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专栏：
学习马克思主义 掌握好企业的领导权
中共四平市委员会
伟大领袖毛主席指出：“看来，无产阶级文化大革命不搞是不行的，我们这个基础不稳固。据我观察，不讲全体，也不讲绝大多数，恐怕是相当大的一个多数的工厂里头，领导权不在真正的马克思主义者、不在工人群众手里。过去领导工厂的，不是没有好人。有好人，党委书记、副书记、委员，都有好人，支部书记有好人。但是，他是跟着过去刘少奇那种路线走，无非是搞什么物质刺激，利润挂帅，不提倡无产阶级政治，搞什么奖金，等等。”毛主席的这段话，说明了无产阶级文化大革命的必要性，同时对怎样办好社会主义企业提出了一个根本性的问题。最近，我们学习毛主席关于理论问题的重要指示，总结了我市在“工业学大庆”中的经验教训，深深体会到，要使工厂企业的领导权掌握在马克思主义者、工人群众手里，就要认真学好马克思主义，特别是无产阶级专政的理论。不学习马克思主义，就不懂得怎样在企业中对资产阶级实行全面专政，就不能全心全意地依靠工人阶级，正确执行党的路线和政策。一句话，就不能掌握好社会主义企业的领导权。
能不能坚持对资产阶级实行全面专政，这是衡量一个企业的领导权是不是掌握在马克思主义者手里的根本标志，不从理论上搞清楚这个问题，就不能把巩固无产阶级专政的任务落实到工矿企业。
过去，我们对企业的领导同志应该是一个马克思主义者这一点认识不清，感到企业领导干部的工作业务性比较强，懂得一些马克思主义当然更好，即使懂得少一些，也可以办好企业。从我们的实践来看，这种认识是完全错误的。前几年，我们市曾出现过动力和原材料跟不上生产发展需要的问题。开始，市委和基层的一些同志认为，“煤电钢有缺口，是妨碍四平工业发展的主要矛盾”。后来，他们感到这个提法不妥，又换了一种说法，叫做“煤电钢缺口是工业生产的突出矛盾”，并且说：“不解决这个问题，工业就上不去。”不管怎样说，这些同志总是用主要的精力，去解决物的问题，结果，所谓“突出矛盾”不但没有解决，一些企业的阶级斗争、路线斗争的问题反而更突出了。
为了帮助大家认清工业战线的主要矛盾，市委主要领导干部，带领机关干部和基层领导同志，用了将近一个月的时间，到十几个工厂做了调查。在调查中，看到了阶级斗争和路线斗争的表现，使我们对于什么是工厂的主要矛盾有了一定的认识；但还停留在感性阶段，尽管摆出很多现象，却说不清本质。比如，全民所有制的社会主义企业，为什么还会产生资本主义？为什么在干部和工人中还会产生新的资产阶级分子？这其中有没有什么规律性的东西？很显然，对这些问题如果不搞清楚，头脑不清醒，抓阶级斗争必然是懵懵懂懂，处于被动状态，搞不好就会使我们的企业改变颜色。
“感觉只解决现象问题，理论才解决本质问题。”只有认真学习马克思主义，才能抓住工厂企业的主要矛盾，自觉地实行无产阶级对资产阶级的全面专政。所以，企业的领导同志，学习还是不学习马克思主义，要不要努力成为一个马克思主义者，是关系到社会主义企业领导权掌握在那个阶级手里的根本问题。因此，必须把学习马列著作和毛主席著作，作为办好社会主义企业的根本大事来抓。
毛主席教导我们：“我们的权力是谁给的？是工人阶级给的，是贫下中农给的，是占人口百分之九十以上的广大劳动群众给的。”把企业的领导权掌握在马克思主义者手里，就要从理论上搞清楚社会主义企业中，人和人之间的关系，自觉地全心全意地依靠工人阶级，办好社会主义企业。
