1965年10月23日人民日报 第2版

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专栏:

  建议使用部门来一个思想革命
使用部门的少数同志,包括某些领导同志,也存在着一种“信洋货不信国货”的思想。他们常常不加分析地对国外的新产品“点头”对国内的新产品“摇头”不热情地支持用我们自己的力量来设计新产品。
怎样才能高速度地发展新产品?我们觉得,一方面设计制造单位要破除迷信思想,敢字当头,要敢干,善于干;同时使用部门也要破除迷信外国的思想,要支持设计部门自己设计新产品,信任他们,帮助他们。这两个方面必须很好地配合起来。
最近,我们在一项新产品的设计任务中,得到了使用部门领导上的信任和支持,对新产品的加速完成起了极大的作用。这个单位需要一台高温高压的反应器。这种型号的容器在国际上还是一种新技术,国内没有制造过,包括制造这种容器的钢材在内,几乎都要从头试制。但是这个部门的领导同志,坚信中国人民自己可以搞得出来,就把任务交给了我们,要求一定要在三季度内交货。他们还派了一些设计人员,和我们成立联合小组,下现场搞设计。这给我们很大的鼓舞。大家一起订方案,搞设计,并协助冶金部门试制新钢种,结果如期完成了任务。
但是,我们在工作中,也常常遇到有些使用部门的少数同志,包括某些部门的领导同志,存在着一种“信外国不信中国,信洋货不信国货”的思想,他们常常不加分析地“对国外的产品点头,对国内的产品摇头,对国内的新产品掉头(不看)。”有的说,土货就是比洋货差,不美不巧,笨头笨脑。有的说,国内产品就是不放心,外国产品就是放心。总之,他们举出了各种并未经过认真调查研究的“理由”,来菲薄我们自己设计的产品,推崇国外产品。这种盲目迷信外国的思想,对新产品的诞生起了阻碍作用。
这里,我们可以举几个例子。
一九五八年,我们一些年轻的技术人员,同工人合作,曾经设计试制成功了一种工作压力为三百二十大气压的小型绕带式高压容器,作了爆破试验,证明质量完全符合要求。正式制成的一台,在一个研究单位里已试用了若干年,效果很好。以后,我们又设计成功了一种一千五百大气压的超高压绕带容器,经过爆破试验,性能也很好。但是这两种新产品,在国内却久久没有人来订货。是国内不需要这种新的高压容器吗?不,我国的氮肥、石油等工业企业急需这种新设备,只是有些人不相信我们自己设计的产品。有的部门,花了大量外汇到国外去订购了许多台与我们同样的绕带式高压容器,却不来买自己的产品。尤其不应该的是,有一种外国的高压容器,从未作过爆破试验,质量还不可信,就盲目进口了一大批。这些进口产品是否都比我们自己设计的产品好呢?事实不是如此。有一批从外国进口的高压容器,质量很不好,从钢带到绕带质量,从焊接到攻丝质量,毛病相当多。在二十五毫米厚的内筒上,竟有大于十毫米深的凹坑等。后来,这批进口货积压了好几年,大部分尚未用上。
有一次,我们接受了一项任务,要我们设计试制一种新型屏蔽泵。有关领导部门的有些人担心我们设计不出来,就同时到国外去订购了一批。他们把这种做法称为“两条腿走路”,据说这样“保险”。这种不信任我们的所谓“两条腿走路”,对我们倒是起了促进作用。我们决心要争一口气,把它设计制造出来。虽然这种新型泵我们看也没有看见过,但我们采取了三结合的办法,经过反复研究改进,很快就制造成功了,运转使用的结果,用户很满意,认为质量符合要求。而从国外进口的几台屏蔽泵,却怎么也运转不起来,至今还搁在那里不能用。
当然,我们在设计新产品的过程中,并不是每一件都象这台泵那么顺利。有挫折,也有失败。但是,一般说来,搞一个比较复杂的新东西,总要经过一个试验、失败、再试验、再失败的过程。可是,有些使用单位的同志,对于我们自己设计制造的新产品,却要求一用上就尽善尽美,一点儿毛病都不许出,如果出了些问题,就又抓到了“中国产品就是不行”的口实。我们曾经设计了一台一千五百大气压的超高压压缩机,这是国内第一台。试制出来后,在试车的时候密封出了些问题,后来经过努力,也就很快解决了。本来这并没有什么可以大惊小怪的,可是当时有的人就泄气了,说:“你看,还是从国外进口稳当吧。”搞新产品本来就是技术革命,干革命那能四平八稳,不冒一点风险呢?支持新事物那能不付出一些代价呢?可是有些同志,对于我们自己设计的新产品,就是采取这种态度,他们不肯签订试制合同,不提出订货,即使新产品拿到手以后,还是不敢试验,不敢采用,宁愿继续用旧的,不用新产品。
我们希望,在这次产品设计革命运动中,使用部门也能加入到这个运动里来,相互帮助,相互促进,加速发展新产品新技术。
  第一机械工业部通用机械研究所工程师
李泽震


