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1965年12月1日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

“实现县委领导革命化”的讨论开展以来,各地县委以及从事农村工作的同志踊跃参加讨论;大批信稿来自祖国四面八方,革命热情洋溢在字里行间,革命化的讨论正在逐步深入。
我们国家有两千多个县,每个县的工作都是我们伟大的社会主义革命和建设事业的组成部分。我们希望更多的同志积极参加这一讨论,更充分地探讨有关县委领导革命化的各方面的问题。由于篇幅限制,许多同志的来稿,提出类似的意见,在这里摘要发表。我们希望各地同志继续来稿参加讨论,紧密结合实际,从自己的思想出发,一事一议,一篇稿件集中研究一个问题,并对讨论中已经提出的问题,发表自己的意见,介绍自己解决这些问题的经验。
编者
精神状态要变 还要实干苦干
编者按:人对自然的斗争,每前进一步,都要什出艰巨的劳动。要把农业增产的命运掌握在自己的手里,就得有不怕艰苦的精神,要苦思、苦想,苦干、实干。这里一个是精神状态的问题,一个是坚持艰苦斗争的问题。精神萎靡不振,或者稍有进展就自满起来,缺乏远大的理想,看不到群众对于建设解会主义新农村的迫切要求,就只能坐失良机,成为大自然的奴隶。一个好的领导者,要经常以革命的高标准要求自己,经常用总路线的“尺子”来衡量自己的工作,永远以旺盛的革命热情带领群众前进;还要把群众的积极性引导和集中到当前的主要任务上来,坚持不懈,苦干实干。这样才能使革命精神变成巨大的物质力量。
很多县委同志用自己的经历,说明了精神状态同生产建设的关系,希望大家继续介绍这方面的经验和教训。
精神状态不同 生产效果不同
我县发展绿肥作物,花了几年的时间,开始试种是在一九六○年,种了不到一千亩,结果失败了;去年种植了四万八千多亩,全部成功了;今年秋季绿肥的面积一跃扩种到近五十万亩,比去年增加了九倍,占水田面积的百分之四十六。
我们推广绿肥作物经过了失败——成功——大面积扩种的三个过程,前后的条件基本上差不多,为什么有的失败了,有的成功了?这同我们县委的精神状态有关。第一次试种所以失败,是由于没有把种绿肥看作是生产中的一项革命措施,只是一般号召,没具体指导,没有认真去解决各种具体问题。
失败是一件坏事,但它推动了我们好好思索问题,怎么办?是就此罢休,还是继续前进?我们带着这个问题,认真学习了毛主席有关领导方法问题的著作,到基层作调查,发现了少数生产队试种成功的事实,肯定了寿县可以种绿肥。一九六四年秋,我们再次试种了近五万亩,由于从开始就认真抓,以点带面,思想发动,解决了技术传授、田间管理、留种收种等一系列问题,一抓到底。试种结果,不仅全面成功,还获得较高的鲜草产量。从此,推广绿肥的局面迅速打开了。
试种绿肥的经过,使我们认识到在情况摸准、条件具备的情况下,就应该勇往直前,大胆革新。否则畏首畏尾,怕这怕那,什么工作也做不好。 安徽寿县县委书记 冯 林
用总路线精神要求自己
过去,南充县的农业生产发展很缓慢,可是,我们自己并不承认南充是一个落后县,满足于从一九六二年以来,每年粮食都略有增产。
经过社会主义教育运动,我们对南充县过去几年间的工作状况,才有了比较客观的看法,县委领导没有按革命的高标准要求自己,高标准就是总路线精神,不断革命的精神。要站得高,看得远。这就需要继续改造自己的世界观。
