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专栏：
坚定不移地为农业生产服务
——山东莱阳动力机械厂的调查
山东省莱阳动力机械厂坚决贯彻执行毛主席制定的“以农业为基础、工业为主导”的发展国民经济的总方针，全心全意地为农业生产服务，使全厂面貌发生了深刻变化。几年来，这个厂支农产品的产量大幅度增长，质量精益求精，成本不断降低，为促进农业机械化做出了贡献，受到广大群众的欢迎。
关键在于要有全心全意为农业服务的思想
莱阳动力机械厂的前身是一个小铁工厂，是一九四三年在胶东抗日根据地军民开展大生产运动中诞生的。战争年代这个工厂除了制造地雷、手榴弹以外，还生产轧花机、织布机和小农具，有为农业服务的光荣传统。解放后，它继续为农业生产服务，生产水车和各种新式农具，一九五三年开始生产农用动力机械。十几年来，这个工厂共为农村提供了八十万马力的动力机械。
莱阳动力机械厂生产支农产品，年年超额完成计划，在这种情况下，厂里有些人便认为这个厂执行以农业为基础的方针问题已经解决了。有了这种思想，工厂便一度有些停滞不前。后来，有一件事使他们受到很大震动。一九六六年，在山东省工业展览会上，陈列了两种农用柴油机：一种是兄弟厂生产的，轻便好用，受到农民的欢迎；另一种是这个厂生产的，每台重达一千三百多斤，要十来个人才能抬得动，使用起来很不方便。两种产品在展览会上成了鲜明的对照。本来，农民对这个厂产品的意见，厂子里早有所闻，但是当时工厂领导上因受“利润挂帅”的反革命的修正主义路线的影响，怕改坏了型号影响销路，因此，十多年一直生产这种落后的老型号柴油机。这件事使工厂领导上认识到，决不能认为工厂生产了支农产品就是解决了以农业为基础的问题，只有树立全心全意为农业生产服务的思想，才能落实毛主席所规定的方针。
为了加深对发展国民经济总方针的理解，这个厂的领导干部认真学习毛主席的有关教导，并联系本厂的实际，总结历史经验。一九五三年，随着农业合作化运动的发展，这个厂开始生产煤气机和试制柴油机，不仅支援了农业生产，而且促进了本厂生产的发展。后来，刘少奇一类骗子大砍合作社，使集体经济受到影响，农用机械也出现了滞销现象。毛主席《关于农业合作化问题》的重要报告发表以后，一个伟大的农村社会主义高潮蓬勃兴起，对农用动力机械的需要量也日益增加，这个厂的生产又出现了新的飞跃。
通过学习，这个厂的干部和工人进一步提高了为农业生产服务的自觉性。他们组织了工人、干部和技术人员三结合小组，深入农村，调查研究，根据贫下中农的要求，在一个月内便试制成功了“195”型十二马力柴油机。这种机器和老型号柴油机的马力一样大，但体积小，重量只有三百二十斤，既可带动粉碎机、脱粒机和各种排灌机具，又可装配小型拖拉机。
为了使这种柴油机大批投入生产，这个厂的工人和干部发扬自力更生、艰苦奋斗的革命精神，自己动手制造设备。几年来，他们制造了三百六十九台设备，形成了七条生产作业线，有些已经达到半自动化。
让农村少花钱买到好机器
莱阳动力机械厂的干部和工人在为农业生产服务的实践中体会到，向农村提供的机器质量好不好，成本低不低，直接影响到农业机械化的速度，影响到农民的收入，他们千方百计地设法使农民少花钱买到好机器。
在提高产品质量的斗争中，这个厂狠抓了路线教育，坚决批判刘少奇一类骗子推行的利润挂帅、片面追求数量不顾质量的反革命的修正主义办企业路线。有一次，两个社员用地排车拖着柴油机，从几百里外赶到厂里来修理。厂革委会抓住这件事向职工进行提高质量的教育，使大家了解产品质量不高给贫下中农带来的困难。职工们说，社会主义的工厂和农民的关系，不是买卖的关系，而是互相支援的关系，不断提高产品质量，才能真正为农业机械化作出贡献。有一次，装配车间在产品试车时，发现有的柴油机在排气时冒烟冒火。本来按照工艺要求，只要马力和耗油量都在规定范围之内，机器就可以出厂。但这次工人们想到，冒烟冒火问题不解决，不仅影响柴油机的功率，而且会缩短机器的使用寿命。他们坚决不让这种产品出厂，立即组织力量，经过反复研究，改革了一个零件，解决了冒烟冒火问题。同时他们又把已经装箱待运的八百台柴油机重新拆卸开，换上了新的零件，才又装箱出厂。