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专栏:

  这笔账该怎样算?
工厂管理部门的有些同志,对改革产品设计往往不热心,他们只看到改革设计会给工厂带来“麻烦”,或者暂时增加一些开支,而没有看到给国家和企业带来的长远利益
读了报纸上有关设计革命的讨论,很开脑筋。最近碰到一件事,使我感觉到:产品设计革命关系国家工业技术发展,绝不只是设计部门和设计人员的事,而是工厂各部门各方面的共同任务。只有人人关心,大家支持,设计图纸才能迅速地变成产品。不然,就是有了最好的设计,也往往只是“纸上谈兵”,不能成为现实。
今年五月,我随工厂组织的用户访问小组,访问了东北地区十几个变电所,看到由于我们设计的放油活门、扳式活门等组件质量低,变压器渗漏油的现象十分严重。我看到了这种情况,觉得自己没有做好工作,心里十分不安。回厂后,我立即修改设计,把放油活门的橡胶圈改了一下。原来采用的是平面垫的橡胶圈,平面密封性能差,我把它改为圆形垫,接触严实了,这就基本上可以解决活门漏油的问题。这是一件比较简单的设计改进,只要同专门为我们加工橡胶垫圈的生产合作社联系一下,是马上能实现的。谁知,设计图纸交到工厂生产部门,很快就被顶回来了。计划科的同志说:“今年计划已定,明年再改吧。”生产科的同志说:“库存还有三千零件,改了就得全部报废,用完再改吧。”供应部门的意见是:今年订不到货了,不能改。这样,这张改进了设计的图纸就被批上“一九六六年办理”的字样,束之高阁了。
我们厂是全国最大的变压器厂,今年确实也改革了不少老产品的设计,难道不能改革一下这个造成严重漏油的小零件吗?为这件事,我很生气,也有点想不通。在全国设计革命的形势鼓舞下,我主动去催办,才发现有的部门所以不肯改设计,是因为他们只算眼前小账,怕改变计划之后,增加麻烦,增加支出。经过我再三交涉,最后决定从十月份开始,按修改的设计进行生产。
我们有些管理部门的同志,往往只打本厂的小算盘,脑子里缺乏全局观念。他们想的是库存一个橡胶垫圈价值八角钱,设计一改,旧胶圈不能用了,工厂就会遭受损失。却不知道这种胶圈用在变压器上,不起密封作用,成年累月地漏油。有的变压器一年就要损耗三十公斤油,总的算起来不知浪费国家多少财产。尤其严重的是,变压器漏油,就会影响变压器的散热性能,一旦发生烧坏变压器的事故,其后果是无法用钱计算的。
象这样类似的事情,并不是个别的。我们小组还有几件设计改革,至今下落不明。一张设计图纸,从出图到变成产品,不知要遇到多少道关卡,碰多少钉子。如不给列入计划,不安排生产,不给加工,没有材料等等,任何关口一卡,设计就有被搁浅的可能。我想,设计工作中象这样的小改小革,不仅今年有,明年、后年,年年都会有。而且,这些小改小革事先往往无法作出周密的计划。因此,只有工厂各部门齐心协力,大家都抱着为用户服务的精神,产品设计革命才能真正有成效。
我在改革这个小零件中遇到的问题,事情虽小,但却一针见血地暴露了我们工厂存在的一些问题。
我觉得做管理工作的同志,应该促进和支持产品设计革命,不能用计划、制度等等东西来阻碍产品设计革命。计划也好,制度也好,本来都是为生产服务的。生产发展了,设计改变了,计划和管理工作也应当随着变化。这种变是好事,是生产提高,技术发展的标志,应该欢迎和支持。
我希望企业各部门和各方面都来支持产品设计革命,都树立从大局出发,从用户利益出发的思想,认真对待每一个细小的设计改革。从小事情上,培养认真负责的好作风,培养为用户服务的思想。
沈阳变压器厂研究所
王守贵


