第5版()
专栏：
多想出智慧
——谈谈我们小组的工作
建筑工程部华北第二工程公司二三○一瓦工组组长 王俊起
经常开动脑筋
在日常生产中，有些问题需要动脑筋认真去想。不想，好象没问题；一想，里边就有名堂。
我们是瓦工组，瓦工天天砌墙，天天同砖打交道，按说对砖该是很熟悉的吧？我们也曾这样想，觉得自己对砖是熟悉的。后来认真一动脑筋，问题就来了。比如：过去我们认为砖是方方正正的，是一律的。机器造的砖嘛，怎么能不一律呢？可是仔细观察一道墙，就会发现砖并不是那么规矩，尺寸有薄有厚，表面有光有麻。当然，薄与厚、光与麻都不是很显眼的，不细看不易发现。砖的薄厚只差一二毫米，砖的光麻也只是粘着砂粒与不粘砂粒的区别。
砖是机器造的，为什么有这些不同？这个问题提出来，我们这些整天同砖“滚”在一起的人竟没了发言权，不知道是怎么回事。
这个谜解不开，影响着砌墙质量的提高。砖本身就薄厚不均，乱七八糟，怎么能把墙砌得平光整齐呢？这时，人就无能为力了吧？其实不然。有些事物看来乱七八糟，是因为还不认识它。只要动脑筋去认识它，功夫到了，就能从乱七八糟中引出规律。当我们研究了许多块砖，又研究了砖的生产过程之后，谜终于揭开了。
原来，刚制成的砖坯是方方正正一律化的。由于刚制成的砖坯是横着立放。受到自重和运动的影响，下边就墩厚了一二毫米；同时，为了防止粘底，砖坯的托盘上是垫着沙土的，这就造成了一块砖的两边不一般厚、不一般光的特点。了解到这些情形，我们高兴得一蹦。为什么？因为我们解开了一个谜：拿起一块砖两面一看，不用尺子量就可以断定带砂粒的那一面比平光的那一面稍厚。干活的时候，自觉地掌握这一点，让光的那一面一律冲外，砌出墙来就显得墙面光、砖缝齐了。这时，砖的尺寸在我们眼里就不是乱七八糟的了。
再比如起脚手架的问题。砌墙当中，砌多高的墙起一次脚手架？人们的习惯是一米二。为什么一米二高起一次架子？过去没有动脑筋想过，只是人云亦云，别人怎么说咱也怎么说，别人怎么做咱也怎么做。后来动脑筋一想，觉得这个一米二并不合理。砌墙当中，效率最高、质量最好的一段是从脚面以上二十厘米到一米一以下。二十厘米以下，瓦工大猫腰，费力不出活；一米一以上，瓦工要翘脚，也是费力不出活。有了这个实践体会，我们就改变了习惯做法，起架子的时候，不起到脚手板和墙面相平，而是比墙面矬二十厘米，砌到一米一高再起一次架子。这样，就等于总是砌效率最高、质量最好的那一段。
有人说，你们起架子的次数多了，费了工。我们说，起架子次数多了，确实费了工。这是问题的一面；由于起架子合理了，干活又好又快，还有省工的一面。我们是做过多次试验的，起一次架子，一般超不过十分钟，可是活计干着顺手，砌三层砖就能把这十分钟捞回来。砌十三四层砖起一次架子，拿前三层去还起架子的“时间账”，剩下的就是赚头了。有失有得，得失相抵还是大有所得。
通过这样的一些事情，我们越发体会到经常开动脑筋的重要。有的事情看来熟悉，未必真熟悉，有些事情习以为常，未必是真理。怎么办？办法就是在实践中动脑筋，常问自己一些为什么，具体分析具体事物，努力减少盲目性，增加自觉性。坚持这样做，知其然不知其所以然的东西就会越来越少。
想和干
想和干，想字很重要。自己的思想被一些东西拴得紧紧的，不能活跃，什么也干不成。
敢想很重要。许多技术革新成就，一开始都不过是一想。敢想，想到了再加上敢干，干中再加上科学态度，这就能有所作为了。回想我们小组一年多来的技术革新活动，就是这样过来的。
过去，我们不敢想。觉得泥瓦匠就是凭力气吃饭，革不了新，也无新可革。去年春天，领导上向我们讲形势，说杉杆、脚手板是国家比较缺乏的物资。说瓦工工具太笨重，瓦工组转移阵地的时候，要有十几辆卡车为它服务。说国家建设遍地开花，城市、乡村、平原、山里都在建设，工作的流动性很大，老是这么笨，赶不上需要，启发我们想办法搞技术革新，把工具搞得轻便灵活些。
