1972年5月31日人民日报 第1版

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专栏:

毛主席语录
路线是个纲,纲举目张。


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专栏:

联系实际进行党的基本路线教育 解决集体生产中的方向道路问题
合肥市郊区干部、群众的路线觉悟和政策水平不断提高,巩固和壮大了集体经济
新华社合肥一九七二年五月三十日电 中共安徽省合肥市郊区区委紧密联系农村两条道路斗争的实际,对广大干部和社员深入进行党的基本路线教育,提高他们的阶级斗争、路线斗争和继续革命觉悟,使毛主席的革命路线和政策得到进一步贯彻和落实,巩固和壮大了集体经济,促进了生产的发展。去年,除满足城市蔬菜需要外,全郊区粮食平均亩产在一九七○年超《纲要》的基础上,又有了新的提高,今年农业生产形势一片大好。
在思想和政治路线教育中,合肥市郊区区委认真学习毛主席关于“社会主义社会是一个相当长的历史阶段。在社会主义这个历史阶段中,还存在着阶级、阶级矛盾和阶级斗争,存在着社会主义同资本主义两条道路的斗争,存在着资本主义复辟的危险性。要认识这种斗争的长期性和复杂性。要提高警惕。要进行社会主义教育”的教导,总结了郊区阶级斗争和路线斗争经验,认识到,只有正确理解党的基本路线,才能从根本上提高路线斗争觉悟。因此,进行路线教育,必须联系实际,着重进行党的基本路线教育。
过去有一段时间,向阳公社长青大队由于放松了教育,一些人划不清正当的家庭副业和资本主义倾向的界限,购买草绳机,热衷于摇草绳,不积极参加集体生产劳动,影响了集体经济的发展。郊区区委领导成员到这个大队蹲点,充分发动群众,深入开展党的基本路线教育。通过忆苦思甜,摆事实讲道理,社员群众划清了正当的家庭副业与资本主义倾向的界限。大家认识到,买了机器摇草绳,不顾集体生产,削弱集体经济,这是与社会主义道路不相容的。在提高社会主义觉悟的基础上,社员们自动地把草绳机拿出来,折价给集体。与此同时,大队加强了对副业生产的领导,根据为农业生产和人民生活服务的方针,从实际情况出发,办了一个草绳制品厂,扩大了粮食加工厂,还发展了其他一些副业项目。主要劳动力用到农业上,副业生产农忙少搞,农闲多搞,以农为主,以副养农。去年,这个大队粮食总产比一九七○年增加九万多斤,副业收入也有大幅度增长。在大力发展集体副业、壮大集体经济力量的同时,这个大队对于正当的家庭副业,如养猪、养鸡、养鸭等,积极支持和帮助。区委及时总结推广长青大队的典型经验,发动社、队干部和广大群众联系副业生产上存在的资本主义倾向开展革命大批判,划清正确与错误的界限,进一步贯彻了党的有关政策,推动副业生产沿着正确的轨道向前发展。