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专栏:

  两种作法两种结果
  我厂在第一个五年计划期间,就开始成批生产普通机床,从一九五八年才着手试制高精密机床。但是,现在高精密机床已经接近世界先进水平,而普通机床的水平只达到四十年代左右。这是什么缘故呢?
我们昆明机床厂在第一个五年计划期间,就开始成批生产普通机床,而试制高精密机床却是一九五八年以后的事。按理说,普通机床的发展应该比高精密机床快吧,实际则不然。现在,高精密机床已经接近世界先进水平,而普通机床的水平才只达到四十年代左右。这是什么原因呢?就是因为设计工作走了两条不同的道路。
我们生产的普通机床,多数是按外国图纸制造或者是按外国样机仿制的。这些图纸和样机进口的时候就不是什么国际先进水平,我们却如获至宝,不加分析,不加研究,照样设计试制,甚至连一颗螺丝钉的式样都不敢改动。外国专家的建议,更是被奉为“圣旨”,不管对不对,一律执行。有一次,我们改造了一种结构简单、精密度较高的铣床,用户试用后认为性能良好。正当我们准备大批生产的时候,一位外国专家来参观了,他看着铣床耸耸肩头说:“这种机床早已经过时,我们有一种更先进的来代替它。”我们采纳了这位专家的建议,自己改制的铣床被淘汰了。可是,外国专家介绍的所谓先进铣床供应市场后,用户说:“大而无力,不好用。”制造工人也说结构太复杂,加工装配困难。由于这种盲目跟从的结果,使我厂普通机床的水平,十多年来没有得到多少提高。
我厂的精密机床,走的却是另一条路。一九五八年,在大发展形势的推动下,我们厂主动承担了制造第一台高精密机床——座标镗床的任务。座标镗床是制造精密机床和仪表不可少的重要设备,它的精度以微米(一微米等于一根头发的七十分之一)为计算单位,比一般机床精度要高十倍以上,当时世界上仅有少数几个工业发达的国家能制造。一位外国专家听到我们厂要制造这种机床的消息,看了我们破旧的厂房和简单的设备以后,连连摇头说:“要制造座标镗床就必须具备四个条件:第一,要从外国进口成套设备;第二,要有外国设计的特殊车间;第三,要有外国的全套技术资料;第四,要派从总工程师到工人的全套人员到外国去学习。”按照当时的情况,我们厂一个条件也不具备。是踏着外国人的脚印走呢,还是自己闯出一条道路?有了盲目淘汰新制铣床的教训,我们再不迷信外国了。不少人说:外国人有脑袋,我们也有脑袋。何况,世界上精密的东西,开始也是靠手工做出来的。我们中国人有一双灵巧的手,用这双手,一定能把座标镗床造出来。
试制开始了。在没有完整的技术资料、没有成套精密设备、不知道加工办法的情况下,每生产一个小零件,都要靠自己摸索,困难重重。但是,我们用“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”的思想武装了头脑,采取“集中兵力打歼灭战”的办法,把全厂最好的老师傅、技术员和领导干部组成“三结合”小组,踏踏实实地做笨工作,反反复复地进行科学试验,一个个难关都被攻克了。
最初碰到的难题是没有恒温条件。由于产品是以微米计算的,必须在摄氏二十度(上下相差不能超过半度)的温度下装配。如果要建设这样一个车间,那就得花大量投资,还必须等三四年时间。怎么办?我们集中了大家的智慧,利用昆明的气候条件,设计成功一个“土洋结合”的恒温车间,顺利地解决了问题。恒温车间有了,镜面轴却又是一个难攻的关卡。镜面轴是座标镗床的关键零件之一,整个机床的精度最后都要集中反映在这根轴的标尺上。它要求轴的光洁度达到十四级(一般零件仅需要七八级),标度的累积误差不超过六微米。在没有高精度磨床和特殊专用材料的情况下,我们先后用十多种方法、经过一百多次试验,把一部旧皮带车床改装成了抛光机,加工出光洁度达到要求的镜面轴。又学习上海珠宝店磨金刚钻石戒指的方法,自制成金刚钻刻线刀,在一米长的镜面轴上,刻出了上千条宽和深都只有三微米的线条,这种线条要放大六十倍后肉眼才能看清楚。以后,我们又组织了由设计师、工艺师、有关工种的老师傅和车间领导干部参加的“攻关”队伍,继续解决了设计和制造方面的一系列问题。终于,只用了一年零两个月时间,我国第一台座标镗床试制成功了。
制造高精密机床的秘密被揭开后,我们获得了丰富的技术资料,但更重要的是得到了一种战无不胜的精神力量。事实告诉我们,亦步亦趋地跟在人家后面转,好象走得快,实际上只会永远被动,永远落后。坚决走独立设计的道路,看来艰难,却能以较快的速度赶上并超过世界先进水平。目前,我们厂已为国家试制成功六十五种新产品,掌握了四种不同类型不同技术要求的高精密座标镗床、五种高精度的精密刻线机和利用电子控制的大型半自动仿型铣床等制造技术,这些新产品都先后成批投入生产。
昆明机床厂设计科 谢吉宪


