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专栏：
遵照毛主席的教导：“不失时机地掌握生产环节，取得比去年更大的成绩。”蓬莱县北沟供销服务社——
在贫下中农管理下做好春耕供应工作
我们北沟公社广大贫下中农，在今年一月管理了农村商业。贫下中农遵照毛主席要“不失时机地掌握生产环节，取得比去年更大的成绩”的教导，同农村商业人员一起，及早做好今年春耕物资供应工作。到“惊蛰”，春耕生产所需要的农业机械大部分修配好了，小农具、种籽、肥料、农药都备齐了，扭转了过去那种“浇地等机器，种地等农药”的被动局面。贫下中农高兴地说：“今年的春耕供应工作，千好万好，就是好在咱们贫下中农管理了农村商业。”
农村商业是农业生产的后勤部。过去，在大叛徒刘少奇的反革命修正主义路线影响下，推行了“单线领导”、“业务第一”，脱离了三大革命运动。往年的春耕供应工作，社、队天天催，供销社不摸底，贫下中农干着急。供销社靠“推算”、“估堆”、“差不多”的所谓“调查”进货。贫下中农反映：这种进货法，“不是干打雷不下雨”，就是“要用的买不到，不用的一大堆”。今年，贫下中农掌握了农村商业管理大权，把春耕的物资供应工作提到公社、大队革委会的议事日程上来。同时，社、队召开制订春耕计划会议，请供销服务社（点）派人参加，及时了解春耕的需要。这样，就使社、队干部、贫下中农和农村商业人员心往一处想，劲往一处使，大大地促进了春耕工作。
往年，浇小麦返青水的时候，修配机械只靠供销社和农机技术员东跑西奔。因为人少机器多，加上供销社和农机技术员脱离生产劳动，不了解实际需要，结果是跑得满头大汗，生产队意见却不少。今年，贫下中农倡议分片建立“农机修配网”，公社举办了“农机手学习班”。通过现场教学，互教互学，以老带新等办法，组成了一支群众性的检修队伍，做到了“小修不出村，中修不出片”，由于供销社及时地做好供应，把全社一百七十四部排灌机械基本上检修好了。贫下中农反映说：贫下中农一管理农村商业，就把检修机械这个“老大难”问题解决了。
今年的备耕供应工作，在贫下中农管理下采取了三种办法：
一、社、队召开贫下中农代表会议，征求对春耕物资供应的意见。过去，供销社只知道当地群众爱用“朱高炉”产的铁锨，但却不了解铁锨分“齐头”、“弯头”两种；当地的贫下中农爱用“齐头”锨，而我们购进的却是“弯头”的。今年，征求了贫下中农的意见后，立即购进五百张“齐头”锨。
二、把供销社（点）的春耕进货计划，交给贫下中农讨论审查。贫下中农讨论了北王绪供销服务点的进货计划，建议补充供应五十张竹耙，二十张空心锄，满足了生产队划麦垄、浇小麦返青水的需要。
三、商业人员参加集体生产劳动，随时听取贫下中农对备耕供应的意见。
事实证明，贫下中农最关心春耕，最了解春耕的需要，最懂得春耕生产的规律。过去，春耕供应的铁锨，不因地制宜，只有一个品种、规格，群众说是“一个号码到底”的铁锨。今年，根据贫下中农的意见，山区供应“小板锨”，丘陵区供应“大板锨”，平原区供应“方膀锨”。贫下中农称赞说：“供销社看透了咱们的心思，今年的铁锨真得劲。”
通过今年的春耕供应工作的实践，使我们进一步认识到，贫下中农管理农村商业，是促进广大商业人员思想革命化的正确道路，是贯彻执行毛主席的“发展经济，保障供给”，“抓革命，促生产”伟大方针的可靠保证。
山东省蓬莱县北沟供销服务社革命委员会
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专栏：
认真进行调查研究，当好农业生产后勤部
一九六九年春耕大忙季节已经到来了！这是贫下中农管理农村商业后，迎来的第一个春天。为了做好春耕供应工作，河北省景县前村公社供销分社商业人员，遵照毛主席“一切实际工作者必须向下作调查”的伟大教导，在贫下中农管理农村商业委员会的领导下，早在去年十一月份就着手进行调查。他们先后在全公社召开了十三次贫下中农座谈会，七次干部会和三次妇女座谈会。广大贫下中农畅谈了农村抓革命促生产的新形势，同时也对生产和供应工作提出意见和要求。经过座谈分析，大家认识到，今年农业生产有六大特点：形势好，春来早，社员干劲足，水利建设集中，平整土地任务重，耕耘墒情好。
农业战线上出现了新的生产高潮，给农村商业部门提出了更高的要求：春来早，支援农业的生产资料就要及早作好准备；农业生产任务重，生产资料的供应量就大，同时，调拨物资的时间也比较集中。为了真正做到心中有数，前村供销分社又对各生产队的生产基础、生产工具需要修理和购置的情况作了认真的调查。通过调查，了解到全公社需要购置和修理的农具的数量。
