1972年3月26日人民日报 第4版

第4版()
专栏:

人是第一个可宝贵的
——我们是怎样依靠群众、多快好省地发展盐业生产的
广东省莺歌海盐场革委会
我们盐场在海南岛西南海岸。这里气候炎热干旱,是一个天然好盐场。但是,斗争实践告诉我们,能不能多快好省地发展盐业生产,“决定的因素是人不是物”。同是在一个盐场上,人的积极因素调动的情况不一样,盐业生产的结果就完全不一样。
靠天还是靠人
阳光是露天晒盐不可缺少的条件。一九六九年,我们遇到了反常的气候,第一季度一直阴雨连绵,只完成年度产盐计划的百分之十四。有人盯着老天爷阴沉的面孔,提出要修改年度生产计划。要不要改,我们征求了群众的意见。许多盐工说:“改什么计划,我们不靠天吃饭,要靠人!”靠天还是靠人,历来是盐业生产两条路线斗争的一个重要问题。盐工们说:过去叛徒、内奸、工贼刘少奇及其代理人,搞什么“以卤为帅,气象先行”的黑八字,就是见物不见人,靠天不靠人。这使我们认识到,在有的同志头脑里,“刘毒”还没有肃清,“人定胜天”的思想还没有扎下根。我们就狠抓了路线教育,在盐池边、盐坨旁和学习班里,到处摆开革命大批判的战场。在人们头脑里,“人是决定因素”的思想占了上风,自觉地做自然的主人,不当老天爷的奴隶,战天斗海的力量就大了。广大盐工与恶劣天气斗,与错误思想斗,发挥了人的积极性,使生产节节上升,不仅在第二季度夺回了第一季度没有完成的计划产量,更取得了第三季度的大丰收。
过去,由于第三季度雨量较多,资产阶级技术“权威”把这个季度定为“停晒期”,说什么:“一年看夏季,六月定大局,七月收摊子。”那时候,人们被资产阶级技术“权威”散布的错误观念牵着鼻子走,被许多洋条条、旧框框束缚着手脚,无雨等下雨,小雨当大雨,雨前不抢收,雨后不抢晒。一九六九年第三季度,我们大破了反革命修正主义路线加在人们精神上的种种枷锁,老盐工组织起来研究莺歌海地区的天气变化规律,比较准确地掌握了雨情,在雨水断断续续的情况下,钻天巧晒,战天夺盐。半夜来雨,半夜把结晶池里的卤水收回;中午雨停,中午开工放卤晒盐,半个晴天也不放过。尽管天气恶劣,但是由于发挥了人的积极因素,采取了积极措施,在同样的情况下,取得了完全两样的收成。这一年第三季度的产量,同文化大革命前收成最好的一九六五年第三季度相比,超过了十三倍,全年计划也超额完成。
首先要调动领导骨干的积极性
一九七○年春天,由于连年增产,盐池周围堆起了许多盐山,上级决定组织有关部门突击运盐。我们算了一下,只是原盐装包、上车,就需要近四百个劳动力。劳动力哪里来?向上级要求调拨农业劳力吧,当时农村正在掀起学大寨的热潮,又是农忙时节;从盐场本身挖掘劳动潜力吧,眼看干旱的夏季到来了,那是盐业生产的大忙季节,能挤出这样多劳动力吗?我们把这个问题交给领导骨干讨论,还举办了生产小组长以上的领导骨干学习班,讲清只有充分调动人的积极因素,才能多快好省地发展生产的道理。结果,不仅从各部门抽调劳动力的问题解决了,大家还决心“运走一吨盐就晒出一吨盐”,保证运盐晒盐双胜利。
抽出大量劳力运盐以后,生产还能继续跃进吗,制卤工区的情况给了我们很好的回答。这个工区负责向各个工区供应卤水,作业的地广,点多,线长,而且在晒盐的紧张季节,卤水需要量很大,制卤的任务很重,从这个工区抽调了三分之一的劳力去运盐,要胜利完成制卤任务,确实存在一些困难。然而,这个工区的干部却坚定地说:“人数有限,就充分调动人的积极因素;干部的本事有限,就充分发挥群众的智慧和力量!”他们分头下到“点”上,跟盐工们一起谈思想,讲路线,琢磨工作规律,研究提高劳动生产率的具体办法。群众发动起来,问题便一个个地得到解决。比如人少,作业面广,跑不过来,盐工们便遵照毛主席关于“要认真总结经验”的教导,开动脑筋,找出各种情况下工作中的主要矛盾,突出工作重点,过细地研究措施,生产效率大大提高,一个人管了几个人的事;在这种情况下,一些设备显得不适应了,大家又发扬自力更生、艰苦奋斗的精神,自己动手改装设备。群众的积极性调动起来了,各个工区不仅保证了突击运盐需要的劳动力,还超额完成了原盐生产计划。
这次胜利完成运盐任务,使我们进一步认识到,要调动广大群众的社会主义积极性,首先就要充分调动领导骨干的社会主义积极性。对领导骨干的路线教育抓得越扎实,越深入,多快好省地发展生产的群众运动就开展得越扎实,越深入。
牢固树立“人定胜天”的思想
