第2版()
专栏：
没有调查就没有发言权
抚顺水泥厂革委会主任、军队代表 于增良
这里发表的几篇文章，是解放军某部干部遵照毛主席关于调查研究的伟大教导，深入基层，认真地进行调查研究，做好领导工作的体会。 ——编者
伟大的斗、批、改群众运动，推动着我们厂飞速向前发展。在新的形势下，每天都有一些新情况、新问题急待我们去认识，去解决。毛主席教导说：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走，学个孔夫子的
‘每事问’，任凭什么才力小也能解决问题”。学习毛主席的这个指示，走出办公室，深入群众，作调查研究，尝到了一些甜头。事实一再证明：只有按照毛主席的教导，坚持调查研究，才能使自己的思想合乎客观事物发展的规律性，才能在不断变化的新形势面前，掌握抓革命、促生产的主动权和指挥权。
毛主席说：“没有调查就没有发言权”。毛主席的这个伟大教导，最科学最精辟地阐明了客观存在和主观认识，实践和认识的辩证关系。参加革命实践，认真作调查研究，才可能正确认识客观事物，正确解决问题。相反，坐在屋子里，以想象代替现实，就会寸步难行，处处碰壁。
我们厂原有一座矿山在修建中。在文化大革命前，叛徒、内奸、工贼刘少奇在厂内的代理人以“建矿不如买矿”的反动思想指导下，硬是给砍掉了。去年下半年，我们厂革委会为了贯彻执行毛主席关于“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针，决定恢复这座矿山。决心下定后，没有找群众商量，就让技术人员搞设计方案。他们算来算去，光安装设备就需要投资一百四十万元。厂革委会常委会研究时，大家都说投资太大，不符合自力更生、艰苦奋斗的原则，但又提不出具体意见来，后来，只好让有关部门重新设计。有关部门经过研究，又拿出一个需要投资七十万元的设计方案来。这时，有的常委说：“花七十万元恢复一座矿山，可以了。”
“花七十万元”就符合多快好省的精神吗？我也没个底。晚上，我打开了毛主席的光辉著作。毛主席教导说：“一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。只有蠢人，才是他一个人，或者邀集一堆人，不作调查，而只是冥思苦索地‘想办法’，‘打主意’。须知这是一定不能想出什么好办法，打出什么好主意的。”毛主席的教导，使得我的脸立刻火辣辣的。心想，怪不得自己心中无数，连这座矿山是个啥样子我还不知道，怎么能发现问题，解决问题呢？第二天，我便到矿山现场，召集老工人开座谈会，自己参加实地勘测。这样一来，对矿山建设轮廓有了个大体的了解。上山观测时，老工人说：“原矿山设计样样都照抄外国，靠洋教条办事，安装设备是越大越洋越好，我们重建矿山，可不能走贪大求洋、爬行主义的老路啊！”老工人的话说到了点子上。
这次现场调查，给了我很大启发。心想，不走出办公室，只能靠“想当然”，凭“老经验”，说一些模棱两可的话，办一些不切实际的事，在新问题面前束手无策，这样一般化的领导，必然要落后于群众，落后于运动。只有深入实际，深入群众，处处向群众学习，才能及时发现问题和解决问题。
回厂以后，我们便决定把常委会搬到矿山现场去开，并且还邀请了厂内一部分老工人和技术人员参加。在矿山现场，大家边走边看，边谈边议，越看问题越清楚，越谈越感到不作调查就要吃苦头。有关部门提出的设计方案中，要求增添十几台大型设备；工人们看了施工现场，都说：厂内革新工艺、革新设备，腾出来的那部分设备，修修补补完全可以运到矿山应用。就这样，经过同群众一起摸底调查，结果只花了两万元投资，新添了一条运输皮带，矿山就恢复生产了。
