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专栏：
毛主席语录
革命委员会要实行一元化的领导，打破重叠的行政机构，精兵简政，组织起一个革命化的联系群众的领导班子。
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专栏：
北京化工三厂革委会在驻厂解放军八三四一部队毛泽东思想宣传队帮助下
狠抓带头人活学活用毛泽东思想促进领导班子革命化
新华社二十二日讯 北京化工三厂革委会在驻厂解放军八三四一部队毛泽东思想宣传队的帮助下，在千头万绪的工作中，把抓好带头人活学活用毛泽东思想放在首位，一贯强调和组织各级领导成员坚持不懈地结合发展着的形势和战斗任务带头学好用好毛泽东思想。他们这样做，有力地促进了带头人的思想革命化，带动全厂活学活用毛泽东思想的群众运动蓬勃发展，革命和生产不断取得新胜利。
北京化工三厂革委会在斗争实践中深深体会到，带头人能否活学活用毛泽东思想，是关系着他们能不能为无产阶级掌好权、用好权的大问题。为了抓好带头人的学习，这个厂的革委会采取了一系列的措施。他们的主要做法是：组织各级领导成员在紧跟毛主席的伟大战略部署，落实毛主席亲自制定的党中央的路线、方针、政策的斗争中，带着遇到的问题活学活用毛泽东思想；发动带头人迈开双脚，到工人群众中去，和群众一起学，一起用，做到干部和群众互相启发，互相促进；要求各级领导成员学在先，用在前，做群众的表率，带领群众沿着毛主席的无产阶级革命路线胜利前进。
千带头，万带头，在紧跟毛主席伟大战略部署上带好头，是每个领导班子成员的首要职责，也是广大群众对带头人最大的要求和期望。北京化工三厂各级领导班子成员首先注意在紧跟毛主席的伟大战略部署，落实党的政策的斗争中，学好用好毛泽东思想。每当毛主席最新指示发表或以毛主席为首、林副主席为副的党中央发出新的战斗号令，这个厂的革委会就闻风而动，认真学习，坚决落实。毛主席关于“革命委员会要实行一元化的领导，打破重叠的行政机构，精兵简政，组织起一个革命化的联系群众的领导班子”的指示发表后，这个厂各级领导成员和工人群众经过认真的学习讨论，两次精简了庞大的旧机构，及时制定了干部参加集体生产劳动，密切联系群众的措施。当毛主席关于“无产阶级文化大革命的斗、批、改阶段，要认真注意政策”的指示一发表，厂革委会迅速安排时间，组织各级领导成员学习，并且结合本单位实际，检查落实党的各项无产阶级政策的情况，订出进一步落实的措施，推动了斗、批、改的深入发展。
有一段时间，这个厂的一些干部不能正确处理革命和生产、政治和业务的关系。革委会及时举办了毛泽东思想学习班，组织干部认真学习毛主席关于“政治工作是一切经济工作的生命线”等伟大教导，帮助他们摆正了革命和生产、政治和业务的关系，正确地贯彻执行了毛主席的“抓革命，促生产，促工作，促战备”的伟大战略方针，把工厂抓革命、促生产推向了新的高潮。厂革委会一位副主任，记取他过去犯错误的教训，认真活学活用毛泽东思想，处处注意用革命统帅生产，把生产调度会办成了活学活用毛泽东思想的讲用会，受到工人群众一致好评。
这个厂革委会在抓带头人活学活用毛泽东思想的过程中，还注意发动各级领导成员深入群众，和群众一起学，一起用，收到了群众促干部，干部带群众的良好效果。在这方面，他们经常采用的办法是开门整风。厂革委会成立后先后多次进行开门整风。开门整风中间，干部和群众在一起活学活用毛泽东思想，努力提高政治觉悟。工人群众用毛泽东思想帮助干部，干部自觉地接受群众监督，在群众面前进行触及灵魂的自我批评，批判资产阶级思想影响，肃清资产阶级派性残余。这种做法，不仅有力地促进了带头人的思想革命化，也使群众受到了教育。例如，这个厂有一个车间的两个主要领导成员，曾一度闹不团结，开门整风时，工人们和他们一起学习毛主席关于增强革命团结的教导，帮助他们查思想，挖根源，启发他们认识不团结的严重危害。这两个干部诚恳地交了心，消除了隔阂，并主动到群众中讲用。他们的这一行动，又进一步促进了车间全体群众的革命团结。