这几年，我们在办工业的过程中，遇到的一个突出问题，就是怎样处理领导和工人群众的关系。虽然我们在口头上也常说要依靠群众，干部要参加劳动，工人要参加管理，等等。但在实践中，却不一定那么做。我们市有个工厂的党支部书记，是个办工业二十多年的老同志，工作兢兢业业，可是，他却摆不正领导和群众的关系。他经常说：“干部就是应该把工厂管好，工人就是应该把活干好。”在批林批孔运动中，工人贴大字报批评他“不读书，不看报，总想旧的那一套”，他还有点不服气。后来，市委主要领导同志到这个厂蹲点，和这位支部书记一起学习马列著作和毛主席著作，大家共同认识到，工人是社会主义工厂的主人，如果把工人看成雇佣对象，把领导和群众看成“管”和“被管”的关系，那就很容易搞物质刺激这一类修正主义的东西。这就会破坏社会主义的生产关系。这位支部书记明白了这个道理以后，就比较自觉地落实“鞍钢宪法”，坚持无产阶级政治挂帅，实行两参一改三结合，依靠工人群众，使工厂的面貌发生了很大的变化，后来一跃成为全市的先进单位。
回顾这些经验教训，我们的认识有了很大的提高。过去，我们感到工厂企业的所有制是全民的，计划由国家定，产品由国家分配，只要不是坏人掌权，领导权的问题就不大。所以，在我们看来，只要政治上可靠，有搞社会主义的愿望和干劲，有经验，懂业务，就是一个好的领导干部，就能办好社会主义企业。这种看法显然是片面的。
现在，结合学习无产阶级专政的理论，我们又把市里工交战线领导干部的情况，做了一个分析，发现问题仍然不少。有的同志搞工业的时间比较长，业务熟，有经验。讲生产，觉得有一套；讲路线，也认为似乎有了前车之鉴，走不到老路上去了。这种同志以“内行”自居，在学习上狠下功夫不够。有的同志有搞好工作的热情和干劲，但往往把学习看成远水不解近渴，总是坐不下来，学不进去。他们常说：“说一千道一万，反正都得干。”这些同志以“实干派”自居。有些新提拔到领导岗位的同志，热情高，干劲足，敢想敢闯；但是，他们有“自来红”的思想，也不十分注意学习。应该说，这些同志的革命精神、工作经验以及充沛的干劲，都是可贵的。问题在于他们没有认真看书学习，没有掌握政治上的望远镜和显微镜，如果阶级敌人披上了马列主义外衣，就容易上当受骗；如果资本主义戴上了社会主义的帽子，就分辨不清；甚至当批判过的错误东西改头换面以新的形式出现的时候，也容易误认为是正确的。
我们的许多经验教训都说明，不学马克思主义，就不能掌握社会主义企业的领导权，就容易成为修正主义路线的俘虏。我们应该站在坚持企业的社会主义性质的高度，去认识学好马列著作和毛主席著作的重要性，提高学习的自觉性，努力使自己头脑里的马克思主义多一些，牢牢掌握社会主义企业的领导权。
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专栏：
四川汽车制造厂动力车间工人理论学习小组认真学习马、列和毛主席关于无产阶级专政的论述，不断提高继续革命的自觉性。
新华社记者摄
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专栏：
河北石家庄第一棉纺织厂掀起学习马克思主义关于无产阶级专政理论的热潮。这是市劳动模范、共产党员、细纱挡车工李淑英（中）和工人们认真学习列宁的著作《帝国主义是资本主义的最高阶段》。
本报通讯员摄
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专栏：
社会主义企业之间的新型关系
——旅大市政工程公司第三大队的调查
社会主义的企业与企业、工厂与工厂之间应该是一种什么关系？最近，我们调查了旅大市“工业学大庆”先进单位旅大市政工程公司第三大队的情况，受到很大启发。这个大队从巩固无产阶级专政的高度出发，识大体，顾大局，正确处理施工单位和建设单位的关系。他们认为，社会主义企业之间的关系是国家统一计划下的社会主义协作关系，是建立在社会主义所有制基础上的相互支援、相互促进的关系。他们用实际行动批判了那种弄虚作假、欺骗国家；损人利己、不顾整体；以物易物、从中得利等资产阶级作风和修正主义办企业路线。
不该要的一分也不能要
