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专栏：
一刻也不能脱离人民
过去，为什么看不见？是什么蒙着自己的眼，忘了群众过去，为什么抓不起？是害怕革命化“革”到自己的头上来
过去，由于我们县委领导的精神状态不振，县直属各部门的机关化作风也比较严重。例如我县拖拉机站、变电站、供销社、卫生院有一段时期为群众服务不好，农民很不满意，说它们是县里的“四大腻味”（讨厌的意思）。社会主义教育运动后，县直属各部门绝大部分干部树立了为政治、为生产、为群众服务的三大观点，普遍到基层蹲点调查，一个部门主动地包了一个方面或一个地区的工作，进一步了解了农业生产的状况和需要，同农民群众建立了深厚的阶级感情，去掉了许多烦琐的手续，大大便利了生产，便利了群众。如工业部门改变了单纯强调“产、销、赚”的“生意经”，深入农村调查，试制了大批农村适用的新产品。卫生部门从生产入手，大抓环境卫生，推进了积肥工作，也有利于农民身心健康。拖拉机站克服了“官”字号作风，地头订合同，提高了耕地质量，以往年年赔钱，现在有了盈余。食品公司由收猪、卖肉，改为“登圈验质”，定点收购，大大便利了群众，也扩大了收购量。现在，拖拉机站、变电站、供销社、卫生院在群众心目中变样了，群众已由叫它们“四大腻味”，改称“四大知心”了。（编者按：这个县四个单位由群众的“腻味”变成群众的“知心”，是个可喜的转变。各地恐怕都有一些部门或单位的工作搞得不好，是群众的“腻味”。它们是一个还是几个？怎么来改变它们？）
这些革命行动是怎么来的呢？群众说：“好不好，在领导。”这是完全正确的。只有县委领导首先带头革命化，才能带动各部门革命化。过去几年，县委也不断发指示、提要求，号召各部门搞革命化。有时批评他们支援农业行动迟缓，但不能从思想上解决问题。原因有多方面，最主要一条是县委的精神状态有问题。所以，对各部门工作当中存在的问题，有的是县委看不见。如工业部门生产的一些产品不符合群众要求，但我们没有深入下去，没有走群众路线，所以一直不知道；医务部门过去为农民服务做得不够，可是他们对县委一些领导同志服务态度好。这样县委对于群众疾苦自然看得就少了，对于医务部门工作中的问题也就及时发现不了。有的是县委看到了也抓不起。例如拖拉机站不抓机耕的质量，供电局的电工在农村工作生活特殊化，等等。这些问题反映上来了为什么抓不起？因为县委领导干部害怕艰苦，不下去蹲点，所以就不敢提革命化措施，怕革到自己的头上来，即便提出一些要求也是低标准的。结果上行下效，无形中就助长了一些部门领导干部的“懒风”。
去年，县委领导干部带头革命，九名县委常委全到问题最多的队去落户，县委和县人委生产办公室也搬到了农村。各部门的领导干部也都争先恐后带着自己的“一帮人马”下去蹲点、包片、跑面。这样不但县委能对各部门提出比较切合实际的要求，各部门也能找到开展业务的重要门径。
河北固安县委代理书记 李致和
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专栏：
毛主席语录
“应该使每个同志明了，共产党人的一切言论行动，必须以合乎最广大人民群众的最大利益，为最广大人民群众所拥护为最高标准。”
《论联合政府》
严以律己 上行下效
方便自己，还是方便群众？方便机关，还是方便基层？先革别人的“命”，还是先革自己的“命”？
经过社会主义教育运动，我们认识到：县委能不能彻底为人民服务，仅仅靠辛辛苦苦地工作是不够的，而要看县委想的问题、抓的工作、解决的矛盾，是否从人民的最大利益出发；仅仅县委领导这样做也还不够，还要看整个县级机关、企业事业单位是否也能做到这样。用这个要求来衡量，县委在认识上、工作上还存在不少问题。
最近，县委就“如何彻底为人民服务”，进行了多次研究，并且与县级各部门干部和部分社、队干部一起学习，集中议论了五个问题：（一）从自己方便出发，还是从群众方便出发？从机关方便出发，还是从基层方便出发？（二）考虑农民利益多，还是考虑本单位、本系统、本部门利益多？（三）改进工作应该采取革命的办法，还是采取改良的办法？（四）是服从革命的需要，坚决克服困难，还是畏首畏尾，为困难所束缚？（五）只考虑个人的得失，还是考虑革命的需要？县委组织大家揭问题，找原因，总结经验教训，提出解决办法。讨论中发现的问题，能解决的就立即解决。
