1976年9月8日人民日报 第1版

第1版()
专栏:

毛主席语录
思想上政治上的路线正确与否是决定一切的。
抓革命,促生产,促工作,促战备。


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专栏:

有两个积极性比只有一个积极性好得多
——辽阳石油化学纤维总厂建设工程的调查
辽阳石油化学纤维总厂(简称辽化)是我国正在兴建的一个以生产合成纤维和塑料原料为主的大型石油化学纤维联合企业。自从中共辽宁省委发动全省人民和辽化建设大军,造了“条条专政”的反,组织全省大会战之后,迅速改变了冷冷清清的局面,建设进度步步加快。这一生动的事实,再一次证明毛主席关于“有两个积极性,比只有一个积极性好得多”的指示无比英明正确。
目前,在批邓、反击右倾翻案风的伟大斗争推动下,辽阳石油化学纤维总厂工程正以前所未有的速度和水平,昂首阔步,高歌猛进。广大建设大军坚持大学大批促大干,誓与邓小平对着干!纵横数十里的工地上,建筑成群,塔罐林立,烟囱入云,管排密布。今年上半年完成的建筑安装工作量,等于去年同期的四点二倍,七、八月份在高温多雨的困难情况下,仍然超额完成了国家建设计划。
搞“条条专政”冷冷清清,实行党的一元化领导热气腾腾
在辽化建设过程中,充满了两条路线的激烈斗争。从一九七四年八月辽化工程破土动工到一九七五年六月的十一个月里,由于邓小平推行反革命的修正主义路线,重搞“条条专政”,不依靠地方党委,工地上党的一元化领导长期没有形成,压抑了地方和广大群众的积极性,整个工地出现死气沉沉、冷冷清清的局面,月月完不成施工计划。然而,邓小平却别有用心地对广大辽化建设者反咬一口,叫嚷什么:“这个项目放在辽宁是个错误,辽宁搞不好,赶快下决心拿走”。
邓小平的倒行逆施激起了辽宁人民的极大愤慨。去年七月,在右倾翻案风甚嚣尘上的时刻,辽化工地广大建设大军在中共辽宁省委的领导下,坚持毛主席的革命路线,旗帜鲜明地同邓小平推行的“条条专政”进行了针锋相对的斗争。他们冲破了“条条专政”的禁锢,对辽化建设实行了党的一元化领导。中共辽宁省委在辽化工地召开了有各市、地(盟)主要领导干部参加的常委扩大会议,在全省范围内进行了广泛深入的思想、政治大动员,强调各市、地(盟)委要讲路线,顾大局,调动各方面的积极因素,大打建设辽化的人民战争,并采取统一领导,对口包建的办法,由沈阳、旅大、鞍山、抚顺、锦州、阜新、丹东、朝阳、辽阳九个市和地区的基建队伍以及基建工程兵某部,分头包建辽化的各项工程。为了满足辽化建设所需的材料和设备,省委多次组织全省物资供应大会战,仅一次就送来了二百四十八辆汽车、价值三百五十万元的物资。这样,迅速形成了千斤重担万人挑,齐心协力建辽化的生动局面。打破“条条专政”,地方能够办更多的事
辽化建设工程的实践证明,打破“条条专政”,实行由地方党委一元化领导,这对于进一步改善社会主义生产关系,巩固无产阶级专政,多快好省地建设社会主义有重大的深远意义。
在辽化建设初期的近一年时间里,在邓小平反革命的修正主义路线影响下,有的人总是前怕狼后怕虎,生怕把工程下放给地方领导,地方把事情办“糟”了。说什么“权力下放可以,就怕放了之后出乱子”。辽化建设大军认为,放手发动群众,发挥中央和地方两个积极性,大打建设辽化的人民战争,就能使工程突飞猛进。如果说这是“乱”的话,那是乱了“条条专政”,乱了走资派破坏社会主义大协作、大搞独立王国的阴谋。辽化自备电站,原定今年八月点火,十月发电。可是过去有的人却说,今年发不了电,甚至说一九七七年上半年也不一定发得了电。辽宁省委下定决心,认为困难再大,计划也不变。在某些设备不能到货,原材料供应不足的情况下,发动几十个企业职工突击会战,赶制缺口设备,调剂原材料供应,结果八月下旬,第一台锅炉一次点火成功,为十月份发电奠定了基础。相反,在“条条专政”统治下,辽化工程中的一个机修厂的建设却举棋不定,使施工出现混乱局面。实践证明,把建设工程交给地方党委实行一元化领导,充分发挥中央和地方两个积极性,不但不会把企业搞乱,相反,还能促使企业大踏步前进。
还有的人怕工程下放后,这项工程的财力、物力会被地方挪用,甚至“侵吞”。辽化建设的事实说明,这种顾虑是毫无根据的。去年七月以来,辽化工程在辽宁省委、辽阳市委的一元化领导下,不但国家的人力、财力、物力没有被地方“侵吞”,而且辽宁省还把全省的人力、财力、物力凡是辽化工程需要的,都尽可能集中到这项工程中来,以保证辽化按期竣工投产。如抚顺市的施工主力正在远郊一个工厂施工,听到全省会战辽化的消息后,立即将施工力量转移到辽化。辽阳市委立足全局,组织了四千多名民工和临时工,出动胶车六百辆,常年参加辽化建设。据不完全统计,全省共有二千二百多个单位参加会战,人数占辽宁地方施工队伍总数的百分之三十左右。大量的事实说明:社会主义事业是全党的事业,是群众的事业,只有充分相信地方,依靠群众,才能把建设事业搞得更好。