能不能搞呢？当时有有信心的，有没信心的。为了鼓起大伙的劲，我们从总结历史经验做起。老瓦工们都知道，十几年前，盖房子还是人背砖，后来由背进化到挑，再后来又由挑进化到小车拉，使上小车，人们就觉得到了顶了。
回忆瓦工工具的进化，使我们认识到：今天的小车是发展来的，小车还要向前发展，认为小车到顶是不对的。还使我们认识到：现在用小车运砖、运灰，这个办法不是别人替我们想的，而是瓦工自己想出来的。小车要发展，不能等别人来给想办法，要靠瓦工自己。认识发展到这一步，人们的精神面貌有了变化，相信事物是向前发展的，瓦工是可以改造落后工具的。这样看，胆子大了些，要干要革命。于是，我们就“穷鼓捣”开了。先把木小车改成铁的，又把平地上的小车改造成能在楼层上用的，再把盛灰浆的大桶由圆的改造成上大下小长方形的。改了这些以后，坐下来总结经验，思想上收获很大，那圆灰桶，过去运输很麻烦，装在车上骨骨碌碌，占地方挺大；这回改成长方的，走的时候摞在一起，一个大圆桶的地方现在能装七八个，优越性多大！这么一件好事为什么今天才办？没法子，过去不敢想嘛！大伙尝到了技术革新的甜头，更加相信了自己的力量。
一年多来，搞成一项革新，思想解放一步，迷信破除一层，越想越敢想，越干越敢干，越想越高，越干越大。终于搞成了一整套瓦工新工具——运砖的小铁车，运灰浆的铁斗小车，上料的龙门架，砌墙的三用脚手架等。这套新工具的特点是：以钢代木，轻便灵活。集中起来两辆卡车可以拉走。一群泥瓦匠为什么能取得这个成绩？我们想，这就是物质变精神，精神变物质的不断反复的过程。
优质和高产
优质和高产是一对矛盾。这对矛盾整天跟着我们。只要拿起瓦刀来砌墙，就有个优质和高产的关系问题。过去常犯的毛病只是抓一头，不抓优质这一头就抓高产这一头。当生产任务完不成或领导上发动竞赛的时候，一想就是突击，往手上啐口唾沫，使劲搞超产，一个工日砌砖两千多块、三千块。当突击高产到工程质量太差劲的时候，不得不转手抓质量，一抓质量就慢工出细活，一个工日砌四五百块砖，上午干半天活，下午还得修理两个钟头。结果，生产定额又完不成了。就这样翻过来，掉过去，老是顾此失彼，老是被动。究竟怎样处理优质和高产的关系呢？经过反复地实践、学习、总结，我们摸索到了几条。
第一，搞基本建设讲究百年大计，质量第一。对这个质量第一，不能忘掉。质量第一，不是质量唯一，有第一，还要有第二；没有第二，哪有第一？总路线的要求是多快好省。质量第一，就是那个“好”字，好又必须是多快好省当中的好，不是孤立的好。牢记质量第一，使我们在任何情况下都坚持好字当头；不忘第一后边还有第二，又使我们好中求多，求快，求省。
第二，一切按标准办事。工程质量的优劣要用标准去衡量。符合标准就是好。离开一定的标准就无所谓优劣了。工程有主要、次要，重点、一般的区别，国家对不同的工程规定了不同的标准和定额。砌烟囱和砌楼房的标准就不同，在一幢楼房上，砌外墙和砌内墙的标准也不同。一般来说，标准较高的工程，生产定额就较低；标准较低的工程，生产定额就较高。这里的高、低，低、高，就是调整好和快的矛盾的。不能用天平的标准去要求大秤，也不能用外墙的标准去要求内墙。标准有高有低，但思想上对不同的标准要“一视同仁”。对高标准工程的标准要一丝不苟，对低标准工程的标准也要一丝不苟，不能因为那项工程是粗拉活，就马虎凑合。这样掌握，我们能在不同工程上都体现“好”字，又避免了脱离实际、随便推倒重来的偏向。
