第5版()
专栏：
按照毛主席的革命路线管好购销点
——江西省崇仁县礼陂公社洋陂大队贫下中农管理购销点的几点经验
江西省崇仁县礼陂公社洋陂大队，是一个方圆四十多华里的深山沟。全大队有四个生产队，一百三十四户，六百多人口，分散居住在二十个村庄里。过去，社员买一支线，打五分钱酱油，都要往返三十里路，爬一百一十二个坡岭，耽搁一天工，到礼陂街上去买。山里盛产木材、毛竹、木炭、香菇、冬笋、草纸、毛边纸，年产值可达四万多元。因为没有人进山收购，有些物资就积压浪费了。贫下中农说：“山坑里的人买根针，好比唐僧去取经；山坑里的宝，卖不出去等于草。”
一九五七年，供销社在这里设了一个下伸点。由于叛徒、内奸、工贼刘少奇反革命修正主义路线的毒害，这个下伸点脱离政治、脱离群众的经营作风相当严重，群众意见很大。一九六○年，供销社便把这个下伸点撤销了。
一九六六年下半年，无产阶级文化大革命的东风吹进了深山沟。洋陂大队贫下中农满腔怒火地起来痛批大叛徒刘少奇及其在商业部门的代理人所推行的反革命修正主义路线。贫下中农在毛主席的无产阶级革命路线指引下，在洋陂大队办起了一个由贫下中农管理的购销点。
这个购销点只有一个售货员，是由贫下中农推选出来的。购销点的货从国家来，价由国家定，钱由国家管，牢牢掌握社会主义商业的经营方向。
购销点一切从方便贫下中农出发，实行了“三边”、“三串”、“三开”的新制度。
“三边”，就是一边宣传毛泽东思想，一边参加集体生产劳动，一边供应生活日用品，收购土特产。两年多来，售货员挨家挨户给贫下中农送去了毛主席画像和《毛主席语录》。平时，售货员卖完货，就和社员们一块学习毛主席语录，读“老三篇”，成为毛泽东思想的宣传员。两年多来，这个购销点的售货员参加集体生产劳动达三百四十多个劳动日，成为新型的亦商亦农售货员。此外，售货员还帮助社员带信、发信一千二百多封，带送报纸七千五百多份，也是一个义务邮递员。
“三串”，就是挑着货郎担串队、串村、串户，把货送到田边、灶头。售货员手头缺货，社员还可以预约购买。一次村里来了卖肉担子，售货员就挑一担酱油跟在后面，社员买了肉，正好买酱油。广大贫下中农高兴地说：“购销点为我们考虑得真是太周到了。”两年多来，售货员顶风冒雨，翻山越岭，挑着货郎担串村串户，共走了三万多里，满足了群众生产和生活上的需要。
“三开”，就是固定地点，每天早上、中午、晚上开门营业，便于社员利用出工前、收工后的空闲时间购买东西，不耽误生产。贫下中农都一致称赞购销点“办得顶好”，“买东西方便”，亲热地叫它是“作田人的店”。
毛主席教导我们：“要认真总结经验。”总结这个购销点的经验，概括起来，是“三要”。
第一，要始终突出无产阶级政治，从政治上加强对购销点的管理，坚持社会主义经营方向。洋陂大队管理小组，由大队革委会副主任、民兵连长、妇女主任和贫下中农代表等七人组成。它的主要任务是加强对购销点的政治思想领导；听取社员意见，改进购销工作；对购销点业务活动实行监督和管理。至于购销点的财务、资金、物价和购销调存，则全部由公社购销站统一管理，统一领导。公社购销站对大队购销点实行“三定”：定流动资金，定合理损耗，定期收款对账，并给适当的经营手续费。物资分配和供应的原则是勤拨少拨，方便群众。土特产收购则要求就地加工，就地包装，快收快调，直线运输。这样，就把大队的生产、消费完全纳入国家计划的轨道。