今年这个大队在为海港铺设上水道的一项工程中，由于减少了管道器材的二次倒运，减少了临时工棚，避免占用生产队的土地，节省了十一万九千元开支。这一笔钱应该怎样处理，经济核算小组展开了热烈的争论。有的说，省下的钱留下，合理合法；有的认为，先把这笔款留下，等结账时作为多退少补用。但多数同志通过学习无产阶级专政的理论，认识到想问题、办事情一定要坚持社会主义原则，提出这笔钱留不得。理由是：减少二次倒运，是因为建设单位在我们进入工地前，做了大量的准备工作；少盖临时工棚，没占用生产队土地，是因为解放军把暂时空闲的营房借给我们了。我们作为一个社会主义企业，不能什么钱都往自己的腰包里揣，这笔钱一分一厘也不能要。他们回顾了文化大革命前的情况，那时在修正主义路线的干扰下，施工单位往往把社会主义企业之间互相协作的关系，变成互相利用的关系。这不就是滋生资本主义的土壤么！因此，把这笔钱退回去，就是对修正主义路线的一次有力的批判。
这个大队对可要可不要的建设材料也坚决不要。今年二月，在铺设穿越一条大河的输水管道工程时，建设单位给他们拨了四十立方米木材。但是，他们坚持以旧代新，以小拼大，制作了穿越这条大河的输水管线的全部沉箱，新拨给的木材没有用，全部退回给建设单位。
他们的行动，受到建设单位的热烈赞扬。大家说：无产阶级专政的理论把人们的眼界打开了。如今大家想的是社会主义，为的是巩固无产阶级专政。
革命分工不分家
社会主义企业之间当然是有分工的，但是，为巩固无产阶级专政而大干社会主义，这是一切社会主义企业的共同目标。分工不是分家，要把这个共同的目标作为我们各项工作的出发点，才能使企业之间保持社会主义的新型关系。
有一次，这个大队接受了一项为国家重点工程安装输水管道的任务。来到工地后，发现准备工作没有做好，按规定，这都是建设单位的事。有人说，不如先回去，等条件具备了再来也不迟。
究竟是等建设单位把条件准备好了再干，还是象大庆工人那样，没有条件创造条件上？三大队工人的回答是：“建设社会主义，不是建设单位、施工单位哪一方的事，是我们共同的事业。”于是，三大队的工人、干部每人一把锹，不分昼夜地冒雨战斗在工地上，仅用六天时间就完成了一千二百延长米的沟槽任务，土方量达六千五百七十立方米，平均每人每天完成九点八四立方米，超过劳动定额三倍多。三大队的工人们说得好：“工人阶级是一家，革命分工不分家。大干社会主义，没有‘份内’和‘份外’。”
建设单位的采购员缺乏经验，发货时搞错了输水管胶圈的型号。三大队知道了，马上派出有经验的同志去帮助建设单位发货、催货。工地运输工具不足，三大队把自己仅有的一台吊车让出来给兄弟单位使用，而自己宁肯肩套大绳，手操撬杠，在秋雨连绵、遍地泥泞的田野上，人工下管。建设单位抽不出车辆运管子，工人们就喊着号子，人工拉运三吨多重的铸铁管，每喊一声号子，只能前进五、六厘米。等到建设单位派了车来，三大队的工人们已奋战了五天，拉管二十根。这些管子加起来虽然只有一百二十米，但这一百二十米中所包含的共产主义精神，却是无法用数字计算的。
三大队的工人和干部，正是以这种崇高的共产主义精神，以这种国家主人翁的责任感，去对待社会主义建设事业，去处理与建设单位的关系的。
处处以大局为重
毛主席指出：“要提倡顾全大局。”这个大队在施工过程中，为顾全大局，宁肯自己多吃苦，多受累。今年三月，在他们承担的一项重点工程中，有一段管道要穿越公路，必须切断交通，来往车辆得绕道多走一公里的路程。三大队党支部认为，不能只顾自己施工方便，给建设单位和当地贫下中农造成许多困难。共青团员于长久等十二名青年工人，深夜冒着刺骨的北风，挥锹抡镐，抢挖沟槽，抢装管道，一直奋战到黎明，完成了计划需要两天才能完成的任务，保证了正常运输不受影响。
也是今年三月，三大队承担安装的一条输水管道，其中有九公里的管道占用了耕地。眼看就要开犁春播，可是管道还没安装好。为了不误农时，三大队党支部集中力量抓紧安装管道。他们又和贫下中农一道，把占用二百多亩耕地的沟槽回填平整好。
建设单位和社员们感动地说：“市政工人为国家，为集体，想得真周到啊！”
