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专栏：
贫下中农管理供销社是为了
坚持毛主席的无产阶级革命路线
河北省万全县安家堡贫下中农管理农村商业，是商业战线为了更好地贯彻执行毛主席关于“发展经济，保障供给”方针而进行的一项重要改革。
当这个新生事物刚出现的时候，在我们少数职工中曾有过顾虑，他们担心农村商业由贫下中农管理，会不会带来“所有制的倒退”。
为了正确解答这个问题，我们遵照毛主席的教导：“人的正确思想，只能从社会实践中来，只能从社会的生产斗争、阶级斗争和科学实验这三项实践中来”，组织了一些同志去安家堡调查研究，亲身参加农村商业斗批改的实践活动。安家堡的贫下中农和商业职工的革命精神教育了我们，使我们对贫下中农管理农村商业这个新生事物有了进一步的认识。
首先，我们认识到贫下中农管理农村商业，并不是单纯地参与商业经营活动，更重要的是用毛泽东思想统帅商业工作。贫下中农最熟悉农村商业两条道路、两条路线斗争的历史；最能够用毛主席关于阶级和阶级斗争的观点教育和武装商业职工，认清什么是社会主义道路，什么是资本主义道路。贫下中农管理农村商业，就能坚持毛主席的革命路线，从根本上防止农村商业走资本主义的道路。
第二，我们认识到贫下中农管理农村商业，就能够进一步贯彻毛主席“发展经济，保障供给”的伟大方针。过去，在大叛徒刘少奇反革命修正主义路线影响下，强调“单线领导”，社、队无权过问供销社的活动，致使产、供、销之间有脱节现象。供销社供应的生产和生活资料不对路，收购农副产品不及时。现在贫下中农管理后，在社队的统一领导下，供销社根据实际需要，安排农副业生产，收购农副业产品，供应生产资料，有效地支持了农业生产，满足贫下中农的要求。
第三，我们认识到贫下中农管理农村商业，管理的是供销社的行政和人事大权。供销社的财务、价格、购销计划、商品调拨和处理等权，仍然在国家手中，由国家统一管理。同时，贫下中农还规定了“五不”，即：不准任何人挪用供销社的资金，不准赊欠，不能私自订价，不代销个人的产品，不开后门等等。这样就使供销社的所有制不会变动。
因此，我们得出了一个结论：贫下中农管理农村商业，是商业战线政治上、思想上、组织上的一次重大改革。国营经济，贫下中农管理，方向对、路子正，决不会引起所有制的倒退，而是促使农村商业沿着毛主席的革命路线胜利前进。
河北省张家口地区革委会商业领导小组 李旭
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专栏：
突出无产阶级政治，狠抓人的思想革命化，掌握社会主义的经营方向
货从国家来，价由国家定，钱由国家管，执行“七不准”
贫下中农是管理商业，不是经营商业
我们学习了万全县安家堡公社贫下中农管理农村商业的调查报告和《人民日报》的编者按，这个调查报告指出了农村商业斗批改的方向，我们举双手赞成。河北省景县前村公社在去年十月份，也在一个公社范围内进行了试点，通过实践证明，贫下中农管理农村商业就是好。
贫下中农管理农村商业的问题一提出来，我们这里的广大贫下中农和革命职工热烈拥护，但也在少数人中产生了一些顾虑：有的顾虑会不会改变供销社的性质，有的怕搞乱。在改革当中，这方面可能发生的问题是应当注意的。毛主席教导我们：“世界上怕就怕‘认真’二字，共产党就最讲‘认真’。”在改革中我们必须采取认真和谨慎的态度，做好调查和试点工作。
先谈顾虑改变供销社性质的问题。我们同安家堡一样，贫下中农管理农村商业后，掌管了供销社的行政和人事大权，监督和检查国家经济政策的执行情况。但供销社的商品调拨、处理、价格、财务都由国家统一管理。通过购销所得收入，仍为国家所有。国家按规定给社队以合理的报酬和必要的费用。这样供销社的性质没有改变。实践证明，这种作法是完全正确的。