第三，工程标准也好，工程定额也好，国家根据技术发展情况有时做调整，总的趋势是逐步提高的。提高了标准怎么办？我们的办法是：集中力量搞质量，如果暂时搞不上去，宁可亏些产量也得搞上去。但不是把产量丢在一边不管，在搞标准的同时也要力争产量少受影响。提高了定额怎么办？我们的办法是：在确保工程质量的前提下，千方百计抓产量，完成国家计划。为了争取主动，平时我们从严从难练功，手头上积攒一点潜力。这点潜力在日常生产中灵活调动。根据需要，可以在完成定额的条件下质量上精益求精，把标准提高些；也可以在保证标准的条件下求多求快，使工程提前竣工。一旦国家修改了标准或定额，我们也能赶得上。
按以上这些认识处理优质和高产的关系，我们觉得有了一些自由。砌墙就是人摆弄砖。砖是死的，人是活的，人本来可以占主动，过去的被动，主要是思想上的片面性造成的。
强和弱
评论一个人，一个组，常常听到谁谁强，谁谁弱的说法。其实强和弱不能绝对地看，要从思想、技术、体力等各方面去看。强手有弱的一面，不是什么都强，弱手有强的一面，不是什么都弱，我们体会到，强中有弱，弱中有强。
我们组里有十多个技工，这些人有强有弱。我们也常排队说谁谁是第一把手，谁谁是第二把手，……可是离开一定的具体问题，强弱的次序就有很大变化。第一把手去砌内墙，不如第六把手快。也就是说，在砌内墙这一点上，第一把手就由强变弱，第六把手就由弱变强。可是，在勾缝这项工作上，第九把手又超过了第一、第六把手。正确认识每个人的强点、弱点，干活当中很好地安排，使大家各施所长。调动好了，大伙都能成为强手，调动不好又可以都成为弱手。
这样认识人的强弱，不仅是为了调动上的方便，更重要的是使每个人心明眼亮，全面估计自己的所长所短，以便互相学习，取长补短。
就我们这个小组来说，情况也是这样。有人说二三○一是个强组。我们强不强呢？也强也不强，有的地方强，有的地方不强。比如做零活，我们就不如二三一○瓦工组。可是二三一○瓦工组过去被认为是个弱组。这不是强中有弱，弱中有强吗？
根据这个道理。我们确信多么强的组或人必有其弱的一面，多么弱的组或人必有其强的一面。这样看自己的组和组里的人，大家心平气和。当别人说自己强的时候，能自觉地找差距，不全盘肯定自己；当别人说自己弱的时候，也能冷静对待，不全盘否定自己。
这样认识强和弱的关系，不是给自己找安慰，不是不承认强弱之分。强和弱做为一对矛盾存在于每个人、每个集体之中。矛盾双方有一方是主要的，是决定性质的。当强的一面占主要地位的时候，总体上就可以说是强的。这时候，自觉地承认自己的弱点，克服自己的弱点，正是为了保持自己总体上总是强的。
批评和表扬
批评和表扬所针对的问题性质不同。批评指的是缺点，表扬指的是优点。我们小组受表扬多一些，听了高兴。听到批评心里挺别扭，有时甚至反感。不是闻过则喜，而是闻过则怒。
我们公司党委的领导同志曾经告诉我们说：批评对要求进步的人来说是最宝贵的。不要怕批评，应该欢迎批评，真正的英雄是批评不倒的，不能正确对待表扬却能使人倒下去。党的这个教导我们牢牢地记下了。
仔细想来，事实正是这样。哪一个英雄是批评倒的？没有。接受批评，改正缺点，只能是一个结果——进步。对批评意见反感，不承认，不改正，那叫不虚心，不虚心就是骄傲。骄傲使人落后。毛主席早就做出这个结论了。
明白了这个道理，我们对批评和表扬有了一些新的看法：表扬是肯定成绩，也是往肩上加担子，让你发扬优点，继续进步；批评是提出缺点，也是往肩上加担子，让你克服缺点，继续进步。两者针对的问题不同，但目的是一致的，都是激励你进步，应该起同样的作用。因此，对批评和表扬要抱“一视同仁”的态度，甚至把批评意见看得更宝贵些也是必要的。按我们体会，表扬的话好出口，看到些优点就可以表扬，分寸上往往不认真推敲。批评就慎重多了，这样批评对吗？根据足吗？第一句话该怎么说？总是要斟酌许久才去给人家提。应该说，凡是批评都是经提意见的人费了许多脑筋，才到了我们耳里。所以说，批评意见得来不易，要加倍珍视。