还有的人怕工程下放后,拖延了工期。这是不相信千百万群众力量的唯心史观的暴露。一九七五年前六个月,辽化工程在“条条专政”束缚下,建筑安装工作量只完成年计划的百分之二十二点七,工期一拖再拖。下半年由于冲破了“条条专政”,一举超额完成了全年国家建设计划,相当于上半年的四倍还要多。今年上半年,完成的建设计划相当于去年全年完成的计划,创造了建厂以来的最高水平。究竟是发挥两个积极性拖延工期,还是搞“条条专政”拖延工期?事实作了十分清楚的回答。同“条条专政”对着干的几条基本经验
中共辽宁省委领导全省人民和辽化建设大军,同“条条专政”对着干,主要经验有以下几条:
(一)加强学习,深入批邓,认清“条条专政”的反动实质,增强同“条条专政”对着干的自觉性。在会战工地上,各级党组织始终坚持把加强学习、深入批邓放在首位,在时间紧、任务重的情况下,坚持政治挂帅不转向,用革命统帅施工。通过学习和批判,广大辽化工程建设者认识到,“条条专政”是修正主义路线的重要组成部分,其要害就是搞资产阶级专政。走资派为了在政治上搞修正主义,必然在经济上推行“条条专政”,把社会主义企业,变为官僚垄断资本主义企业。大家进一步看清了邓小平妄图复辟资本主义的狼子野心和他推行“条条专政”的反动本质,更加坚定了同修正主义路线对着干的决心。
(二)在党的一元化领导下,调动千军万马大打人民战争。辽化建设工程是在辽宁省委、辽阳市委的一元化领导下进行的。省、市委首先是加强了贯彻执行党的路线方针政策的领导。他们坚持无产阶级政治挂帅,在全省范围内,反复宣传建设辽化的重大意义,做到家喻户晓,深入人心。同时,辽宁省委对在辽宁的所有企业和部门实行一元化领导,动员他们的人力和物力,参加辽化建设的大协作、大会战。建厂指挥部党的核心小组对各设计、施工单位实行一元化领导,强调统一行动,同时,充分照顾各个单位特别是施工部队的特点,注意不打乱他们的体制,充分发挥上下两个积极性。他们还打破了“甲乙方”和“承发包”等修正主义的条条框框,在党的一元化领导下,协同动作,大大加快了工程进度。去年十月份,指挥部决定在大冻前,集中绝对优势兵力,把有条件安装的地下管排尽量安装上去。基建工程兵某部和旅大、鞍山、锦州、抚顺、丹东、阜新、朝阳等施工单位,根据指挥部的统一调度,把人力和机具调到管排工地,形成了一个拳头,地下管排的施工取得了重大胜利,为去冬今春的施工建设创造了十分有利的条件。
(三)贯彻独立自主、自力更生的方针,对国外引进的技术坚持一用、二批、三改、四创。辽化部分生产装置是由国外引进的。在大会战中,辽宁省委依靠群众的聪明才智,放手发动群众,坚持独立自主、自力更生的方针,外国资产阶级认为办不到的事情,他们办到了;国外设计中的错误,他们发现并作了修改。污水处理装置的预处理池,国外设计规定池的底板下面要打很厚的混凝土垫层,防止地下水把池浮起,工人们认为不合理。他们在池底挖了一眼深井观察水位,并且走访了附近的老农,了解当地水井历年水位升降变化情况。经过调查研究,工人们修改了混凝土垫层的设计,在保证质量的前提下,比原设计少挖土方一万五千立方米,节约混凝土一万三千立方米,缩短工期两个多月,节约资金二百多万元。这个装置的曝气池工程,由于国外图纸交付拖期,严重影响了工期。承担这一工程的沈阳指挥部广大工人决定搞冬季施工,抢回拖延的工期。按国外规定这么大的工程,在冬天是不施工的。辽化的建设者们不信这一套。他们根据农村暖棚种菜的经验,搭设了一个一万三千平方米的特大塑料暖棚。当时棚外冰天雪地,棚内温暖如春,工人们在棚里坚持施工,抢回了一个季度的工期。由于会战中坚持了独立自主、自力更生的方针,大长了中国人民的志气,无情地戳穿了邓小平重搞“条条专政”,推行爬行主义、洋奴哲学的奴才相。
辽宁省委组织全省人民建设辽化大会战的实践证明:伟大领袖毛主席关于
“有两个积极性,比只有一个积极性好得多”,“在中央的统一计划下,让地方办更多的事”的教导无比英明正确。在辽化施工中,有些属于辽宁省确实解决不了的问题,中央有关部门便采取措施积极加以解决。由于批判了邓小平反革命的修正主义路线,冲破了“条条专政”的束缚,较好地发挥中央和地方两个积极性,辽化建设工程有了高速度的发展。
新华社通讯员
新华社记者


