1965年11月30日人民日报 第2版

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专栏:

组织起来 一起下去 遇到问题 共同解决
鞍钢职能部门联合巡回服务组深受厂矿欢迎
破除了过去只讲分工不讲综合,只讲制约不讲促进,只讲技术不讲政治的片面观点,为多快好省地解决生产管理问题闯出了新门路,为大型企业职能部门实现革命化提供了好经验
新华社鞍山电 在钢都鞍山,目前有十多个联合巡回服务组经常活跃在生产第一线。它们在生产现场一面坚持进行调查研究,一面帮助厂矿就地解决生产、管理上的关键问题。
生产第一线的职工反映:过去需要跑到大白楼(鞍钢机关办公室)“挨门拜菩萨”才能解决的问题,现在巡回服务组到厂子里就帮助我们解决了,这才是生产上的促进派。
这些联合巡回服务组是由鞍山钢铁公司计划、生产、财务、设备、供销等职能部门联合组成的。
最近,鞍钢领导机关收到轧辊厂一封表扬信。信中赞扬巡回服务组打破职能处的业务界线,把过去由于公司管理部门相互扯皮,拖了四年没有解决的老问题解决了。原来,这个厂唯一的一台测量轧辊硬度的硬度计失灵了,因为轧辊硬度测量不准,不仅阻碍了质量提高,更重要的影响了轧钢厂生产。轧辊厂早在一九六一年就先后十几次申请一台新的硬度计,公司生产处、财会处、研究所都一致同意,可是主管购置设备的设备处因不了解底细,认为可以将就使用,不给订货。这样就拖了下来。这次包括有生产、机械、设备、财会等业务处的巡回服务组来到现场共同访工人、查质量,问底细,认为虽然仅是一台硬度计,可是它关系到轧钢厂的生产,是一件大事。于是,他们马上分头到使用硬度计的机修厂、科研处、研究所等五个单位查库存,查多余,结果仅在五天之内就给轧辊厂调来了两台硬度计,因而这个厂很快处理了二百吨积存的轧辊,有力地保证了轧钢厂生产。
象这一类企业生产和管理工作中的问题,巡回服务组在七个月中总共已经解决了一千二百多个。
冶金工业部负责同志指出,鞍钢巡回服务组是机关革命化的产物,是大型企业职能管理部门为基层厂矿服务的一个有效的新形式。它破除了那种职能部门只讲分工不讲综合,只讲制约不讲促进,只讲技术不讲政治的片面观点,为多快好省地解决生产管理问题闯出了新门路。
在机关革命化运动中,鞍钢二十几个处(室)的管理干部走出办公室,深入生产第一线,最多时达到总人数的百分之七十左右。但是由于深入现场的管理人员来自各个部门,缺乏统一组织和统一领导,他们在帮助厂矿解决问题时,常常各强调各的,意见不统一,相互扯皮,还给厂矿增加了麻烦。鞍钢领导部门分析研究了这一问题,认为厂矿需要公司帮助解决的问题,多数是属于牵涉面广,得花钱、要材料、添设备的问题,必须几个处联合去办,才能办好。在这个分析的基础上,公司便从今年四月起组织一个由财会处、计划处、动力处、机械处组成的联合巡回服务组,深入厂矿进行试点。这个组四名成员深入生产第一线,第一件事就碰到了铸管厂迫切需要解决冷却水的难题。
铸管厂革新成功一种铸管新工艺,必须有大量冷却水才能投入生产。铸管厂为此向公司申请十八万元投资,要修建一座储水池。可是因为有关部门意见不一致,加之投资多,一直没有解决,许多人认为这是无法解决的难题。巡回服务组来到铸管厂后,主动帮助想方设法。他们钻地沟,查水路,经过四次亲自调查,多次集体“会诊”,终于找到了投资少又解决问题的方案:利用途经铸管厂附近的东鞍山烧结厂水道,接出一根支管做冷却水,然后再把用完的水送回管道。这样,不但不影响东鞍山烧结厂用水,而且铸管厂不用建储水池也解决了问题。
第一个巡回服务组本着少花钱多办事的原则,在一个月之内就帮助十八个厂解决了四十二个生产管理问题。
鞍钢领导上及时总结推广了第一个巡回服务组的试点经验。现在,在公司统一安排下,各职能管理部门除开保持一定人员处理“门市”工作外,已经抽出部分人员组成了十一个巡回服务组。
鞍钢的实践表明,组织巡回服务组的作法,打破了过去管理人员深入厂矿“自管一摊”、“各把一门”的状况,做到了既综合又协作地为基层服务。以前,炼铁、炼钢、轧钢等工厂,在生产过程中遇到一些设备、原料、燃料和材料等难题时,往往要跑公司许多综合管理部门和专业管理部门才能解决。有时候,虽然公司管理人员也深入到厂矿来帮助解决,但是由于他们“各管一门”,只能解决其中一点,顾不了全面。现在,巡回服务组就能把一个问题从头至尾包下来就地解决,因而既消除了管理部门和厂矿之间、管理部门和管理部门之间相互扯皮的现象,又减少了厂矿许多麻烦,使问题又快又准确地得到解决。
由于巡回服务组成员来自各方面,集体调查研究,出谋划策,处理问题也比较能够纵观全局,结合实际,大大减少了主观主义片面性。过去,有的厂矿向公司要设备、要材料,职能部门的管理人员常常凭自己的一些根据,坐在办公室里,机械地批上同意或不同意的字样。现在,巡回服务组人员先调查后办事,确实需要的尽量通过互通有无、利用库存、以旧代新办法解决;实在没办法的,也经过精打细算后才买新的。鞍钢机修巡回服务组帮助机修厂、修建部,轧辊厂解决的九十一个问题中,绝大部分做到了少花钱多办事,有的不用花钱就把问题解决了。
巡回服务组的成员深入第一线后,不仅增强了工人阶级感情,学到了生产知识,提高了政治思想水平,而且在改进繁琐的规章制度,进一步促进企业管理革命化方面,也起了很好的作用。