恢复矿山工程上马后，为了进一步贯彻执行毛主席关于“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针，综合利用矿山资源，厂革委会常委会决定，新建一座中型的机械化白灰窑；利用厂内水泥窑余热，自建一座发电站；帮助邻县新建一座小水泥厂。这样一来，就形成了“一矿、三厂”同时上马的局面。战线相对拉长了，争人力、争设备、争时间的矛盾，突出地摆在革委会面前。当时有的同志缺乏信心，说：“生产要高速度发展，工程还要上马，人员不能增加，恐怕干不了。”因此主张把一部分主要工程委托给外单位施工。许多同志不同意，说：“别说这四项工程，就是六项工程也能干下来。”听了同志们的争论，觉得两种意见都缺乏事实根据，革委会也难下一个正确的决心。于是，我们大家坐下来学习毛主席的有关教导，统一思想，端正认识。
毛主席教导说：“你试试离开实际调查去估量政治形势，去指导斗争工作，是不是空洞的唯心的呢？这种空洞的唯心的政治估量和工作指导，是不是要产生机会主义错误，或者盲动主义错误呢？”毛主席的教导，字字句句都说到我们的心坎里，好象《反对本本主义》这篇光辉著作，正是针对我们的问题写的。思想豁然开朗了，办法也有了。大家都说：迈开双脚，到群众中作实际调查去。
毛主席教导我们：“研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。”遵照这一教导，我们走访了每一个施工现场，每一个生产车间。大家都说：任务重，人员少，是当前的主要矛盾。怎样解决呢？我们仔细分析了施工部门提供的一些情况，发现四项工程虽然同时施工，但每项工程的任务量和施工程序都不同。只要合理组织，计划得当，充分调动和发挥人的积极因素，就可以充分利用每项工程不同的施工特点，使有限的人力得到更充分的发挥。这样，就能一个个地集中优势兵力打歼灭战。通过深入摸底和反复讨论，原来信心不足的人增强了信心，原来有信心的同志也找到了解决困难的实际办法。
毛主席教导我们说：“在共产党领导下，只要有了人，什么人间奇迹也可以造出来。”群众发动起来了，蕴藏在群众中的潜力是无法用数字计算的。在施工的日子里，全厂工人不分车间，不分工种，大家协作，互相支援。这四项工程，原计划都在今年“七一”前完工，结果有两项工程在今年三月就提前完成并且投产了。斗争实践再一次教育了我们：“必须努力作实际调查，才能洗刷唯心精神。”也只有根据实际情况，作周密的分析，正确的判断，才能下定正确的决心，使各项工作做得更快、更好、更省，带领群众沿着毛主席的无产阶级革命路线从胜利走向胜利。
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专栏：
第一把手要掌握第一手材料
团长 吕正本
我过去有过一种想法：第一把手是拿主意、拍板子的，要多动些脑子；动腿主要是参谋、干事的事。这是不懂得动脑与动腿的关系。毛主席教导我们：“必须先有情况的了解，然后才会有好的处理。”同时指示我们：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走”。实践出经验，实践出智慧，无论办什么事情，要想把这件事办好，第一把手就要亲自到实践中去，掌握第一手材料。
有一段时间，我们团有些连队的伙食搞得不大好，我们总认为是因为炊事人员是新的，技术差。这个看法究竟准不准，我心里没有底。后来，我就到野炮二连的炊事班亲自摸一摸。当时，有的炊事员向我提意见，要求到排里去锻炼，他们说：“解放军就是要苦练杀敌本领，蹲在炊事班多没劲。”这使我认识到，伙食搞得不大好的主要原因，是炊事人员对搞好伙食与提高部队战斗力的关系认识不足；要搞好连队的伙食，必须从加强炊事人员的政治思想教育入手。于是，我们在二连和炊事班的同志一起忆苦思甜，一起畅谈我军后勤工作的光荣传统，后勤人员在战争中的贡献。通过学习和讨论，大大提高了炊事班同志们的觉悟，他们表示要胸怀全世界，握紧锅铲子。从此，二连的伙食就有了显著改进。我们在全团推广了二连对炊事班加强思想政治教育的经验，效果很好。
