1972年7月28日人民日报 第2版

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专栏:

支援国家建设,小厂也能作出大贡献
集宁电焊条厂品种多质量高
据新华社呼和浩特一九七二年七月二十七日电 内蒙古自治区集宁电焊条厂的职工,胸怀革命全局,积极为使用单位提供质量高、品种多的电焊条。两年以前,这个厂只能生产一种普通电焊条,而现在已能生产三十六种电焊条,为支援国家建设作出了贡献。
集宁电焊条厂的职工把使用单位的困难当作自己的困难,只要使用单位提出要求,总是尽量设法安排生产,满足需要。去年,黑龙江省电力建设公司新建一座电站,需要一种专用焊条,这种焊条过去国内不生产,既无技术资料,又无样品。集宁电焊条厂的职工主动承担了这项新产品的试制任务。他们先后研究了一百八十多个配方,做了六百三十二次冷弯试验,进行了八百五十九个元素分析,克服重重困难,终于试制成功,质量达到了先进水平。一九七○年,天津新港万吨船坞建设一个钢板桩工程,需要一种耐海水腐蚀的电焊条。集宁电焊条厂的职工听到这个消息,就主动派人去要求承担试制这种电焊条的任务。他们和使用单位、科研单位共同组成试制小组,在有关部门的配合下,生产出了具有抗海水腐蚀性能的电焊条。
这个厂的职工以对工作极端负责的精神,对本厂生产的电焊条质量负责到底。他们经常请焊接工人来厂提意见,或派人到使用单位访问,努力按照使用单位的要求,提高产品质量。


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专栏:

济南帆布厂对质量精益求精
据新华社济南一九七二年七月二十六日电 济南帆布厂党委教育全厂干部、群众树立对产品质量一丝不苟、精益求精的作风,有效地提高了产品质量,促进了生产的全面发展。今年上半年,这个厂的各项经济指标月月提前完成计划,棉帆布入库一等品率达到百分之九十九点八三。
济南帆布厂生产的各种棉帆布的质量虽然已经达到国家标准,但仍然大有改进的余地。例如,国家要求断头不能超过十厘米,厂里就规定断头不得超过五厘米。
为了提高产品质量,济南帆布厂党委和革委会教育干部和工人认真学习大庆工人“三老”“四严”的作风。青年工人董秀云创造了连续七个月不出次布的优异成绩,但是有一次由于一时大意,出了个缺纬小疵点,极不容易看见。但是董秀云以对人民高度负责的精神,立即到验布室同验布工一起把它找了出来,并主动要求降低这匹布的等级。厂党委和革委会抓住这个典型向干部和群众进行路线教育,号召大家向她学习。在厂党委和革委会的努力提倡下,全厂逐渐形成了一种严细作风。
在提高产品质量的斗争中,全厂健全了二十六项适合本厂具体情况的规章制度。由于加强了企业管理,捻线车间的疵点从原来占次布总数的百分之五十下降到百分之十七。全厂还开展了群众性的技术练兵活动,使工人们的操作水平特别是青年工人的基本功有了很大提高,并且组织工人访问用户,根据用户意见,改进操作方法。这些做法,都对提高产品质量起了促进作用。


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专栏:

常州纺织系统批判把政治和经济对立的谬论
加强政治思想工作 狠抓产品质量
据新华社南京电 江苏常州纺织工业局党组织在思想和政治路线教育中,批判刘少奇一类骗子把政治和经济对立起来的谬论,使广大干部和工人进一步认识到提高产品质量的意义,并采取措施狠抓产品质量,取得了显著成绩。今年头五个月,这个局的工业总产值比去年同期增长百分之十二点六,主要产品产量都超额完成了国家计划,棉纱一等一级品率达到百分之百,棉布入库一等品率达到百分之九十八点二,印染布入库一等品率达到百分之九十五点五。
这个局党组织在进行思想和政治路线教育,提高产品质量的过程中,十分重视抓企业领导班子的政治思想工作,启发广大干部总结本厂在提高产品质量中的经验教训,使大家进一步提高了对提高产品质量重要意义的认识,加强了对经济工作的领导。他们把提高产品质量问题提到了企业党组织的议事日程,定期分析研究,制订提高质量的措施,很快就抓出了成效。东风印染厂党委书记亲自挂帅,带领干部、工人到先进单位去学习,找自己工作中的差距。厂党委成员还深入到车间,跟工人们一起解决生产中的关键问题。由于领导重视,去年这个厂的产品质量超过了历史最好水平,今年以来一直保持着稳产优质。
常州市纺织工业局党组织还坚持大搞群众运动,依靠群众来解决产品质量中存在的问题。东方红染厂生产的二零一六卡其布,过去由于没有完全解决竹节纱、白心、布面毛等问题,质量一度达不到国家规定的标准。去年下半年,局里组织了和二零一六卡其布生产有关的各厂共同研究解决质量问题。这些单位都从整体利益出发,发动群众献计献策,道道工序把好关,努力解决影响产品质量的关键问题,取得了良好效果,竹节纱和白心都大大减少,布面质量也有了提高。从去年以来,这个局还坚持每季度开展一次群众性产品质量大检查。每次检查,他们都组织由老工人、领导干部和技术人员参加的“三结合”队伍,并请商业部门派代表参加,既检查产品质量,也检查机械设备和工艺操作。检查之后,通过典型事例,表扬先进,交流经验,有力地促进了产品质量的提高。


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专栏:

“我们是国家的主人!”
——记西藏林芝电厂的工人次多和卓玛
次多和他的妻子卓玛是西藏林芝电厂的工人。象西藏的许多第一代藏族工人一样,他们对党和毛主席有着深厚的无产阶级感情,一心扑在社会主义建设事业上。人们来到林芝电厂,就可以听到这对老夫妇爱护工厂,为人民服务的许多事迹。
早在林芝电厂修建过程中,次多夫妇便是工地上的优秀工人。电厂建成后,夫妇俩便留在电厂工作,在进水口管理闸门。不论风里雨里,不论白天黑夜,他们总是坚守在岗位上,除了开关闸门,还负责捞渣工作,哪怕一根小草,一块木片,也休想通过闸门流到机房里去。
一次,一根几米长、碗口粗的木头顺着急流向进水口直冲下来。次多紧紧抓住了这根木头,要把它捞上来。他想到,如果让它流进机房,水轮机就要被打坏。可是由于水势很大,这根木头一到进水口便卷进闸门,次多也跟着被拖下了水里。他老伴卓玛看见,冲过去把他拉上岸来。这时,次多浑身水淋淋的,但他一看那木头还在往下冲,便又奋不顾身地追了上去,终于把它捞了起来,使电厂免受一场损失。次多说:“电厂是国家的财产,我死也要把它保住。”
只要对电厂生产有利的事,夫妇俩总是主动去干。这个电厂座落在“八一”沟,夏天涨水时,两岸石头被汹涌的河水卷进沟里,沉积下来,使流量减小,影响电厂的生产。为了保证电厂多发电,每到冬天枯水季节,次多夫妇便主动跳进雪水里搬石头。不管雪水寒冷刺骨,他们坚持把一块块石头搬到岸上来,使流水通畅地进入进水口。有时候,他们还沿着河沟两岸寻找水源,把小股的流水引进沟里,增大进水口的流量。
次多夫妇时刻想到电厂的安全。每天夜里,次多都要出去巡逻一遍,直到深夜才回家睡觉。
是什么力量支配他们这样忘我地劳动?次多郑重地说:“因为我们在旧社会是受压迫、受剥削的奴隶,今天我们是国家的主人!”卓玛补充说:“因为我们是西藏的第一代藏族工人!”
次多八岁时,父母双亡,凶恶的领主硬逼着他当奴隶,放牧牛羊。在领主家里,他吃不饱,穿不暖,经常挨打受骂。十三岁时,因不堪领主的折磨,他逃到拉萨,沿街乞讨。一次,有个更保(西藏旧政府的官员)硬要他缴人头税。当时,次多身边除了一个破碗、几块破布片之外,一无所有,哪有东西来缴人头税呢?次多只得又逃走了。过了三、四年,不幸被那个更保发现,被抓起来关了十多天。凶恶的更保用皮掌子打他的嘴巴,打得他脸肿了,牙掉了。残酷的折磨使他躺了一年多起不来。卓玛也同样有一本血泪账,她的父亲和弟弟被狠毒的领主活活毒死,剩下她姐妹三个给领主当牛作马。
拨开乌云见青天,雪山升起红太阳。毛主席派来亲人解放军解放了西藏。解放军象对待亲兄弟一样,给次多送来棉衣、棉裤、皮鞋,还让他参加了工作。
次多夫妇激动地说:“党和毛主席解放了我们,派我们来电厂工作,我们一定要把工作搞好,为建设社会主义的新西藏贡献自己的力量。”
在次多夫妇的家里,窗台上摆着藏文版毛主席著作。每当小女儿放学回家,他俩便翻开毛主席著作,让女儿一遍一遍地念给他们听。夫妇俩经常按毛主席的教导,商量如何更好地完成管理闸门和守卫电厂的任务,互相勉励为革命贡献更大的力量。
新华社记者