第二，要抓好亦商亦农售货员的政治思想工作，狠抓人的思想革命化。毛主席教导我们：“政治工作是一切经济工作的生命线。在社会经济制度发生根本变革的时期，尤其是这样。”洋陂大队购销点是在激烈的两个阶级、两条道路、两条路线斗争中产生的。大队革命委员会十分重视对售货员进行两条路线斗争教育。每次学习，都吸收售货员参加，一道以“老三篇”为座右铭，斗私批修，一道学习党内两条路线斗争史，一道开展革命大批判，用毛泽东思想武装头脑，狠批大叛徒刘少奇所推行的“三自一包”、“四大自由”、“工分挂帅”、“物质刺激”等反革命修正主义黑货和他的反革命修正主义商业路线，划清了毛主席的革命路线和刘少奇反革命修正主义路线的界限，进一步提高了售货员贯彻执行毛主席无产阶级革命路线的自觉性。
第三，要妥善解决亦商亦农售货员的收入问题。两年来，洋陂大队购销点的售货员是一半时间营业，一半时间参加集体生产劳动，卖货到那个生产队，就在那个生产队劳动，年终分配的时候，所做劳动工分和所得的手续费，统统拨归大队，售货员按中上劳动力标准，在大队参加分配。这样做，国家不要发工资，集体也不增加负担，本人生活水平不降低，群众也满意。
由于贫下中农对购销点从政治思想上加强管理，因而取得了显著的成果。两年多来，这个购销点的售货员突出了无产阶级政治，全心全意为贫下中农服务，不但解决了社员购买日用品的困难，而且大大地促进了大队农、林、副业的发展，扩大了国家收购量，支援了社会主义工业建设，增加了社员的收入。去年，仅小山竹、笋壳、木柴、废品等四个收购项目，就使集体和社员的收入增加了一万多元。
江西抚州专区革委会财贸组
崇仁县革委会财贸组
崇仁县礼陂公社革委会
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专栏：
把直接参加管理和群众性的监督结合起来
古荥公社贫下中农管理农村商业的办法是：贫下中农选派代表参加供销社革委会，直接掌握管理大权，代表实行定期轮换制，定期召开贫下中农代表会，反映群众的意见和要求，使供销社扎根于群众之中。
贫下中农管理农村商业，怎样才能真正管好呢？河南省郑州市古荥供销社，经过实践，逐步体会到：贫下中农管理农村商业，既要选派代表直接参加管理，又要发动广大贫下中农进行群众性的监督，只有把直接参加管理和群众性的监督结合起来，才能真正管好。
最初，有的同志认为，贫下中农管理供销社，“只要贫下中农提提意见，供销社照着办，就行了”。广大贫下中农和大多数革命商业人员认为，倾听贫下中农的意见是十分重要的，但同时还必须由贫下中农派出代表直接参加管理，把农村商业的管理大权牢牢地掌握在贫下中农手里。
毛主席教导我们：“在农村，则应由工人阶级的最可靠的同盟者——贫下中农管理学校。”根据这个教导，古荥公社革委会派出由十五个大队推选出的代表组成的贫下中农宣传队，于去年十一月下旬，进驻古荥供销社。在贫下中农宣传队的领导下，经过清理阶级队伍，很快就成立了革委会。不久，贫下中农宣传队即撤出供销社。革委会由革命干部一人、贫下中农代表六人、革命商业人员代表四人组成。这样，不仅保证了贫下中农代表在革委会中的优势，更重要的是贫下中农代表直接参加了管理。
通过一个时期的实践，古荥公社的广大贫下中农认为：参加供销社革委会的贫下中农代表，是代表了广大贫下中农的意见和要求进驻供销社的。但是，如果代表们和广大群众没有保持密切的联系，也就会逐渐失去代表的意义。为此，古荥公社对参加供销社革委会的代表，实行了“死名额，活人员”的轮换制，第一批半年轮换，以后适当缩短轮换期。在留驻期间，要求他们特别注意自身的革命化，带头学习毛主席著作，带头参加集体生产劳动，带头斗私批修，反对特殊化，警惕糖衣炮弹袭击。每个代表每月轮流回队参加集体生产劳动。