过去，莱阳动力机械厂的产品试验，是在试验室内的“标准条件”下进行的，夏天要降温，冬天要升温，室内要无尘土飞扬。用这样的方法试验出来的机器，常常应付不了一些特殊的自然环境。为了使新型柴油机更适合广大农村的需要，他们采取了室内试验和田间试验相结合，以田间试验为主的方法。在有关部门的协助下，这个厂在全省各种不同类型的地区，设立了十几个试验点，对柴油机的结构、性能反复进行实地考察。然后根据用户的意见，对柴油机的设计、材料、工艺等进行了二十多项较大的改革，使柴油机大大提高了对不同地区、不同自然条件的适应能力。
由于莱阳动力机械厂党委采取一系列具体措施，狠抓产品质量问题，使产品合格率不断提高。一九七一年，这个厂的产品合格率达到百分之九十三以上。在提高产品质量的同时，这个厂还大力开展了降低成本的节约运动。为了使大家了解降低成本的重要意义，厂党委向大家算了一笔账：贫下中农购买一台“195”型十二马力柴油机，按照一九六七年的出厂价格，需要出售一万斤粮食，约等于二十亩粮田一年的收入。如果成本降不下来，就等于缩小了农村的购买力，推迟了农业机械化的进程。这笔账对大家教育很大，工人们千方百计减少消耗，降低成本。这个厂的“废品仓库”保管员和全厂工人一道，把弃置在各个角落里的废旧物料搜集到一起，分门别类保管起来，供应各车间搞技术革新时使用。去年一年，这个废品库供应给本厂上千个零部件，还支援农村社、队价值二万五千多元的废旧物资。在这同时，许多车间、班组也都设立了“节约箱”、“废品箱”，把废旧料头积攒起来，加工成小零件。仅据三个班组调查，去年下半年就用废旧料头加工了一千多个合格的柴油机零件。锻工车间原来有十一种零件是从整张铁板上往下截，现在他们都改用下脚料生产。铸工车间把堆积了七、八年的废铁屑加工成烧结铁，代替废钢，全年节约废钢四百多吨。此外，他们还尽量减少非生产性开支，大力精简非生产人员，充实生产第一线。由于采取了这些措施，农村社队一九六七年买一台柴油机的钱，现在可以买到两台。
农村的需要都是自己份内的事
莱阳动力机械厂党委认为，要全心全意地为农业生产服务，必须树立全局观念，从全局出发，把农业生产的需要，把贫下中农的需要看作是份内的事。
有一次，一位社员到工厂来，要买一个柴油机用的油嘴。销售员对这位社员解释说，油嘴、油泵这些零件是协作厂生产的，是按一定数量供应的，如果卖给你一个，厂里就要少装一台柴油机。那位社员说：现在正是抗旱时节，队里的柴油机配不上油嘴不能开动，不是也等于少了一台机器吗？销售员认为这位社员讲的很有道理，便同厂革委会研究后帮助解决了这个问题。通过这件事，厂革委会感到他们在工作上常常只考虑本厂的任务指标，没有考虑农业生产需要的缓急。同时，也反映了在指导思想上有“重主机轻配件”的流毒影响。通过学习，大家认识到，生产配件和制造主机，都是实现农业机械化的需要。如果只管制造主机，不管生产配件，农业第一线的柴油机就会因为损坏一两个零件而发挥不了作用。于是，他们克服了许多困难，新建了油嘴、油泵车间，扩大了有关配件的生产；少数由外厂协作生产的配件，他们取得兄弟厂的支援，增加了供应量。一九七○年和一九七一年，这个厂除完成国家交给的七万多件配件生产的任务外，还供应农村社队配件十六万多件。
有了为农业生产服务的思想，他们就认真考虑农业的需要，不断改进工作。有一次，从千里之外的单县来了一位社员，要求买一条三角皮带。厂革委会认真讨论了这件事，他们决定，为了给贫下中农提供方便，立即建立邮寄配件的业务。不论路途多远，只要生产队来一封信，或打来一个电报，提出支援配件的要求，工厂就立即根据可能发货，生产队见货后，根据发票汇款就行了。从此以后，每逢接到要索取零件的信电，销售员都尽量满足生产队的要求，不怕麻烦地把机器零件装进木箱，发往农业第一线，使许多停止转动的机器又重新开动起来。