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专栏:

商业职工积极支持地方工业的发展
成都纺织品采购供应站帮助工厂增加花色品种,提高产品质量
新华社成都一九七二年七月二十七日电 成都纺织品采购供应站积极帮助地方工业增加花色品种,提高产品质量。今年上半年,这个站超额完成了地方产品的收购计划,扩大了货源,供应了市场需要。
过去,这个采购供应站由于受修正主义路线的影响,片面地强调组织外地产品省事、利润大,不愿意采购本地产品,限制了地方工业的发展,以致一些日用小商品也要远从上海、天津等地调进。在开展思想和政治路线教育中,站党总支和革委会组织职工反复学习毛主席的“发展经济,保障供给”的教导,狠批刘少奇一类骗子的修正主义路线,使大家认识到,只有支持生产的发展,才能保证市场供应,作为商业部门,支持不支持地方工业的发展,是关系到执行不执行毛主席革命路线的大问题。
在提高认识的基础上,全站从领导到职工都把支持和帮助地方工业发展生产,作为一项重要工作来抓。站党总支指定一名副书记专门抓这项工作。同时,加强了驻厂人员,扩大了地方产品的采购计划。成都市场供应的棉毯过去一直依赖外省进货。去年,这个站从外地搜集了先进样品和有关技术资料,主动送到成都提花线毯社,并帮助他们解决了设备不足、技术不熟等困难,使棉毯成批投入生产。但开始生产时,棉毯成本较高,驻厂人员就和工厂工人、技术人员一起研究措施,挖掘潜力,减少环节,节约开支,使棉毯的生产成本降低了百分之二十三,产品很快就打开了销路。这个采购供应站在帮助地方工业发展生产中,特别注意提高产品质量,降低生产成本。今年五月份以来,这个站派出一批驻厂人员分别到各主要针纺织品工厂,与工人一起生活,积极帮助工厂提高产品质量。
为了支持地方工业发展生产,成都纺织品采购供应站还在成都、彭县、崇庆等市、县设立了五个销售门市部和专柜,大量陈列地方针、棉织品和纺织品,扩大销路。


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专栏:

南宁罐头食品厂
产品合格率达到百分之九十九点九
据新华社南宁电 广西南宁罐头食品厂党委和革委会,加强路线教育,狠抓企业管理,提高了产品质量,促进了生产的持续发展。今年上半年,这个厂提前三十四天完成了国家生产任务,产品合格率达到百分之九十九点九。
这个厂党委和革委会在狠抓产品质量的过程中,组织职工反复学习党的社会主义建设总路线,学习毛主席关于“一切产品,不但求数量多,而且求质量好”的教导,使大家自觉地以极端负责的精神把产品质量搞好。生产腊肠的第三车间,经常分析研究产品质量中存在的问题,及时组织有经验的老工人到外地生产同类产品的先进工厂参观学习,找差距,订措施,做到产品不合格决不出厂。有一次,有个工人在晒肠时,发现其中有一根腊肠内有黑点,这批产品共有八百多公斤,如全部检查,就要花费很多时间。可是工人们说:“别说八百多公斤,就是八万多公斤,我们也要查个水落石出。质量搞不好,我们心里不踏实。”就这样,他们把八百多公斤腊肠,用灯光一根一根照,直到全部检查完,证明产品质量没有问题才休息。
这个厂为了保证产品质量,建立和健全了工艺技术操作规程以及岗位责任、质量检验、安全卫生等管理制度。每个生产车间都成立了以老工人为主体的,有车间领导干部、技术人员参加的“三结合”检验小组,每个班、组都选举了有经验的、责任心强的老工人担任质量检验员,并发动群众开展质量评比活动。全厂形成了人人重视产品质量,道道工序把好产品质量关的好风气。


