1976年10月3日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

企业管理就是搞阶级斗争
——对《条例》所谓“整顿企业管理”的批判
北京北郊木材厂工人理论组
伟大的领袖和导师毛主席永远活在我们心中,战无不胜的毛泽东思想的光辉永远照耀着我们前进的道路。我们认真学习了毛主席关于社教运动的重要批示,深深感到,毛主席的批示永远是我们战胜党内资产阶级,反修防修,巩固无产阶级专政的强大思想武器。毛主席指出:“管理也是社教。”这就明确地告诉我们,社会主义企业管理,是无产阶级反对资产阶级的尖锐的阶级斗争,斗争的重点“是整党内那些走资本主义道路的当权派”。我们运用这一马克思主义的锐利武器,剖析邓小平授意炮制的《条例》中“整顿企业管理”一条,揭露它反对工人参加企业管理的反动实质,对于进一步弄清楚社会主义企业管理的性质和任务,提高执行毛主席的无产阶级革命路线的自觉性,坚持工人参加企业管理,很有必要。
马克思主义认为,在有阶级和阶级斗争的条件下,企业管理始终具有鲜明的阶级性。讲企业管理,就要讲哪个阶级掌握管理权,如何处理人们之间的相互关系这个带根本性的问题。《条例》中“整顿企业管理”一条,只字不提“管理也是社教”,不提阶级斗争,不讲企业管理是处理人与人的相互关系;而只讲企业管理是解决生产问题,也就是说只处理人和物的关系。《条例》尽管在表面上也讲“工人要参加企业管理”,但避而不谈工人群众必须掌握领导权、管理权和监督权这个根本问题。这样,就故意掩盖了企业管理的阶级性,从根本上否定了工人群众参加企业管理、掌握企业领导权的极端重要性。
马克思在分析资本主义的企业管理时指出:“资本家的管理不仅是一种由社会劳动过程的性质产生并属于社会劳动过程的特殊职能,它同时也是剥削社会劳动过程的职能”。(《资本论》,《马克思恩格斯全集》第23卷第368页)这就清楚地告诉我们,资本主义的企业管理,既是组织和实现社会生产的需要,更是实现占有生产资料的资本家剥削和压榨工人群众的需要。说到底,资本主义的企业管理,就是履行“资本的职能”(同上,第367页)。所以,列宁说:“资本家所关心的是怎样为掠夺而管理,怎样借管理来掠夺。”(《怎样组织竞赛?》,《列宁选集》第3卷第395页)这是对资本主义企业管理的阶级性质极其明确而又深刻的揭露。
社会主义的企业管理同样具有鲜明的阶级性。它是由社会主义社会的主要矛盾,即无产阶级同资产阶级的阶级斗争所决定的。无产阶级要按照巩固无产阶级专政的需要办企业,坚持继续革命,坚持社会主义方向;党内资产阶级要按照复辟资本主义的愿望办企业,搞修正主义,以改变企业的社会主义性质。因此,社会主义企业中充满着两个阶级、两条路线的激烈斗争。社会主义企业管理的阶级性,就是无产阶级要掌握企业管理这个工具对资产阶级实行全面专政,按照巩固无产阶级专政的要求处理人们的相互关系,即阶级关系。因此,企业管理决不单纯是管理生产或经济问题,而主要是阶级斗争问题,是广大工人群众同走资派作斗争的问题,是一场社会主义革命。
毛主席批示“鞍钢宪法”,发出工业学大庆的号召,作了关于社教运动的重要批示,为发展我国社会主义工业,包括搞好企业管理,指明了正确方向。文化大革命以来,我们厂遵照毛主席的教导,贯彻执行“鞍钢宪法”,学习大庆经验,坚持以阶级斗争为纲,坚持党的基本路线,坚持无产阶级专政下的继续革命,批判资产阶级,批判修正主义,进行企业的斗、批、改,企业管理面貌一新,人们的相互关系发生了很大的变化,工人的主人翁地位得到了加强。广大工人抓大事、管路线,时刻坚持办企业的社会主义方向。一九七三年,厂里搞基本建设,有的干部采取“小包工”的作法,想以此来调动所谓工人“积极性”。工人管理小组的同志认为这是“物质刺激”的变种,及时协助党委组织批判修正主义办企业路线,进一步引导大家分清了路线是非,提高了政治觉悟。党委同志深有感触地说:“广大工人都来管企业的方向、路线,对于保证毛主席革命路线的贯彻执行,使企业的领导权牢牢地掌握在马克思主义者和广大工人群众手中,具有十分重要的意义!”
邓小平顽固地站在官僚主义者阶级的反动立场,大肆诬蔑工人参加企业管理是什么“搞乱了”,是什么“积重难返”。这是他妄图取消工人群众掌握工厂的领导权、管理权和监督权,把企业管理纳入修正主义的轨道,为复辟资本主义准备条件。经过无产阶级文化大革命锻炼的广大工人群众,一眼看穿了邓小平“整顿企业管理”的狼子野心,坚决和他对着干。当邓小平推行“三项指示为纲”的修正主义纲领,鼓吹“全面整顿”,对文化大革命反攻倒算时,工人管理小组协助党委,狠抓阶级斗争,狠抓党的基本路线教育,抵制了邓小平刮起的右倾翻案风,巩固和发展了文化大革命的胜利成果。这正好说明广大工人参加企业管理是防止走资派搞复辟倒退活动的有力措施,正如列宁所指出的那样:“如果真是所有的人都参加国家的管理,那末资本主义就不能支持下去。”(《国家与革命》,《列宁选集》第3卷第257页)