通过讨论，发现县委领导存在不少问题。突出的是政治挂帅不够，思想政治工作薄弱，许多工作中，形成党委代替了行政，行政代替了企业事业单位。县委领导机关管了许多不应该管的行政事务，政府主管部门管了许多应该企业管的事。例如在农村工作中，县委不是集中全力去抓农村的思想政治工作，督促检查党在农村中各项政策的执行情况，却在很多地方代替了行政部门的工作。也有些本应该归政府管的事却交给了企业。许多部门和单位服务方向不明，没有真正树立起面向农村、为农民服务的观念。工作上为自己着想多，为农民着想少；等客上门多，送货下乡少；方便自己多，方便农民少。有的商业单位有单纯利润观点，推销商品重高档品，轻小商品。银行里有的手续定得过烦，既麻烦群众，又束缚生产力。这说明县委领导干部虽然常在农村跑，但并不十分了解农民的要求和意见，不了解县级各部门、各单位究竟为农民办了多少事，解决了多少问题。
县委要彻底为人民服务，究竟应该抓什么？经过讨论认为：
今后县委的工作主要抓住六条：（一）加强思想政治工作，执行党的方针政策；（二）统筹安排国家计划的执行，关心群众的生产、生活；（三）抓好党的建设，做好干部工作；（四）蹲点劳动，调查研究，总结经验，以点带面；（五）搞好人民武装；（六）检查督促，调整关系。这六项工作抓好了，县委的工作就能突出政治，用政治统帅各部门、各单位的工作，彻底为人民服务也就有了保证。
江苏太仓县委书记 李聚茂
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专栏：
搬思想还是搬办公室
我县在社会主义教育运动以后，有很大的变化。就县委领导来说，现在不论考虑问题和办事，都懂得要多为基层考虑，要从大多数群众利益出发。过去，由于县委领导缺乏雄心壮志，满足于眼前的产量稳定，不求上进，干部浮在上面，说空话，“跑点”，工作不能落实到基层。到底县委不面向基层行不行？停留在上面说空话行不行？一切工作要不要拿到基层去考验？经过一场辩论，大家的认识一致了，要改变郴县的面貌，一定要面向基层。接着县里便抽调了九十个干部去长期蹲点，并且把县委办公室搬到了生产队。
县委办公室搬到生产队，许多同志都下决心到贫下中农中间“落户”。县委似乎已经解决了面向基层的问题了。其实不然，思想认识的转变，并不是那样简单。
下乡不久，大家劲头很大，决心不要国家多花钱，自己动手修办公室。但是，我们总想把周围环境尽量修建得美观些，于是派人到别的地方运煤渣来铺路。省委一位领导同志在附近生产队蹲点，他发现了，及时向我们指出这是脱离群众的举动，我们才改变了作法。
这是一个生动的例子。事情虽然很小，意义却是深远的。这说明如果县委思想上没有彻底解决“为谁服务”的问题，即使把办公室搬到生产队去，也还是和群众格格不入。我们要为基层、为贫下中农服务，为什么尽在办公室上作文章？这不是没有彻底挖掉资产阶级世界观的根子又是什么呢！
湖南郴县县委书记 马静波
郴县同志提出的这个事例，发人深思：为什么说实现县委领导革命化首先是思想革命？这个事例很说明问题。不经过思想上的艰苦斗争，而打算走捷径，从形式上去解决问题，做起来比较容易，实际却解决不了问题。县委一定要从思想革命化做起。
——编者
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专栏：
嘴里讲的和心里想的
群众批评我们“嘴讲面向农村，心里向着城镇”，干部是“公家人，有些
事做得并不公”。大家听了都说群众意见“千金难买”
社会主义教育运动开始后，广大贫下中农向我们提出了许多批评。他们说我们是嘴讲面向农村，心里向着城镇。这个批评一针见血地点破了问题的所在。但有的县委领导干部原谅自己说：“农村范围广，头绪多，一人难中百人意，难免有意见”。我们虽然发动群众提了一通意见，但是对各部门提得多，对县委领导提得少，问题不能揭深揭透。（编者按：对，在这节骨眼上不能掉以轻心，县委有无思想领导，就看此一着。）
问题的根子在那里？我们县委常委之间开展了批评与自我批评，对照主席著作检查了思想，大家认识到，责任不全在各部门，而是在县委领导，县委没有用阶级斗争和阶级分析的观点来指导各部门的工作，没有认识到“面向农村”是一场兴无灭资的斗争。
县委及时采取积极措施，进一步发动群众，开展两种思想两种作风的斗争，并带头在三级干部会和贫下中农代表大会上作检查。广大干部和群众看到县委整改决心大，也敢于提意见，揭问题。群众批评我们说：“你们做的是农村工作，却没有同我们心连心，你们忘记了毛主席的话。”“你们是公家人，可是有些事做得并不公”。听到群众这些批评，大家心坎里热呼呼的，都说是“千金难买的教育”。（编者按：象全椒县委这样，打开思想的窗户，吹吹从群众中来的清风，头脑就更清醒了。）
