第3版()
专栏：
一切产品要求质量好
吕刚
在增产节约运动中，工业战线的广大职工，牢记毛主席关于“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用”的教导，以对国家、对人民高度负责的政治责任心，在努力增产的同时，积极提高产品质量，取得了很大的成绩。
产品质量的好坏，直接影响着社会生产和人民生活，这是衡量企业有没有完全彻底为人民服务精神的一个标准，也是关系到能不能多快好省地建设社会主义的一件大事。一切企业的领导人员，一定要非常注意产品质量，非常注意抓影响产品质量的活思想。当前，有些人认为“产量越多，成绩越大”，“强调质量，必然会降低产量”；还有人认为“要出高质量的产品，就必须多用料，用好料”。这些都是提高产品质量的思想障碍。
产量多，果真成绩就大吗？当然不是。看企业的生产成绩，既要看数量，又要看质量，否则，生产的产品越多，由于不合格、不适用，浪费就越大。这不仅不能算做成绩，相反，倒是个严重缺点。当然，“任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。”社会主义工业，单抓一个“多”字不行，必须“多”和“好”同时抓，既高产又优质，实现多快好省的统一。
至于抓了质量，会不会影响产量，事实证明是不会的。某钢厂的一个钢丝车间，过去一度不重视质量，废品率较高，为了修复这些废品，占用了不少劳力和设备，结果，产量也上不去。以后，他们狠抓了质量，废品率降低了，不必再花很多时间修复废品，产量反而上升了。现代化的大生产是相互联系、相互制约的。前一个生产单位产品质量的好坏，必然会影响到下一个生产单位的生产状况。例如，在钢铁企业中，炼钢车间生产出高质量的钢锭，就会促进轧钢车间的生产；轧钢车间轧出高质量的钢材，又会促进机械加工单位的生产。因此，只要工作做得好，保证了产品质量，不但不会影响产量，从整体看，还有助于产量和质量的提高。
要出高质量的产品，就一定要多用料、用好料吗？应该承认，产品质量的好坏，同用料的多少、用料的好坏是有关系的。因此，原料材料的生产供应部门，要千方百计多供料、供好料。但是，这种关系不是绝对的。比如在某钢铁厂，原先要用不带锈的好铁料才能炼出滚珠钢，现在用钢渣就炼出来了。原先要用近六种贵重原料才能制作提高钢锭成材率的材料，现在只用两种非常便宜的原料就行了。可见，产品质量的好坏，有时也不完全取决于原材料的优劣，重要的是决定于人的因素。用毛泽东思想武装起来的工人阶级，能够最大限度地发挥创造精神，原先需要多用料、用好料的，经过他们的艰苦努力，完全可以在少用料、用次料的情况下，生产出质量好的产品。相反，如果有的人思想觉悟不高，工作责任心不强，再用多少好材料，也不一定能制造出好的产品。某钢厂有两个工作班，在同一台炉子上，用同样的炉料，炼同样的钢种，但废品率却相差十倍。而且，废品率低的那个工作班，产量还高于废品率高的工作班。他们的差别在哪里呢？差别就在于人的思想觉悟不同。
提高产品质量，是一场深刻的思想革命，一切企业领导人，都要把产品质量提高到路线的高度来认识。一个企业产品质量的好坏，是检验这个企业对社会主义事业负责不负责的重要尺度。没有达到质量标准，就不能说完成了国家计划。所以对产品质量，不仅管生产的人员要抓，企业的主要领导人也一定要抓。只有认真地抓产品质量，社会主义企业才能实现优质高产，才能做到多快好省。
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专栏：
一次废品分析会
几个月前，无锡县柴油机厂五车间，学徒工小钱报废了六十二个油泵芯子。对这件事，车间党支部决定发动群众，进行废品分析。
下班后，同志们在一起，认真学习毛主席关于“一切产品，不但求数量多，而且求质量好”的教导，纷纷议论开了。有的说：“思想偏，废品见，这可要从路线上来分析原因。”个别人不同意，说：“人家是学徒，出废品是难免的。”听了这些话，有个工人站了起来激动地说：“这活并不需要很高的技术，可就是出了问题。我看，就得查一查对革命事业的责任心！”在旧社会苦大仇深的老工人孟阿昌，语重心长地说：“今天的事，看到了我们老师傅身上的问题。最近，我们满脑子的生产任务，忽视了对青年的思想教育，小钱出废品，我们也有责任。”老孟的话音刚落，车间党支部书记杨福全也检查了自己没有做好政治思想工作，主动承担了责任。就这样，你一言，我一语，摆出了生产过程中的许多问题。