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专栏:新设备 新材料

新设备 新材料
室温自动调节器
沈阳大东仪器厂试验室的墙上新上了一台形状象长方形收音机的特殊机器。机器的一面露在室外,另一面在室内。一位技术人员按动机器电钮,一股热风就呼呼地吹出。尽管室外寒风飒飒,室内很快就温暖如春。再按另一个电钮,机器里又吹出冷风来,室内温度随即降低下来。
这台特殊机器叫做室内空气温度自动调节器,用电作动力,是沈阳大东仪器厂最近试制成功的。它能在零上五度到三十度的范围内根据需要自动调节室内温度,这种设备是为进行科学试验和满足要在特定温度下生产的某些精密机械的特殊需要而试制的。
这种自动调节温度装置,还可以供旅馆和医疗部门使用。一个普通的房间安装一台这种装置,无论在严寒的冬季或在炎热的夏天,室内的温度都可以保持在零上二十度左右。
吸音砖
长春保温材料厂正在成批生产一种能够吸收声音的砖。
这种吸音砖的结构跟普通建筑用砖不同。它的内部有的有连通的气孔;有的表面布满网状的小孔。噪音在传播过程中,经过这些小孔的吸收,就会逐渐减弱,以至消失。
吸音砖是工业生产的动力部门需要的一种“控制噪声”的材料。用这种砖砌成的工作室,即使室内运转着的机械发出巨大的噪音,室外听到的也只能是轻微的响声。有些机器震动很大,在机器周围镶上一层吸音砖,声音就能大大减轻。由于这些砖能够吸收巨大的响声,因此,不但为生产人员提供了良好的工作条件,而且也改善了周围的环境。这种砖除了能吸收声音以外,还具有抗高压、耐高温的性能。
真空封泥
上海炼油厂最近开始大量生产一种真空封泥。工业生产部门的一些真空设备、管道、阀门,在生产过程中如果出现裂缝,就可以马上用这种黑而粘的真空封泥堵住,等生产告一个段落,再停产检修。
这种真空封泥过去一向依靠进口。
上海炼油厂一些青年技术员和艺徒,承担了试制这种真空封泥的任务。
世界上质量最好的真空封泥,是用一种经过特殊处理的高岭土做的。这种高岭土的颗粒极其细小,直径只相当一根头发的十四分之一。这些青年跑了很多地方,终于在我国找到了一种理想的土。经过五百多次试验,试制成功了真空封泥。
今年,这些青年改革了生产工艺,产品质量提高,产量增加,成本比过去降低很多。
耐热改性沥青漆
兰州炼油厂研究试制成功了一种新型的防腐涂料——耐热改性沥青漆。这种漆是用沥青和几种化学原料调合制成的。它可以在摄氏一百八十度的温度下不流淌。
沥青是工业建设中广泛应用的防腐涂料之一。但它最大的缺点是不能耐较高的温度,要应用在温度一百四五十度的地下冷凝水管道上,需要先在管道外面包一层绝热材料和玻璃布,再刷沥青。这样,不但增大费用,而且仍旧不能保证管道的绝缘和不受腐蚀。现在,在地下冷凝水管道上涂刷耐热改性沥青漆,就可以不用绝热层,这不仅降低了工程造价,而且保证绝缘,管道也不会发生腐蚀。
玻璃棉
江苏苏州玻璃厂新试制成功的玻璃棉已经开始成批生产。这种新产品出厂之后,受到了石油、化工和冶金等工业建设单位的欢迎。
玻璃棉加上一定数量的粘合剂,可以加工成玻璃棉毡和半硬质的玻璃棉板、玻璃棉管等,用来作保温、隔音材料。它比我国目前已广泛使用的保温、隔音材料质地轻,性能好,价格便宜,安装使用方便。
玻璃棉所用原料主要是石英、白云石、长石、石灰石、纯碱等。
苏州玻璃厂是生产保温瓶、玻璃杯、眼镜片的日用玻璃制品厂。他们在提高老产品质量的同时,充分挖掘企业潜力,根据我国工业发展的需要,经过四个半月的努力,完成了玻璃棉新产品的试制工作。
   (据新华社讯)
油·电·两·用·吸·收·式·冰·箱
这种适合县社医院和下乡巡回医疗队需要的冰箱,由沈阳医疗器械厂试制成功。
姜可运摄(新华社稿)


