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专栏：短评
严格要求矿山全面完成采掘计划
要执行“采掘并举，掘进先行”的方针，矿山领导人有责任，上级机关的领导人也有责任。因为“重采轻掘”的错误思想，下面有，上面也有。
每个矿山都有它一定的采掘比例，要实现“采掘并举，掘进先行”，就要保证全面完成采掘计划。因此，作为领导机关，抓矿山生产，决不能忘了抓掘进先行。应当严格要求矿山，既完成采矿计划，又完成掘进计划。对那些存在着重采轻掘倾向的矿山，尤其要侧重抓掘进计划。可是，有些领导机关却不是这样，他们抓采矿抓得紧，甚至天天抓；抓掘进却抓得不紧，一个时期才抓一次。这样，日久天长，有些同志就产生了一种错觉，似乎采矿是硬任务，掘进是软任务。采矿任务完不成不可以，掘进任务完不成却可以。每当采矿任务紧张的时候，就采取“先突击采矿，再突击还账”的错误作法。
矿山经常有采矿任务，也经常有掘进任务；采矿任务很重，掘进任务同样很重。掘进如果欠了账，还起来是相当吃力的，往往一步赶不上，步步赶不上。多少年来的实践证明，有些矿山就是旧账未还，又欠新账，最后造成采掘关系失调，采矿量下降的被动局面。
要保证矿石稳产高产，就要实行采掘均衡生产。为了做到这一点，领导机关首先要克服“重采轻掘”的思想，把“采掘并举，掘进先行”这一重要方针，贯串到指导矿山生产的全过程中去。全面完成采矿和掘进计划的要表扬；只完成采矿计划，完不成掘进计划的要批评；完成掘进计划有困难的要具体帮助，切实解决。要使矿山的领导，从自己的实践中，也从领导机关的要求中认识到，采矿是硬任务，掘进也是硬任务，采掘要并重，掘进要先行。这样才能促进企业领导干部更快地认识矿山生产的客观规律，促使企业领导干部更加自觉地贯彻执行“采掘并举，掘进先行”的方针。
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专栏：
领导矿山的机关也要克服重采轻剥思想
本溪钢铁公司革命委员会
几年来，我们本溪钢铁公司的矿石所以能实现基本自给，一个重要原因，就是在公司的领导班子中，不断克服了“重采轻剥”的错误思想，认真落实了“采剥并举，剥离先行”这个重要方针。
文化大革命以前，由于刘少奇一类骗子推行的“抓中间，带两头”的反动方针的影响，我们对整个公司的领导是重高炉，轻矿山；对矿山的领导是重采矿，轻剥离。有一个时期，我们两眼盯着矿石产量，不大管剥离情况。这就助长了矿山领导同志的重采轻剥的思想，造成严重后果：剥离欠账几百万吨，矿山失去持续生产能力，高炉张口等“粮”，冶炼大受影响。后来，我们狠批了刘少奇一类骗子鼓吹的“抓中间，带两头”这个反动方针，保证在全公司的工作中，矿山先行；在矿山生产中，剥离先行。我们采取了一系列措施，扭转采剥失调的被动局面，逐步还清了剥离欠账，矿石产量逐年增长，最后实现了矿石自给。以南芬露天铁矿为例，这个矿过去采剥严重失调，剥离欠账四百多万吨，采矿台阶由规定的三十七米宽缩小到十二米宽，矿石生产十分被动。文化大革命中，他们逐步还清了剥离欠账，采矿台阶达到了七十米宽，扩大了采矿作业面。从一九六八年革委会成立以来，连续四年高产稳产，去年采剥总量超过设计能力一倍，今年一至八月份又比去年同期有大幅度增长，多采矿石十五万吨。
实践使我们逐步对“采剥并举，剥离先行”这个方针有所认识。
但是，我们体会到，认识了“采剥并举，剥离先行”这个方针，并不等于在任何情况下都能严格按照这个方针办事。要克服重采轻剥这种错误思想，是要不断进行斗争的。例如，一九六九年十一月份，高炉需要增产，矿石有些紧张。这时候，重采轻剥的思想在公司的领导班子中又冒了头，有人又想多拿点矿石，少拿点岩石了。我们当时下了很大决心，花了很大力量，在领导班子中克服了这种错误思想。结果，不仅保证了矿石供应，十一、十二两个月还超额生产矿石三万多吨。
为了贯彻执行“采剥并举，剥离先行”这一方针，我们采取了各种有效措施。首先，严格根据矿山生产的实际情况，订出冶炼指标，以矿山保高炉；改变过去那种先订冶炼指标，然后根据冶炼需要下达矿山生产指标，以高炉压矿山的倒行作法。因为，这样“压”下去，必然助长矿山重采轻剥的错误思想，造成多拿矿石，少拿岩石，以至造成采剥失调的严重后果。其次，在衡量各矿山完成任务情况时，把剥离作为一个重要内容，要求各矿严格按设计的采剥比例开采，矿石不能少采，剥离也不能欠账。再次，还要保证剥离有足够的人力物力。我们公司各矿都建立了专门的剥岩车间，经常保持有百分之六十到七十的机台用于剥岩，把优秀的干部配备到矿山剥岩单位，加强对剥离工作的领导。