在调查中，前村供销分社还做到了“三及时”，即：及时发现问题，及时研究解决，及时着手安排。例如，前村公社十三个大队平整土地都有使用“盖”的习惯，供销分社及时调入制作“盖”的荆条，分别调给了十三个大队，提前沤好，以便开春及时编织使用。供销分社还预计到全公社平整土地任务很大，用锨量特大，就购进了六百一十张得力应手的钢板锨。对群众习惯使用的农具，如获鹿锄，临清的镰头，都做了适当的安排。在调查中，贫下中农反映，前村公社靠近运河，小麦普遍冬灌，加之冬季雨雪较多，地气潮湿，小麦容易发生锈病，要求商业部门及早注意这一情况。供销分社在公社革委会的一元化领导下，及时作了布置，组织了农药机械使用技术学习班，设立了技术指导站，与生产队的技术员保持联系，及早做了防止小麦发生锈病的有效措施。
入春以来，前村供销分社调入生产资料二十七种，其中包括平整土地、水利建设的工具，打井器材，化肥，农药。现在，全体商业人员在贫下中农管理商业委员会的领导下，提出了“不怕疲劳，连续作战”的战斗口号，积极做好春耕供应工作，当好农业生产的后勤部。
河北省景县前村供销分社
贫下中农管理商业委员会
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专栏：
活学活用毛泽东思想，狠批刘少奇反革命修正主义路线
实现思想革命化，大力支援春耕生产
河北省卢龙县陈官屯供销社，在实行了贫下中农管理以后，活学活用毛泽东思想，狠批大叛徒刘少奇的反革命修正主义路线，促进人的思想革命化，坚决执行“发展经济，保障供给”的伟大方针，在支援春耕生产中，做出了贡献。
进山采购
新年，春耕的农具都采购齐全了，就缺少工具把和?子。有的同志嫌采购这些东西麻烦又盈利不大，有松劲图省事的想法。供销社革委会的贫下中农代表发觉后，就组织大家批判叛徒、内奸、工贼刘少奇的“业务第一”的反革命修正主义黑货，肃清“重大轻小”的资本主义经营思想。采购组的同志遵照伟大领袖毛主席“我们的责任，是向人民负责”的教导，怀揣宝书，带着干粮，顶着凛冽的寒风，盘上羊肠小路，翻过高山，越过峻岭，进入燕山，去采购工具把和?子。
在人烟稀少、群山重叠的大山沟里，有的山路被白皑皑的雪封住了，山陡路滑，他们高唱下定决心的语录歌，拉扯着前进。他们到一个个生产队，进一户户人家，首先宣传毛主席的最新指示，然后再谈订货采购。山区的社员，称他们是红色的采购员。
采购组的同志们，在两个多月的时间中，四次进山，采购了九大车工具把和一百多?子，满足了七个公社的春耕需要。生产大队的革命干部和广大贫下中农说：“贫下中农管理商店，商店成了生产队的后勤部，把春耕工具送到我们手里，这都是毛主席他老人家领导得好！”
下田修犁
一天，小王正在小心翼翼地检修着新到的各种农具，累得满头大汗。心想：自己多流一滴汗，对春耕就多一点贡献，对毛主席就多献一分忠心。
出人意料的事发生了：昨天韩庄头的生产队长买去的山地犁，又扛了回来，要求退货，说是“废物家什”。这可急坏了小王，明明是检查了几遍的山地犁，别的队都好使，独有韩庄头生产队不好用，这是什么原因呢？当他抬头看到伟大领袖毛主席像，立刻一股暖流通往全身，“全心全意地为人民服务”的伟大指示，闪耀在他的眼前，他扛起了山地犁，走到地里去。
小王和韩庄头的社员一块试用山地犁，套上牲口耕起来。小王扶犁，耕过来，趟过去，觉着手臂摇晃，铧尖乱扭，犁得弯弯曲曲，深浅不均。“毛病找到了！”小王高兴地喊着。社员们都围上来，小王从工具袋里掏出锤子、钳子，一边给社员指点毛病，一边当当当地锤起来，把螺丝卸了又拧，松了又紧。一袋烟的工夫，就修完了。老队长赶起牲口一试，说：“小伙子真行，不光能卖犁，修犁还是行家！”
小王把犁修好了，一遍又一遍地把使用要领和维修的办法说给社员。庄里的贫下中农赞扬说：“小王，‘老三篇’学得好，为我们打响春耕生产第一炮，立了一大功！”
卢龙县革委会报道组
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专栏：问题和建议
少数民族地区的商业也要进行改革
《农村商业是否由贫下中农管理好》的调查报告和《人民日报》编者按，为农村商业改革指出了方向。我们四川省凉山彝族自治州甘洛县玉田区，是一个山高崖陡的彝族居住区，人口居住特别分散。这里虽然设立了三个购销组和一个区商店，但是，大部分地区的彝族人民购买日用品，出售土特产品，都要跑十几里到二十几里山路；加上商店里的营业员，很多都不会说彝语，买卖东西，都感到不方便。为了改变这种情况，我们建议：
一、实行奴隶、半奴隶管理商店。首先从政治思想上加强管理，教育革命商业人员牢固地树立起“全心全意地为人民服务”的思想。
二、挑选一批政治思想觉悟高，有一定文化水平的奴隶、半奴隶的子女到商店工作，培养红色的少数民族商业工作人员。