莱阳动力机械厂原来有一个专门为农业服务的维修组，后来由于受刘少奇的修正主义路线的影响，维修组被撤销了，而且还规定了“四不管”：机器使用超过一千五百个小时不管；机器出厂一年后不管；用户自己拆修后不管；光管制造，不管修理。文化大革命中，厂党委发动广大职工，狠批了这个“四不管”，他们响亮地提出：“凡有利于支援农业、巩固工农联盟的事，我们都要管。”他们及时恢复了维修组，随到随修。不但在厂里修理，每逢农忙季节或抗旱排涝时，厂里还组织抢修队深入农村检修机器。另外，工厂还配备了专职人员，根据需要到外地外省去巡回检修。
维修组的工人们在下乡修理机器的过程中发现，有些机器的损坏，是由于司机手没有掌握操作和维修技术造成的。他们把这个情况向工厂反映后，厂党委和革委会又组织工人和技术人员，到农村举办司机手训练班，为贫下中农培训技术人员。
广大贫下中农对莱阳动力机械厂的工作给予很高的评价。来自全国各地农村的大批来信，热情赞扬这个厂生产的柴油机，更称赞他们全心全意为贫下中农服务的革命精神。 新华社记者
（附图片）
莱阳动力机械厂的销售员在把零配件装箱，寄给来信或来电报提出要求的单位。 新华社记者摄
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专栏：
天水市地方工业和手工业系统发动群众
千方百计提高支农产品质量
据新华社兰州电 甘肃省天水市地方工业和手工业系统，千方百计提高支农产品的质量，受到贫下中农的欢迎。
天水市是甘肃省地方工业基础比较好的一个地区。这里生产的山地步犁、架子车配件、车马挽具和铁木农具等产品，一直供应陇南山区十多个县农村的需要。无产阶级文化大革命中，天水市地方工业有了进一步发展，现在全市为农业生产服务的工厂和手工业合作社已发展到五十多个，产品由文化大革命前的四十多种增加到八十多种。过去长期依靠外地供应的电动机、拖拉机配件、脱粒机、粉碎机、水泥、磨辊、架子车、排灌水管等支农产品，现在已开始成批生产。
为了更好地支援农业，党的组织强调不能仅仅满足于支农产品品种和数量的增加，还必须大力提高产品质量。有人认为支农物资是畅销货，能及时供应上就不错了，因而对提高产品质量重视不够。中共天水市委帮助大家从路线斗争的高度来认识提高产品质量的重要意义。天水市地方工业和手工业系统各级领导班子专门举办了学习班，深入进行思想和政治路线方面的教育，提高大家对质量问题的认识。
由于各级领导的重视和深入发动群众，支农产品的质量不断提高。许多厂社第一、二把手深入车间班组和生产现场，调查研究，亲自来抓这件工作。天水市农业电机厂主要负责人深入实际，从生产的各个环节上摸清了影响电动机质量的原因，他们组织了“三结合”小组，逐个研究解决。为了让出厂的电动机能够进行严格的科学检验，他们还自己设计、制造了用仪表自动检查电动机质量的产品检验台和一台转子平衡机，保证了出厂产品的质量。有的厂社发动群众开展技术革新活动，改进操作技术，使产品质量精益求精。天水市刃具社去年为农村社队承担了制造氨水罐的任务，这种氨水罐容量二十吨，体积很大，开始制造时没有设备，十毫米厚的钢板全靠手工砸，不但工效低，而且不能保证质量。为了解决这个问题，他们用土办法制造了设备，既提高了生产效率，降低了成本，也解决了影响氨水罐质量的关键。天水市皮革社为了生产更多更好的车马挽具，党支部和革委会多次组织老工人开“诸葛亮”会，研究改进制皮工艺，使皮革的柔软度和耐久性得到进一步提高，加工出来的车马挽具质地优良，受到贫下中农的欢迎。天水市铸件厂担负着为农村社队生产小钢磨磨辊的任务，为了使这种磨辊的质量不断得到提高，这个厂的领导成员先后多次和工人一起，带上自己生产的磨辊，到农村人民公社请贫下中农鉴定。回厂后，他们按照贫下中农提出的意见，进一步改进了质量，使生产出来的磨辊既美观，又耐用。现在这个厂生产的磨辊硬度超过了上级规定的标准，磨粉工效比原来提高了百分之十到十五。