贫下中农管理农村商业，好就好在狠抓根本，狠抓活学活用毛泽东思想，促进售货员的思想革命化。
前村公社贫下中农在管理农村商业工作中，始终突出无产阶级政治，不使自己的管理工作陷到事务圈子里去。我们懂得社会主义国家的经济是计划经济，只有通观全局，才能统一计划，统一安排。站在一个大队，站在一个局部，是不能制订计划制定价格的。但是我们要监督和检查国家规定的各项政策的执行情况，掌握供销社的经营方向。赫苏庄大队服务部门市上有几件商品快要变质，售货员就找到贫下中农管理商业小组，问怎么处理。管理小组认为变质商品应该赶快处理，但是价格如何调整，要和公社服务组商量。大家认为处理得正确。我们认为供销社由贫下中农管理，社会主义的性质不但没有改变，而且从政治上、思想上、经济上得到了全面的加强和发展。
再谈怕搞乱的顾虑。有这种看法的人无非是怕出现赊销，怕挪用资金。贫下中农阶级觉悟高，对伟大领袖毛主席无限忠诚，贫下中农也有能力管理好商业。我们公社各供销服务部一建立，贫下中农管理小组就主动订出了不准挪用服务部的商品或资金，不准代购代销个人的产品，不准私自采购商品，不准赊销，不准开后门，不准压级提价，不准营私舞弊的“七不准”制度。这些规定，不管谁都要执行。有一次前村大队买煤，没有现钱，大队会计想上服务部来借现钱，刚走进服务部门口，他就想到贫下中农管理商业小组的规定，买不能赊，钱不能借，货不能乱动，他一转身就走了。由于严格执行了这些规定，全公社十二个服务部去年十一、十二月份结算，账货完全相符，根本没有出现动用资金的问题。
贫下中农说，我们管理农村商业，一不拿本钱，二不图利润，三不自行核算，四不自由经营；货从国家来，价由国家定，我们贫下中农不是经营商业，是管理商业，是为了使农村商业更好地贯彻执行毛主席“发展经济，保障供给”的总方针。
去冬以来，我们公社由于贫下中农管理农村商业，棉花统购和市场管理出现了从未有过的新气象，充分说明了贫下中农管理商业就是好。
河北省景县前村供销分社
贫下中农管理商业委员会
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专栏：
一个很重要的问题
——谈谈我们过去的经验教训
河北省万全县安家堡贫下中农管理农村商业的调查报告指出：贫下中农管理农村商业的行政和人事大权，财务、价格、购销计划、商品调拨和处理等权，仍由国家统一管理。调查报告指出的这一点是一个很重要的问题。贫下中农管理农村商业，主要是政治思想上的领导和经济上进行监督，而不是把属于国家的财权下放大队。否则，就会导致所有制的倒退，违反了社会主义经济的发展方向。
在这个问题上，我们是有过经验教训的。前几年，由于受刘少奇反革命修正主义路线的影响，我们公社一度把供销社下放到我们沿河大队经营。当时商品的采购、调拨和价格等方面都归大队决定，可是实际上，一个大队怎么能决定这样大的事？比如我们当时派出采购员到外地，一跑很长时间，结果花去大笔旅费，还是订购不到什么东西；有时就是订购了一些商品，因为没有车辆运输，还是白搭；即使偶然弄到一些商品，也因为价格高于国家的定价，很少有人来买。当然，这些都不是主要原因，最主要的是：大队经营了商业，一方面削弱了国家商业在农村的阵地，另一方面还会给大队带来弃农经商的不良影响。果然，这个供销社办了几个月，在贫下中农的抵制下，就垮台了。
这个事实充分说明，农村商业如果脱离国家经济的统一计划，统一政策，统一调拨，不仅不能达到为贫下中农服务的目的，还会不利于整个国民经济的发展和巩固，从根本上危害了贫下中农的最大利益。