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专栏:

挖掘劳动潜力 提高生产效率
峰峰四矿党委抓住路线教育,破除“增产必增人”的思想,采取各种措施提高生产效率,提前完成了上半年生产任务。
他们的做法是:首先注意对职工加强纪律教育,狠批无政府主义思潮和各种错误倾向,提高他们遵守纪律的自觉性,发挥他们建设社会主义的积极性。矿党委对那些劳动态度好、对国家贡献大的职工,给以表扬和鼓励;对于个别劳动态度不够好、执行纪律较差的人,耐心进行教育和帮助;对于破坏生产的阶级敌人坚决给予打击。因而,全矿职工革命热情高涨,生产干劲十足,有百分之七十的工人天天超额完成生产任务,全矿的劳动生产率比过去提高了百分之二十五点五。
在整顿劳动纪律的同时,峰峰四矿还整顿了劳动组织,改革了不合理的机构。例如井下生产第一线的机电工,原来应该和生产第一线的工人紧密配合,但是,长期以来却划给井上机电部门管理,严重影响生产效率的提高。这次把机电工划给采煤部门管理,克服了互相扯皮、窝工浪费的现象。
矿党委遵照毛主席关于“精兵简政”的指示,大力压缩非生产人员,从去年到今年三月,已抽出非生产人员七十多名投入生产,使采掘第一线的工人比过去增加百分之十。
开展技术革新是提高劳动生产率的重要途径。采煤一区过去是人工采煤,用人多,效率低。去年,他们大胆使用新设备、新技术,实现了机组采煤,并且因地制宜地进行了改革,使生产效率提高百分之三十以上。机电工人为了挖掘劳动潜力,先后实现革新项目四十多项。如过去移一次电溜子,需要三个小时。经过技术革新以后,采用了“铁杆移溜法”,移一次只用一个小时,效率提高两倍。过去开绞车、扳道岔都是用人工,后来经过技术革新,扳道岔实现了自动化,节约不少劳力,提高了生产效率。
邝保珠 阚 纪


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专栏:

安徽铜陵矿区铜山矿党委副书记范瑞坤(左)以大庆“铁人”王进喜为榜样,同群众一起战斗在生产第一线,既当指挥员又当战斗员,被群众称为开发矿业的带头人。
新华社记者摄


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专栏:

精兵简政 加强生产第一线
无锡县缫丝厂党支部和革委会,坚持以路线教育为纲,充分依靠工人群众,切实改进领导作风,狠抓企业管理,把人力充分地使用到生产上去。
这个厂党支部和革委会共有领导成员九人,有六人不脱产。选剥、缫丝、复摇、机修等四个车间的干部,也都坚持顶班劳动,边生产,边工作;开会尽量做到不占用生产时间。厂和车间的领导干部都采取轮流值班制,既要搞好工作,又要坚持劳动。
缫丝厂虽然干部和管理人员少,但是他们认真依靠群众,建立了必要的规章制度,加强了企业管理。各车间都制订了由工人兼管出勤登记、物资保管等制度。在“工业学大庆”运动中,不少工人争做多面手,一专多能,一人多艺,充分发挥了各人的专长。
由于干部经常参加生产,干部和工人群众的关系比较密切。有困难,有问题,群众闻风而动,出智谋,想办法,克服困难,形成了人人关心生产,个个争挑重担的朝气蓬勃的生动局面。
本报通讯员


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