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专栏：
建设坚强有力的领导班子
中共太原钢铁公司委员会
我们在贯彻落实毛主席关于理论问题的重要指示中，狠抓了领导班子的建设。由于充分发动了群众，调动了各方面的积极因素，全公司革命和生产面貌一新。三月份以来钢铁生产迅速上升，三至六月份连续完成了国家计划，企业的面貌开始有了显著的改变。
前一阵太钢为什么搞得不好？就是因为革命没有搞好，巩固无产阶级专政的任务没有认真落实到基层。革命为什么没有搞好呢？首先是我们公司党委领导班子在两个阶级、两条路线的斗争中，有不敢革命、不敢前进的思想。由于我们不敢揭露矛盾，不敢坚持原则，斗争性不强，许多重大问题没有及时解决，甚至当我们看到兄弟企业在学习无产阶级专政理论中出现欣欣向荣的局面时，对改变太钢的面貌仍然信心不足。后来，我们联系思想实际，认真学习了毛主席关于理论问题的重要指示，认识到思想政治路线不端正的危害性，深切感到象太钢这种软班子是不可能搞好革命和生产的。思想政治路线不端正，不揭露矛盾，不敢斗争，软班子会变成散班子。我们决心联系太钢的实际，进一步学好无产阶级专政的理论，从思想政治路线上加强公司和厂矿两级领导班子，发动群众，依靠群众，抓革命，促生产。这样做的结果，在比较短的时间内，太钢的革命和生产就都有了显著的进步。
在这场斗争中我们有以下几点体会：
抓领导班子的建设，首先要抓理论学习。毛主席关于理论问题的重要指示和党中央的有关指示，有重大的现实意义和深远的历史意义，必须组织公司全体职工认真学好。因此，对这些重要指示的传达贯彻，既要大张旗鼓，又要反复认真。从公司召开万人大会到班组的班前班后会，从大会宣讲到巡回补课，从厂地到学校、宿舍，从坚持正常学习到办各种类型学习班和政治夜校，我们采用多种形式，利用各种宣传阵地，反复地传达、学习、讨论，使毛主席的指示和党中央的有关指示，和群众直接见面，做到家喻户晓，深入人心。
公司和工段各级领导干部都带头学，带头讲，层层联系实际，做到有的放矢。一轧厂中型工段，每次宣讲无产阶级专政理论前都先做调查。他们联系实际反复宣讲了六次。每次宣讲，重点突出，目的明确，宣讲一次，深入一步。
我们还大规模地举办了理论问题的骨干学习班。公司办了支部书记学习班，厂矿办党员、团员、班组长、理论骨干学习班。这些骨干经过学习后，再到班组和宿舍里同群众一起学习讨论，进行辅导，一名骨干带动一片。四轧厂热轧工段党支部，联系实际带头学理论，发动群众给支部提了将近一百条意见。这些意见集中起来，就是执行什么路线，走什么道路的问题。这样联系实际学理论，对党支部和群众教育都很深刻。工人说：“这样学理论，看得见，摸得着，理解深，越学越爱学，越学劲越大。”
我们在学习理论中，联系实际，狠抓了思想政治工作。烧结厂烧结机工段对一些思想有疙瘩的同志，进行个别谈心，家庭访问，忆苦思甜，帮助他们提高政治思想觉悟。四月份以来，这个工段的党支部成员就个别谈心八十多人次。进行大量的细致的思想政治工作的结果，使后进的赶了上来。第二炼钢厂炉衬工段对思想有疙瘩的同志，从思想上热情帮，在生产上以身作则带，日常工作中的问题认真负责解决。这个工段已经由后进单位进入先进行列。过去经常是炉子等砖，现在已做到月产五套炉衬砖，做到了砖等炉子。
要建设一个强有力的领导班子，在思想上组织上都要采取有力的措施。在学习无产阶级专政理论中，党委成员继续革命的觉悟提高了，敢于领导群众开展原则斗争。我们在工段以上干部会上作了自我批评，决心站在群众运动的前头，带领群众干革命。公司党委的自我批评和鲜明的态度对广大职工是一个鼓舞，对下级党委是个有力的支持。第一炼钢厂党委采取主动找帮手，自觉找样板，自我照镜子的办法，吸收老工人、工段干部参加党委的组织生活会，给党委成员提意见。来自基层的批评，使这个厂的党委成员认识到在阶级斗争中不敢坚持原则，在生产中因循守旧，忽视理论学习的严重危害性。同时，又在党委成员之间，开展谈心交心活动，促进革命团结。团结搞好了，带领群众抓革命促生产劲头就更足了。