同志们的热情帮助，感动了小钱，她含着激动的泪花诚恳地说：“我出这么多废品，原因是我的私心杂念在作怪。我想把数量搞上去，显一显身手。有了这种思想，操作时不细心看图纸，碰到不懂的地方，也没有虚心向老师傅请教，结果出了问题。今后，我一定以对革命事业高度负责的精神，在增产节约运动中立新功！”小钱认真的自我批评和改正错误的决心，受到了到会同志的欢迎。
党支部书记老杨在总结发言时说：“这是废品分析会，又是活学活用毛泽东思想的讲用会。现在我建议，今后出了废品，就开分析会，既分析产品中不符合规格的废品，同时也要分析头脑中不符合毛泽东思想的‘废品’。”
现在几个月过去了，这个车间已基本上消灭了废品。本报通讯员
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专栏：一事一议
要认真抓质量
公冶平
出了废品怎么办？无锡县柴油机厂五车间党支部的做法是：发动群众，对废品产生的原因，进行认真的分析。
分析好，大有益。本来废品是发生在一个徒工身上，可是，经过分析，老工人孟阿昌看到了自己只注意完成生产任务，忽视了对青年工人的思想教育。党支部也找到了推动活学活用毛泽东思想，深入进行路线教育的好形式。青年工人小钱，不仅找到了产品报废的原因，而且也坚定了改正错误的决心和勇气。
废品分析会所以能收到如此好的效果，这是因为对具体事物进行了具体分析。毛主席教导说：“离开具体的分析，就不能认识任何矛盾的特性。”群众性的分析，就是发动大家揭露矛盾，只有揭露了矛盾，才能认识矛盾的特性。生产中出废品的原因，往往是多方面的。有人的思想问题，有设备、原材料以及操作技术上的问题，还有阶级敌人的破坏。只有经过分析，才能找到造成废品的原因，才能对症下药，提出防止产生废品、提高产品质量的有效办法。
发动群众分析废品，这不仅教育了当事人，而且分析的过程，也是群众自我教育的过程。从这个意义上来讲，这又是把思想政治工作做到生产的各个环节中去的一种好形式。企业领导人抓生产，抓质量，只要这样抓，就一定会抓出成效来。
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专栏：
抓思想 抓制度 抓技术
——无锡国棉二厂提高产品质量的调查
江苏省无锡市国棉二厂党委会，从抓思想入手，同时抓制度，抓技术，使产品质量不断提高，今年一至七月棉布入库一等品率，由去年的百分之八十五提高到百分之九十八点五七。
认真解决为什么人的问题
去年国庆节，织布车间女工曹金媛回乡探亲。她到供销社去买布，但自己想买的布上却有疵点。仔细一看，这种布正是自己车间生产的，她没有买就回去了。回到厂里，她把这件事讲给大家听，对全厂震动很大。但是，有的同志却不以为然，认为：“生产这么多产品，出一点有毛病的布难免”；还有的同志说：“只要月月完成国家计划，质量差一点也无关大局”。
厂党委会针对这件事所引起的反应，分析了全厂的生产形势，认为要提高产品质量，关键在领导。为了摸清全厂产品质量的底细，他们组织干部和工人到市区的百货公司和商店站柜台，直接听取广大工农兵的意见。经过一个时期的调查访问，他们了解到，工农兵选购卡其布和汗衫，所以不欢迎本厂产品，主要原因是本厂卡其布接头不紧，汗衫纱粗细不匀，不结实。
接着，厂领导又组织有关人员到上海国棉五厂学习。他们把自己厂生产的产品和上海国棉五厂的产品进行对比，从质量上的差距找操作技术上的差距，从操作技术上的差距找思想上的差距。他们深深认识到：千差万差就差在为什么人的问题没有在思想上彻底解决。
问题找到了，厂党委及时组织干部和工人反复学习毛主席关于“为什么人的问题，是一个根本的问题，原则的问题”等教导。又请棉区贫下中农到厂里介绍战天斗地、夺取棉花大丰收的事迹；还介绍了上海国棉五厂广大工人为工农兵着想，努力提高产品质量的事迹；同时批判了“重产量，轻质量”的资产阶级经营思想。大家一致认识到：是只顾完成产量指标，还是为了满足工农兵群众的需要而做到优质高产，这里有两条路线斗争。只有不断提高路线觉悟，才能不断提高产品质量。
由于厂党委狠抓了为什么人这个根本问题，全厂广大工人革命责任心大大提高，人人努力提高产品质量。有一次，纺二车间工人毛宝妹发现一种产品表面上有竹节现象，断定机器出了毛病。她不怕麻烦，对细纱机上的八百根锭子和筒管进行了逐个检查，终于发现和处理了机器上的毛病，保证了产品质量。
建立合理的管理制度
要提高产品质量，还要建立和健全合理的管理制度。