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专栏:

拉萨有了自来水
这是西藏第一个使用自来水的城市。在自来水放水时,人们笑逐颜开,欢呼雀跃,各家各户都来接上一桶“幸福水”
新华社拉萨二十七日电 拉萨市区已经铺设了十公里长的自来水管道,一些居民区和机关、医院开始用上了自来水。这是西藏第一个使用自来水的城市。
铺设自来水管道,是拉萨市今年市政建设的一项内容。目前,自来水管道还在继续向前伸延。藏族人民热烈欢迎人民政府给他们办的这件好事。一些居民区的自来水放水时,人们笑逐颜开,欢呼雀跃,各家各户都来接上一桶“幸福水”,有些过路人也高兴得脱下帽子来盛上一点水。
拉萨市民过去一直食用河水、塘水、山沟水和井水。有些泉水被大农奴主霸占着,人们要走很远的路去拉萨河背水吃。
拉萨自来水管理站的机器设备都是由祖国内地供应的。掌握机器设备的全部是藏族工人。


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专栏:短评

下去的方法
企业的职能部门都,是为生产服务的。在机关革命化运动中,许多企业的科室人员下到车间,同工人一起解决生产中的问题,推动生产的发展,这是一个大变化,是一种新气象。
然而,仅仅是下去了,还是不够的。怎样下去,下去以后怎样抓工作,就很值得研究。
一种方法是:各下各的,各抓各的。计划科的同志下去抓计划工作,财务科的同志下去抓财务工作,安全技术科的同志下去抓安全工作。如果是这样下法和这样抓法,有时候下去的人越多,下面的负担越重,弄得不好,不但不能促进生产,甚至可能影响生产。鞍钢各处(室)的管理干部,一度就是实行这种下法,结果给厂矿增加了麻烦。
另一种方法是:组织起来,有计划地下去,遇到问题,共同解决。这就是鞍钢现在采用的方法。生产中的许多问题,特别是那些“老大难”的问题,常常牵涉到许多方面,上级职能部门的同志不下来,要下面“挨门拜菩萨”,固然很难解决;职能部门的同志下来了,如果各抓各的,还是不好解决。“老大难”之所以成为“老大难”,这也是一个原因。现在,各个职能部门组织起来,共同抓“老大难”的问题,就比较好办了。
怎样下去,看起来是一个方法问题,其实还是一个认识问题。分工过细,“卖油的不管卖醋”,本来就是我们许多企业组织建制上的缺陷,再加上脑子里少了一点辩证法,多了一点形而上学,只讲分工不讲协作,只讲制约不讲促进,只讲技术不讲政治,于是,应该是促进生产发展的职能部门,常常阻碍了生产的发展。企业机关革命化,就是要革掉形而上学的命,革掉不为生产服务的命。用第一种方法下去的同志,身子虽然到了生产第一线,脑子里的形而上学还没有扔掉,为生产服务的思想还没有完全树立,结果弄得生产中的问题不大好解决,下面的同志也不大欢迎,这是毫不奇怪的。
我们提倡第二种方法,组织起来,有计划地下去,遇到问题,上下左右,一起研究,共同解决。这就需要下去的同志首先思想革命化,真正懂得生产的辩证法,树立全心全意为生产服务的思想。