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专栏:

批邓抓得紧 生产上得快
北京木城涧煤矿月月超额完成国家计划为抗震救灾多贡献
本报讯 在批邓、反击右倾翻案风的斗争中,北京矿务局木城涧煤矿呈现出一派抓革命促生产的生气勃勃的景象。
“地动山摇,批邓的决心不动摇,坚持抓革命促生产的意志更坚定”,这是木城涧煤矿的干部、工人在自然灾害面前的鲜明态度和英雄气概。在矿党委的领导下,全矿始终坚持深入批邓,推动抗震救灾斗争。广大职工在批邓斗争中受到了深刻的思想政治路线的教育,激发出冲天的革命干劲,井下生产不断创造出新纪录。全矿自成立革命委员会以来一百○六个月,月月超额完成国家计划。矿党委深深体会到,批邓抓得紧,生产才能上得快。
抗震救灾工作千头万绪,生产的任务又那么重,首先抓什么?木城涧煤矿党委在七月二十八日凌晨,召开了党委会,研究了这个问题。文化大革命以来,几次战胜严重自然灾害的斗争经历,使党委“一班人”明确认识到,越是严重困难的时刻,党内外资产阶级越会乘机破坏,修正主义路线越会乘机干扰,党委就越要绷紧阶级斗争这根弦。深入批邓是当前伟大的战斗任务,要以深入批邓为动力,推动各项工作,包括抗震救灾工作。这次党委会上提出的抗震救灾的四点意见和九条措施,突出强调的是认真学习,深入批邓。党委号召各级党组织、广大共产党员和干部站在批邓斗争的前列,战斗在抓革命促生产的第一线,带领群众同邓小平的修正主义路线对着干。抗震救灾以来,在每次党委会、党支部书记会上,都强调以阶级斗争为纲,抓紧批邓,把各级党组织的思想统一到深入批邓促生产,抗震救灾多贡献上来,做到批邓掀高潮,抗震斗志高,生产拚命干。矿上的工人理论组坚持一边生产一边批邓,写出了剖析《条例》的专题讨论发言稿。全矿大批判专栏办得红火,批判会开得热烈。在紧张的抗震救灾日子里,全矿车间一级的批邓会开了三十七次,班组批邓会开了三百七十六次。矿党委作了深入批邓的具体部署,抓住修正主义的思想政治路线这个要害,批判《论总纲》、《汇报提纲》、《条例》三株大毒草。
全矿上下认真学习革命理论,开展忆苦思甜活动,紧密结合抗震救灾斗争实际,批判邓小平的“三项指示为纲”修正主义纲领和诬蔑“今不如昔”等谬论。广大职工还通过歌颂开滦工人阶级英勇抗震的英雄事迹和本矿抗震救灾中的大批先进人物,狠批邓小平叫嚷“依靠工农兵是相对的”和《条例》中攻击广大干部和工人“只唱高调,不干实事”的反动谬论。全矿职工越学心里越亮堂,越批对邓小平越痛恨,普遍提高了与邓小平修正主义路线对着干的觉悟,加强了革命团结,激发了大干社会主义的干劲。