由于受无政府主义思潮的影响，这个厂的一些合理的规章制度，一度被取消了。厂党委成立以后，提出要立即恢复这些制度。但有些人受“制度无用论”的影响，认为经过无产阶级文化大革命，群众觉悟提高了，没有规章制度照样能搞好生产，恢复不恢复无所谓。也有人认为：搞规章制度就是不相信群众，就是搞“管、卡、压”。面对这些错误思想，有的干部产生了畏难情绪，不敢抓管理。经过老工人的尖锐批评，他们立即举办了有干部、群众参加的专题学习班，大家以毛泽东思想为武器，批判了不敢抓管理的错误思想，认识到不抓管理，是政治责任心不强的表现。与此同时，他们还大摆厂里由于规章制度不健全所造成的危害。活生生的事实教育了大家：不加分析地全盘否定规章制度，就会使工厂没有正常的生产秩序，就会使产品的产量和质量受到影响。随后，各车间成立了以老工人为主体的“三结合”管理小组，广泛听取群众的意见，恢复和修改了一些规章制度。
如第二车间原来有个“岗位责任制手册”，由于反革命修正主义路线的影响，在这个手册里，也塞进了一些不合理的规定。这次他们把这个手册发给群众讨论，去掉了错误的内容，保留了合理的部分，执行了修改后的制度，促进了产品质量的提高。一次，一个挡车工换棉条混错了支数。工人周惠珍交接班时，按照“岗位责任制”的规定，检查桶号，发现有四只棉条桶号不对，立即关车，和群众一起把所有的粗纱进行检查，查出了一批错支纱，避免了一场质量事故。
提高操作技术水平
一部分工人特别是新工人，操作水平不高，也是影响产品质量的一个重要因素。过去，刘少奇一伙贩卖“技术第一”的修正主义黑货，使不少人走了一段“重业务、轻政治”的弯路。在无产阶级文化大革命中，广大工人批判了“技术第一”的谬论，但是由于思想上的片面性，在新的情况下，又出现了“技术无用”和学技术“危险”的论调。
针对这一情况，厂党委组织干部和工人反复学习毛主席关于“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导，使大家认识到：政治和技术是统帅和被统帅的关系；批判“技术第一”，并不是否定技术对于发展生产的作用，在无产阶级政治统帅下，技术要求精益求精。织布车间有个新工人刚进厂的时候认为，有了技术吃得开，一度不问政治，埋头学技术。老工人给他提了不少意见，指出只专不红，发展下去很危险。以后，他就消极地接受教训，不钻研技术了。结果，布机有了毛病他不会修理。这时老工人就和他一起学习“老三篇”，讲白求恩既胸怀世界革命全局，又精益求精地提高医疗技术的事迹，帮他端正学技术的态度，从此他就为革命苦练技术本领。今年以来，他做到月月无坏布，受到工人们的好评。
为了提高工人的操作技术水平，他们还开办了业余红专学校，开展了为革命学技术的群众活动，充分发挥老工人传思想、带作风、教技术的骨干作用。现在，全厂有不少新工人，在老工人的帮助下，已能顶生产岗位；有的新工人操作技术的水平有了很大的提高。
无锡市革委会通讯组 无锡市纺织系统革委会通讯组
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专栏：编后
抓思想 讲质量
同样是讲质量问题，为什么以前作用不大，这次作用就这么大呢？关键在于以前只是一般地讲，这次是针对群众的思想讲。讲的方法不同，效果自然也就不同了。
我们做政治思想工作，就是要针对群众的思想，用毛泽东思想教育人。针对群众的思想这一点顶重要。如果脱离了群众的思想，也就等于脱离了实际，成了无的放矢，是解决不了什么问题的。政治思想工作只有结合群众的思想去做，才能做得生动活泼，才能触及灵魂，也才能收到良好的效果。
我们一定要学会用毛泽东思想解决现实的思想问题。《织袜与买袜》这个故事，是抓群众的思想又解决问题的一个例子。
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专栏：
织袜与买袜
一天，湖南益阳市东方红袜厂织造车间的指导员谢芝娥，同几个工人在百货大楼选购袜子。一个工人发现一双袜子有个“烂眼”，就连忙退给营业员，另选了一双好的。当谢芝娥发觉这双“烂眼”袜子正是本厂的产品时，心里很不平静。
在回厂的路上，她反复问自己：为什么有的职工买袜子的时候，看了踵尖看脚板，选了这双选那双，而织袜子的时候，却远没有这么认真呢？为什么不断进行提高产品质量的教育，还引不起大家的重视呢？于是，她决定抓住这个事例，这种思想，对职工进行一次生动有力的教育。
第二天，谢芝娥从“烂眼”袜子说起，就数量与质量的关系，讲了一堂生动的政治辅导课。最后，她说：“有的同志为什么买袜子时是那样注意质量，织袜子时却不大注意质量呢？这个问题很值得大家想一想。”花袜丙班青年工人小汤，听了这堂辅导课，感到仿佛是对自己的批评。他想起前些天自己织了一些有疵点的袜子，还同检验工争吵的事，脸上就火辣辣的，接着主动作了检查。从这天起，他就特别注意认真操作，在每个环节上都不忽视提高产品质量。从此以后，在全车间出现了人人抓质量，个个管质量的热潮。
湖南益阳市东方红袜厂通讯组