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专栏:

化无限悲痛为巨大战斗力量
本版编辑组
我们怀着无限崇敬的心情,深切怀念伟大的领袖和导师毛主席。我们坚决响应党中央的号召,化悲痛为力量,继续深入开展批邓、反击右倾翻案风的斗争。这块批判专版的编出,就是北京北郊木材厂的工人和干部同报社编辑部工作人员一起,用战斗来悼念毛主席的实际行动。
我们怎能忘记,在文化大革命两个阶级、两条路线激烈斗争的关键时刻,是伟大领袖毛主席派亲人解放军——八三四一部队来我厂支左,帮助我们学习毛泽东思想,支持我们批判修正主义路线,沿着毛主席开辟的航道胜利前进。今天,想起毛主席对我们工人阶级的巨大关怀和殷切期望,深深感到自己肩负的反修防修、巩固无产阶级专政的历史使命,是何等的重大!我们一定要刻苦学习毛泽东思想,努力实践毛泽东思想,坚决遵循毛主席关于“按既定方针办”的嘱咐,坚持以阶级斗争为纲,坚持党的基本路线,坚持无产阶级专政下的继续革命。要同党内资产阶级斗,同修正主义斗,同违背毛泽东思想的错误路线和错误倾向斗。
阶级斗争的实践告诉我们:邓小平的复辟阴谋虽然被粉碎了,但是他推行的那条反革命的修正主义路线的流毒还远远没有肃清,党内资产阶级和一小撮地、富、反、坏、右,对邓小平的幻想还没有完全破灭。邓小平授意炮制的《论总纲》等三株大毒草,系统地表达了他的修正主义理论、纲领、路线和政策,集中地暴露了他的反动本质。我们联系阶级斗争现实,揭露和批判《条例》所谓“整顿企业管理”的反动货色,就是要深入批判邓小平的修正主义路线,并肃清其余毒,打破党内外资产阶级妄图在工交战线复辟资本主义的迷梦。反修防修是长期的斗争任务,我们一定要继续作战,永远进击,把毛主席开创的无产阶级革命事业进行到底!


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专栏:

强化专业管理意味着什么?
七·二一工人大学政治经济学班
邓小平授意炮制的《条例》,肆意诬蔑工人参加企业管理是什么“乱和散”,拚命鼓吹要建立什么“独立工作的生产管理指挥系统”和“精干的职能机构”。很明显,这是蓄意要强化专业管理。这件事意味着什么?很有必要加以剖析和揭露。
专业管理是有阶级性的。在资本主义企业中,一部分人固定在管理岗位上,从事脑力劳动,处于代表资本家领导、组织、监督生产的地位,而广大工人群众则固定从事体力劳动,处于被领导、被支配、被奴役的地位。对于这种少数人管多数人的专业管理,马克思早就指出:这是资本家“把直接和经常监督单个工人和工人小组的职能交给了特种的雇佣工人”,让他们象“工业上的军官(经理)和军士(监工),在劳动过程中以资本的名义进行指挥。监督工作固定为他们的专职”。(《资本论》,《马克思恩格斯全集》第23卷第369页)这就鲜明地揭露了专业管理的阶级根源和阶级实质,它就是资本家对工人实行剥削和压迫的工具。
在社会主义社会中,由于社会主义公有制的建立,企业管理的性质起了根本的变化。广大工人同管理人员的根本利益是一致的,他们之间应当是平等的关系。但是,因为在社会主义历史阶段仍然存在着脑力劳动和体力劳动的差别,存在着资产阶级法权,所以专业管理人员同广大工人之间,还存在着事实上的不平等,他们之间的关系本质上还是阶级关系。文化大革命中,实行群众管理与专业管理相结合,就是要限制人们相互关系方面还严重地存在着的资产阶级法权。
伟大领袖和导师毛主席在关于社教运动的重要批示中指出:“如果管理人员不到车间小组搞三同,拜老师学一门至几门手艺,那就一辈子会同工人阶级处于尖锐的阶级斗争状况中,最后必然要被工人阶级把他们当作资产阶级打倒。”毛主席深刻地揭示了不同工人搞三同的专业管理的阶级性,指明了管与被管的关系是尖锐的阶级对立,如果企业的领导干部和管理人员脱离群众,脱离生产劳动这种状况不改变,继续强化和扩大这方面的资产阶级法权,那么,他们所搞的专业管理就会重新变成资本支配劳动的权力,他们就会变成“吸工人血的资产阶级分子”。因此,既要看到专业管理的不可避免性,更要看到它的弊病,在无产阶级专政下加以限制。
但是,一切修正主义者总是极力掩盖专业管理的阶级性及其弊病。邓小平授意炮制的《条例》,百般强调生产管理,胡说“什么时候都需要,一万年也要”。说穿了,这就是借口专业管理的不可避免性,来排斥工人参加企业管理,借以强化和扩大资产阶级法权,以便把企业的领导权、管理权和监督权统统控制到走资派手里,使社会主义所有制蜕变为走资派所控制的资本主义所有制。
社会主义企业不许强化专业管理,并不是要取消专业管理,而是要限制它的弊病,逐步铲除走资派复辟资本主义的土壤和条件。我们厂的实践证明:只要认真遵循毛主席批示的“鞍钢宪法”,以阶级斗争为纲,坚持干部参加集体生产劳动、工人参加管理,坚持技术人员走同工人群众相结合的道路,摆正专业管理和群众管理的关系,就能把企业管理的大权牢牢地掌握在真正的马克思主义者和广大工人群众手里。


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专栏:大字报选登

我们工人就是要管路线
八车间工人理论组
社会主义企业归谁管?咱们工人!工人阶级是国家的主人、企业的主人,参加企业管理,使企业沿着毛主席的革命路线前进,为巩固无产阶级专政服务,这是工人阶级的历史使命。可是邓小平授意炮制的《条例》,对无产阶级文化大革命以来工人管理企业肆意诬蔑,胡说什么是“乱和散”,是“无政府状态”,疯狂叫嚷要对工人管得“严一点”,俨然摆出一副资产阶级贵族老爷的臭架势。邓小平把工人当作单纯的劳动力、会说话的工具,想压着我们埋头干活,乖乖地听他们使唤,为他们复辟资本主义卖力。这完全是痴心妄想!
经过文化大革命中两个阶级、两条路线斗争的锻炼,我们深深懂得,工人参加企业管理,首先要管路线、管大事,让企业的领导权牢牢掌握在真正的马克思主义者和广大工人群众手里。不这样,不但工人在企业中的主人翁地位得不到保证,社会主义企业还会变质,会变成走资派所控制的资本主义所有制企业。无产阶级文化大革命前,我厂也设立过工人管理的“八大员”。可是,在刘少奇伙同邓小平推行“专家治厂”的修正主义路线的干扰和破坏下,“八大员”成了装潢门面的摆设。
文化大革命中,我们造了修正主义路线的反,真正确立了工人当家作主的主人翁地位。党委按照“鞍钢宪法”办事,在班组、车间和厂级建立了工人参加管理的群众管理网,工人和领导干部一起抓大事,坚持了企业的社会主义方向。有一个时期,厂内生产出现不平衡,有些车间积压了大批半成品,影响了合同计划的完成和资金的周转。在党委一元化的领导下,我们工人调查组,经过详细的调查研究,发现有些车间积压了大批产值低、费工多的半成品。这显然不是单纯的生产安排问题,而是搞利润挂帅,片面追求产值的修正主义办企业路线流毒未肃清的表现。工人调查组向党委建议,组织干部、群众进一步批判修正主义办企业路线,同时发动群众狠攻生产薄弱环节,结果只用了一个月的时间就扭转了生产上的被动局面。这充分说明,工人群众参加企业管理,能从路线上分清是非,把好路线关,保证企业的社会主义方向。
实践使我们认识到:企业管理中充满了两个阶级、两条路线的斗争。邓小平推行反革命的修正主义路线,变着法儿要把我们工人“管”起来,这更说明我们工人管路线、管大事的重要性。我们一定要永远珍视伟大领袖毛主席交给我们管理企业的权利,树立同走资派长期作战的思想,永远使社会主义企业沿着毛主席的革命路线胜利前进。