当前农村商业斗、批、改是一片大好形势，我们一定要学习万全县安家堡供销社革命职工和广大贫下中农改革农村商业的经验，更好地贯彻执行伟大领袖毛主席“发展经济，保障供给”的总方针。
合肥市郊区曙光公社
贫农社员
陈友义 朱宏立
商业职工
李立深 李延余
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专栏：
管了就能前进 不管才会后退
《人民日报》发表了河北省万全县安家堡《农村商业是否由贫下中农管理好》的调查报告和编者按，在辽宁昌图县宝力公社贫下中农、革命职工中引起了强烈的反映。大家认为：调查报告指出了农村商业斗批改的方向，是我们学习的榜样。
我们宝力公社的红缨商店，去年九月底，在大队革委会的统一领导下，建立了由贫下中农、革命职工、大队革委会成员三方面代表组成的管理小组，和河北万全县安家堡供销社一样，在贫下中农管理下，短时间内就使商店的面貌发生了深刻的变化。
但是，在贫下中农刚开始管理商店的时候，有人竟说：“庄稼人笨手笨脚的还想拨拉算盘。”又有人说：“贫下中农管理商店是倒退”。我们管理小组组织广大贫下中农和革命职工进行了讨论，大家认为：咱贫下中农最忠于毛主席，最忠于毛主席的革命路线，我们能管学校也就能管商店。农村商业只有贫下中农管理才能前进，不管才会倒退。请看事实：
贫下中农用毛泽东思想管理商店，用毛泽东思想管人。改革后的红缨商店，阶级斗争有人抓，政治工作有人管，大大促进职工的思想革命化。贫下中农把无限忠于毛主席的优秀社员充实到商业职工队伍。他们进入商店以后，带头读毛主席的书，宣传毛泽东思想，开展“三忠于”活动。这难道是倒退吗？不！这是前进！
贫下中农管理商店后，营业员深入调查研究，了解农业生产和贫下中农的需要，及时、准确地供应商品。过去商店只注意供应烟、酒、糖、茶等副食品，现在为了更好地执行“发展经济，保障供给”的伟大方针，增加了生产资料的供应。生产队大搞冬季农田水利建设，商店就把铁锨等劳动工具送到工地。过去认为农药的损耗大、利润低，很少经营，现在为了支援农业，购进了大量农药。红缨商店成了为农业生产和贫下中农生活服务的“后勤部”。这样的商店是倒退吗？不！这是前进。
贫下中农管理农村商店后，从有利生产、方便群众出发，改革了机关式的八小时工作制度，延长了服务时间，还取消了“店休制”。现在，无论假日、公休、盘货、学习，只要贫下中农上门，就可以随时买东西。一天大早，一个社员上工，不巧铁锨坏了，他赶到商店，很快就买到一把合适的，这个社员高兴地说：过去为这件事我就得误工，现在买了回去还可以和大家一起下地。这样的商店难道是倒退吗？不！这是前进。
伟大领袖毛主席教导我们：“不破不立，不塞不流，不止不行”。贫下中农管理农村商业，大破刘少奇反革命修正主义路线，大立毛主席的无产阶级革命路线，这怎么是倒退呢？红缨大队贫下中农就是在毛主席的革命路线指引下，怀着对毛主席的无限忠诚，迈着坚实的步伐，在社会主义的大道上前进！
昌图县红缨商店
贫下中农管理小组
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专栏：
管商店，首先管政治管思想
我们小红门公社贫下中农管理农村商业后，大伙儿选我们几个老贫农去管理商店。供销店事情很多，又收购，又供应，又进货，又保管……千头万绪管什么呢？我们认真学习了毛主席“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导，认识到要管好商店，首先要管政治、管思想。我们就决定狠抓职工的活学活用毛泽东思想和阶级斗争教育。