不久前，很多兄弟单位到我们工地来参观，有本省的，有外省的。巧了，正这时候我们出了返工活。活干得不好，自然听到了一些批评，这时，组里有人丧气了，说倒霉，怎么会赶得这么巧。有人说：“这下算砸了锅了，八百年的道行臭了，名扬四海了。”可是，经过我们按前边说的那些认识一研究，大伙的思想又回来了。觉得这次挨批评挨得好，组里有人技术不过硬，这是事实，不承认怎能进步？于是，大练基本功的劲头更足了。我们想，这次挨批评起到的作用，是受表扬所难起到的。 （赵言、久华整理）
编后
唯物辩证法神秘不神秘？好学不好学？读了本版的几篇文章，可以有一个明确的答案。王俊起，一个普通的瓦工组长，由于工作中经常开动脑筋，分析问题，对小组日常遇到的矛盾，有了深切的认识。张永清，一个普通的汽车司机，通过调查研究，初步掌握了安全运输的规律。这就证明了哲学并不神秘，是可以学到手的。
万事万物有它的规律性，各行各业有它的辩证法。我们学习哲学，就是要探索实际工作中的规律性，掌握事物发展的客观辩证法，避免盲目性，增强自觉性，把工作作得更好。只要我们善于活学活用哲学，事物的规律性是可以被我们认识的。毛主席告诉我们，要让哲学从哲学家的课堂上和书本里解放出来，变为群众手里的尖锐武器。我们希望有更多的人响应主席的号召，学哲学，用哲学，把工作作得更好。
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专栏：
三准三稳一加强
天津市汽车运输六场司机 张永清
我从解放就开汽车。到今年六月底共计安全行车五十七万三千六百公里，经常超额完成运输任务。毛主席著作，启发了我的阶级觉悟。解放前我是个拣煤渣的穷孩子，现在我知道开车就是为人民服务，就是在搞革命。所以我努力钻研技术，一定要把车开好。下面就是我多年来开车的体会。
要想开好汽车，出色地完成运输任务，就要解决许多关系问题。我们的主要任务是市内运输，经常在比较繁华的道路上行驶，要接触各种车辆和行人，因此在执行运输任务时，就必须处理好和这些车辆、行人的关系，才能保证安全行车。一切经验都来自实践。知己知彼，才能百战百胜。因此，我一方面在工作中注意细心观察，点滴积累；另一方面，我就利用业余时间访问公共汽车站、电车站、交通队、三轮社、马车队等部门的同志。我根据毛主席的教导，通过调查研究，初步掌握了一些安全运输的规律；在安全操作方面，也有了一些体会。我把它总结为七个字，即“三准、三稳、一加强”。
三准。就是准确地判断车马行人动态，准确地辩别民警指挥信号，准确地倒车调窝。为了做到三准，还必须知人、知路、知车。
知人。马路上的行人，各有特点。农村来的人，不熟悉交通规则，遇车乱跑；上学下学的小学生，急于到校或回家，见空就钻；在马路上玩的小孩，猛追猛跑不顾前后；老年人手脚迟钝，眼力不好，躲闪不便……。针对这些特点，我都相应地采取了安全措施。
知车。既要知道自己的车辆性能和技术状况，特别是方向盘和手、脚刹车的灵敏度，以及在各种条件下的有效停车距离；又要调查研究其他车辆的特点，体贴对方。例如：消防车、救护车、小轿车和摩托车一般执行的任务较急，必须礼让当先，既让路又减速。公共汽车和电车都跑定时，在有条件的路上也要尽量让。农村马车，车工对交通规则生疏，牲畜不习惯城市环境，超越时应减速，不宜多响喇叭，防止马惊；同时车工一般都坐在车上行驶，当临近路口或交通民警时，又往往跳下车来牵行，所以与马车并行时要随时做好停车准备。三轮车好抢行高速线，车工又多是四、五十岁的老工人，负重量大，劳动强度高，躲闪不便，我们要耐心等着让道，要以阶级感情对待阶级弟兄的困难。对骑自行车的人，除了应该注意骑车不熟练和农村自行车灯闸铃设备不齐全外，还要特别注意青年人骑车好并行、好抢行、好竞行、好玩俏等特点。