找到了落后的根子以后,从今年春天起,县委对自己的工作提出了比较严格的要求。领导干部跟农业技术人员同群众一道种了一万亩样板田。县委不再象过去那样只叫办公室和有关部门向下面要数字,一般号召;而是亲自动手,以样板田为基点指挥全县的工作。县委还通过调查研究,总结了一批关于改造低产田、发展多种经营以及解决群众烧柴问题等方面的典型经验,对促进全县生产的发展起了重要的指导作用。
四川南充县委书记 王庭基
解放思想 不断前进
“实现县委领导革命化”的讨论,对我们是一次深刻的教育。比起兄弟县来,我们是落后得多了。革命化不革命化的问题,对我们的压力越来越大。成绩不如人家大,归根结底,是思想落后于实际,没有形成一个革命化的领导核心,因而领导显得无力。
认真学习了毛主席的《实践论》,恍然大悟:要改造客观世界,必须先从改造我们的主观世界入手,主观世界不改造,就无从说改造客观世界。这就是说,我们的思想不改造,共产主义、社会主义思想不确立,就不能改造客观世界。
一年来,我们常委作风开始转变,到下面去的多了,而向基层,调查研究,蹲点搞样板田,以自己的实际行动,带动基层干部和群众,把生产搞好,现在已经取得了初步效果。但是这仅仅是个开始。我们今后一定要紧紧依靠人民群众,努力掌握毛泽东思想,把丘陵山区建设好。江苏肝胎县委书记 李清溪山不变水不变生要是思想没变
伟大的社会主义教育运动,使我们认识到一个真理:山不变、水不变、生产不变,主要是人的思想没有变,特别是县委领导思想没有变。以往,我们“学大寨”,只是零打碎敲,修修补补地干了一阵子,没有搞出什么名堂。
我们县是山区,荒山虽然很多,但地区辽阔,增产粮食和发展多种经营大有潜力。今年,县委领导思想“变”了,抓住山区特点进行领导,就感到大有奔头。主要水稻产区白云、桂花、广龙等公社,今年水稻产量大幅度增产。以前,我们县茶叶质量很低,经过发动群众,进行采茶技术改革,茶叶质量也提高了百分之三十五。
现在的问题是:县委领导要进一步树立革命思想,站在山沟里,胸怀全国,眼观全世界,就一定能够改天换地!湖北建始县委书记 董 昌树立革命的进取心
我们寿宁是闽东北边境的一个山区小县,素以山高水冷、地瘦人贫著称。解放前,有许多人不晓得福建省有个寿宁县,解放后,也还有些人不愿来寿宁工作。但是,如今的寿宁面貌大变,由历史上的缺粮县变成了余粮县,在林茶牧副等方面也都做出了一定的成绩。
可是,这些年来,我们满足于取得的成绩,觉得整个福安专区各县都比不上我们。是不是真的如此呢?不。例如我们山区多种经济(林、茶等)恢复发展很慢,群众用钱还有困难。我们对这一点心里也知道,可总是自己给自己吃宽心丸,说什么“不能要求太高了”,“生产条件比不上平原”,“一手不能抓两条鳗,用钱的问题就慢慢来吧!”这是典型的“甘居中游”的思想,实质上是躺在取得的一点点成绩上睡大觉,是革命精神萎靡不振的具体表现。在这种思想支配下,工作上因循守旧、墨守成规,年年只是催耕催种老一套。
一九六四年,我县的良种场搞了小面积的“农垦58号”晚稻试验,亩产达九百多斤,轰动了全专区,地委决定大面积推广。但是我们没有用革命精神,认真地总结良种场的经验,全县只推广了二千多亩(只占水稻总面积的百分之二)。在整个推广过程中,也是一般号召多,真正深入蹲点少。为什么我们对科学实验老是抱着一种冷淡、消极的态度呢?问题就在于没有革命的进取心。
认清了自己的思想状况,摆在我们两前的任务就多了:茶叶要力争增产,荒山需要绿化,水稻良种需要大力推广等等,这些工作,都需要扎扎实实地尽力去做,才能做好。 福建寿宁县县长 狄超荣
要有远大的理想