这个厂的革委会还注意树立带头人活学活用毛泽东思想的标兵，为干部、工人提供学习的样板。各级领导成员自觉地学在先，用在前，带动全厂出现了互相促进，共同提高，干部和群众人人努力活学活用毛泽东思想的大好局面。工人们反映：带头人带头学好用好毛泽东思想，是一道无声的命令，我们要紧紧跟上。现在，这个厂的工人们怀揣毛主席的革命红宝书，天天学，天天用。去年年底评比时，全厂涌现出活学活用毛泽东思想积极分子和五好工人三百六十七名，占全厂总人数的百分之三十四。今年上半年初评，活学活用毛泽东思想积极分子和五好工人人数又大有增加，增到六百二十八人。工人们努力用毛泽东思想统帅自己的一言一行，狠抓革命，猛促生产，全厂的面貌日新月异。在革命的带动下，去年，这个厂提前三十三天完成全年生产计划；今年，又提前八十八天完成全年生产总值。
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毛主席培育的革命传统在井冈山发扬光大
井冈山专区各级领导班子成员坚持参加集体生产劳动
据新华社南昌二十二日电 江西井冈山专区各级革委会主要领导成员，继承和发扬毛主席当年在井冈山亲手培育的革命优良传统，坚持带头参加集体生产劳动，同劳动人民保持最广泛的、经常的、密切的联系，有力地促进了各级领导班子的革命化。
井冈山专区革委会一成立，就把干部参加集体生产劳动当作实现领导班子革命化的一项重要措施。他们经常组织大家到当年毛主席亲自进行伟大革命实践的革命圣地举办毛泽东思想学习班，认真学习毛主席关于干部参加集体生产劳动的伟大教导，以毛主席当年在井冈山同群众一起挑粮的伟大革命实践为榜样，不断鞭策自己，做到坚持不脱离劳动，不脱离群众，不脱离实际，加速思想革命化和工作革命化。一年多来，各县革委会主要领导成员和部分公社主要领导成员，都分批到井冈山参加过学习班，接受传统教育。最近，永新县修建丰沅水库，参加工地指挥的县、社、队三级领导干部，首先在毛主席亲自进行伟大革命实践的地方举办毛泽东思想学习班，用毛主席关于无产阶级专政下继续革命的伟大理论武装头脑。广大领导干部牢记毛主席关于“一不怕苦，二不怕死”的伟大教导，带头到工地最艰苦、最危险的地段参加劳动，以实际行动批判叛徒、内奸、工贼刘少奇的“活命哲学”，激发了社员的社会主义劳动积极性，大大加快了建设水利工程的进度。
井冈山专区各级革委会为使领导成员有更多的机会参加集体生产劳动，还采取了许多革命化的措施：一，专区、县革委会普遍采取三分之一的干部下放劳动；三分之一的干部到基层蹲点、跑面，一面劳动，一面调查研究；三分之一的干部主持日常工作。二，革委会主要领导成员中的群众代表，坚持不脱离生产岗位，立足一点，胸怀全局，又劳动，又工作。三，各级革委会普遍创办了机关“五·七”农场，留机关工作的干部轮流到农场参加劳动。四，各系统、各单位根据不同情况，结合本职工作，以多种形式参加集体生产劳动。五，各级领导成员经常带头讲用，介绍在坚持参加劳动中改造主观世界和客观世界的经验和体会。六，精简会议、文件、表报，使各级革委会领导成员有更多时间参加集体生产劳动。
井冈山专区各级领导干部，在参加集体生产劳动的过程中，十分注意处理好劳动和工作的关系。他们通过蹲点劳动，调查研究，总结经验，掌握第一手材料，指导全面工作。专区革委会主任王世昌在红声器材厂蹲点劳动，发现有些基层干部不善于做细致的思想政治工作。这个厂有个工人工作情绪时冷时热，有的干部说他“老毛病改不了”。王世昌先后五次和这个工人跟班劳动，耐心细致地做思想工作，终于使这个工人提高了思想觉悟，成了全厂活学活用毛泽东思想的积极分子。王世昌运用这个事例，启发教育这个厂的基层干部学会做过细的思想工作，并在这里召开了一个工交部门基层班子政治工作现场会，推动了全区工交系统的斗、批、改。
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在领导成员分散情况下怎样做好工作？ 解放军某部党委的经验是：
领导成员越分散越要抓好思想革命化
本报讯 广州部队某部党委遵照毛主席关于改进领导作风的教导，把办公室搬到连队，实行面对面的领导后，针对党委成员分散的特点，狠抓“一班人”的思想革命化，加强全局观点，做到人员分散，组织不分散，集体领导不分散，思想不分散，始终保持步调一致和高度的集中统一，使党委在成员分散的情况下，仍是带领千百万人去作战，去建设的革命化的坚强指挥部。
这个部队的党委把办公室搬到连队后，有的委员认为自己对上级领导意图领会较深，下来蹲点后，请示报告可以灵活一点，不必那么严格。这个思想一露头，就引起了党委的警惕，认为这是放松组织纪律的表现，发展下去，会脱离党的集体领导，损害民主集中制。于是组织全体成员认真学习毛主席的光辉著作《关于纠正党内的错误思想》。对照毛主席的教导，通过谈教训，看形势，大家进一步认识到，革命纪律在任何情况下都要严格遵守。领导成员越分散，越要高标准地严格地要求自己，抓好自身革命化。在这种情况下，如果放松革命纪律，就很可能走到资产阶级的“多中心即无中心论”的邪路上去。提高认识以后，党委成员都做到自觉加强组织纪律观念，坚持民主集中制，使党委形成革命化的坚强指挥部，出色地完成了各项任务。