知路。就是要知道路面等级。哪儿有胡同、路口，以及桥梁、涵洞的坡度，等等。并要知道各种路面、各种车速的有效停车距离。
三稳。就是起步行车稳，中途拐弯稳，马路停车稳。为了做到“三稳”，就必须正确认识生产与安全的关系。我们只有做到安全行车，才能保证运输任务的完成。如果发生了行车事故，完不成任务是小事，更重要的是给国家造成损失。因此生产必须安全，安全为了生产。无数的实践证明，一切行车事故都是人为的，都是可以避免的。我常想：人是活的，车是死的，只要人听党的话，车就听人的话。人，既然能够制造汽车，就能掌握汽车。在战略上，我藐视“敌人”，同时，在战术上重视“敌人”。我在驾驶汽车时，总是多从坏处想，多往好处作，充分估计客观困难，不打无准备的仗。行车中，有刹车当没刹车开，空车当重车开，单车当拖车开，宽路当窄路，郊区当市区行，拐弯无民警当有民警，对马路上的障碍，把死物当成活物。有一次运砖，中途行至建国门码头时，本来是平坦大道，路静人稀，路旁只有一垛一垛的红砖，可突然有两个青年打打闹闹地从两垛砖的空子里跑出来，停车后吓了我一身汗。此后，我联想到电线杆后面，停着的电车、汽车后面，都可能跑出人来。因此，我就增加了一条：对马路上的障碍，要把死物当成活物看待。
我在驾驶操作上具体措施是：实行起步行车稳、中途拐弯稳、马路停车稳。起步前先检查车辆周围情况；起步后不强行进入高速线；行车中坚持“宁停三分不抢一秒”、“中速行车，安全礼让”的原则；中途拐弯经常做到三件事：减速、鸣号、靠右行；马路停车做到向右看，有车让过，再停车，绝不生切硬抹。我就是这样连续十几年保持安全行车的。
一加强。就是加强与保修、装卸工人的团结协作，共同保证运输任务的完成。每逢车辆维修保养，我都做到：车修人进厂，主动介绍汽车的行驶情况，共同分析机件磨损的规律。使修理工人“对症下药”，做到预防保养。同时，从前年开始，我还积极学习技术理论知识。现在我已经初步掌握了汽车内燃机的基本技术原理，并且能运用这些技术知识，进行小修理。几年来，我认真执行出车前、行车中、收车后的三检制度，苦练基本功，经常保持车辆技术状况良好。我就是象解放军战士爱护自己的武器那样，经常爱护汽车。
与装卸工人团结协作也很重要。装卸工人主要是为汽车运输服务的，但有时也有矛盾。有一次我从福星面粉厂往东郊区运面粉，装卸队只派了三个人卸车，因为人少卸车时间占的多，与完成当天的计划发生了矛盾。我想：“能否完成任务的关键在于我。要是尽自己最大的努力，和装卸工人一起卸面粉，一方面增加了一个人，另一方面也鼓舞了装卸工人的干劲，不就更快了吗。”我这样做了。我们仅用了半个多小时，就卸完了二百多袋面粉。我就是这样在装卸工人的密切配合下完成运输计划的。
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专栏：
储蓄工作和辩证法
河南永城县人民银行红旗储蓄所 龚身修
存款与取款
银行储蓄工作中的存款与取款，是统一物中两个矛盾着的对立面。表面上看，存款是储蓄的增加，取款是储蓄的减少，两者是对立的。但是，没有存款就不会有取款，没有取款也就不会有存款。存款是取款的前提，取款是存款的结果。两者是互相转化的。取款工作做不好，就会影响储户存款的积极性；反之，取款工作做的好，就会促进存款人踊跃地把钱存入银行。存和取的辩证关系，我们体会得比较深刻。过去，我们相当普遍地存在着“喜存厌取”的思想，因此，在日常工作中，对待存款者总是热诚接待，对待取款者却是另眼看待。这样，越是厌取，储户越是支取，甚至有的干脆不存了。后来，我们从毛主席著作中得到了教益，运用一分为二的观点，正确地处理了存与取的关系。当存款者支取存款时，我们就尽可能方便支取，使储户欢喜而来，满意而去。这样，客观上就给存款奠定了良好的基础。一次，一位储户到储蓄所取款一百二十五元，我们热诚地接待了他，一个小时以后，这位储户又拿了二十五元，连同刚刚取走的存款，一并存入了储蓄所，他说：“存钱取钱一个样，我把节余的钱都存起来。”