三、在山高路远的山寨建立代购代销点，代销一些农业生产资料和生活必需品，如农具、化肥、食盐、火柴等，代购一些土特产品，如药材、皮张等。
四、由革命商业人员组织毛泽东思想宣传队，经常到边远山寨，宣传落实毛主席的一系列最新指示和党的各项无产阶级政策。同时，把彝族人民急需的商品送到边远山寨，收购山寨的土特产品。
四川省甘洛县玉田区铁一○六队供应点
唐德载 刘传贵
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专栏：
把发展生产和购销活动拧成一股绳
广东省惠来县隆江供销社塘田购销站的商业人员，根据几年来的切身体会，认识到农村商业只有由贫下中农管理，才能更好地促进社会主义集体经济的发展。
塘田购销站，担负着溪西公社后山、鲁洋两个大队、四十七个生产队、一千多户社员的购销工作。一九六四年以来，这个站建立了由贫下中农、大队革命干部、售货员组成的店务委员会。店务委员会把发展农副业生产和购销活动，紧紧拧成一股绳。
后山、鲁洋两个大队，主要生产水稻，多种经营发展较差。贫下中农管理购销站以后，售货员和贫下中农一起，贯彻执行
“以粮为纲，多种经营”的方针，开展群众性的多种经营。从一九六六年开始，各村都建立起常年性的专业队伍，连续几年开垦荒地，种下青竹、木茨、荔枝、鱼藤、香茅等作物三千多亩，发展了社会主义的集体经济。购销站曾派人到外地采购木茨苗，帮助生产队开荒种植木茨和养木茨蚕，单这一项，就使集体经济增加收入一万多元。
塘田购销站坚决贯彻执行毛主席关于“发展经济，保障供给”的伟大方针，是经过严重的斗争的。有一年，有的群众要求购销站收购山草，在大叛徒刘少奇的反革命修正主义路线的影响下，供销社却以山草无销路为借口，不准收购。购销站的革命商业人员当时就坚定地说：
“对群众有利的事我们就干，销路有困难，想办法打开。”在贫下中农的支持下，终于打开了山草的销路。
去年，溪西公社盟山、西蔚两个大队的晚造，因受水浸而缺秧苗，盟山大队的干部找到塘田购销站，本来这两个大队不属于塘田站的服务范围，塘田站也没有经营过秧苗，但他们想到毛主席“完全”“彻底”为人民服务的教导，便把这次任务当作一项忠于毛主席革命路线的任务来完成。他们到了生产季节较早的普宁县，找了几个公社，在当地贫下中农帮助下，调拨到秧苗二万五千多把，解决了这两个大队一百五十亩水田缺苗的困难。
通过多年的实践，塘田购销站的革命商业人员和广大贫下中农建立了鱼水般的关系。购销站为群众服务，群众更爱购销站。购销站收购的大批燃料，露天堆放在山埔，塘田村的民兵就主动去看守；购销站的山草放在河边，大水来了，鲁洋大队民兵冒雨抢收，使国家财产没有受到损失。
惠来县革委会报道组
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专栏：
这匹马该不该退？
陕西省长安县夏侯公社第四生产队从永红商店买了一匹母马。不久，发现这匹马有病，赶紧医治，已经两个星期过去了，总不见好，生产队要求将这匹马退给商店。
过去，在刘少奇反革命修正主义路线的影响下，商店曾有规定：卖出的马，只是在发现不能生殖的情况下，而且要在成交三天以内，才允许退回，否则就不接受。现在怎么办？商店开展了革命的大批判。售货员说：生产队花几百元买了这匹马，不能用，占用了生产资金；生产队又没有饲养治理病马的经验，弄不好，就会使社会主义集体经济受到损失。毛主席教导我们：“全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发”，又教导说：“我们的责任，是向人民负责。”可是，叛徒、内奸、工贼刘少奇为了复辟资本主义，却用“业务第一”等反革命修正主义谬论来毒害商业人员，叫我们商业人员钻到单纯业务观点的小圈子里，不考虑如何支援农业生产。过去的那一套规定，就是“业务第一”，只图商店方便、不顾农业生产、不关心贫下中农的资本主义经营的做法。今天是贫下中农管理的社会主义商业，要坚决执行毛主席的无产阶级革命路线，必须批臭刘少奇的反革命修正主义黑货，肃清它的流毒。
通过革命的大批判，售货员认识到：这匹马退回不退回的问题，实际上是从支援农业生产出发，还是只考虑自己的方便、从“业务第一”出发的问题。这不是一件小事，而是两条路线、两种经营思想斗争的重大问题。因此，永红商店经过讨论决定：打破不合理的规章制度，接受生产队的退马。这匹马原来是由县商业服务站调拨来的，永红商店取回后仍然交给县商业服务站，请有经验的人调治，治好后，再用到农业生产上去。
贫下中农反映说：“这种事，要在过去是办不到的，咱们贫下中农管理农村商业就是方向对头！” 商 革