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专栏：工农兵论坛
抓点，要抓少抓好
解放军某部 柯先文
抓点，面不要太宽，宽了没有那么多精力去管。要解剖一个到几个麻雀，集中力量打歼灭战。这是领导干部在抓点中的一个重要问题。
为什么有的领导同志抓点工作成效不大呢？其中一个原因是抓点太多，但抓得不紧，抓得不深。他们以为要多掌握情况，就要抓很多点，什么都想抓，什么都去抓，面铺得太宽，力量分得太散，结果是，贪多嚼不烂。表面上忙得很，实际上并没有钻进去，对情况摸得不准不细，不深不透，领导还是一般化，对运动指导仍然不得力。这样抓点，是雨到地皮湿，雨过地皮干，作用不大。如果点抓得少，认真解剖一个或几个麻雀，看来面不宽，但是能集中优势兵力打歼灭战，以足够的精力把点抓深抓细抓扎实，就能真正突破一点，取得经验，指导全局。点抓得少，看来得到的情况少，其实不然。因为每一个点，都是社会上的一个缩影，只要真正把一个或几个点抓好了，那么所得的情况不但不会少，而且是更多、更深、更细、更生动。
为什么我们有的领导同志在抓点中会贪多而分散力量呢？毛主席说：“集中优势兵力看来容易，实行颇难。人人皆知以多胜少是最好的办法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指导者缺乏战略头脑，为复杂的环境所迷惑，因而被环境所支配，失掉自主能力，采取了应付主义。”打仗如此，做工作也是如此。只有具备无产阶级的革命气魄和战略头脑，不为复杂的环境所迷惑，才能做到集中优势兵力打歼灭战，下决心抓好点，抓得少些，但一定抓紧，抓久，抓深。
有的同志怕抓了点，丢了面，生怕工作进展不“平衡”，因而平均使用力量。结果是摊开双手去抓面，或者是也抓点，但抓得太多，就形成了抓得松，抓得浅，起不到抓点的作用。这样，由于领导一般化，面的工作不可能做好，看起来是照顾面，实际上是丢了面。毛主席说：“世界上没有绝对地平衡发展的东西，我们必须反对平衡论，或均衡论。”事物发展的法则，就是矛盾斗争的法则。只有一马当先，才能万马奔腾。只有在点上取得具体经验，才能在面上作普遍指导，真正照顾好面，不丢掉面。因此，我们要抓住一个时期的主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方面，集中力量，形成拳头，抓好典型，用典型引路，其它方面的问题也就可以迎刃而解，整个工作就会生动地朝气勃勃地向纵深发展。
点抓少了，但一定要抓好。这就给我们的工作提出了更高的标准和更高的要求，就需要我们每一个领导同志付出更大的努力。抓好，就是要求我们抓住主要矛盾；要求我们通过抓点找出运动发展的规律，拿出样板来指导运动。“少”并不能等于“好”，“少”只是为我们把点抓好提供了条件。而要真正达到好的目的，需要作出艰巨的努力。如果认为点“少”自然会“好”，不去努力，不去下功夫，势必达不到抓好的目的，其结果是找不出规律，拿不出典型，总结不出经验，指导不了运动。
这里还必须说到的一个问题是，我们既要集中力量抓好点，同时又要抽出适当的力量抓好面上的工作，在抓点的过程中及时指导面，同时又要注意用面上先进的东西，来推动抓点工作。这就是要蹲得下去钻得深，站得出来研究好。“全面规划，加强领导，这就是我们的方针。”
随着斗、批、改群众运动的深入发展，革命形势要求各级领导同志，“一定要走在运动的前面，不要落在它的后面”，“要加强领导，不要放弃领导。”要做到这一点，必须学好用好毛主席关于在无产阶级专政下继续革命的伟大理论，把革命气概和实际精神紧密结合起来，深入实际，抓好点，克服一般化领导，在伟大的斗、批、改群众运动中，在继续革命的征途上，创造第一等的工作！
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专栏：
深入基层调查研究解决问题
上海市纺织工业局革委会领导成员扎扎实实做工作，推动斗批改运动深入发展
本报讯 上海市纺织工业局革命委员会领导成员，遵照伟大领袖毛主席的教导，深入基层，深入群众，到一个一个单位去认真调查研究，切实解决问题，推动纺织工业系统的斗、批、改群众运动，既生气勃勃又扎扎实实地深入发展。