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专栏:短评

  做产品设计革命的促进派
设计工作者写的两封信,对产品使用部门和工厂管理部门的同志提出了意见。这些部门不是做设计工作的。但是,产品设计革命却在他们这一关上被卡住了,通不过去。为什么通不过去?因为在这些同志的头脑里,同样存在着这样那样的思想问题。有的是一味崇拜“洋货”,不相信中国人自己设计的新产品。有的是把改进产品设计看成是找“麻烦”,把它排斥在企业日常管理工作之外,只算眼前的小账,不算长远的大账;只算本企业的账,不算国家的账和用户的账,等等。
这就提出了一个重要问题:产品设计革命要贯彻到底,不能只在设计人员、设计部门中间进行思想革命,还必须使一切有关的单位,有关的人员,都来关心这个革命,参加这个革命。这些人,特别是这些部门的领导人,他们的思想是否革命化,往往决定着产品设计的命运。拿使用部门来说,设计任务就要由他们来提出和决定,设计制成的新产品要他们来使用。如果这一关通不过,即使设计人员有雄心壮志,也会英雄无用武之地。产品设计革命的最终目的,是要落脚到出产品,出技术成果,实现精神变物质的飞跃,如果没有各个有关部门的积极参与,热情支持,就难以实现这个飞跃。
读者李泽震的来信所举的几件事,是值得有些同志深思的。我们的不少设计人员是有志气的,有干劲的,也是有能力的,他们响应党的号召,热望在社会主义建设事业中作出贡献。可是,我们有些同志对于这种可贵的积极性,却表现得很冷淡。他们的眼睛只是望着外国,在他们的心目中,只有外国货才是先进的,可靠的,可以无条件信任的。对于我国工人和技术人员的创造,则是不信任,不支持,不帮助,甚至多方苛求。我国人民的创造才能,他们一概看不见。这种迷信外国的思想,对于创造性地发展我国的新产品、新技术,是很有妨碍的。这些同志应当在这次革命运动里,扫除头脑里的种种迷信洋教条的观念,自觉地做一个产品设计革命的促进派。


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专栏:

  树立种田为革命思想 推广先进的增产措施
  河北陕西河南上海郊区棉花收成好
  各地社员精收细摘,争取把丰收的果实全部拿到手
新华社天津二十二日电 河北省产棉区广大干部社员在久旱不雨的情况下经过艰苦的抗旱努力,使得今年的棉花获得了较好的收成。
今年,河北省的棉花大部分结早桃较多,一般每棵有伏前桃和伏中桃三到六个。由于缺雨,爆桃吐絮的时间也比往年提早。现在全省的棉花已经采摘百分之七十五左右。大部分生产队摘棉时,都做到了精收细摘。在邯郸、邢台产棉区,好些快要摘完三喷花的生产队,已经开始发动社员进行“找落地棉、找僵瓣棉、找眼睫毛棉”的“三找”活动,争取把丰收的果实全部拿到手。
为了争取棉花丰收,去冬今春,全省棉花产区的干部和社员在各级党委领导下,开展了一个学大寨、学启东、学杨谈的群众运动,树立起“种田为革命”的思想。南宫县小石拍公社马晒衣大队就是一个突出的例子。这个大队的社员干部在干旱情况下,迎着困难前进,以愚公移山的精神同干旱作斗争,奋战半个月,担水十二万多担,移栽棉苗一百一十多万株,连续移栽四次,使棉田实现了苗全苗壮。为了保住墒情,他们还进行了十四次中耕,终于夺取了今年棉花好收成。
新华社西安二十二日电 陕西省产棉区已经进入采棉高潮。韩城、大荔、临潼等主要产棉县已经采摘过半。
今年陕西省不仅灌区、老棉区的棉花长得好,旱塬、高寒地区的棉花也长得整齐均衡,一二类棉苗达百分之八十以上。棉花吐絮以后,许多公社生产队便妥善安排劳力,及时精收细摘和向国家出售新棉。各地收购部门已收购的棉花,品级普遍比去年提高二三级。
陕西省今年棉花收成好的一个重要原因是:产棉区普遍推广了先进的增产措施,破除了过去在棉花生产中的一些老经验和老习惯。往年这个省的水地棉花平均每亩留苗三千株左右,旱地四千株左右,今年分别增加到四千株和五千株左右。在棉花苗期管理期间,许多社队推广了山西省植棉能手吴吉昌创造的芽苗移栽经验进行补苗,同时推广了渭南县双王公社著名植棉能手张秋香的蹲苗经验,因而保证了苗全苗壮,给争取棉花有个好收成打下了基础。
新华社郑州二十二日电 河南省的棉花正在大量吐絮,采摘工作进入高潮。到目前止,全省采摘的籽棉,比去年同期多了一倍多。
今年,河南省产棉区社员,同严重干旱进行了顽强的斗争,全省棉花的生长情况,大多好于去年。在采摘中,各地一般都作到了摘净拣净。许多公社生产队,还推行了分收、分晒、分轧、分售的方法,对提高棉花品级起了很大作用。
新华社上海二十二日电 上海郊区产棉公社社员正在加紧采摘和向国家出售新棉。最近以来,每天都有大量新棉运往国家收购站。
今年上海郊区由于推广了全国著名的棉花高产县浙江慈溪县和江苏启东县的先进经验,棉花种得好、管得好、长得好。各社队的棉田,每亩棉株一般比去年多五百棵左右,伏前桃普遍多于去年,而且棉铃大,分量重。为了把新棉全部采到手,许多社队合理安排了人力,实行精收细摘,基本上做到了地上无落花、枯铃不剩花。


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专栏:

山西临汾县县底公社各生产队的社员,把优质棉花交售给国家。今年这个公社的社员战胜了干旱和病虫害,使一万五千多亩棉花,获得了比去年好的收成。
新华社记者 王文学摄


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专栏:

  香港演出话剧《红灯记》受到热烈欢迎
据新华社香港二十一日电 香港长城、凤凰电影公司演员组成的话剧团十四日到十九日在普庆戏院演出了八场革命现代戏《红灯记》,受到观众的热烈欢迎。这是香港话剧界第一次成功地演出革命现代戏。
在八场的演出中,约一万多人观看了这出戏,反应极其热烈。当话剧团演员因为忙于拍片工作,而在十九日结束演出时,很多观众写信给话剧团,要求能继续演出,话剧团不得不在报上刊登启事表示感谢。
长城、凤凰演员话剧团演出的话剧《红灯记》,是根据沪剧、京剧和电影《红灯记》改编的。参加这次演出工作的导演团共有七人,演员和职员有七十多人,演员分两组轮流演出。导演和演员在排演过程中虽然碰到了不少困难,但他们抱着排这出戏既提高演技又锻炼人的精神认真排练。


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专栏:

  山东超额完成大麻收购计划
新华社济南二十二日电 山东省已经超额完成了今年的大麻收购计划。
山东是全国主要大麻产区之一,今年种植十八万亩,收购计划占全国第一位。
今年山东种植的大麻在生长期间曾经受到干旱威胁,但是由于各级干部和广大社员的努力,战胜了干旱,仍然获得了好收成。


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专栏:

  全国行政区划变动情况
  (七月一日至十月十五日)
新华社二十二日讯 一九六五年七月一日至十月十五日全国行政区划变动情况如下:
山西省:
大同市领导的大同、怀仁两个县划归雁北专员公署领导。
内蒙古自治区:
呼伦贝尔盟所属的科尔沁右翼中旗划归哲里木盟领导。
黑龙江省:
设立同江县。以抚远县的部分行政区域为同江县的行政区域。同江县属合江专区。
甘肃省:
设立嘉峪关市。以酒泉县和肃南裕固族自治县各一部分行政区域为嘉峪关市的行政区域。
安徽省:
设立石台县。以太平县陈村水库以西原石埭县的行政区域和贵池县的部分行政区域为石台县的行政区域。石台县属池州专区。
湖北省:
设立咸宁专员公署,驻咸宁县;咸宁专员公署领导原属孝感专区的咸宁、武昌、嘉鱼、蒲圻、通城、通山、崇阳七个县和原属黄冈专区的鄂城、阳新两个县,共九个县。
设立郧阳专员公署,驻郧县。郧阳专员公署领导原属襄阳专区的郧县、郧西、竹山、竹溪、房县、均县六个县。
湖南省:
邵阳专区所属的湘乡县划归湘潭专员公署领导。
广东省:
连山僮族瑶族自治县改为连山壮族瑶族自治县。
设立揭西县。以揭阳、陆丰两个县的各一部分行政区域为揭西县的行政区域。揭西县属汕头专区。
设立斗门县。以中山、新会两个县的各一部分行政区域为斗门县的行政区域。斗门县属佛山专区。
恢复惠东县。以惠阳县的部分行政区域为惠东县的行政区域。惠东县属惠阳专区。
广西壮族自治区:
广西僮族自治区改为广西壮族自治区。
恢复浦北县。以合并于合浦县的原浦北县行政区域为浦北县的行政区域。浦北县属钦州专区。
设立钦州县。以钦州僮族自治县的行政区域为钦州县的行政区域。撤销钦州僮族自治县。
贵州省:
设立兴义专员公署,驻兴义县。兴义专员公署领导原属安顺专区的兴仁、兴义、盘县、普安、晴隆五个县和原属黔南布依族苗族自治州的安龙、贞丰、册亨、望谟四个县共九个县。
将黔南布依族苗族自治州所属的安龙、贞丰、册亨、望谟四个县划归兴义专员公署领导;紫云县划归安顺专员公署领导。
遵义专区所属的开阳、息烽两个县划归安顺专员公署领导。
云南省:
文山僮族苗族自治州改为文山壮族苗族自治州。
恢复呈贡县。以昆明市呈贡区的行政区域为呈贡县的行政区域。呈贡县由昆明市领导。
恢复沾益县。以合并于曲靖县的原沾益县行政区域为沾益县的行政区域。沾益县属曲靖专区。
西藏自治区:
西藏自治区第一届人民代表大会第一次会议于一九六五年九月一日至九月九日召开。九月九日正式成立西藏自治区。


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专栏:

  西安试制成功新型电容器
供电力系统用来减少电力损耗的新型电容器,最近在西安电力电容器厂试制成功。
这种用三氯联苯作绝缘浸渍材料的电容器,比目前我国用矿物油作绝缘浸渍材料的电容器,体积小,材料省,性能好,使用寿命长一倍左右。
三氯联苯在世界电力电容器制造业中,被认为是一种比较好的绝缘浸渍材料。在试制过程中,职工们发扬了奋发图强的精神,克服了许多困难。制造这种电容器用的三氯联苯化工材料,是经过五百四十七次试验之后才制成的。
据计算,由于革新了老的产品,西安电力电容器厂在不增加厂房、人员和材料的情况下,可以把电容器的生产能力扩大一倍。


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专栏:

沈阳制成造纸打浆新设备
沈阳造纸厂最近开始使用本厂制成的新型造纸打浆设备——圆柱精浆机。
这种精浆机每小时可以处理浆料四百六十多公斤,比原来使用的槽式打浆机效率高三倍到四倍。
打浆是造纸工业生产中的一道主要工序,打浆机是这道工序里的主要设备。
圆柱精浆机是国际上近几年来新出现的一种造纸打浆设备。这种打浆机比我国造纸工业目前采用的槽式打浆机和圆盘磨式打浆机体积小,效率高,它能够显著地节省建筑面积和投资费用,并且对改善工人劳动条件也有一定的作用。
经过使用证明,用这种精浆机打出来的纸浆,纤维长而柔软,交织性能好,能保证纸张耐折、耐撕。
新的打浆设备,是在沈阳造纸研究所和沈阳造纸机械厂协作下制成的。 (据新华社讯)


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