要在干部和群众中牢固地树立起“人是决定的因素”、“人定胜天”的思想,并不是那么容易的。
莺歌海地区,由于受北面尖峰岭山脉的影响,天气比较特殊。为了准确地掌握这个地区的天气情况,我们把老盐工组织起来看天。对这个看天组,我们什么时候抓紧了思想和路线教育,它就可以起到很大作用;相反,就起不到应有的作用。前年四月底的一天,盐场气象站的预报有零星小雨,可是下了一场四十多毫米的大雨,结果,使生产受到损失。为什么会报错呢?革委会负责同志立即下去调查了解,原来是值班的气象员判断雨情时,只是简单地问了两个老盐工,没有组织看天组研究;而更重要的是,由于近来对看天组的思想教育放松了,讲“人定胜天”少了,有的老盐工信心就不那么大了,说什么“老天爷的事不好弄”,看天不如过去积极。针对这种情况,我们召开了看天会议,通过总结经验教训,进行思想和路线教育。无产阶级文化大革命前,资产阶级技术“权威”污蔑看天组说:“盐巴佬没读过书,看天还不是乱猜!”那时候,盐场的气象预报经常报错,有时造成重大损失。老盐工们说:历史的经验值得注意,路线问题必须经常讲反复讲,要不,错误思想就会“反潮”。大家订下了每星期集中两次学习党的路线、研究气象的制度。此后,看天组的老盐工们每天一早一晚都注意观察风云变化,有时半夜还起来看天;气象员也登门拜访老盐工,学习群众的看天经验,还给老盐工上气象课,帮助他们掌握气象科学知识。前年十月,十三号强台风到来以前,气象台还没有确切的预报,老盐工颜兰芬就来报告说:“这两天海响不正常,风吹得很低,天气特别闷热,看来要刮台风。”我们就召集看天组开会,观察分析气象情况,结果,提前两天准确掌握了莺歌海地区台风到来的时间、风力等级、风向和雨量,使盐场生产在这场台风中没有受任何损失。
群众的智慧和力量是无限的
在生产不断跃进的形势下,我们常常遇到这样一个问题:人的积极因素是不是已经充分调动起来了?
在讨论一九七一年生产计划的时候,有的同志认为,生产已经持续跃进五年,人的潜力挖得差不多了。不增人,不增设备,不增投资,要继续大幅度发展生产不好办。
群众的积极性调动得差不多了吗?革委会的一个负责同志遵照毛主席关于“拿出一些时间到群众中去走一走,看看群众在想些什么,做些什么”的教导,下到基层,跟工人们一起劳动、谈心。结果,群众提出了一个用机械运盐代替人工挑盐的革新方案。这项革新花钱少,工程也不大。这件事解决了这位负责同志长期以来一直没有想通的问题。原先他认为,由于盐场的设计布局有缺陷,要解决机械化问题,不增加一笔很大的投资,不对盐田的布局作重大改革是不行的。现在,群众提出的革新方案使他受到深刻的教育。事实证明,群众的积极性和创造力不是已经发挥到顶了,而是我们对群众的积极因素认识得还不充分;如果领导上总感到群众的积极性已经发挥到顶了,就必然会埋没群众智慧,限制群众创造力的发挥。
为什么有的同志会感到群众的积极性发挥得差不多了呢?我们用毛主席的哲学思想进行分析,认识到:根本问题在于,我们有的同志头脑里有形而上学的东西,不懂得在毛主席革命路线的指引下,群众的智慧和力量是无穷无尽的。要使我们对群众积极性有充分的认识,并把这种积极性充分调动起来,我们就一刻也不能脱离群众,脱离实践。从此,我们领导成员就自觉地坚持下基层蹲点的制度,除了留一名常委值班以外,都到群众中去,同群众一起学习毛主席的教导,参加群众的生产实践和科学实验。我们盐场有个“海水综合利用试验小组”,七个人里六个是初小文化程度,原先都是木匠、石匠、制卤工。有人说,“大老粗搞科学试验是牵牛上树”,可是这个小组的同志自己搞土设备,经过五、六十次试验,制造成功了利用太阳热能进行生产的“日晒光卤石”,为制造多种化工产品提供了廉价的半成品。这个试验小组还在毛泽东思想指引下,用三口大锅,试制成功了五种化工产品。为了多快好省地完成生产计划,盐工们还想出了“挖卤水池底盐”、“延长走水路线”、“扩大制卤面积”等许多办法,加快制卤的速度,解决了第一季度缺卤水的问题。
我们深深感到,群众智慧无穷尽,生产跃进无顶点。对群众的积极性怎样认识,反映了我们头脑里两条路线的斗争。领导干部必须坚持到群众中去,到实践中去,对群众的积极性认识再认识,才能不断提高执行毛主席革命路线的自觉性。“世间一切事物中,人是第一个可宝贵的。”只要我们永远坚持“人是决定的因素”,坚信群众是真正的英雄,我们就一定能够多快好省地发展生产,沿着毛主席的无产阶级革命路线,不断向生产的深度和广度进军!