广大贫下中农是非常关心供销社工作的。他们说：“管好农村商业，不能光靠留驻在供销社的几位代表，只有咱们大伙都来关心和监督农村商业，供销社在群众中的根子才能扎得深深的。”进驻供销社的代表，也感到只有广大贫下中农都来关心和帮助自己工作，才能管好农村商业。为了进一步发动广大贫下中农对供销社的一切活动进行监督，还成立了一个贫下中农代表会。贫下中农代表会，由各生产大队推选出三名代表组成，在公社革委会直接主持下，定期开会，反映贫下中农的意见和要求。代表们在代表会上，反映了贫下中农对于改革农村商业的许多好的建议、意见和要求，同时，也对进驻供销社的贫下中农代表提出了很中肯的批评和建议。
贫下中农直接参加管理农村商业，同时，又发动贫下中农对农村商业进行群众性的监督，这样做的好处是：
一、贫下中农代表参加了供销社的革委会，并在革委会中占优势，这样，就把农村商业的管理大权牢牢掌握在贫下中农手中，有利于更好地贯彻执行“发展经济，保障供给”的伟大方针。
二、贫下中农参加了供销社的革委会，又建立了贫下中农代表会，使供销社同贫下中农更加紧密地联系起来，使供销社扎根于群众之中，有利于贯彻阶级路线，不断地改进商业工作。
三、在贫下中农的管理、支持和帮助下，促进了供销社工作人员的思想革命化，加速了农村商业战线的斗、批、改。
群力
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专栏：
加强对供销社的政治思想领导
志棠公社贫下中农管理委员会订出政治思想工作制度
去年十一月，我们公社成立贫下中农管理供销社委员会，管理了农村商业。
伟大领袖毛主席教导我们：“政治工作是一切经济工作的生命线。”经过三、四个月的实践，我们体会到：只有用毛泽东思想教育商业人员，才能在思想革命化方面收到立竿见影的效果。同时，我们也认识到：要把对商业人员的再教育工作坚持下去，并提高一步，还必须有具体的措施，使得政治思想工作经常化。为此，管委会和革命商业人员一起讨论，订出几条政治思想工作的制度。
管委会每月召开一次全体委员会议，着重检查商业人员活学活用毛泽东思想的情况；检查供销社执行国家政策的情况；研究贫下中农对商业部门的意见和要求；研究和部署下月学习和工作计划。
建立贫下中农管理商业值班制。管委会中的贫下中农代表实行不脱产值班，和管委会中的供销社代表共同研究处理供销社临时性的重要问题。值班员每十天利用两个晚上，参加供销社政治学习，了解商业人员的思想状况，做好政治思想工作。
供销社工作人员每十天至少要有三个晚上的时间，深入生产队，与贫下中农一起学习毛主席著作，进行调查研究。
我们深深地体会到：贫下中农管理农村商业，最主要的是管政治思想工作，促进商业人员的思想革命化。
在抓政治思想工作中，我们对商业工作人员进行阶级教育，帮助他们树立全心全意为人民服务的思想。志棠供销分社生产资料部有一位青年售货员，不安心做农村商业工作。贫下中农抓住他的活思想，和他一起学习“老三篇”，并由老贫农给他讲阶级斗争史，忆苦思甜。通过贫下中农的帮助和教育，提高了他的阶级觉悟，主动检查了认为商业工作“低人一等”的思想，树立了全心全意为贫下中农服务的思想。现在，这位青年售货员随时随地积极地向群众宣传毛泽东思想，主动地争着多干活，整理商品，打扫卫生；除做好本部门工作外，还抽时间帮助别的部门干。
政治思想工作中的一项重要的事，就是要狠抓商业人员参加集体生产劳动，使商业人员接受贫下中农的再教育，不断地改变旧思想。志棠供销分社一位老售货员，在旧社会沾染了一些旧思想、旧作风、旧习惯，对贫下中农缺乏阶级感情，不能很好地为贫下中农服务。贫下中农管理商店后，就让他到一个比较艰苦的生产队去劳动，接受贫下中农的再教育。在三个月的下放劳动中，贫下中农帮助他活学活用“老三篇”，树立为贫下中农服务的阶级观点。现在，这位售货员已调回供销分社工作。贫下中农反映，他的思想作风比过去有很大的改变。