要实现县委领导革命化,在思想方面应当解决县委领导同志有没有建设共产主义的远大理想问题。有了政治远见,就会认识到已经取得的成绩,只不过是万里长征走完了第一步。河北省遵化县是个山区,自然条件比我县差,生产却比我们搞得好。这样一比较,就会发觉安于现状的思想是没有根据的。
因此,在我们的工作中要做到:第一,有革命精神,在工作中敢于创造,敢于打破常规。第二,能够以一分为二的观点看待工作。既看到成绩,又着到缺点;既看到现在,又看到将来。弟三,突出政治,认真抓思想政活工作。充分发扬民主,开展批评与自我批评,特别是虚心听取来自群众的批评,及时改正缺点和错误。
山西析县县委副书记 杨方勋


第2版()
专栏:

为人民服务是我们工作的全部内容
编者按:我们的干部是力人民办事的。要为人民服务得好,就要深入实际,了解群众的要求,用极大的精力做“给人民以东西”的工作;就要善于掌握党的方针政策,根据群众的需要,创适生动的办法,解决群众的问题。在实际工作中,怎样正确处理领导和群众的关系,怎样真正走好群众路线,做到完全彻底地为人民服务,都值得继续探讨。
那里艰苦,那里就更需要领导
我们和靖县全县的牲畜,大部分集中在离县城二丙多公里的巴音布鲁克高山牧场。往年,只有夏季才派干部进山工作,每到大雪封山的冬春季节,干部就不进山了。
冬春两季,是畜牧业生产的关键时期,特别需要加强领导。可是,我们对于冬季迸山总是下不了决心,为不进山找出了许多“理由”。什么“冬春两季又抓农业、又抓牧业,一套领导班子倒不开呀!”“山高、路远、天寒、雪封路,进不去呀!”说穿了,就是怕艰苦。
去年秋大,县委认真检查了领导思想,革怕艰苦的命。同时教育干部,敢于担重担子,越是艰苦的地方,越需要加强领导,干部就越要同群众在一起。通过讨论,县级各部门的干部把冬季愿不愿进山,看作是当不当革命派的问题,人人争相报名要求进山。气象站、兽医站、供销社也派出人员,跟着敬群服务。工作组协同当地干部,领导广大牧民,解决了冬季瘦弱牲畜死亡问题,抗击了三次风雪灾害,在转入春牧场和接羔青羔时期,做好了人力物力准备,终于使今年的牧业获得了丰收。这次冬季进山,是我们精神状态改变的开始,是我们在领导革命化的道路上刚刚迈出的第一步,今后要以毛泽东思想为武器,不断改造自己的主观世界,担当起建设社会主义新农村的历史任务。
新疆和靖县委副书记 马兴亚
吃透“两头”才能做好工作
今年我具旱情很严重,八、九月份滴雨未落,给播种小麦造成很大困难。省委指示要多打土井,保证种好小麦。县委在讨论中,部分同志认为土井水少不解决问题,还是机井解渴,最低也得打砖井。打机井、砖井,时间来不及,非从“土”字上做文章不可。
都是搞土井,指导的路子却不一样,有的是抓人的,挖大土井,总想挖一个土井就能解决多大问题。我到东段村第九生产队,也是搞大的,十五个人干了一天半搞了个大土井。可是第三生产队搞的都是小土井,一人一天搞一个,浇地一亩。一个是大的,一个是小的,哪个好?实践是检验真理的标准。两天以后,三队八亩地浇完了,九队只浇了三亩地。这时我才恍然大悟,原来,一是没吃透上级指示精神,二是没吃透下边的客观情况和群众要求,结果就出现了错误的领导。
提高了认识以后,我们在东段村召开了现场会,会后,只用了七、八天时间,全县打土井三万多眼,按时完成了三十五万亩的种麦任务。
河北献县县委副书记 赵森林
用毛泽东思想武装群众的头脑