大额储蓄与小额储蓄
想把储蓄工作越做越活，路子越走越宽，就得既抓大额储蓄，又抓小额储蓄。小中有大，大中有小，小与大是对立的统一，在一定条件下，小可以转化大。任何大数都是从一开始的，没有一就不会有百、千、万、亿。许多储蓄人员在口头上承认这一点，在具体工作中却“喜大厌小”，只抓大额储蓄，不抓小额储蓄，把大额储蓄与小额储蓄对立起来。前一时期，我们对这个问题有过议论。有的认为，储蓄工作是为国家积累资金的，大额储户的一存一取对存款的增减影响很大，应当多抓大额储蓄。有的认为，储蓄工作既为国家积累资金，又为广大劳动人民有计划地安排生活服务。目前广大劳动人民在银行存款虽然多是小额，但是这些小额储户都是储蓄工作服务的主要对象。重视不重视小额储蓄，是有没有群众观点问题。滴水成河，粒米成箩。小额储蓄从每一户来看存款不多，但是他们的户数多，集中起来就是一笔大额储蓄。一户大额储蓄虽然能顶多户小额储蓄，但是他们的户数少，与总的存款比较，它又成了小额储蓄。懂得了大与小的关系后，我们既抓大额储蓄又抓小额储蓄，一元两元都开户，三角五角也支取。几个月来，储户越来越多，存款逐月上升。
储蓄员与储户
储蓄工作的规律是：存款——取款——再存款——再取款，循环往复，一直如此。党的“存款自愿，取款自由”的储蓄政策，就是建筑在这个存取活动规律的基础上的。所谓存款自愿，取款自由，就是什么时候存款，什么时候取款，提取多少，用途如何，完全是存款人的自由，一概不受干涉。正确地执行这项政策，储蓄工作就会做得更好。然而，贯彻执行储蓄政策，并不意味着可以放松宣传，放松服务，不做工作，坐等存取。相反地，每个储蓄员，应当发挥主观能动性，加强宣传，加强服务。通过深入细致地宣传，启发群众参加储蓄的自觉性，同时采取各种服务措施，方便群众存取。只有这样，才能保证自愿原则的切实贯彻，使储蓄和群众的关系日益密切，从而推动储蓄工作不断开展。有一位储户，我们第一次动员他存款时，他拍拍口袋说：“有的是钱，就是不存。”经过了解，原来是害怕取款不方便。针对活的思想，我们一面对他进行了解释，一面加强了服务工作，使这位储户从亲身体验中，逐渐提高了对存款的认识，最近他有钱就存，用时才取，成了一个储蓄积极分子。事实证明，发挥储户的自觉能动性，就能积极参加储蓄，而做好宣传、服务工作，又能更好地调动储户的自觉能动性。
原则性与灵活性
在储蓄工作中，必须既有原则性又有灵活性。原则里边有灵活，灵活当中必须坚持原则。如果不能因时、因地制宜，采取适当的措施，灵活掌握，政策就不能顺利的贯彻。但是，首要的问题是坚持原则，千方百计地实现政策的要求。工作中的灵活性，正是为了贯彻政策，而不是抛弃政策，如果抛弃了政策原则，灵活性本身就没有存在的必要了。我们在工作中掌握了它，运用了它，储蓄工作的经济效果和政治效果都较显著。今年八月，一位农民拿了一张不到期的定期储蓄存单，要求提前支取，说是来县城给孩子治病。为了保障储户的权益，按照规定，支取不到期的定期储蓄，必须持有关证明才能取款。可是，这位储户一无所有。让他回去索取证明吧，往返三十多里，孩子又有病，确实困难。我们为了照顾这位储户的实际困难，在储户提供可靠证明的情况下，及时办理了付款手续，使他顺利地给孩子治了病。这样做，不仅执行了制度，而且照顾了储户的实际情况，同时也体现了群众观点的加强。
（李文华整理）