还有些厂级领导班子闹不团结。群众就一针见血地批评我们说：公司那个软班子不敢解决问题，把我们拖成后进单位了。我们接受群众的批评，大胆揭露矛盾，狠抓阶级斗争和路线斗争，解决这些厂的领导班子的问题。同时还从基层干部、先进人物、老工人中选拔优秀同志到领导岗位上来。这些措施得到广大群众的支持。由于整顿和加强了领导班子，把领导权掌握在无产阶级手里，这些单位的革命和生产形势很快发生了变化，从三月份以来都完成了国家计划。
企业的领导班子要坚决贯彻执行抓革命，促生产的方针。前一个时期，我们在生产上很被动，影响全局的主要是锅炉的蒸汽量不足，我们首先抓这个重点。公司领导同志带领工作组到这个单位蹲点。公司机关干部也到重点单位参加劳动，组织力量检修设备。经过一段工作，基本扭转了供汽不足的矛盾。
这个矛盾解决了，铁水不足就成了搞好生产的新矛盾。我们又把炼铁作为一个重点来抓。公司和炼铁厂的领导干部，带领科室人员深入炉前，和工人一起劳动，一起调查研究高炉生产规律，一起总结增产生铁的经验，努力增产生铁，保证了钢的日产水平不断提高。
设备维修状况不好，是我们生产上的一个薄弱环节。这次我们连续组织几次全公司的大协作，用大会战的形式先后检修了煤气炉、平炉、烧结机和运输车辆。同时加强了设备管理，提高了设备完好率，落实了抓革命，促生产的方针，为增产钢铁提供了有利条件。
当前，太钢的形势很好，我们要进一步深入开展学习无产阶级专政理论和“工业学大庆”的群众运动，推动革命和生产大踏步前进，为进一步发展太钢的革命和生产而继续努力奋斗。
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专栏：
高原钢城迈大步
在无产阶级文化大革命期间建设起来的青海西宁钢厂，一九七○年部分车间陆续投产以来，年年超额完成国家生产计划。一九七四年，除品种外，钢和钢材的产量已经分别达到和超过总设计能力。今年以来，钢和钢材产量逐月上升。这座高原钢城，正在毛主席关于理论问题重要指示的指引下大踏步地前进。
在学习无产阶级专政理论的热潮中，第一炼钢车间的钢产量一直稳产高产。五月份，六号电炉乙班工人精心操作，密切配合，创造了本厂历史上月产最好成绩，合格率达到了百分之百。在他们的带动下，其它两个班组也都创造了历史最高水平。
进入六月以来，党支部结合理论学习，引导大家深入讨论了“成绩面前怎么办”的问题。六号炉的工人们纷纷表示：“我们是钢铁工人，一定要快马加鞭，多炼钢，炼好钢，为巩固无产阶级专政贡献力量。”六月九日，第一炼钢车间党总支把冶炼一批高级合金钢的艰巨任务交给了他们。炼这种钢难度大。面对困难，六号炉的工人们团结一心，争分夺秒地战斗。他们一会儿抡起铁锹，迎着滚滚热浪，把矿石、石灰、合金元素一锹一锹地投进炉膛。一会儿，手握灼热的搅拌器，伸进火红的炉膛里搅动。化验员及时地报告着化学成分，班长严格地掌握着合金比例。动力车间闻讯后，知道冶炼这种钢需要足够的氧气，就派一个人赶到现场，专门供氧。在大家的共同努力下，顺利地拿下了第一炉钢。第二炉刚要装料，突然发现炉底露砖，如继续冶炼，有可能发生事故。怎么办？换炉壳，会耽误时间。时间就是钢。工人们盯着炉底的露砖，个个心如火燎。六号炉炉长、共产党员刘万昆从炉后猛跑过来，一把抓起了大铲，果断地说：“快！高温抢补！”话音刚落，大家就都跟着冲了上去。刘万昆一马当先，紧张地战斗在炉前。没有多久，很快就把炉体修好了，冶炼继续进行。
为了多炼钢，西宁钢厂党委放手发动群众，注意调动各方面的积极因素，大搞技术革新，想方设法，向革新要钢。这几年，全厂实现的重大革新项目就有二百一十二项。
第一炼钢车间原有五台电炉，容量小，传动设备落后，生产效率低，工人们很想扩大容量。可是，钢厂是个新厂，技术力量不足，加工设备有限，困难很多。厂党委热情鼓励大家说：“干革命就要迎着困难上，同当年大庆工人比，这点困难算什么！”机修车间的工人也说：“我们承担制造电炉和变压器的任务，只要把钢铁搞上去，刀山能上，火海敢闯！”党委的鼓励，兄弟车间的支持，给一炼车间工人、干部和技术人员增添了勇气。经过多工种团结协作，克服了一个又一个的困难，只用五十个昼夜的时间，这个车间就提前两个月全面完成了电炉改造任务，为炼钢生产夺取新胜利创造了条件。