深入调查 过细工作
上海市纺织工业系统有十多个行业，数百个工厂，数十万工人。这些工厂小的近百人，大的上万人，其中有一批全市闻名的先进工厂，也有少数“老大难”单位，运动发展很不平衡。
去年一月，纺织工业局革委会成立后不久，为了帮助一些“老大难”单位迅速改变落后面貌，他们曾举办了一期大型学习班。局革委会的领导干部，和这些单位的同志一起学习了一个多月，但效果不很显著。原因在哪里？在于事先没有深入实际，把这些单位的情况摸清楚，因此胸中无全局，手中无典型，不能很好地帮助他们解决问题。有的领导成员说：那时，我们就象一个蹩脚的医生，对各个单位千差万别的“病况”，不能对症下药，只能作些一般化、表面化的处理，问题当然不可能解决得深透。
“你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃。”局革委会领导成员重温了毛主席的教导，下决心改变一般化的领导作风，由军队代表和另一个领导成员，首先带领一批干部到两个比较复杂的单位去，深入调查研究，帮助解决问题。
来到国棉三厂的局革委会军队代表，由于深入群众，广泛地同群众谈心，很快摸清了这个工厂的问题在于没有落实毛主席关于群众组织的政策和干部政策。于是，他们帮助厂革委会成员增强无产阶级党性，克服资产阶级派性，不折不扣地落实毛主席的政策，使工厂很快改变了面貌。
国棉九厂是一个八千多人的大厂，两大派群众组织都混入了少数坏人，敌情复杂，阶级阵线不清。局革委会领导成员在这个厂蹲了三个多月，发动群众，彻底揭开了阶级斗争的盖子，查清了敌情，纯洁了领导班子，巩固了无产阶级专政。以后，全厂革命和生产的形势一直比较好。
这两个厂搞好了，又带动附近一片工厂解决了“老大难”问题。与此同时，局革委会其他领导成员也分别到一些单位去，一个一个摸清情况，解决了一批工厂的问题。
在深入实际、认真调查研究之前，局革委会也曾经树立过一些典型，介绍过经验，但群众反映：“听听很生动，想想很激动，回去难行动”，主要原因是这些典型经验脱离当前工作中心，与各工厂的工作挂不上号。而这次经过调查研究、结合中心工作选定的一些典型，人们听了经验介绍后，则感到“学有榜样，赶有目标，听来很亲切，越学越有劲，马上用得上”，大大推动了面上的工作。
今年四月，在党的“九大”精神鼓舞下，局革委会又举办了一期有二十个后进单位参加的学习班。由于局革委会事先经过充分调查研究，对这些单位的情况了解得比较透，并且在点上又取得了解决问题的经验，因此仅仅用了一周的时间，就把这一批单位的不少问题都解决了。这使大家深深感到，只有一个一个单位地过细地做工作，才能加快整个系统斗、批、改的步伐。
全面规划 加强领导
伟大领袖毛主席教导我们，要“全面规划，加强领导”。纺织工业局有几百个工厂，要一个一个单位地做好工作，必须要有一个全面的规划。为此，局革委会先抓住几个不同类型的工厂，作了认真的调查研究，摸清运动的情况，找出规律性的东西。在这样的基础上，对全系统当前运动进入到什么阶段、运动发展中存在什么主要问题、各类单位还应该怎样提高一步，作出了全局的分析，订出必要的规划。并根据集中力量打歼灭战的原则，先解决三分之一单位的问题，再解决三分之一单位的问题。这就保证领导运动有了更多主动权。
局革委会的领导成员在解决一批单位的问题时，并不是包办代替，而是牢牢抓住关键问题，切切实实加以解决。他们提出要做到四个“到现场”：
一、处理重大问题到现场。基层单位发生重大问题的时候，局革委会的常委们都亲自到现场去，倾听群众意见，认真分析研究，摸准情况，讲透道理，及时作出处理。
二、落实政策到现场。有一个工厂，对一个干部能不能解放，厂革委会内部长期争论不休，造成对立。局革委会负责人就到这个工厂去，与厂革委会同志一起对这个干部进行阶级的、历史的、辩证的分析，帮助他们认真斗私、批修，很快统一了认识，落实了政策，取得了经验。
三、调查研究、总结经验到现场。有一段时期，少数单位在贯彻执行党的各项无产阶级政策中，还有这样或那样的干扰和阻力。局革委会经过反复研究后，认识到落实政策的关键在领导。于是，一面采用一竿子插到底的方法，把党的政策原原本本交给群众，武装群众；一方面狠抓活思想，帮助解决各厂负责人在落实政策中的思想问题。在他们的带动下，局革委会各组先后总结了五十多个单位的包括清理阶级队伍、改革不合理规章制度、抓革命、促生产、大搞技术革新等多方面的经验，大大推动了面上的工作。