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专栏:

多为商业战线培养革命接班人
教师的光荣,在于教出来的学生能接革命的班,为革命作出应有的贡献
这几年,我们学校有一部分学生毕业后参加了商业工作。他们有的当了商店营业员,有的做了“巧裁缝”的徒弟,有的成了会计。在党的亲切关怀下,这批商业战线上的新兵正茁壮成长。稚气的孩子变成了熟练的营业员,“小调皮”变成了“小师傅”。有的加入了共青团,有的评上了“六好职工”,还有的成了商店的骨干。
看到学生们成长,我心里高兴,也感到光荣。过去,我们当教师的往往有这样一种看法:学生中学毕业,似乎只有考上大学,才算有出息有前途。今天,从这些参加商业工作的学生身上,我清楚地看到:学生的前途,不在于干的是什么工作,而决定于是不是自觉地为革命工作;教师的光荣,在于教出来的学生能接革命的班,为革命作出应有的贡献。
在青年人的成长过程中,中学时代是个打基础的时期。而在学校里,教师的一言一行对学生有着很大影响。如果教师自己树立了“一切工作都是为了革命”的思想,并且在平时注意用这种思想教育学生,学生在毕业以后,一般就能正确处理个人与革命的关系。如果教师自己轻视商业工作,把它看成“低三下四”,学生也往往会有轻商思想。
这里不妨谈谈我对这些问题的认识过程:
过去我瞧不起商业工作,认为做生意赚钞票,庸俗得很,只有知识分子最清高。因此,我就以所谓知识分子的形象来塑造自己的学生,教育学生要用功读书,将来考上有名气的大学,毕业后做个什么“家”,什么“师”,或者在一些领导机关工作。虽然那时我也对学生进行一些为人民服务的教育,但讲起来总是理不直,气不壮。
后来,通过对党的教育方针的学习,我逐渐明白,学校培养的人材,不是脱离劳动、脱离群众的知识分子,而应是又红又专、能文能武的普通劳动者。在日常生活中,我也确实感到,今天的商业工作和资本主义的买卖已有本质不同,营业员和顾客的关系,是革命同志的关系。我还从报纸上看到商业战线上许多先进人物的事迹,如汇泉浴室的服务员姜荣金同志热情为顾客服务,使顾客感到革命大家庭的温暖。这使我进一步懂得了职业和事业的关系:在我们国家里,三百六十行,行行出“状元”。职业各有不同,干的都是革命事业,站柜台做买卖同样是干革命。
我自己脑子里有了普通劳动者的形象,就比较注意对学生进行政治思想教育和劳动教育。我和学生们一起到郊区人民公社参加劳动,上大街推粪车,让“劳动光荣”的思想在学生的头脑中扎下根,破除“万般皆下品,唯有读书高”的旧意识。有一次,我和一个学生一起推粪车,在经过他家门口的时候,那个学生红着脸低下了头。我就抓住机会,对他讲刘主席接见北京掏粪工人时传祥的故事,并且说明拉粪车是很光荣的,只有资产阶级思想才是臭的。这件事看来很细小,但给学生的印象很深。我们学校还经常请一些优秀工人、商业工作者给学生作报告。象著名的全国劳动模范郝建秀,就给学生讲过自己的体会。她说:“我的知识是党和人民给的,大学毕业后,我仍要回到工厂去,做个普通工人,把知识奉还给人民。”这些话给了学生很大启发,使他们懂得,读书的目的不是为了脱离体力劳动,而是为了更好地劳动。
毕业之前,我们学校又对学生集中地进行了阶级教育、革命传统教育和前途教育,指导他们学习毛主席著作,阅读《红岩》、《王若飞在狱中》等革命书籍,象革命先辈那样自觉地把个人的前途和革命的前途联系起来,真正做到“一颗红心,多种准备”。
由于平时有了思想准备,没有考上大学的学生就自觉地参加了劳动。有的到农村落户,有的到工厂学艺,也有些人愉快地走上了商业岗位。个别学生思想上有疙瘩,一时解不开,我就时常去看看他,帮助商店领导做些思想工作。我觉得,学生虽然离开了学校,作为一个教师,应当继续关心他们。
我们当教师的人常常把“桃李满天下”作为自己的理想。但是,培养的是什么样的“桃李”呢?我想,应该是象王杰那样一不怕苦、二不怕死、一心为革命的“桃李”。在商业战线上,也应该有这样的“桃李”,而且不是一个两个,是一大批。想到这一点,我觉得自己肩上的担子更重了。为了革命,我一定要挑好这副重担。
上海市曹杨中学教师 朱祖铭