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只有相信人民的人,只有投入人民生气勃勃的创造力泉源中去的人,才能获得胜利并保持政权。
列宁:《全俄中央执行委员会会议》


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专栏:

“人多嘴杂”是好事 不是坏事
解放军某部药局党支部书记 叶树松
有一次我在外边开会,没有和其他领导同志商量,就打电话通知生产组,要他们在一两天内赶制四百包菊花合剂药。任务布置下去以后,生产组的同志很为难,因为他们已经安排了其它生产任务。在家的领导同志立即主动找我商量,说我们药房还存有八百包菊花合剂药,可以满足需要,是不是先让生产组集中力量把一种新药试制出来。听到这话,我也觉得自己太主观了,没和其他同志商量,就随便决定问题,这样下去,难免要捅漏子,不但工作受损失,还会影响领导班子内部的团结。我想,今后有事得和其他同志商量商量再做,别这么瞎干一通啦。
可是,问题并不是那样容易解决的。我们药局的中药房和西药房相隔很远,不利于工作,我想把中药房搬到西药房这边来,便于病人和临床科室同志取药。这次,我接受了做菊花合剂药的教训,先和其他同志商量。谁知一商量,嘴可杂了,有的主张这样做,有的主张那样干,我一听心里就不耐烦,心想,不商量还省事,这一商量更罗嗦,你一个主意,他一个办法,七嘴八舌,乱糟糟的怎么能干工作,还不如我一个人拿主意来得干脆、痛快。于是,我就凭自己的“想当然”做出了“决定”:把中药房搬进西药房,一间房子,各占一半。结果根本行不通,别说中西药房合用一间房子,就是把西药房全部交给中药房,面积也不够。对我的“瞎指挥”,大家意见很多。为了搞好工作,有的同志建议把仓库腾出来做会议室,把中药房搬到会议室去。按照这个意见办,问题很快就解决了。
这两件事对我触动很大。我想,过去办事没和其他同志商量,碰了钉子,这次和其他同志商量,又觉得“人多嘴杂”,不好办事,说来说去,还是自己群众观念不强,用相信自己代替了相信群众,用主观主义代替了集体领导。针对这个问题,我认真学习了毛主席关于“从群众中来,到群众中去”的伟大教导,认识到:主观主义,祸害无穷,脱离群众,一事无成。研究问题,“七嘴八舌”是难免的。大家敢于讲话,积极发表意见,这是好事,不是坏事。研究问题的时候“七嘴八舌”,正是为了干起活来不“七嘴八舌”,真正做到心往一处想,劲往一处使,同心协力做好工作。如果遇事不和大家商量,不去集中大家的智慧,主观片面地决定问题,其结果没有不碰钉子,不走弯路的。
编后
有些同志口头上也讲要发扬民主,依靠群众;但是,一碰到群众提意见多了,就从心里不耐烦。什么“人多嘴杂”啦,“众口难调”啦,说来说去,无非还是觉得自己说了算“痛快”。
“人多嘴杂”是好事,不是坏事。群众提意见多,说明人们敢于发表意见,乐于发表意见;说明大家对社会主义革命和社会主义建设事业关心,对集体关心;说明大家肯于动脑筋,想问题,革命积极性得到了发挥。这是可喜的现象,是无产阶级文化大革命的成果。
“人多议论多,热气高,干劲大。”有了问题,你一个看法,我一个主意,七嘴八舌,广泛地发表意见,在这个基础上,正确的意见才能集中起来,好主意、好办法才能产生出来,人们的积极性也才能充分调动起来。
没有民主,就不会有真正的集中。不经过群众议论,就没有真正的思想统一,行动统一。这是辩证法。对七嘴八舌的意见不耐烦听,总想个人说了算,看起来固然“痛快”、“省事”,行动起来,必然步调不一,拧不成一股劲。
在这个问题上,叶树松同志的体会,对我们会有些启发。