四、了解斗、批、改运动的全过程、了解群众和干部的活思想到现场。局革委会的主要领导成员，大部分都有相对固定的联系点，蹲一个点，带附近一片，总结群众的新创造，发现运动中出现的新问题，掌握阶级斗争的新动向，推动运动步步深入。如为了落实毛主席的干部政策，他们首先深入下去，针对群众对犯错误干部不放心、不称心的活思想，树立了一批在犯错误干部有了觉悟时及时加以解放的典型。大批干部解放后，群众中又出现了“反正要解放”的活思想，放松了革命大批判，他们又总结了一批做好干部的批判教育工作的好经验。后来，他们发现有些干部解放后不敢大胆工作，又及时做了大量的思想工作，召开讲用会，帮助干部把“怕”字换成“敢”字。这样，就使全系统的干部解放工作一步一个脚印，进度快，效果好。
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专栏：
变群众的智慧为领导的智慧
通化铁路分局革委会抓典型带一般，取得领导运动的主动权
据新华社长春十五日电 通化铁路分局革委会成员在解放军支左人员的帮助下，深入基层调查研究，认真总结和推广先进经验，运用典型对基层加强领导，推动了斗、批、改运动的不断深入发展。
通化铁路分局革委会成立后，委员们曾经背着行李，从这个站走到那个站，这里了解一些情况，那里处理一些问题，工作忙得不可开交，可是，各项工作开展仍然不快，斗、批、改也深入不下去。这时，有的委员提出要下狠心下去蹲点，在斗争实践中发现典型，培养典型，运用典型指导运动。但有的人认为形势发展这么快，蹲下去搞一、两个单位，会不会拣了芝麻丢了西瓜。
针对这个问题，革委会在解放军支左人员的帮助下，举办毛泽东思想学习班，认真学习毛主席关于“任何领导人员，凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者，必不能向一切单位作普遍的指导”的伟大教导，决定除少数委员跑面和在机关值班外，其余全部蹲在点上。
过去，叛徒、内奸、工贼刘少奇及其代理人在铁路系统推行反革命修正主义路线，搞了不少不合理的规章制度。革委会成立后，广大铁路工人强烈要求改革这些不合理的制度。但开始由于手中没有典型，拿不出样子，使这项改革进展不快。为了解决这个问题，革委会委员、军队代表赵伟之到辽源地区蹲点，和革命群众一起参加斗、批、改的实践，按照毛泽东思想建立了适应新形势的合理的管理制度。赵伟之和广大革命群众一起总结了这一经验，并在全分局进行了推广，收到了很好的效果。斗争实践使革委会成员深深认识到，在“群众中蕴藏了一种极大的社会主义的积极性”，只要真正深入群众，和群众汗流在一起，心贴在一起，从群众中吸取营养，就能变群众的智慧为领导的智慧，取得领导革命和生产的主动权，把斗、批、改的群众运动步步引向深入。
通化铁路分局革委会在深入实际中，遇到一个突出的问题是，到一个先进单位后，千头万绪，总结经验不知从哪里入手。针对这个问题，解放军支左人员和革委会成员一道反复学习毛主席的伟大教导：“要认真总结经验。”“到一个单位去了解情况，要了解运动的全过程，开始怎样，后来怎样，现在怎样，群众是怎么搞的，领导是怎么搞的，发生过一些什么矛盾和斗争，这些矛盾后来发生了什么变化，人们的认识有什么发展，从中找出规律性的东西。”在学习中，由革委会主任、军队代表郭景仪介绍了他在电务段蹲点，抓好上下两头，总结和推广先进经验的体会，对大家的启发很大。
今年一月，郭景仪带领工作组来到电务段蹲点的时候，开始觉得这个单位什么都好，可以总结的经验很多，可是，总结什么经验才能有的放矢呢？这时，他想起林副主席关于“抓上头和抓下头结合起来”的指示，同革委会成员一起对各单位的情况进行了普遍摸底。他把电务段的情况和各单位的情况进行比较之后，用毛主席关于“组织起一个革命化的联系群众的领导班子”的教导一分析，思想豁然开朗，及时总结出电务段的领导班子依靠群众“把关”、促进思想革命化的经验。这个经验在全分局推广后，使一些后进单位很快变为先进单位。革委会许多成员深有体会地说：总结先进单位的经验，必须胸中有全局，这样才能找出代表运动发展方向的典型经验，起到推动全局工作的作用。