本报通讯员
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专栏：
抓理论学习 促工业生产
领导干部深入生产第一线
在学习毛主席关于理论问题重要指示的过程中，山东省莱芜矿务局党委紧密联系阶级斗争、路线斗争和自己的思想实际，从巩固无产阶级专政的高度，认真总结过去的经验教训，切实改进领导作风，迅速扭转了一度出现的被动局面。
局党委领导成员带头学习，逐段逐句地领会毛主席的重要指示和马克思、恩格斯、列宁论无产阶级专政的语录，并分头深入各矿，亲自动员、宣讲和辅导。全矿区很快掀起了领导干部带头学，骨干队伍轮训学，职工群众普遍学的热潮。
通过学习理论，莱芜矿务局各级干部自觉地破除资产阶级法权观念，深入煤矿第一线，坚持参加集体生产劳动。局党委常委留下二人在家主持日常工作，其余的带领机关干部下矿蹲点，调查研究，和工人同学习同劳动。今年四月，有一名老矿工出身的局党委常委，坚持在潘西煤矿采煤一区蹲点，跟班劳动，及时解决生产中出现的问题。在一次夺煤大战中，二四二工作面遇到了薄煤带，顶板破碎，严重影响了生产。他和工区里的干部带领工人冒着危险，加固顶板支护，连续在井下战斗了十六个小时，直到恢复了正常生产才上井。工人们激动地说：“领导干部带头干，我们一定拚命干，为发展社会主义经济，巩固无产阶级专政贡献力量。”这个区在煤层薄、顶板破碎的困难条件下，四月份的煤炭生产仍然突破了万吨关。
领导干部改进了领导作风，有力地激发了广大职工的社会主义积极性，发展了革命和生产的大好形势。四月份，全局分别提前两天和三天，超额完成了国家原煤生产和掘进进尺计划，创造了建局以来的日产最高纪录。
本报通讯员
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团结战斗面貌新
四川省南充地区农业机械修理厂党委主要成员，联系自己的思想实际，学习毛主席关于理论问题的重要指示，认识到，一个单位要搞好团结，根本在路线，关键在领导。他们遵照毛主席的教导，各自多做自我批评，彼此主动谈心交心，做到心往一处想，劲往一处使。
领导做出了榜样，少数过去有些隔阂的工人也很快地加强了革命团结。全厂上下，同心协力，掀起了大干社会主义的热潮。职工们广泛开展了出满勤、干满点、圆满完成生产任务的“三满”活动。六车间工人装水耕机牙箱，他们发扬吃大苦、耐大劳的革命精神，每班由原来两人装一台提高到一人装两台。四车间职工月月出满勤，月月超额完成生产任务。机修车间的青年工人，自动组织突击队，利用工余时间，每月都为贫下中农赶修出两台以上的大型拖拉机。由于职工们的精神面貌发生了深刻的变化，今年一至四月份，这个厂完成全年工业总产值计划的百分之三十四，主要产品齿轮完成六万件，占全年计划的百分之三十五。
全厂职工决心不断抓理论学习，促工业生产，争取新成绩。
本报通讯员
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专栏：
劈水击浪保木排
今年二月，毛主席关于理论问题的重要指示发表以后，在湖南省茶陵县东门集材场党支部召开的学理论动员大会上，水运班长陈长祥第一个上台发言，向全场提出了“认真学理论，拚命争贡献”的倡议，得到同志们的热烈响应。陈长祥更是如饥似渴地刻苦攻读，并且用自己的实际行动，不断为建设社会主义、巩固无产阶级专政做出新贡献。
今年三月的一天，大雨倾盆，河水猛涨，木排被洪水冲走，眼看国家财产就要遭到损失。这时，刚从衡东回来的陈长祥，顶风冒雨，赶到出事地点，一下跳进河里，抓住木排，全班工人劈水击浪努力奋战，没让洪水冲走一根木材，及时地将木排运到了目的地。
水运班六个工人在陈长祥的带领下，不讲条件，不畏艰险，不怕困难，用共产主义的精神从事劳动，工效不断提高，每次都出色地完成了任务。今年三月份以来，这个班的运量比去年同期增加了百分之六十。 本报通讯员