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专栏:大字报选登

诽谤和翻案
六车间工人理论小组
邓小平授意炮制的《条例》,别有用心地说什么“一概反对企业管理,反对规章制度,势必造成无政府状态”。这是对我们工人参加企业管理的恶意诽谤。
我们说,企业管理是有阶级性的。在阶级社会中,从来没有什么超阶级的规章制度。我们破除修正主义路线的管、卡、压等清规戒律,就是为了反对资产阶级对无产阶级的专政,就是要使规章制度有利于调动工人群众的社会主义积极性,有利于巩固无产阶级专政。《条例》捏造我们“一概反对企业管理”的谎言,并妄图给我们戴上“无政府主义”的帽子,目的正是为了否定文化大革命以来的斗、批、改的胜利成果,为修正主义路线翻案。
规章制度属于上层建筑,它是在一定的经济基础之上产生,并为这个经济基础服务的。文化大革命以来,我们遵照毛主席关于“认真搞好斗、批、改”的指示,批判了修正主义办企业路线,进一步确立工人的主人翁地位,企业内部人与人之间的相互关系发生了深刻的变化。我们按照“鞍钢宪法”的基本原则,建立了许多工人管理企业的形式,积累了经验,并把它订为制度。我们工人欢呼这种革命的规章制度好得很,并在实践中不断完善和切实执行,怎么能说我们“一概反对规章制度”呢?!《条例》站在资产阶级立场上,睁着眼睛说瞎话,诬蔑我们“管理混乱”,叫嚷“整顿企业管理”。它所谓的“整顿”,无非是要恢复修正主义的管、卡、压那一套货色;《条例》打着反对“无政府状态”的旗号,不过是要干复辟资本主义的勾当罢了。但是,事实如铁,诽谤诬蔑是徒劳的,翻案复辟办不到!


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专栏:大字报选登

不许重搞“专家治厂”
科室理论小组
工厂的技术大权应由谁掌?在邓小平眼里,靠少数资产阶级“专家”、“权威”发号施令,是“名正言顺”;要工人群众按“葫芦”画瓢,是理所当然。如果工人群众过问技术,掌握技术大权,那就是什么“乱和散”,就是“无政府状态”。《条例》叫嚷要“整顿企业管理”,“技术管理工作要加强”,就是为了要重搞“专家治厂”。
这真是白日作梦!我们广大工人、技术人员谁不知道“专家治厂”是啥货色?文化大革命前,就是这个邓小平伙同刘少奇搞修正主义路线,使得我们厂由少数所谓“专家”掌握了生产技术大权。他们鄙视体力劳动,高高在上,闭门造车,造成设计和生产经常顶牛的现象。他们还制订了洋洋十万字的企业管理制度,对工人实行管、卡、压。工人同志气愤地说:“科室九重关,群众过关难;技术员画上一条线,工人折腾一身汗。”当时,技术人员同工人处于严重的对立状态。文化大革命中,我们批了“专家治厂”、“上智下愚”等黑货,建立了工人技术管理组和三结合革新小组,工人群众直接参加企业技术管理工作,技术人员到生产第一线搞三同,向工人群众学习,干群关系日益密切,企业管理面貌焕然一新。文化大革命以来,全厂共实现技术革新项目七百多项,其中有不少项目达到国内先进水平。邓小平妄图重搞“专家治厂”,就是开历史的倒车,这是绝对不会得逞的。


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