这件事，使我深刻体会到：主意和办法固然需要我们动脑筋去想，但是，更重要的还是要亲自掌握第一手材料。有了材料，想办法，出主意，才有依据，才能制订出切实可行的计划和措施。
过去，我还有一个想法：第一把手工作忙，那能经常亲自调查。通过学习毛主席的指示，我体会到工作越忙越要亲自作调查研究。
前一时期，我们部队的训练任务比较重，工作也比较忙，怎样把军事训练抓上去呢？我们派人下去调查，调查的同志反映：有的基层干部抓训练不大得力。大家分析了基层干部抓训练不得力有两方面原因：一是新提拔起来的干部缺乏经验不会抓；二是对政治和军事的关系认识不清，怕说抓训练是单纯军事观点。不会抓与不敢抓，哪一个是主要矛盾？我又到连队进一步做了调查，才弄清楚不敢抓是主要的。于是，我们就从思想政治工作入手，组织基层干部学习毛主席和林副主席关于一好带动三好、全面建设连队的指示，在解决不敢抓的思想问题后，再教给他们如何抓的办法。
斗争实践使我深深体会到，只有亲自调查研究，才能在千头万绪中抓住主要矛盾；只有亲自调查研究，才能弄清事情的来龙去脉，了解事物的真象；只有亲自调查研究，同群众商量，才能找到解决矛盾的办法。坐在家里，单靠别人调查，自己对实际情况往往是一知半解的。因此，千忙万忙，抓住调查研究，才能忙到点子上，否则，就可能瞎忙。
强调第一把手要掌握第一手材料，是不是就不需要第二手材料了呢？当然不是。组织机关干部深入实际，调查研究，提供大量的情况，对于主要负责人作好工作有很大的帮助。但是，我们不能光靠第二手材料。领导者只有自己掌握大量的第一手材料，才能辨别出第二手材料中，哪些是主流，哪些是非主流，哪些是本质，哪些是非本质；才能对第二手材料进行去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里的加工制作，从而实施强有力的领导。
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专栏：
天天在基层 天天要调查研究
指导员 陈学政
伟大领袖毛主席教导说：“必须努力作实际调查，才能洗刷唯心精神。”
我过去认为，调查研究只是领导机关的事，自己是一个基层干部，天天接触实际，时刻和战士在一起，就不需要作调查研究了。事实怎样呢？我有过这样一次教训：党支部分工我抓三排，凭我的老印象，三排的主要问题是作风不够紧张。我住到排里观察了几天，还是这么个看法，便把全排同志集合起来，一二三四地讲了一通。结果呢，不但没有解决问题，同志们还批评我“自以为是，没有敲到点子上”。
为什么天天见到的东西还会弄错呢？毛主席教导我们：“你试试离开实际调查去估量政治形势，去指导斗争工作，是不是空洞的唯心的呢？这种空洞的唯心的政治估量和工作指导，是不是要产生机会主义错误，或者盲动主义错误呢？一定要弄出错误。”毛主席的教导，使我的思想开了窍：我的毛病正是在于缺乏调查研究，凭印象办事。
我决心认真地作调查研究，分别找干部和战士谈心，开座谈会，同大家一起分析排里的问题。经过深入的调查研究，才逐渐摸清了三排的主要问题，是一些同志在革命大好形势下，忽视了阶级斗争，产生了“歇口气”的思想。作风不够紧张是现象，头脑里阶级斗争的
“弦”松了才是本质。
根子找到了，用什么办法解决问题呢？还是要通过调查研究去找。我采纳了战士提出的
“抓作风先抓思想，抓思想先提高骨干的继续革命觉悟”的建议，帮助排里举办骨干学习班，进行小整风。同时，发动群众比先进，找差距，订措施。经过全排同志的共同努力，各方面都出现了新气象。