钢厂的钢和钢材产量不断增长，钢锭模的制作赶不上这一发展形势的需要。机修车间铸造工段的工人们看在眼里，急在心上。为了满足生产需要，他们设想了许多技术革新方案。一次次的试验失败了，他们不气馁，反复试验，改革生产工艺，攻克质量关，终于使钢锭模合格率由去年的百分之六十提高到百分之九十五，平均使用次数由原来的十几次提高到四十次以上。目前，这个工段不但保证了钢锭模的周转，而且还有了大量的储备。
今年五月，锻钢车间接受了生产一批重点产品的任务，要求锻件加工后要进行严格的保温。可是车间的保温坑条件差，完成任务有困难。用无产阶级专政理论武装起来的工人们豪迈地说：“我们是社会主义企业的主人，也一定要做科学技术的主人。钢铁要增产，必须敢于闯出新路子。”车间副主任杨春华亲自带领
“三结合”技术革新小组，决心攻下这道关。他们经过调查研究和详细讨论，提出了在保温坑内安装烧嘴的革新方案。安装烧嘴，就需要先挖出地基，土方工程量很大。这件事被乙大班的工人知道了，他们主动组成了突击队，在大班党支部书记季广和带领下，干了一天，终于在坚硬的水泥层上挖出了预计要两个班才能完成的土方。由于大家群策群力，保温的问题很快解决了。
西宁钢厂工人的干劲为什么这样大？工人们说得好：我们想到要奔共产主义大目标，要巩固无产阶级专政，多快好省地建设社会主义，浑身就有使不完的劲。本报通讯员本报记者
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专栏：工业学大庆
在斗争中办好“小化肥”
中共上海市川沙化肥厂支部委员会
我们厂是一个小型的氮肥厂，原设计能力是年产八百吨合成氨，经过十多年来不断的挖潜改造，现在已经达到年产万吨的水平。
一九五九年，我们厂开始兴建。为了早一点生产出化肥，支援农业生产，大家肩扛手拉地运设备，盖厂房。附近的贫下中农，看到我们厂一天一个样，高兴得没法形容，都盼着多产化肥。但是，刘少奇公然对抗毛主席的革命路线，胡说什么“小化肥，厂小成本高，还不如进口化肥合算”。有人提出来要我们关厂。在这关键时刻，工人们坚决顶住了，他们说：“小化肥是新生事物，决不允许一棍子打死。”有毛主席的革命路线给我们撑腰，硬是顶住了这股“关厂风”。经过几年的艰苦奋斗，我们厂终于在一九六四年实现了转亏为盈，初步总结出一整套安全、稳定、高产、低耗的经验。
国家为了减轻贫下中农的负担，一次又一次地降低化肥价格，这就对我们厂提出了越来越高的要求。这时，有少数干部认为，同样的氨水如果供给工业使用，价格要比卖给农业单位的高百分之十四，我们“小化肥”专门生产农用氨水，一定要亏本。但是大多数同志认为，我们工厂是社会主义企业，不能只讲利润、产值，不讲路线、风格，我们对待支援农业的态度不是小问题，而是贯彻执行“以农业为基础、工业为主导”发展国民经济总方针的大问题。同志们说：“我们工人和贫下中农心连心，一定要不误农时地支援农业生产。”
一九七三年的夏季，由于气温不正常，早稻成熟期比往常推迟了一个星期，后季稻播种也十分紧张，迫切需要施用大量化肥，抢回时间，确保双季稻丰收。听到这个消息，全厂职工迅速行动起来，决心“打破老框框，高温夺高产，宁愿多流千滴汗，决不少出一斤氨。”工人冒着烈日，在室外清扫排管，提高冷却效率；机修工人服务上门，保证设备的正常运转。在全厂职工的共同努力下，高温季节的三个星期里就增产化肥五百三十五吨，比前一年同期增长了百分之二十六。
工人群众把降低化肥价格的“压力”变为动力。他们不仅通过技术革新，挖掘潜力多增产，而且点点滴滴抓节约，自觉地为支援农业节约一块煤、一度电、一滴油。经过全厂职工的努力，消耗定额与建厂初期相比，主要原料白煤和烟煤下降四分之三，电耗下降三分之二，成本下降百分之六十四。氨水出厂价每吨下降近百分之五十，受到贫下中农的欢迎。
随着革命形势的发展，农业生产的不断发展，对化肥的需要量越来越大，我厂广大职工也深切感到自己肩上的责任越来越重。但是，设备只有这么多，怎么办？少数同志认为：我们已经尽了最大的努力，再要增产除非增加机器和厂房。但多数同志认为，要坚持在小机上动脑筋，叫小“机”生大蛋，“机”少多生蛋。我们发动群众小改小革，工人们说：“秤砣虽小压千斤，小卒过河能吃车马炮。”十多年来，机修工和操作工密切配合搞了三百多个技术革新项目，基本上做到了“机机有改进，泵泵有革新”。通过群众性的技术革新，开辟了许多增产的路子，使设备的能力有了很大提高，化肥产量大幅度增长。