工作没有做好的根本原因，是离开了毛主席思想。我们就带着揭发出来的问题，重新学习了《为人民服务》、《纪念白求恩》、《抗日时期的经济问题和财政问题》、《关心群众生活，注意工作方法》，并组织各行各业学习政策。大家才认识到：我们的工作对象，百分之九十五是农村，百分之九十五是农民，面向农村为五亿农民服务，是一切工作的出发点。
思想问题解决后，县委紧接着用革命的办法，开展了以精兵简政为中心的整改措施。多数县委常委都下去蹲点搞样板。各部门各行业的领导干部也纷纷走出办公室，到农村蹲点，搞样板，主动地把工作落实到生产队，路子也越走越宽了。
面向农村这场兴无灭资的斗争，仅仅是开始，县委一定要把这场斗争进行到底。
安徽全椒县委书记 陈宏恕
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专栏：互相启发
没有“终点”
去年，光泽县部分地区大幅度增产，部分地区平产或略减于前年。要在以往，必然是有的人骄傲，有的人叹息！
县委组织大家学了辩证法，用“一分为二”观点看问题，多数人认识到：失败不是终点，而是前进的新的起点；成功更不是终点，而是另一个高标准的起点。于是，“骄傲”和“叹息”的包袱卸下了，脑子的机器开动起来。全县正在总结经验，立志搞好冬季生产。
福建光泽 地毅
对于革命者说来，革命事业无所谓“终点”。工作，斗争，有成功，也会有失败。胜不骄，败不馁，是更大胜利的起点。
如何对待成败，是检验革命者的一个试金石。要真正把成功的经验和失败的经验都变成前进的动力，关键在于学习毛泽东思想。
编者
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专栏：互相启发
在新生事物面前
早稻良种能不能用在晚造稻田？我们试验了几年，都失败了。
人们泄气了，要洗手不干了。县委同志却鼓励我们：“闯吧！失败不受批评，成功大力表扬！”县委的支持，给了我们信心和力量。去年晚造田用早稻良种终于成功：在六百三十四亩晚稻田里，每亩平均产九百八十二斤，比前年晚造单产增加三百三十多斤。
广东潮安 林俊标 杨任水
新事物从来是在斗争中成长壮大的。新萌芽的事物需要扶持。及时的扶持，特别是来自领导的扶持，会给人们增添斗争的勇气。潮安的事实是个明证。
县的领导同志，随时要自问：在新事物面前，自己是热嘲冷讽、袖手旁观，还是热情支持、关怀备至呢？ 编者
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专栏：短评
向着那里？
在一个县里，百分之九十五以上的人口是农民。县的各部门应该面向基层，面向农民，这是当然的事。可是，是不是真正“面向”了？怎样才能做到“面向”？这些问题大大值得研究。
县的各部门和工交财贸各行业如何做到面向农村，实现革命化？这是各部门各行业自己应当积极解决的重要问题。但是，从固安、太仓、全椒三个县的情况看，各部门各行业实现革命化的决定因素，是县委领导的革命化。群众说：“好不好，在领导。”的确是这样。
固安的同志认为：在这个问题上，县委领导首先要自觉革命。领导干部不能因为自己的生活没问题了，便忘了群众。如果某些领导干部因为自己得到某种照顾，便遇事睁只眼，闭只眼，让庸俗的资产阶级思想作风残留在革命领导机关之中，那就更加危险了。
太仓的同志在解决这个问题上，采取动员各部门干部大揭、大议的办法，从“为人民服务”这个根本性问题上，反反复复进行讨论，检查出政治不挂帅的病根。
全椒县着重抓两头，一头是动员那些对各部门各行业的工作接触多的基层干部和贫下中农代表大胆提意见；一头是学习毛主席著作，寻找答案。他们终于弄清楚：面向农村，是一场兴无灭资的斗争，这个斗争仅仅才开始。
这几个县是真正下决心革命的。他们在促进各部门各行业革命时，不是光革干部的命，而是首先革自己的命；不是只解决自己的一般思想作风问题，而是从阶级观点和世界观这样一些老根子上来解决问题。
在一个县里，有很多很多单位，有成百干部。他们面向那里？关键在于县委面向那里。而县委面向那里，又决定于县委的心向那里。到底是向着那里？希望大家自己议一议！
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专栏：