合肥市郊区区委在进行党的基本路线教育中,注意不断引导干部和社员在提高认识的基础上,认真解决集体生产中的方向和道路问题。以前,郊区蔬菜上市不均衡,品种不齐全,不能满足广大群众的需要。为此,合肥市区每年要从外地调进大量蔬菜。对于这种现象,有的人认为是城市人口增多了,蔬菜队少了,只要增加蔬菜种植面积,问题就解决了。郊区区委用阶级斗争的观点加以分析,认为根本问题还是个路线和道路问题。他们深入蔬菜社队调查研究,抓好典型,推动全盘,切实解决存在的问题。红旗公社唐桥大队过去种蔬菜种粗不种细,种易不种难,种成熟期短的不种成熟期长的,种价格高的不种价格低的,因而不能很好地完成国家计划。但有的人却说这是“为集体多搞钱,为大家着想”。在这个大队蹲点调查的区委领导成员,就这个问题引导干部、群众从路线上进行分析,使大家认识到,只顾小集体,不顾国家利益,只图赚钱,不讲路线,这是一种资本主义倾向。从此,这个大队积极为革命种蔬菜,做到计划种植,计划生产,均衡上市,并且提高了质量。郊区其他蔬菜队也先后举办学习班,开展革命大批判,从蔬菜上反映出来的问题查路线,收到显著的效果。同时,区委进一步加强了对蔬菜生产的领导,根据“以需定产,产稍大于销”的原则,制定了全区蔬菜生产计划,实行了合理的蔬菜比价和季节差价等办法,调动了广大群众的社会主义积极性。去年,虽然遇到严重的旱、涝等灾害,蔬菜产量仍然创造了历史最高水平,比一九七○年增长百分之四十以上,花色品种增加,质量提高,基本上满足了广大群众的需要,并且外调了一部分。
合肥市郊区区委还结合党的基本路线教育,组织干部和党员认真读马、列的书和毛主席的书,开展批修整风,教育他们做执行毛主席革命路线和政策的带头人。优胜公社五里拐大队过去是个出名的落后队。一小撮阶级敌人散布“五里拐能改变,除非驴马能上天”的谬论,妄图煽动社员弃农经商。大队党支部成员站在斗争第一线,发动群众,对阶级敌人进行针锋相对的斗争,打击了阶级敌人的破坏活动。他们带领社员群众以大寨为榜样,改天换地,使五里拐大队沿着社会主义的光明大道胜利前进,成为安徽省农业学大寨的先进单位。全大队一千二百多亩土地旱涝保收、稳产高产,粮食平均亩产连续八年超《纲要》,连续六年超千斤。去年,区委结合路线教育,在这个大队举办了区、社、队三级干部学习班。广大干部和党员学习了这个大队的先进事迹,进一步提高了阶级斗争和路线斗争觉悟,激发了旺盛的斗争精神。现在,郊区各个党支部的成员,努力当好走社会主义道路的带头人,使党支部在三大革命运动中发挥了战斗堡垒作用。