通化铁路分局革委会还注意帮助先进单位不断前进。通化车辆段是分局的先进单位之一，他们的经验先后在分局各单位推广过。在一片赞扬声中，段革委会的个别成员产生了骄傲自满情绪，对群众的批评意见也听不进去了。分局革委会在这里蹲点的干部，发现了这种苗头，但却错误地认为：这个典型好不容易才树立起来，有点“小毛病”算不了什么，只要大的方面过得去就行了。结果，把矛盾掩盖起来，使斗、批、改的步子放慢了。群众反映说：车辆段的老本现在都吃光了。这个问题，引起了分局解放军支左人员和革委会的重视。他们认为，车辆段的退步，说明用回避矛盾的办法来保典型，这样就必然失去典型的作用。他们学习了毛主席的有关教导，深刻地认识到：任何事物都是一分为二的，典型也是在矛盾斗争中前进的。那种不敢揭露矛盾的做法，是不对的。认识提高后，分局革委会改变了过去的做法。他们再次来到车辆段，帮助段革委会办起了毛泽东思想学习班，和大家一起认真学习毛主席关于“我们应该谦虚，谨慎，戒骄，戒躁，全心全意地为中国人民服务”的伟大教导，发动群众大摆骄傲自满的表现，大论骄傲自满的危害，大挖骄傲自满的根子，使大家找到了差距，提高了继续革命的自觉性，又大步前进了。
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钦州专区革委会以满腔政治热情和认真负责精神
认真做好群众来信来访工作
据新华社南宁十五日电 广西壮族自治区钦州专区革委会遵照伟大领袖毛主席关于“国家机关的改革，最根本的一条，就是联系群众”的教导，认真做好人民群众的来信来访工作，进一步密切了与广大人民群众的联系。
钦州专区革委会成立后，就把认真处理人民群众的来信来访工作，提到了议事日程。革委会成员通过学习毛主席有关群众路线的教导，深刻地认识到，认真处理人民群众的来信来访，是对待人民群众的根本态度问题，也是执行毛主席无产阶级革命路线的一个重要组成部分。因此，专区革委会从领导成员到一般工作人员，都很重视人民群众的来信来访工作。革委会主要负责人经常亲自接待来访群众，组织革委会成员和工作人员研究群众来信来访反映的问题，并且经常带着群众来信来访中提出的问题，深入到基层去调查研究，同基层单位的革委会成员和群众，共同解决革命和生产中的问题。今年二月，灵山县三海公社的群众来信反映，一小撮阶级敌人煽动资产阶级派性，分裂革命队伍内部的团结，给革命和生产带来了损失。专区革委会经过研究，及时派出由革委会成员率领的毛泽东思想宣传队，深入到这个公社问题较多的十四个生产队，蹲点调查研究，组织干部和贫下中农举办各种类型的毛泽东思想学习班，认真学习毛主席的一系列最新指示和各项无产阶级政策。经过学习，广大革命群众的阶级斗争和两条路线斗争觉悟迅速提高，擦亮眼睛，很快识破和揭露了一小撮阶级敌人的罪行，增强了革命群众的团结，使全公社的革命和生产呈现一片热气腾腾的景象。
毛主席教导我们：“要过细地做工作。要过细，粗枝大叶不行，粗枝大叶往往搞错。”钦州专区革委会遵照毛主席这一伟大教导，在派出毛泽东思想宣传队或调查组深入基层调查处理群众来信来访提出的各种问题时，每到一个地方，都设立临时的群众接待室，广泛听取群众的意见。他们不仅听取来信来访者的意见和当事人的意见，还听取第三者的意见，从大量的调查材料中进行认真的分析研究，克服主观片面性，严格区分两类不同性质的矛盾，从错综复杂的现象中抓住问题的实质，正确地加以解决。
钦州专区革委会还十分注意从大量的群众来信来访中，发现全区一些带普遍性的问题。他们从群众来信来访中发现有些基层干部不太重视执行党的经济政策，就及时组织各级革委会成员认真学习毛主席的有关教导，并派出主要领导成员到基层蹲点，总结落实经济政策的经验，然后向各地加以介绍。此后，各级革委会都重视落实党的经济政策，使群众来信来访提出的有关经济政策问题得到合理解决。
一年多来，钦州专区革委会以满腔的政治热情和极端负责的精神，接待和处理了大量的群众来访来信，做到件件有登记，桩桩有着落，事事有结果。广大革命群众对这种认真负责的精神很满意。