遵照毛主席关于社教问题的重要批示精神,矿上的广大干部越是在困难的时刻,越是自觉地与工人群众搞三同,参加生产,领导生产,做限制资产阶级法权的带头人,全心全意依靠工人阶级战胜困难。领导干部带头组成了三个蹲点劳动组,深入第一线与工人实行三同。党委书记聂连举,一心扑在矿上,哪里有危险就往哪里冲,哪里有困难就往哪里上。担负着全矿三分之一生产任务的千军台坑的煤仓几次被雨水冲垮,他都及时赶到那里,同工人们一起在瓢泼大雨中抓紧抢修。有一次,连续干了三天两夜没合眼。工人们说:“领导这样扑着身子和我们共同战斗,没有克服不了的困难!”千军台坑副坑长王凤祥,生活在工人之中,被称为和工人心贴心的干部。在一次抢修煤仓的战斗中,他三十多个小时没有休息。
矿党委认识到,一个地区,一个企业,努力全面完成和超额完成国家计划,这也是同邓小平修正主义路线对着干的一种实际行动。因此,他们响应以毛主席为首的党中央的号召,坚持以阶级斗争为纲,加强学习,深入批邓,做大量细致的政治思想工作,用广大工人群众在批邓、反击右倾翻案风斗争中激发出来的社会主义积极性,推动各项工作,推动生产发展。他们向全矿工人提出“开滦受了灾,全国在支援,我们怎么办?”的问题,展开大讨论,在这一基础上,召开了全矿工人抓革命促生产誓师大会。他们大力表彰深入批邓、抗震救灾中的先进人物,开展“讲英雄,学英雄,做英雄”的活动,把深入学习,深入批邓的政治空气造得浓浓的,把全矿职工的干劲鼓得足足的。接着,在全矿职工中开展了“多出一车煤,多掘进一米,多节约一根坑木,多做一分贡献”的活动,在党员、团员、骨干中开展了出满勤,使满劲,干满点的活动。采煤七段干部、工人并肩战斗,在短短的半个月时间里,就有一百五十三人次为多出煤而早下井、晚出坑。这个段的老工人、共产党员王士富,经常提前下井,最后下班。他患有骨质增生病,痛得厉害的时候,咬着牙也坚持干活。“共产党员走在前面,我们应该跟上去!”全段职工正是凭着这种革命精神,战胜了主要采煤工作面因遭水灾影响出煤的困难。
开滦受灾后,木城涧煤矿工人提出:不仅要战胜困难,斤两不欠地完成国家计划,还要为支援灾区加紧采掘,为国家多做贡献。七月二十八日,当唐山、丰南一带强烈地震发生时,木城涧煤矿电钻不停响,煤车不停运,工人们坚持在井下生产,这一天就出煤六千多吨,比正常日产计划翻了一番。这六千多吨煤,纪录了中国工人阶级临危不惧,以双倍的干劲、双倍的成绩战胜自然灾害的革命精神。木城涧煤矿的广大干部、工人正以这种大无畏的革命精神,继续奋战在抓革命促生产的第一线,把月月超额完成国家计划的纪录保持下去。(附图片)
唐山市屈庄煤矿的工人和干部,在人民解放军的支援下,以人定胜天的革命精神,迅速修复被强烈地震破坏的矿井设备,恢复和发展生产,于八月九日投产后,至八月底已超过震前的月产水平,并连续夺得稳产高产。 新华社记者摄