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专栏：
掘进先行 生产主动
——承德钢铁厂大庙铁矿的调查
河北承德钢铁厂大庙铁矿，坚持
“采掘并举，掘进先行”的方针，连续十二年采掘平衡，生产主动。
人力物力 先于掘进
这个矿地质结构的特点是：急倾斜，厚矿体，每采一千吨矿石要掘进五至六米。同缓倾斜、窄矿体的矿相比，虽然掘进量小，但是矿党委并没有因此产生重采轻掘的错误思想。从开始筹建，到正式投产，他们一直把掘进先行作为矿山建设的根本问题来抓。在筹建过程中，已经按照国家规定的标准，备足了开拓、采准、备采的三级矿量。
但是，在投产的第一年，这个矿有的领导干部曾产生了一种盲目乐观情绪，说什么：“咱们的掘进底子厚，不掘进也可以放手往外拿矿石。”在这种思想影响下，在一段时期里，矿区没有把掘进所需的人力、物力和设备放在第一位。党委及时发现了这个问题，一方面向广大干部和群众进行“采掘并举，掘进先行”的思想教育，使大家懂得每出一千吨矿石必须先搞五至六米掘进，只许多掘，不许少掘的道理，从思想上扭转了重采轻掘的倾向。另一方面重新调配人力、物力，把日掘进的进度计划，下达到班，落实到人，严格要求大家按计划完成掘进任务。
为了保证掘进先行，他们还做到了人力、物力两优先。投产十二年来，从来没有抽调掘进队的人，而且调去几名有经验有能力的党员干部，充实了掘进队的领导班子，加强对掘进工作的领导；同时还把思想好、身体壮的新工人优先分配给掘进队。他们不仅做到了不动掘进队的一台设备，而且保证了全矿百分之六十的设备用于掘进。投产初期，全矿仅有两台装岩机，他们优先给了掘进队。一九六七年买来三十台矿车，当时采矿队也需要，为了保证掘进先行，全部装备了掘进队。然后把掘进队换下来的旧矿车维修好，调给采矿队，满足了采矿生产的需要。
发现问题 及时解决
这个矿的党委，一直把掘进列在全矿生产的首位，通过编制掘进计划，落实掘进措施，检查掘进完成情况，逐层把关，发现问题，及时解决。
一九七二年，二十六号矿体的三阶段采场，由于掘进掌子面岩石比较硬，一度没有完成掘进计划。党委发现后，立即集中掘进队全体人员，用十二台凿岩机打眼，突击掘进，很快补上了这笔欠账。一九七一年底，二十四号矿体掘进和采矿同用一个溜井，发生了矛盾。党委决定：为了给掘进让路，停止采矿队用这个溜井出矿；同时决定加大其他矿井的出矿量。这样，既保证了掘进先行，又没有影响采矿任务的完成。
采取措施 提高效率
一九七○年至一九七一年，上级要求这个矿大幅度提高矿石产量。有的掘进队提出增产就要增人，不增人只能吃老本。从这个矿的实际情况看，确有老本可吃。但是他们没有这样做。他们坚持从思想、技术、劳动组织等三个方面采取有效措施，保证掘进继续先行。全矿进一步整顿了劳动组织，开展了技术革新活动，工人的操作技术普遍提高，实现了一人多艺，一专多能。许多工人做到会打眼，又会放炮，能出矿，也能接道。有些机器原来是两个工人掌握一台，后来一个人也能掌握一台。他们还创造了大眼掏心，电耙拐弯，一次成井，深打和浅打多循环相结合的掘进作业法，大大提高了掘进效率。从一九七○年至一九七一年，平均矿石产量比前九年提高百分之五十，掘进工效提高百分之六十，在没有增人的情况下，超额完成了掘进计划。
本报通讯员（附图片）
吉林省大栗子铁矿采用打群眼放大炮的先进技术，使露天矿石的月产量成倍提高。这是矿工正在高山上打吊眼。
新华社稿
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专栏：
“我们要提倡艰苦奋斗，艰苦奋斗是我们的政治本色。”要多快好省地进行社会主义建设，就要有艰苦奋斗的革命精神。矿山建设，劳动条件常常差一些，各种困难常常大一些，要大打矿山之仗，尤其需要发扬这种精神。下面的几篇报道，反映了矿山从领导干部到广大职工的艰苦奋斗精神，这是值得大大提倡的。 编者
他和矿工一个样
——记湖北松宜矿务局党委书记于开盛几件事
一九六九年十一月，党委书记于开盛刚来矿务局没几天，就背起背包来到猴子洞煤矿蹲点，并要下井挖煤。当时，有人看他上了年纪，就劝他不要下井，在上面动动嘴就行了。他说：“那不是共产党员的工作作风。不下井，来煤矿干什么？”说着，把矿帽一戴，穿起工作服就下井干开了。挖煤，是比较艰苦的体力活，壮小伙子初次上阵，也会累得腰酸腿疼，可他那天整整干了八个小时。一位老矿工看他一来就和工人滚在一起，满脸煤黑，满身泥水，心头一热，说：“老于，你上年纪了，往后就不要下井了。”他笑着回答说：“工人们能干，我也能干，只要有决心向大家学习，就没有上不去的高山。”天长日久，老于也就习惯下井挖煤了。带头人一带头，局里机关干部在办公室里就呆不住了，也跟着干起来。如今，他们已形成一条制度，每逢星期六都下矿井参加劳动。工人们看到干部作风大变了，干劲也就更足了。