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高台县委切实改进领导作风和领导方法
深入基层狠抓路线教育总结典型经验指导全面
据新华社兰州一九七二年五月三十日电 中共高台县委切实改进领导作风,实行一般号召和个别指导相结合、领导和群众相结合的领导方法,推动了革命和生产的蓬勃发展。
高台县的领导成员在领导方法和工作作风问题上有过一些教训。这个县地处河西走廊的黑河下游,遇到干旱年景,河水流量下降,农业生产就受到很大威胁。一九七○年春,县委根据开始出现的旱象,动员全县干部和社员打井抗旱。号召发出以后,由于领导成员没有深入基层,具体解决抗旱打井中的问题,因而不少社队打井抗旱工作没有很好落实,仍然靠老天降雨,结果当年的粮食产量因旱灾减了产。而地处腾格里大沙漠边缘的民勤县,大旱之年,粮食却获得大幅度增产。这是什么原因呢?县委针对这个问题进行开门整风,发动基层干部和群众提意见。不久,县委派一位副书记带领社队干部到民勤县学习打井抗旱,夺得农业丰收的经验。他们看到:民勤县委领导成员善于深入实际进行调查研究,在抗旱工作中,不仅提出了依靠群众挖掘地下水的号召,而且通过抓典型,取得经验,具体地解决了打井过程中的思想、技术和物资供应等问题,结果当年打井,当年受益,增加了水浇地,粮食生产获得了大幅度增产。
高台县委用民勤县委的领导方法和自己的领导方法相对照,受到了很大启发。他们联系这件事,认真学习了毛主席的《关于领导方法的若干问题》。毛主席在这篇光辉著作中指出:“凡有成绩者,都是采用了一般号召和个别指导相结合的方法;凡无成绩者,都是没有采用此种方法。”毛主席的教导使他们豁然开朗,认识到:工作中是只满足于一般号召,使号召停在嘴上、纸上或会议上;还是发出号召后,紧接着从事于个别的具体的指导,向下级和群众学习,取得经验再做普遍指导,这是两种对立的领导方法,前者是主观主义和官僚主义的领导方法,后者是马克思主义的科学的领导方法。认识提高以后,高台县委切实改进了领导方法和工作作风,实行了轮流值班制度,平时除留一名常委在机关处理日常工作以外,其余都深入基层,注意抓好典型,取得经验,带动全面。一九七一年打井抗旱运动中,县委吸取上一年的经验教训,主要领导成员亲自到正远公社殷家桥第七生产队蹲点,总结了这个队一九七○年不靠河水,不等雨水,自力更生,打井浇地,大旱年夺得丰收的经验,在全县推广,并帮助社队解决一些实际困难。这一年,全县打土井、机井一千六百多眼,使有些社队在河水断流时仍然保证了灌溉,在比一九七○年更为干旱的情况下,一九七一年全县粮食单产提高了百分之十五,总产量达到了历史上最高水平。正反两个方面的经验,使高台县委在各项工作中,更加自觉地采用了一般号召和个别指导相结合的领导方法。
高台县委在总结推广典型经验的同时,注意加强对后进单位的领导工作。他们把抓先进和后进两个侧面作为改变领导方法和作风的一个重要方面。这个县的六坝公社五二大队第四生产队是一个农业学大寨的先进典型。由于这个队的领导班子革命化建设搞得好,干部、社员为革命种田的积极性很高。他们认真落实农业“八字宪法”,从一九六六年以来,连续六年粮食单产平均每年递增一百多斤,去年又创造了全队粮食单产一千零一十六斤的高产纪录。一九七○年以来,县委就注意总结这个队的先进经验,指导面上的工作,取得了成绩。但也有一些后进队赶不上来。去年年初,县委派一位常委到比较后进的黑泉公社定安大队去蹲点调查,发现这个大队落后的原因,主要是大队领导班子不抓阶级斗争和路线斗争,助长了资本主义倾向。于是,这位常委就帮助这个大队党支部开展路线教育,整顿大队和生产队领导班子,狠批资本主义倾向,提高了干部的阶级斗争和路线斗争觉悟,全大队很快掀起了“远学大寨,近学五二四队”的热潮。当年全大队粮食单产由一九七○年的二百八十斤提高到四百四十斤,总产量增长百分之六十。
这个大队的迅速转变,使县委认识到,抓后进,首先要抓路线教育,抓领导班子建设。明确了这一认识,县委在改变领导作风中,把深入基层,扎扎实实地搞好基层领导班子的革命化建设作为一项重要任务。去年以来,县委主要领导同志带领一百多名干部同各公社的领导一起到后进队蹲点,分期分批地开展路线教育,整顿领导班子。这样做的结果,全县大多数后进队的领导班子,提高了路线斗争觉悟,认真执行毛主席的革命路线和政策,带领社员群众抓革命、促生产,学先进、赶先进,使这些后进队农业学大寨群众运动进一步深入发展。全县十个农业公社中,一九七一年就有八个公社粮食亩产上了《纲要》。