十多年来，我们厂坚持开展“工业学大庆”的群众运动，生产面貌发生了很大变化。无产阶级文化大革命以来的九年，年年超额完成国家计划。平均每年增产百分之十五左右。去年，在批林批孔运动推动下，生产有了较大幅度的增长，全年生产化肥三万吨，可供全县每亩耕地施肥一百六十斤。今年，在毛主席关于理论问题的重要指示指引下，全厂职工学理论，抓路线，促生产，形势越来越好。一至五月产量比去年同期增长百分之五十。消耗、成本也不断下降。
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专栏：
充分发挥中小型企业的潜力
公冶平
从今天本报发表的上海川沙县小化肥厂、无锡县钢铁厂等小型工厂抓革命促生产的事迹中，我们看到毛主席关于办工业要大中小型企业同时并举的方针，有着多么强大的生命力。
毛主席总结了我国第一个五年计划的建设经验，提出工业和农业并举，重工业和轻工业并举；在集中领导、全面规划、分工协作的条件下，中央工业和地方工业并举，大型企业和中小型企业并举，洋法生产和土法生产并举等一整套两条腿走路的政策。“两条腿走路”，体现了对立统一的革命辩证法和社会主义建设的客观规律。我们办社会主义工业，要认识和掌握这个规律，用辩证的观点，来看待大型企业和中小型企业之间的关系。以大型企业为骨干，努力办好中小型企业，就能够更快地发展我国的社会主义经济。
毛主席制定的大中小并举等两条腿走路的政策，经过十几年的斗争实践，特别是经过同刘少奇、林彪修正主义路线的斗争，它的优越性，看得更清楚了。中小型企业，在我国社会主义经济中，起着越来越大的作用。小化肥、小水泥、小钢铁、小电站、小煤矿，在工业生产中所占的比重日益增长，对于支援农业，支援大工业和为人民生活服务，发挥了重要的作用。
在学理论，抓路线，促工业生产中，我们要抓大型企业，也要抓中小型企业，努力挖掘中小型企业的潜力，充分发挥它们在社会主义革命和建设中的作用。办中小型企业，首先要注意坚持党的基本路线和政策，坚持社会主义方向，批判修正主义，批判资本主义倾向。再就是要有全局观点，按照国家的统一规划办事。同时，要有计划地认真采取挖潜、革新、改造的积极措施，使我们的中小型企业向更高的水平发展，在加速社会主义建设和巩固无产阶级专政中，作出更大的贡献。
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专栏：
无锡县小钢铁厂逐步发展壮大
江苏省无锡县钢铁厂在毛主席革命路线的指引下，贯彻执行大中小并举两条腿走路的政策，广大职工团结战斗，艰苦创业，使小厂逐步发展壮大，年年完成国家计划。特别是今年以来，全厂职工认真学习毛主席关于理论问题的重要指示，增强了革命团结，工厂面貌一新。上半年，钢和钢材的产量逐月上升。
无产阶级文化大革命前，这个厂是个县办的小农具厂，全厂只有四十多名打铁工人；论设备，除了几只铁砧、大锤和风箱外，可以说是一无所有。随着农业生产的大发展，各方面急需钢材。文化大革命中，职工们狠批了刘少奇大砍小钢铁，破坏钢铁工业的罪行，认识到要多快好省地发展钢铁工业，必须在国家统一计划下，贯彻执行两条腿走路、实行大型企业和中小型企业并举的方针，大办小钢铁。他们充分利用无锡地区金属工业切削废料充足的特点，自力更生办起了小炼钢厂。
办厂初期，条件很差，工人们以大庆为榜样，怀着把钢铁工业搞上去的雄心壮志，因陋就简，土法上马，用大锤敲出了电炉，自己制成行车，找来报废的轧辊，用锉刀锉，凿子凿，艰苦奋斗二年，建成了二百五十毫米轧机和三吨电炉。由于它小，不仅投资少，上马快，而且容易掌握技术，投产后不到四年，钢的产量猛增了十七倍，钢材增长了六倍以上，显示了小钢铁的强大威力。
毛主席关于理论问题的重要指示发表后，全厂职工加强革命团结，猛促钢铁生产。炼钢车间班班想全局，炉炉为革命，形成了交班交方便，接班接困难的新风尚。大家团结战斗，干劲倍增，创造了三吨电炉日产五十四吨的历史最高纪录。
本报通讯员