在党委成员分散的情况下，党委非常重视、反复强调培养“带头人”的全局观念，要求每个委员既积极参加集体领导，又认真做好自己分管的工作。开始，有的委员只顾在自己抓的点上下功夫，对面上的情况很少过问，造成互相通气不够，步调不一的现象。同时，负责政治工作的同志担心政治教育时间少，要求党委集中时间来抓政治；而负责军事工作的同志则担心业务上不去，会影响军事训练工作的落实，要求党委加强力量。为了统一认识，党委组织大家带着这个问题学习毛主席关于照顾全局的教导，从全局出发，站在党的立场上，把政治教育和军事训练统一起来，统筹兼顾。党委书记温玉琳同志下连抓点初期，抓了点，丢了面，点上出经验，面上不开花。经过学习，他认识到抓好点，正是为了指导面，第一把手特别要有全局观点。从此，他很注意处理好点和面的关系，做到点上蹲得住，面上推得开，手中有典型，胸中有全局，工作很快有了起色。
党委领导成员到连队抓点后，特别强调要首先抓好自身的思想革命化，以领导成员的思想革命化带动整个部队的革命化建设。
开始，有的党委成员认为，“在抓点上的工作的时候，自己的思想问题可以暂时放一放”。有一件事，给党委敲了警钟。一个党委成员在靠近机关的一个连队蹲点，这个连队连续两次出事故，原因都是工作不细致造成的。党委从这两件事总结出经验教训，要求领导成员以毛泽东思想为武器，把改造自己的世界观当做抓好点的首要任务，自觉地到群众中去斗私批修，和群众同甘共苦，培养党委这“一班人”一不怕苦、二不怕死的革命精神。由于党委成员在分散的情况下，自觉地高标准要求自己，不断增强全局观念，努力做好本单位工作，使部队思想革命化、组织革命化出现了新的局面。
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认真精简会议 改进领导作风
馆陶县革委会成员深入基层，调查研究，解决问题
本报讯 河北省馆陶县革委会遵照伟大领袖毛主席关于“国家机关的改革，最根本的一条，就是联系群众”的教导，认真精简会议，深入基层做过细的工作。
在精简会议的问题上，也存在着两条路线和两种思想的斗争。馆陶县革委会有的成员曾经满足于浮在上面开会、听汇报，很少深入基层做扎扎实实的工作。由于县革委会的几个业务部门召开会议过多，给基层领导造成了工作上的忙乱现象。军队代表为此组织革委会全体成员反复学习了毛主席关于“共产党基本的一条，就是直接依靠广大革命人民群众”的伟大教导。他们回忆了旧县委、旧县人委的领导整天高高在上做官当老爷，发号施令，会议成灾，严重脱离群众的教训，检查了革委会的工作，批判了大叛徒刘少奇在政权建设上推行的反革命修正主义路线，肃清其流毒。大家认识到精简会议，对于建设一个革命化的领导班子的重大意义，为精简会议扫除了思想障碍。
为了切实精简会议，馆陶县革委会采取了几项措施：
一、开会前，先把会议的目的告诉大家，同时，领导成员带头深入实际，调查研究，掌握第一手材料，做好准备。
二、相信群众，依靠群众。可开小会的就不开大会，可在基层开的就不在上边开，可合着开的就不分着开，可开可不开的坚决不开。这样，既减少了会议次数，节省了人力、物力，又能使领导同志有较多的时间深入到群众中去。
三、分片包干，减少会议层次，实行面对面的领导，一竿子插到底。这样做，既能把上级的精神及时向群众传达，又能及时发现问题，把问题解决在基层。这个县共二十一个公社，分成了四个片，领导成员一块研究，统一部署，分头深入基层，实行面对面的领导。
馆陶县革委会在实践中体会到，有许多问题，在上面老开会总是解决不了，而深入下去做过细的工作，就能很快解决。范庄公社武高庄大队被坏人篡了权，问题长期得不到解决。后来，县革委会主要负责人带着这个问题，同公社和宣传队的同志一起，到这个大队调查研究，在调查中坚持和贫下中农同吃、同住、同劳动，一起斗私批修，广泛地听取贫下中农的意见，并在调查研究中做过细的思想政治工作，很快揭开了这个大队的阶级斗争盖子，揪出了混进大队领导班子的坏人，广大贫下中农和革命干部提高了阶级斗争和两条路线斗争觉悟，革命、生产热情空前高涨，使这个大队一跃跨进了先进行列。