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专栏:

坚决同邓小平的修正主义路线对着干
上海汽轮机厂掀起抓革命促生产热潮
本报讯 上海汽轮机厂广大工人和干部,在批邓、反击右倾翻案风斗争中,认真学习毛主席的一系列重要指示,深入批判邓小平授意炮制的《论总纲》、《汇报提纲》和《条例》三株大毒草,坚决同邓小平反革命的修正主义路线对着干,有力地促进了生产的发展。今年一至八月,这个厂月月完成生产计划,总产值比去年同期增长百分之六点八。今年已完成的技术革新项目有二百八十多项。
反击右倾翻案风以来,这个厂的党委带领广大群众认真学习,深入批邓。全厂举办了一百四十多期学习班,召开了四百多次批判会和专题理论讨论会。工人理论队伍编写了《为什么说资产阶级就在共产党内》、《解放以来工人阶级、贫下中农是怎样不断战胜走资派的》等七篇宣讲材料,到班组中广泛宣讲。最近,他们同广大工人一起,联系本厂文化大革命以来两条路线斗争史和抓革命促生产的新成就,编写了对《论总纲》、《汇报提纲》和《条例》的选批材料,推动全厂批邓浪潮一浪高一浪地向前发展。
以阶级斗争为纲,坚持批邓斗争,对促进生产的发展起了决定作用。这个厂的六车间有段时间因为车间领导放松批邓,资产阶级歪风邪气有所抬头,影响了群众的生产积极性。工人群众提出意见后,车间领导带动群众狠批邓小平鼓吹的阶级斗争熄灭论,抓车间内的阶级斗争动向,发扬了无产阶级革命正气,鼓舞了群众的生产积极性,很快完成了一项长期未能完成的重要产品。六月份,工具车间车刨组人员减少了三分之一,生产任务却加重了一倍多。开始,车间领导担心这个组的生产任务完不成,会影响整个车间生产计划的完成。后来,他们到班组去同工人群众一起批判邓小平授意炮制的大毒草《条例》。工人们在批判中说:“邓小平把劳动人民当作群氓,否认工人阶级当家作主的地位,我们一定要用实际行动给他迎头痛击。”工人们同干部一起安排计划,制订措施,发扬“分工虽不同,都是主人翁”的精神,打破班组之间的界限,多方面支援车刨组,终于使这个组完成了生产任务,整个车间也提前完成了生产计划。这件事,在全厂引起了连锁反应。共产主义大协作,在全厂各车间之间蔚然成风。供应科通过批判邓小平重搞“条条专政”的罪行,充分认识到“条条专政”的危害性,提高了同“条条专政”对着干的自觉性。他们和兄弟厂的供应部门一起,改变“条条专政”造成的那种“宁可物资在仓库积压,不能跨厂调剂”的情况,发扬“龙江”风格,积极开展物资调剂工作,有力地促进了生产。
广大干部通过学习毛主席关于社教问题的重要批示,狠批《条例》,树立了全心全意依靠工人阶级办企业的思想,在抓革命、促生产的斗争中,坚持与工人群众一起学习、批判和劳动。半数以上的党委委员和绝大部分车间干部经常在班组搞三同。技术人员也纷纷到班组向工人学习,同工人、基层干部一起组成三结合的技术革新小组,先后搞出电气自动控制装置和填充丝氩弧自动焊等几十项革新项目,使焊接工艺达到先进水平。


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