要下车。售票员同志（甲）问他（乙）：“有票没有。”乙：“有”。甲：“拿出来看一下吧。”乙：“我手脏不能拿。快开门。”甲：“你手脏到前头下吧。前边有擦布。”乙：“我就在后边下。要后门干嘛的？”一位乘客说：“同志，你既然有票，拿出来看一下不就完了。规章制度大家都要遵守。”乙：“我手脏不能拿。”这时又站起一位乘客把自己的手绢掏出来递给他，说：“同志，使我这手绢擦吧！”他不好意思去接。这时，甲说：“等我给你找块擦布去。”话音还没落，司机将擦布递了过来。他擦完手，才掏出月票下车走了。乘客们一路哈哈大笑，说长说短。
我下车回厂取完东西出来，正好这辆车掉回头来。又乘这部车回去，又看了一场下集小故事。
当车子开到北苑时，候车的乘客都上来了，司机又发现前头匆忙跑来一位女同志。她气呼呼地跑上车来，走到司机跟前说：“谢谢师傅！你如果不等我，我还得等半小时。”司机说：“没什么！”
到大屯时，一位老年人上车。售票员把他扶了上来。一位青年同志马上站起来让老人坐下。老人下车时，司机问售票员：“这老大爷买票了吗？”售票员答：“买了。”
到安外时，一位军人急忙上了车。司机问：“同志，你有月票吗？”军人答：“没有。”“那你下车坐十八路吧。只要五分钱。这路车是郊区车，上车就得一角。”以上几件事确实是新气象。我认为她们这种全心全意为人民服务的精神值得学习。
一、车子提前进站，避免了上车拥挤。
二、两人对工作认真负责，协调一致。
三、对待乘客热情周到，和蔼有礼貌。
四、遇事既解决问题，又坚持原则。
五、她们怎么说，也是怎么做的。
北京市第二服务局房屋
修缮建筑公司 孙卫东
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专栏：读者来信
我表扬南通市无线电四厂编辑同志：
看了十月三十日刊登的杨知新同志的来信，联想到江苏省南通市无线电四厂为我修理收音机的事。
我在一九七四年买了一架这个厂出的山鹰牌收音机。质量好，体积小，又省电。但由于我自己不慎，今年元月摔坏了中周线圈。托人几次去北京修理，也没有修成。只好抱着不一定给修的思想，在今年八月底将收音机寄到这个厂的革委会。真使我喜出望外，隔了一个月，就收到这个厂修理组寄回的收音机和修理费的余款。收音机修好了，还换了外壳，只花三元来钱，使我非常感激。希望报社将我的心意转达给南通市无线电四厂。
河北省固安县东湾公社 王绍文
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专栏：读者来信
敢于揭露缺点和错误编辑同志：
十月二十二日《对人民负责努力提高产品质量》专栏里登了两封来信和一篇“编后”。这个专栏编得好！好就好在刊登读者的来信，揭露一些单位的缺点和错误。这个专栏既有批评者的意见，读了又知道被批评者的态度；还知道报纸编辑的态度。
宣传什么，肯定什么，批评什么，有此类问题的单位今后应怎么办，作为人民的报纸，应该旗帜鲜明。《人民日报》在这方面走出了新的一步。这对有关单位改变工作作风，提高产品质量，改善服务态度，将会起到很大的推动作用。
在“四人帮”横行的日子里，在被
“四人帮”控制的报纸上，要想看到这样的来信，简直不可想象。他们说假话，无视党纪国法，谁要是对一些单位存在的问题进行批评，“攻击社会主义”、“宣扬黑暗面”等帽子就会扣到你的头上。弄得群众不敢写这样的批评信，编辑不敢编这样的专栏，党的优良传统和作风被糟蹋得不成样子。打倒了“四人帮”，思想大解放。人民群众有批评和自我批评的自由，报社有刊登这类来信的义务。 广州广东中医学院 李廷瑞
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专栏：读者来信
我们的力量在于讲真话编辑同志：
你报十月十五日《关心群众生活 改进城市交通工作》一组读者来信，既正面表扬先进，也点名道姓批评后进，报了“喜”，也报了“忧”；而且使“忧”也变成了“喜”。党报应当以表彰先进，正面树立典型为主；但既然实际工作中有缺点，适当登载一些对各条战线的批评也是完全必要的。过去，在“四人帮”控制下，象《向北京三三二路公共汽车提个意见》这样“报忧”的群众来信，报上是不会登的。我们的力量在于讲真话。希望你报保持和发扬下去。
安徽肥西县直属
机关党委会
黄书泉
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专栏：读者来信
还有一些现象需要批评编辑同志：
十月二十二日的《人民日报》，我们看了特别高兴。小小的火柴能够在报纸上占有这样重要的地位，这是华主席为首的党中央无微不至地关心群众生活、听取群众意见的生动体现，是我们的党报切实改进文风、广开言路、敢于开展批评和自我批评的结果。这在“四人帮”控制舆论工具的时期，是不可能出现的。这使我们更加感到我们的党与人民群众血肉相连，息息相关。
我们大别山区的工人、农民，前一阶段确实感到“皖西”火柴质量低劣，数量不足，往往擦得头上冒了火，火柴还不着火。有些同志准备写建议，要“六安火柴厂”改名，把“火”字去掉，叫“六安柴厂”。你报刊登的来信，说出了我们的心里话。“皖西”火柴最近有改进，你们的“编后”对他们改进质量提出鼓励，这也完全符合我们的愿望。
除了火柴以外，还有不少商品也有质量问题。希望你报在改进商品质量方面，多发挥一些治病救人的作用。还有服务态度问题，不少商店的服务员对顾客冷若冰霜，也应当适当地予以教育，希望登几则批评意见。
安徽红星机械厂几名工人