专门的研究单位同群众性技术革命运动相结合的好方式
“接力赛”促进生产和科学研究事业发展
据新华社二日讯 近年来在我国科学研究部门和生产单位之间开展起来的各种形式的社会主义协作活动，使很多科学研究成果能够更快地用于生产，促进了生产和科学研究事业的发展。
我国许多科学研究工作者在科学为社会主义建设服务，科学和生产紧密结合的思想指导下，突破了过去只管研究、不管推广的老框框，深入生产实际，主动把研究成果送到工厂去，以负责到底的精神，帮助工厂进行试验和生产。许多生产单位也采取积极主动的态度，和科学研究单位、高等学校联系挂钩，积极承担对研究成果进行中间试验和扩大生产的任务。人们把这种新型的协作形式叫做“接力赛”，有的地方叫做“成果移植”或者是“大会战”。这种协作活动在辽宁、吉林、黑龙江、北京、上海、天津等省市，开展得有声有色，积累了一些成功的经验。
清华大学经过一年的努力，研究和装置成功了一套国家急需的闪烁谱仪。他们选择了营口市一个手工业机电修理合作社搞协作。为了把成果交接好，学校专门组织了一个交接成果小组到合作社去，帮助合作社提高工人的技术理论水平。他们以负责到底的精神，一方面教基本理论课，另一方面，以严字当头的精神，帮助工人在一些关键工艺方面，苦练基本功，终于克服了技术难关。同时，师生们还为合作社设计装配了六台专用的测试装置。在整个制造过程中，师生们都是和工人一起干，仅仅用了七十五天时间，就制造出一套样机。现在这个产品已成批生产，在合作社扎下了根。
这样的事例是很多的。中国科学院冶金研究所一九六五年的六十七个研究课题中，有五十二个课题曾经和六十二个生产单位进行了协作。化学物理研究所两年来和六十九个工厂建立了协作关系，已经推广和正在推广的研究成果有三十三项。由于厂所协作，研究和生产结合，使研究成果在生产实践中得到检验；同时，技术力量集中，便于猛攻关键，因而缩短了研究工作的周期和生产试制的周期。所以研究成果出得多、出得快了。
科学研究部门和生产单位的协作形式是多种多样的。有的是双方对口挂钩，建立长期固定的协作关系。有的从研究成果还在实验室阶段开始，就实行研究、设计、生产三结合，直到最后投入生产。有的是科学研究获得成果后，一次交给生产部门。也有的是研究人员下厂，协助解决生产中的技术关键问题，或者是高等学校结合工厂的重大技术课题作毕业设计，既促进了生产，又提高了教学质量。
不少中小工厂，在开展“接力赛”以前，用的是落后的机器，生产落后的产品，而在开展“接力赛”以后，用的是新技术，生产现代化的产品。技术变了样，工厂换了装。一些中小城市，由于开展了“接力赛”，生产和技术在原来十分薄弱的技术基础上，一下子飞跃到了五六十年代的先进水平。
科学研究部门和生产单位大搞协作以来，一些多年来被锁在档案柜子里的成果，也在社会主义建设中发挥作用了。
科学研究人员通过为生产服务，密切和生产结合，眼界开阔了，对什么是国家的急需，什么是工业生产的关键，有了更多的了解。研究工作越做越活了。在生产实践中，他们还丰富了生产知识和技术经验，对于改进科学研究工作和提高教学质量都大有好处。很多科学研究单位从实践中体会到：“接力赛”可以说是专门的研究单位同群众性的技术革命运动相结合的最好方式，是研究工作发展的一个较高的阶段。
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专栏：
高举毛泽东思想伟大红旗
全国商业部系统树立三个标兵
北京天桥百货商场荣获“服务标兵”称号
重庆一○五仓库荣获“勤俭办仓库标兵”称号
副政治指导员李素文荣获“学习毛主席著作标兵”称号
据新华社三日讯 北京天桥百货商场、重庆一○五仓库和沈阳和平副食品商店副政治指导员李素文，获得了全国商业部系统标兵的光荣称号。他们最突出的经验，是高举毛泽东思想伟大红旗，坚持不断革命，不满足于已有的成绩，能够在不同的工作中有所创造，有所发展。
一月二日，商业部、中共商业部政治部和全国财贸工会在北京举行了授奖仪式。在授奖大会上，一贯重视服务质量的北京天桥百货商场，被授予“服务标兵”的称号；长期坚持勤俭办仓库的重庆一○五仓库，被授予“勤俭办仓库标兵”的称号；活学活用毛主席著作的李素文，被授予“学习毛主席著作标兵”的称号。
商业部、中共商业部政治部和全国财贸工会，号召全国商业系统认真组织全体职工，深入学习这些标兵以及本地区先进单位和先进人物的革命精神，创造五好企业，争当六好职工，开展比学赶帮超运动，进一步做好社会主义商业工作。