由于狠抓政治思想工作，供销社的面貌焕然一新。现在，商业人员突出了无产阶级政治，积极地学习和宣传毛泽东思想。在春节期间，供销社人员为了使广大贫下中农过一个革命化的春节，用三个晚上，给贫下中农送毛主席像、毛主席著作和毛主席语录。在人员减少，工作增多的情况下，供销社人员还能做到早开门，晚打烊，合理调整了服务时间，在经营项目上也改变了过去货不对路的状况。
浙江省衢县志棠公社贫下中农
管理供销社委员会
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抓根本，抓政策，抓调查研究
——北王绪大队贫下中农管理农村商业的体会
去年十二月开始，我们北王绪大队贫下中农管理了大队的供销服务点。
开始，由于管理小组同志对管理商业缺乏经验，成天忙着帮助售货员卖货；广大群众出于对管理小组的信任，有关购销的大事小事都来找，管理小组的同志有时忙得坐不下来，工作很辛苦。可是，群众对供销服务点的工作还是有意见，认为我们抓了芝麻，丢了西瓜。
我们认真研究了群众的意见，并反复学习了毛主席关于政治是统帅，是灵魂，“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导，认识到贫下中农管理商业，最根本的是用毛泽东思想统帅一切，促进商业人员的思想革命化；而不应陷在事务圈子里，去管盆管碗，管虾管鱼。如果不注意突出无产阶级政治，就会脱离当前的阶级斗争，头脑不清，方向不明，农村商业改革的伟大任务也就不能很好完成。
管理小组通过学习，提高认识后，便和大家一起研究制订了管理农村商业的具体措施。
一、把学习毛主席著作放在高于一切、大于一切的地位，认真做好政治思想工作。除了“天天读”以外，管理小组的同志每五天和供销社售货员一起，结合活思想和当前工作，学习毛主席的有关教导，不断地提高商业人员的政治觉悟，加深执行毛主席无产阶级革命路线的自觉性。此外，还规定每一个月开一次讲用会，学习毛主席的最新指示，斗私批修，促进人的思想革命化。
管理小组的同志走到那里，就把政治思想工作做到那里；发现售货员有不正确的思想苗头，就热情地进行帮助。有的售货员从供销社调到大队服务点后，背上了思想包袱，觉得回村来面子上不好看。管理小组的贫农代表发现后，立即找他谈心，和他一起忆苦思甜，启发他的阶级觉悟，使他很快放下了思想包袱，决心当一辈子人民的勤务员。
二、定期总结工作，检查政策执行和落实的情况。在供销服务点的购销业务活动中，往往涉及到国家、集体和个人三者的关系，需要正确处理。贫下中农管理了农村商业，就是要保证供销服务点沿着社会主义道路前进。供销服务点由贫下中农管理后不久，有的社员说：“贫下中农管商店，贫下中农说了算，咱队上生产的苹果和自编的小筐、小篓，一块搬到服务点来卖吧，免得送来送去麻烦。”有的社员还要求把自己的农副产品拿来卖。管理小组发现了这个问题后，及时组织售货员学习了有关政策，并且向社员群众反复宣传管理小组规定的“不准私自订价，不代销个人产品和不开后门”的制度。经过宣传教育，社员群众都说供销服务点的规定对头。这种结合实际事例学习政策的做法，提高了大家执行政策的自觉性。
三、认真进行调查研究，利用各种形式，广泛征求贫下中农的意见。管理小组从成立以来，委员们经常分头到社员中去听取批评和意见，把商业工作置于广大群众的监督之下。前一个时期，供销点进了一批镐把，贫下中农看了后，立即给管理小组提出意见。他们说：这种镐把不适合我们大队的土质，用不上；别的大队需要又买不到，同时又积压了资金。在贫下中农的建议下，供销点很快把这种镐把调拨给别的单位。
山东蓬莱县北沟公社
北王绪大队供销服务
点贫下中农管理小组