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云南省德宏傣族景颇族自治州革委会副主任、陇川县委副书记丁老五,经常参加集体生产劳动,保持和群众的密切联系。这是丁老五(右二)在劳动休息时和社员们交谈。
新华社记者摄


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把党的政策直接交给工人群众
上海第一印染厂党委认真落实知识分子政策,调动了工程技术人员积极性
据新华社上海一九七二年五月二十九日电 上海第一印染厂党委会在落实党的知识分子政策过程中,相信群众和依靠工人群众,坚持把党的政策直接交给群众,不断提高大家执行政策的自觉性。现在,这个厂的一百多名工程技术人员,绝大部分都作了适当的安排,有的分别担任了厂、车间和班组的技术领导工作,在抓革命,促生产中发挥了积极作用。
上海第一印染厂是一个有着四十多年历史的老厂,工程技术人员比较多。为了更好地执行党的政策,厂党委深入实际,调查研究,发动干部和工人,总结过去落实党的知识分子政策的经验教训。在总结中,他们特别回顾了这样一件事:去年三月份,雕刻车间党支部没有充分听取群众的意见,就安排了一个技术人员的工作,结果安排得不恰当,群众有意见,这个技术人员的心情也不舒畅。厂党委发现后,和这个车间的干部一起重温了毛主席关于群众路线的一系列指示,然后又同这个车间的干部和工人群众反复学习党的知识分子政策,共同对这个技术人员进行历史的、全面的分析,最后集中大家的正确意见,重新安排了这个技术人员的工作。这样做的结果,工人群众满意,这个技术人员的积极性也得到了进一步的发挥。厂党委从这件事中深刻体会到,工人群众和工程技术人员接触最多,对工程技术人员的情况最熟悉,只有把党的政策交给工人群众,使执行政策成为群众的自觉行动,才能保证党的政策得到全面落实。
从此,厂党委和各车间的党支部,经常召开工人座谈会,举办政策学习班。通过这些活动,提高了工人和干部的政策水平,更多地了解了工程技术人员的现实表现情况,对进一步落实党的知识分子政策起了很好的作用。原来,厂里有些干部认为,这个厂的工程技术人员的家庭出身、个人经历等比较复杂,不敢大胆使用。后来,通过和工人群众一起学习党的政策,听了工人群众对工程技术人员现实表现情况的介绍,逐步改变了原来的想法。于是,厂党委认真对全厂工程技术人员进行了全面的分析,并且根据他们的不同情况,妥善地安排了他们的工作。
这个厂的党委会在安排和使用工程技术人员的同时,还进一步依靠工人群众,加强对工程技术人员的再教育,注意帮助他们不断提高政治觉悟。厂里有一个党员副总工程师,执行过修正主义办企业路线。无产阶级文化大革命中,经过工人群众的批判和帮助,对错误有了认识,表现比较好。厂党委在充分征求群众意见后,安排他担任了全厂的技术领导工作。开始,他工作不够大胆。厂党委发现后,一方面教育工人群众热情支持他的工作,同时又依靠工人群众帮助他克服畏难情绪。前一时期,这个工程师对厂里有些工人不注意遵守某些规章制度的情况,及时提出意见,要求大家严格按照合理的规章制度办事,以保证产品质量。厂党委和工人群众坚决支持了他的正确意见,并且批判了那种无视规章制度、不遵守操作规程的错误做法。这个工程师从这件事中受到深刻的教育,进一步提高了工作积极性。其他工程技术人员也从中受到鼓舞和启发,更加精神振奋地投入到抓革命、促生产的热潮中去。
这个厂的党委会还从本厂实际出发,积极创造条件,让工程技术人员有更多的机会和工人群众一起学习,一起从事阶级斗争、生产斗争和科学实验。这个厂的主要做法是:
一、普遍组织有工人、干部和技术人员参加的“三结合”小组。前一时期,厂里接到一批图案设计任务。开始一个技术员脱离生产单独进行设计,花了两个多月时间才搞出一个图案,还不受群众的欢迎。后来,厂里组织了“三结合”图案设计小组。设计之前,工人和技术员一起学习毛主席的有关教导,批判了那种脱离实际、闭门造车的修正主义设计路线。在设计过程中,工人们又多方鼓励技术人员发挥自己的专长,技术人员也注意向工人同志学习,结果只用两个星期就完成了任务,设计出来的图案得到工人群众和有关领导部门的好评。
二、组织工程技术人员定期参加生产劳动。厂党委特地安排一批具有较高政治觉悟和丰富生产实践经验的工人,在劳动中对技术人员进行具体的教育和帮助,从政治、思想和生产技术各个方面关心他们的进步。漂染车间有一个青年技术员,原来“三脱离”的现象比较严重。后来车间党支部安排她在车间劳动了一段时间,她虚心向工人群众学习,思想进步很快。她和工人一起,积极开展技术革新,解决了长期以来存在的“缩水”、“纬斜”等生产关键问题。


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