通过这段实践，我认识到：原来认为在基层就不要作调查研究了，这是一种主观主义的想法。因为，尽管身在基层，天天和群众见面，也不可能事事亲自看见；就算是亲眼看见的，也常常只能看到些表面现象，看不到事物的本质。因此，基层干部同样应该在调查研究上下功夫，一切从实际出发，彻底洗刷唯心精神。
基层干部只有勤作调查研究，才能真正熟悉本单位的情况，随时掌握群众的思想动向，在执行上级指示时，更好地吃透上头精神，把上头精神同下头情况紧密结合起来，使上级指示在基层全面落实。只有勤作调查研究，才能从本质上发现群众的积极性和创造性，不断集中群众的正确意见，丰富领导思想，提高组织能力，把工作越做越细，越做越好。
我们一定要牢记毛主席关于“一切实际工作者必须向下作调查”的教导，做到天天在基层，天天搞调查，通过调查研究，搞好连队的革命化、战斗化建设。
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专栏：
情况明 决心大 方法对
师政委 潘宗道
毛主席教导我们：“离开实际调查就要产生唯心的阶级估量和唯心的工作指导”。调查研究是毛主席亲自倡导的辩证唯物主义的工作方法，是正确指导工作的基础。
去年，部队开展战备教育，当时我们感到缺乏经验，就积极地到基层去调查研究和征求意见。由于了解情况及时，问题抓得比较准，教育效果也就比较好。后来，部队又进行战备思想教育。由于我满足前一次的经验，没有及时去认真调查研究和分析部队的活思想，教育效果就不如前一次好。两次战备教育，第一次没有经验反而搞得好些，第二次有了经验反而搞得差些，通过学习，使我认识到差就差在调查研究掌握实际情况上。通过调查研究实施工作指导，是唯物主义的工作方法，否则就是唯心主义的工作方法。接受了正反面的经验教训，在以后几次战备教育中，我们就比较重视运用调查研究这一唯物主义的工作方法。
有一次，部队进行战备教育，我们先到基层去调查研究，摸清了部队的主要活思想，就先在一个连队试点，取得经验后再到面上去指导。这样，越是调查研究，工作指导也就越有力，战备教育也就步步深入。事实告诉我，调查研究的观点是辩证唯物论的认识论的基本观点。我们对客观事物的认识是无止境的，调查研究也是无止境的。“运动在发展中，又有新的东西在前头，新东西是层出不穷的。研究这个运动的全面及其发展，是我们要时刻注意的大课题。”有些具体经验，今天看来是适用的，明天就不一定适用；今天对一些情况是熟悉的，明天就不一定熟悉。要使工作指导跟上形势，不出偏差，就得不断地作调查研究，洗刷唯心精神。
在调查研究的实践中，我还体会到，只有情况明，才能决心大，情况明就离不开实地调查。常常有这样的感觉：心里比较踏实，能下决心的时候，就是深入实际调查研究，胸中有数的时候；心里不踏实，难下决心的时候，也就是对下面真实情况不了解或者了解不多的时候。
前一个时期，我们对要不要办一期政工干部学习班，一时下不了决心，办吧，部队分散，任务繁重，集中干部会影响连队建设；不办吧，新干部不讲不知道，老干部不讲会忘掉。毛主席说：“一切结论产生于调查情况的末尾，而不是在它的先头。”遵照毛主席的教导，我们到干部中去调查，大家都希望办，特别是缺乏工作经验的新干部，要求更加迫切。我们党委成员一商量，一致同意办。于是，我们迅速集中连以上政工干部，举办了一期学习和继承我军政治工作光荣传统的学习班，有经验的同志还向大家传了经。通过这次学习，全师的政治工作更加活跃了。
实践使我深深体会到：正确的决心来源于对实际情形的详细调查和认真分析。决心难下，说明调查研究不够。因此，越是决心难下，越要眼睛向下，越要虚心向群众学习。情况明了，决心就大了，办法也有了。