天水市各厂社领导班子在加强企业经营管理的过程中，还发动群众，普遍建立和健全了质量检验、技术操作规程和岗位责任等规章制度，从而进一步保证了产品质量的提高。
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李先念副总理会见罗友好参观团
新华社一九七二年六月十二日讯 李先念副总理今天下午会见了由团长、罗马尼亚共产党中央组织部指导员格夫鲁什·格奥尔基率领的罗马尼亚友好参观团全体成员，同他们进行了亲切友好的谈话。
罗马尼亚驻中国大使格夫里列斯库参加了会见。
参加会见的我有关方面负责人和工作人员有狄文蔚、程之平、邢仁先、韩光业、许忠敬、毕学谦、康惠东、阮家璠、李建英等。
（附图片）
这是会见时合影。 新华社记者摄
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柳州地区领导社队兴办许多林场
据新华社南宁一九七二年六月十二日电 广西壮族自治区柳州地区认真加强领导，使社队办的林场不断巩固和发展。目前，已兴办起社队林场七百六十二个，植树造林达六十多万亩。
柳州地委和地区革委会的领导成员经常深入山区，调查研究，总结发展林业生产的典型经验。三江侗族自治县是个林区，这里在发动群众造林的同时，积极发展社队林场，仅用两年多时间，全县百分之六十六的社队都办起了林场，共造林六万二千九百亩。地区党组织和革委会及时总结推广了这个典型后，社队办林场迅速在全区发展起来。接着，各级党组织和革委会又及时总结了一批以林为主，林粮间作，农林牧三者互相促进的典型。融水苗族自治县拱洞公社是个杉木产区，文化大革命以来，队队都办了林场，公社办了采育场。由于林场实行了以林为主，农林牧三者兼顾，越办越好。仅一九七一年，全公社二十四个林场，就造林二千二百多亩，育苗三十九亩，林场间种的各种粮食作物收获共十万多斤，林副产品收入现金一万三千多元。大部分林场不仅自行解决了林场的生产资金，还为生产队增加了收入。
柳州地区各级党组织、革委会在领导社队办林场中，认真按照党在农村的经济政策办事。各林场坚持“三级所有，队为基础”和“按劳分配”的原则，并且实行勤俭建场，自己动手采种、育苗。许多社队林场还向外供应种苗，推广林业科学技术，推动了林业生产的发展。
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金沙江新林区开始为国家生产木材
据新华社昆明一九七二年六月十二日电 我国南方主要林区之一的金沙江林区各级革委会，发动和依靠工人群众，自力更生，艰苦奋斗，多快好省地开发和建设新林区。从去年一月到今年四月，新建的七个森林工业局已经生产出木材八十多万立方米，支援了国家建设。
金沙江林区位于云南省西北部金沙江沿岸，包括丽江地区和大理白族自治州的十多个县，森林资源十分丰富。一九六五年开始建设森林工业局，进行开发工作。但是，由于受到刘少奇一类骗子反革命的修正主义路线的干扰，当时兴建的林业局又被撤销了。在无产阶级文化大革命的推动下，一九六九年底，金沙江畔的小凉山上又新建立了宁蒗林业局。这个局的革命委员会带领工人深入开展革命大批判，狠批“洋奴哲学”，坚持自力更生、艰苦奋斗建设林区的方针，只用了一年多的时间，就完成了原计划三年才能完成的建设任务，生产出木材三万四千多立方米，向国家上交利润十多万元，成为云南省林业系统的先进单位。云南省有关部门总结了宁蒗林业局的经验，在金沙江林区推广，推动了整个林区革命和生产建设的发展。黑白水林业局学习宁蒗林业局的经验，只用了四个月的时间，就查清了木材蓄积量，新建立了一个采伐工段，投入生产，每月生产木材达一千立方米。红旗林业局、云台山林业局、漾江林业局，都超额完成了国家下达的木材生产计划。今年一至四月，这几个林业局木材生产都比去年同期有较大的增长。
金沙江林区各级领导在开发和建设新林区过程中，认真帮助工人掌握生产技术，加快开发林区的进度，提高采伐的质量。去年，全林区生产的木材数量和质量是两年来最好的一年。