过去，我们这里的商店职工，受大叛徒刘少奇“业务第一”的影响，常常业务一忙，就挤掉了“天天读”。现在，大家不管多忙，都坚持每天学习毛主席著作。供销社职工过去虽然身在农村，由于脱离三大革命运动，弄不清农村阶级阵线，因此也就不能很好地为贫下中农服务。我们就带着他们参加社队的阶级斗争，还到生产队访贫问苦，接受贫下中农再教育。
由于我们狠抓根本，促进了商店职工的思想革命化。长期没有解决的服务时间问题，几天之内就解决了。大部分供销店调整了营业时间，随到随卖。售货员还走出柜台，到田头、工地边售货，边劳动。牌坊供销店职工在一个月中，走访了牌坊大队十一个生产队，了解贫下中农生产和生活的需要，受到贫下中农的欢迎。
小红门商店职工尚淑清就很有体会地对我们说：“贫下中农管理农村商业教育了我，使我认识到农村商业职工脱离贫下中农，脱离农村三大革命运动，思想就会变坏，就不能很好为贫下中农服务。”
北京市小红门公社贫农段瑞福 陈凤友 韩宝山 杨淑英
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专栏：
为“泥腿子”站柜台叫好
工人阶级最可靠的同盟者——贫下中农管理了农村商业。“泥腿子”站柜台了！
他们高举毛泽东思想伟大红旗，带着一身新鲜的泥土气，站到了社会主义柜台面前。我们为“泥腿子”站柜台拍手称快！
有人说：“泥腿子站柜台从来没见过。”的确，在这场无产阶级文化大革命中，劳动人民创造了许许多多见所未见、闻所未闻的新鲜事，使那些资产阶级的庸人目瞪口呆。“泥腿子”站柜台，贫下中农管理商业，这是社会主义商业战线的一项重大改革。贫下中农对毛主席无限忠诚。为了落实毛主席“发展经济，保障供给”的伟大方针，他们敢于改革，勇于实践，社会主义革命正需要这种精神。
“贫下中农管理商店，不懂账，连算盘也不熟悉，怎么个管法？”同志，不用着急。店门应该朝哪开？店里应该卖些什么货？商店应该走哪条道？贫下中农早就有了一本账，什么“赚钱”“亏本”，走社会主义道路才是根本！也许贫下中农对算盘还不太精通，但是，他们却会打“公”字的大“算盘”，比起那些只会拨弄“私”字小“算盘”的人来，不知要高明多少倍！
“贫下中农管理商店，管头管脚太顶真”，有人这样嘀咕。说对了，贫下中农就是要“管头管脚”。“管头”，就是管思想，就是帮助商业部门的同志大破资产阶级思想，肃清大叛徒刘少奇反革命修正主义的流毒，大立为人民服务思想。“管脚”，就是管立场，就是帮助商业部门的同志站稳无产阶级立场，坚定不移地走社会主义道路。奉劝那些不服气的人，应该看到自己受修正主义路线的影响，看到自己灵魂深处的资产阶级、小资产阶级思想，应该老老实实接受工农兵的再教育，“彻底改变旧思想”，成为工农兵所欢迎的人。
解放军战士 立山
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专栏：问题和建议
要不要队队都设分销店
北京市大兴县广大贫下中农、商业职工和革命干部，在讨论万全县安家堡公社贫下中农管理农村商业的调查报告后，一致认为这篇调查报告说出了贫下中农的心里话。大兴县根据现在的实际情况，普遍感觉到商业网点少了一些。今后怎么改，提出如下几种意见：
（一）有的同志认为，为了适应生产发展和社员生活的需要，队队都设分销店最好。有的同志则认为，不一定队队都设分销店。设店要根据队与队之间的远近，人口多少等实际情况来定。
（二）供销社现在分三级，以后可改为公社设供销社，大队设代销店两级即可。把原来分销社都改为代销点。代销点的职工都用本队人，实行记工分。