几年来，老于跑遍了每一个矿井。他带去的是自己的艰苦奋斗的作风，带回来的是广大工人艰苦奋斗的事迹。干沟河煤矿工人，两块石头支铁炉，三床芦席当工房；尖岩河煤矿工人，油毡工棚把家安，胸怀世界开矿山。广大群众艰苦创业的精神鼓舞着他，他到处宣扬这种精神，鼓舞广大群众。
矿务局有个电影院，原来设计没搞好，水泥地面坡度小，坐在后面看起来不那么方便。有人几次建议拆了重修。他几次劝阻：“那不行，一拆一修要花好多钱，我们要向干沟河、尖岩河的工人学习，一切开支都要先生产、后生活，先井下、后地面。看戏看电影，互相照顾点就行了嘛！”
矿工劳动，中间一顿饭是送到井下吃的。有些青年工人嫌携带筷子不方便，开饭时，顺手拿起斧头，把蛮粗的坑木一劈，削成一把把木勺子吃饭。吃了一丢，下次再削。老于见了，心疼得不得了。他扳起指头同这些年青人算细账：一人一把，百人百把；一天百把，百天万把，全矿一年就要浪费国家近九十立方米的宝贵木材！这怎么行！接着，他又动员作文艺宣传工作的同志，就削木勺子的事写了一个快板剧：《这决不是个小问题》。这剧在全矿演出后，勤俭节约的正气发扬光大了。以往有人说，“采煤要用坑木换”。现在，大家积极回收旧坑木，精用新坑木，长作长的“料当”，短派短的用场。连锯末都运到食堂烧火了。仅矿务局机关食堂烧锯末，一个月就要节约一吨多煤。
老于一家人大小八口，住两间小房，不少人看他住得很挤，想叫他换换房子。他婉言谢绝了，还说：“过去打仗，住在山上，睡在地上，现在条件满不错了。”
去年春节前夕，矿务局从外地购回许多鲜鱼，每个职工都买一些。轮到老于的名下，机关的同志知道分多了他不会要，就按基本平均数字分给四斤。交给他时，他没接手，就问：“职工们都有没有？”送去的同志说都有了，他还不放心，直到了解确实后，方才收下。
现在，在松宜矿务局，提起党委书记于开盛，矿工们就热情地赞扬说：“老于呀，他和我们一个样。”
本报通讯员
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每人一个“节约包”
一天，甘肃有色冶金公司第一选矿车间精矿工段的几个工人，背上“节约包”，到处拣废铁。一个同志突然在砂子里挖出了一个亟需的托滚，大家一起动手，又挖出了七十多个。这些托滚由于砂埋水浸，都生了锈。面对这个浪费的事实，大家开了现场批判会。一位老工人沉痛地说：
“这些东西生了锈，都是因为我们中了刘少奇一类骗子的毒，思想上生了锈。现在我们一定要除掉这层‘锈’，发扬艰苦奋斗的本色！”第二天，他们把这些托滚拆开、擦洗、涂油，重新配套组装，完全顶新的用。
这个精矿工段的工人，每人有一个“节约包”，遇到废旧零件，就拣起来，能修的就修复使用。一年多来，共修复了大小阀门、托滚等零件一千六百多件，回收废钢铁二百五十吨，为国家节约资金三万六千多元。
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老工人“自找麻烦”
一次，广西平桂矿务局大冲山采矿场改革选矿流程，提出要增加一台螺旋选矿机。机修工人找来一台破烂的螺旋选矿机，准备修理使用。个别的人却说：“矿里有好的螺旋选矿机，为什么不去领，偏要自找这种麻烦呢？”老工人回答说：“大冲山建场时，我们住茅棚，点蜡烛，用铁锤、钢钎开矿，用石碓碎矿，用木板沟淘矿。今天我们仍然要把这种艰苦奋斗的光荣传统一代代传下去。”老工人的一席话，更加鼓舞了大家艰苦奋斗的革命精神。于是，焊的焊，补的补，日夜苦战，终于把那台螺旋选矿机修理好了。这个采矿场有九十多台采选矿机械设备，除了一台是新领的，其他都是修修补补的“再生”货。
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寸材当作寸金用
江西西华山矿选矿厂的主厂房管道班，发扬
“寸材当作寸金用”的勤俭节约的精神，充分利用和努力节约钢管。以前，只要钢管管壁的一面快磨穿了，就换新的。以后，遇到这种情况，不再换新管子，而是转动旧管子的位置，继续使用。这样，可以转动三次，直到管壁四周都磨薄了才换新的，一根就能顶四根用了。去年以来，这个班采取这种精打细算，点滴节约的办法，为国家节约了大小钢管五千多米。 本报通讯员