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不要总是认为自己行
河北省蔚县白乐公社白乐二村大队的干部,大多是“四清”和无产阶级文化大革命中涌现出来的年青干部,只有党支部书记李福同志在大队工作时间最长。因此,不管大事小事,大家都等他拿主意。一次,公社通知大队派几个人到水库工地去拦洪,因为李福到县里开会,大队领导班子就没人“点头”,一直等了三天,李福回来才派人去。整党运动中,有一位贫农社员针对这种现象批评说:“李福是二村大队的‘地球轴’,离开他就不转了。”
群众的批评使李福受到很大震动。他带着这个问题,虚心征求大家的意见。支部委员老赵直截了当地说:“老李啊,群众的批评就是因为你是口外的镰刀——揽得宽!”接着,大家你一言我一语地说开了:有一次,盖饲养棚使用椽檩,要拆一处旧庙,干部们提出,最好抽几个有经验的老年人拆,可是,李福仍坚持自己的意见,要搞义务突击。结果,由于人多,又指挥不当,把三间房的砖瓦摔碎不少,有些椽檩铆筘也给弄坏了。还有一次,李福拟了一个如何办好政治夜校的工作计划。副书记提出,要强调人人做政治思想工作。他忙着解释说:“这些都包括在里边了。”这么一来,副书记就再不吭声了。
李福同志听了这些意见以后,觉得脸上火辣辣的。后来,他一字一句地学习了毛主席的教导:“不要总是以为自己对,好象真理都在自己手里。不要总是认为只有自己才行,别人什么都不行,好象世界上没有自己,地球就不转了。”他仔细一想,同志们的批评听起来不舒服,可句句说到自己的病根上。为什么大家事事等自己“点头”,就是因为自己在工作中独断专行,不尊重同志们的意见,总是个人说了算。归根到底,还是一个“骄”字在头脑里作怪。用毛主席的教导一对照,好象句句都是针对着自己讲的。于是,他自觉地在支部大会上斗私批修。第二天,又在群众中作了深刻的检查,请大家帮助。他决心改变这种独断专行的不良作风,努力做执行民主集中制的模范。
李福同志经过这么一学一斗,工作作风有了显著转变,事事同群众商量,虚心听取群众意见,满腔热忱地支持年青干部大胆工作。在制订种植计划时,有的生产队出现了只抓粮食不抓经济作物的“单打一”思想。大队党支部说了几次,效果都不大。有的同志建议大队党支部通过表扬“以粮为纲,全面发展”的典型,用事实教育干部。李福很重视这个意见,马上到第七生产队,和群众一起总结贯彻执行“以粮为纲,全面发展”的经验,同时,请群众出点子,想办法,修订了种植计划;然后召开了生产队长会,组织大家反复学习毛主席关于“我们作计划、办事、想问题,都要从我国有六亿人口这一点出发,千万不要忘记这一点”的教导,介绍了第七生产队的典型经验,有力地促进了全队种植计划的全面落实。
本报通讯员


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