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专栏:

从我爱人身上,了解了营业员劳动的复杂性和艰苦性。我认为,顾客对待营业员的态度应当是:
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最近,我看了《人民日报》关于“为革命做生意,为革命办财贸”的讨论文章,联想到一个问题:顾客用正确的态度对待商业人员,也是促进商业人员革命化、办好财贸工作的一个重要因素。
就拿我来说吧,过去虽然在理论上也认识到商业工作在国民经济中起着纽带作用,干商业工作也是为社会主义建设而劳动。但是,当时由于对商业工作接触不多,对它的复杂性、艰苦性认识不足,误认为营业员的工作简单、轻松。在买东西的时候,营业员因为工作忙偶尔照顾不周到,我往往不能体贴谅解他们,而是责备他们“服务态度不好”。
一九六三年,我爱人从工业部门调到商业部门当了营业员以后,我接触商业人员比较多了,才逐渐对商业工作、特别是对营业员的劳动有了比较正确的了解。就拿我爱人所在的郑州市建设路百货商店文具组来说,经营的花色品种近千种,营业员对这些商品的产地、规格、质量、性能以及使用和保护的方法等都要了解;服务对象,有工矿企业、机关、学校等,要求各不相同;从经营的金额来看,有大宗的买卖,也有一分钱的生意。在工作时间方面,加上班前准备,晚上结账,每天往往不止八个小时。碰到星期天、节日,就更忙了。有时一个营业员同时要接待十几个顾客。通过这些事情,我认识到商业工作相当复杂,相当艰苦,并不象我想象的那么简单。认识提高了,我对商业人员的态度也随着有了转变。为了减轻我爱人的家务劳动,使她能更好地工作,过去有些家务事我不做,现在我也担当起来。同时,我还教她打算盘。我认为,我这样做也是为商业工作服务。
为了帮助营业员做好社会主义商业工作,我认为,顾客应当尊重营业员的劳动,以平等的同志般的态度对待营业员。至于商业人员的工作态度和服务质量方面的缺点,应当从关怀、爱护同志出发,从促进商业工作革命化出发,采取适当的方式,对他们提出批评和建议。这也是完全必要的。
郑州市日用生活制品工业公司政治处 李庚寅


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专栏:

我为女儿当营业员而自豪
做父母的关心子女的前途,首先要关心人民和革命的前途,离开革命事业谈子女的前途,等于鱼儿离了水,瓜儿断了蒂
最近,在商店当营业员的女儿翠花告诉我,她已经光荣地成为中国共产党正式党员。我在热烈祝贺她成长的同时,对翠花和她的弟弟、妹妹说:“在我们的社会里,那一行都是革命工作。只要思想红,劳动好,干那一行都有光明前途,都能成为无产阶级革命的先锋战士。”
翠花是我的第二个女儿。她一九六二年高中毕业以后,没有考上大学。不久,组织上分配她到宏成南货店当营业员。我心里真有说不出的高兴。这孩子年纪轻轻,党就安排她做这样重要的工作。比起我小的时候,她真不知要幸福多少倍!解放前,南货店的门槛,不是穷人随便跨得进去的。想进店学生意,非得寻门路、找几份铺保不可。我十二岁那年,在乡下一家小小的骡马店里当个铡马草、扫骡粪蛋的小伙计,还要先找保人先送礼呢!翠花去商店报到的前夕,我送给她四卷《毛泽东选集》,叮嘱她:“翠花,你做的是革命工作。要搞好工作,就得用心学习毛主席著作,照他老人家的指示办事。”
女儿当营业员,周围同志都向我祝贺。我感到很光荣。也有人劝过我:“于主任,你为什么不让翠花挑个更好的工作?”我说,女儿当营业员,这是革命的需要。生养女儿的是我和她母亲,培育女儿成长的是共产党。翠花是我的女儿,也是党的女儿。现在党需要女儿当营业员,对作为共产党员和革命干部的父亲来说,是极大的信任和光荣。别看我女儿整天同干菜、海味、红枣、白糖打交道,三尺柜台可也是革命的阵地呢!拿我自己来说,我负责城市建筑材料的供应工作,天天和黄沙、石料打交道。没有我们“后勤部”供应这些材料,就无法建造平坦的马路、雄伟的桥梁。所以,我们父女虽然行业不同,干的却都是革命工作,都是为社会主义建设的大厦添砖加瓦。我经常对翠花说:“你卖的东西很杂,可是思想一定要纯。要懂得站柜台就是干革命,应该全心全意为顾客服务。”
今天,一个全心全意为顾客服务的营业员,必然受到社会的尊重。商业工作不是“低人一等”的工作。象我女儿这些刚站柜台的年轻人,更加受到顾客的爱护和鼓励。听翠花说,有一次,一位顾客来买饼干,她在给顾客包扎饼干的时候,不小心把饼干打翻在地上。她急得满脸通红,以为顾客生气了。谁知顾客笑着说:“小妹妹,不要紧!你慢慢就能学会。”翠花感动极了,下决心苦练基本功。翠花受到的关怀和鼓励,不仅来自顾客,商店的领导、老师傅都把她当作革命接班人来培养。她在政治和业务上的每一个进步,都包含着领导和师傅悉心教导的心血。
我认为,做父母的关心子女的前途,首先要关心人民和革命的前途。离开革命事业谈子女的前途,等于鱼儿离了水,瓜儿断了蒂。革命需要我女儿站柜台,她就有最远大的前途。这几年,翠花在党的教导下刚刚做出一点成绩,党和人民就给予她很大的荣誉。翠花去年光荣地参加了中国共产党,同志们又选她为上海市的“六好”职工、共青团上海市代表大会的代表。一个月前,党又送她到上海市财贸干部学校学习。业务上的一套本领,她已经逐渐学会,能够独当一面工作了。前些时候,领导上又提拔我女儿当商店经理。我女儿的成长再一次证明:今天,青年人在任何岗位上都能为社会主义建设贡献自己的力量。
上海市城市建设局供应总站主任 于庆春


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专栏:编后

教育者的重任
“如果教师自己树立了‘一切工作都是为了革命’的思想,并且在平时注意用这种思想教育学生,学生在毕业以后,一般就能正确处理个人与革命的关系。如果教师自己轻视商业工作,把它看成‘低三下四’,学生也往往会有轻商思想。”这是曹杨中学教师朱祖铭的体验。宏成南货店原来的营业员、现在的经理翠花,在政治上和业务上所以进步如此之快,跟她的父亲于庆春同志的思想教育是不能分开的。青年人最容易接受社会环境的影响,首先是家庭和学校的影响,也就是父母和老师的影响。因此,在清除旧社会轻视商业工作思想残余的斗争中,父母、教师担负着特殊的责任。
做父母的,都关心子女的前途;做教师的,都关心学生的前途。可是,有些人关心的是自己的子女和学生将来成为什么“家”,什么“师”,认为这才是有前途,而不愿意他们到农村,进工厂,站柜台,认为这是没前途。他们没有想一想,现在劳动人民普遍得到了受教育的机会,如果大家念了书都不去农村,我们的农业落后面貌如何改观?如果大家念了书都不进工厂,我们的社会主义工业现代化如何实现?同样,如果大家念了书都不去站柜台,我们的社会主义商业依靠谁来办?一句话:革命的班由谁来接?社会主义和共产主义由谁来建设?做父母的和做教师的如果离开革命的需要,革命的前途,孤立地关心子女和学生的前途,岂不象于庆春同志所说的:等于“鱼儿离了水,瓜儿断了蒂”吗?还有什么真正的前途呢?
“万世师表”,这是从前对教师的最高赞誉。父母是子女的第一个“教师”。我们做教师的也好,做父母的也好,应该立志成为孩子们的“师表”,立志把孩子培养成不计较个人得失,服从革命需要的一代新人。不管从事任何工作,都要尊重商业工作;如果从事商业工作,就要热爱商业工作。我们做父母和做教师的,如果能够这样教育自己的子女和学生,不仅会加速新的一代的成长,而且会对千秋万代发生影响。


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