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专栏：
农村巡回医疗两题
江西省卫生厅 谢钧
治和防
农村巡回医疗队的主要任务之一，是为广大农民防病治病。防和治是对立的统一。两者的辩证关系应该是有防有治，以防为主，防治结合。只防不治，农民眼前有病，不去积极治疗，而片面地谈防，势必脱离实际，使群众难于接受，达不到防的目的。只治不防，不去培训不脱产的卫生员，不把卫生知识交给群众，不组织农民自己起来同疾病作斗争，一味去搞治疗，靠医疗队的“恩赐”。这样，医疗队在时，农民的疾病治疗问题得到解决，医疗队走了后，农村的卫生面貌没有改观，卫生工作没有在农村真正扎下根来。医疗队防病治病的任务实际只完成一半还不到。
有的同志说，在农村治病的任务都忙不过来，那有功夫去抓防啊！这些同志只看到防和治有矛盾的一面，忽视它们之间相辅相成的另一面。防和治在时间和人力安排上是存在着矛盾的，问题是我们如何巧作安排，解决矛盾，发挥两者之间互相促进的作用。在农民群众需要解决疾病治疗问题的时候，医疗队首先应集中力量解决治疗问题，打开局面。治疗中应有预防为主的指导思想，随时宣传卫生预防知识，群众就乐于接受。当大量的疾病治疗问题基本解决的时候，医疗队就应集中主力，去调查研究当地多发病的发病因素，找出防治对策，从加强管水管粪，做好农村环境卫生工作入手，大做宣传，大树样板，从而改变农村的卫生面貌。在防的同时，也不排斥治，发现病人同样要积极治疗。但只有抓好了防，疾病自然减少了，医务人员就能腾出手来，去做更大量、更艰巨的农村卫生建设的工作。农村有许多疾病，特别是寄生虫病，如果只埋头治疗，不去抓预防的工作，那是治不胜治的，纵使医务人员累得满头大汗，也难望做出大的成绩来。因此，对防病治病的安排，必须是在预防为主的思想指导下，防中有治，治为了防，防治结合。只有这样做，才能全面地而不是片面地完成防病治病的任务，才能使农村卫生工作有所前进。
好和省
广大农民特别是贫下中农，对医疗队的要求是，看病要好，还要花钱少。许多医务人员通过同贫下中农的接触，深深地体会到，农民的劳动果实是来之不易的。根据农民现在的经济情况，他们要拿出许多钱来治病，还是有一定困难。这种情况，就要求医疗队的同志，要诊惜农民的每一厘钱，要大大发扬“一厘钱”的精神，处处精打细算，寻找最简便可行的治疗方法，使用最经济有效的药品，把农民的每一厘钱都用在治疗的“刀刃”上，做到花最少的钱治好疾病。
通过巡回医疗队的实践，随着医务人员思想感情的变化，过去那些大医院只顾处方，不问药价，治疗上大手大脚的作风；认为要治好病非有贵重药品、非要“四素上阵”不可，要好就不能省的思想，开始受到冲击。现在许多医务人员越来越清楚地认识到，好和省不是绝对排斥的。只要医务人员对贫下中农有深厚的阶级感情，能够为他操一分心，多动脑子、多想办法，在治疗上，做到既好又省，好中求省是完全可能的。江西医学院妇产科孙明教授，在临川县长山晏公社巡回医疗时，看到子宫脱垂对农村妇女健康是个不小的威胁。出于对阶级姐妹的深厚感情，教授创造性地采用子宫腹壁固定术，以治疗严重的子宫脱垂合并阴道前后壁膨出外翻的病例。观察的结果：这种适合农村的新方法，比目前城市医院通用的手术方法，有切口小，出血少、时间短、愈合快、安全性大、花钱少的明显优点，真正做到了既好又省。许多医疗队在农村工作中，发挥人的积极因素，打破旧框框的束缚，做手术时认真细致，手术前后不搞预防性抗菌素治疗，外科手术同样是一期愈合；不搞常规化验检查，按医生的科学分析作出准确诊断；用几分钱、几角钱就治好了农民多年不治的疾病等等。这些都证明，有了阶级感情，有了打破陈规陋习的革命精神，就能做到既好又省，也只有做到又好又省，医疗队才能真正受到广大农民的欢迎。