我们复县西北地区的自然特点是地多、沙多、丘陵多。生产此较落后。县委每年派工作队,每年给物资援助,但效果很不明显。这是什么原因?县委副书记带领干部,到困难最大的永宁公社黄家窝堡大队蹲点。他们以一个普通劳动者的身份和社员同劳动,又经常到贫农下巾农家里访问、谈心,发现这个地区落后的原因是:给经济援助多,给毛泽东思想少。县委体会到,单纯给以物质支援,以“恩赐者”自居,就不能充分调动起群众的积极性。因此,县委积极组织贫农下中农学习毛主席的著作。通过学习,群众的眼睛亮了,方向明了,干劲大了。很多社员表示:愚公能移山,我们有了毛泽东思想,就有信心改变落后面貌。
一年来,这个地区人的精神而貌、自然面貌发生了突出的变化,打了几个漂亮仗。治理坡地比去年多九倍,植树造林二万三千多亩,新栽果树七万八千多棵,养猪比去年同期增加百分之四十二。在今年大旱的年头,绝大多数社队都增了产。 辽宁复县县委会 刘长令
群众看中了样板田
前几年,到生产队去搞样板田,群众不喜欢;现在,群众积极要求我们去搞样板田。
为什么这样?前几年到生产队去搞样板田,不是认真蹲点、调查研究,而是指手划脚,要群众为我们的试验服务。生产中碰到了困难,不是以自力更生、奋发图强的精神克服困难,而是给样板田“吃偏饭”。贫农下中农批评我们说:“县委搞的样板田,我们看得到办不到。”
我们总结过去的经验教训,突出政治,大学毛主席著作,改造非无产阶级的思想,一切从人民的利益出发,以大寨的革命精神,种样板田;有了困难,发动群众自己动手克服困难。在克服因难的过程中,有了体会,积累了经验,群众就自觉地学样板田,赶样板田。使样板田真正地成为指导生产的样板。
四川璧山县委副书纪 萧荣发
要了解下情
什么叫为群众服务?就是切实地帮助群众解决问题。对于这个问题,我们是在“吃一堑”以后才认识到的。
今年春天,我们推广水稻良种。原来预想,这是达到增产的一个重要手段,群众不会不同意。可是有些人却不愿意推广。我们没有具体分析这些意见,认为这是保守,结果计划没有实现。
以后,我们吸取了教训,注意调查,注意了解下情,结果是另外一个样子。例如扩种红花草,开始,群众也有一些顾虑,我们就运用已经试种成功的典型事例,针对群众的思想顾虑,进行广泛宣传,又帮助解决了一些具体问题,消除了大家的疑虑,全县扩种的红花草达到三十万亩,占水田面积的百分之六十三,此去年增加了十多万亩,任务完成得又快又好。
安徽南陵县委书记 范振国
雄心壮志那里来
县委有无雄心壮志,是决定全县工作好坏的关键。而革命的雄心壮志的树立,又来自于彻底为人民服务的思想。
今年以来,我们认真学习了毛主席著作,革“无所作为”思想的命,制订了全县农业生产的发展规划。这样一来,精神大振,使县委在革命化的道路上,向前迈进了一步,工作面貌开始改观,农业生产有较大幅度的发展。目前,广大干部和群众,正在大搞农田基本建设,生产高潮不断深入发展。真是风光无限好,形势喜人心。
陕西眉县县委书记 薛海平


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专栏:

思想革命是决定性因素
编者按:领导一般化,为办样板田而办样板田,单纯求“稳”等等,看来是个工作方法问题,实质上是个思想革命问题。为什么工作方法不对头?根源在于对客观实际状况缺乏正确的认识。如果领导思想落后于群众,就会对群众在革命实线中创造的无数先进经验,提出的许多新问题,看不见,听不进。这样,就只能坐在那里四平八稳地按着“老规矩”、“老框框”办事。要改变这种状况,有没有办法呢?有。这就是深入到群众中去,把革命精神和实际行动结合起来,抓革命、促生产。渭源、温县和红安县的同志们开始这样做了,并且取得了显著的成效。
领导一般化是什么问题
过去,我们把一般化的领导,看作是“稳步前进”,对党的政策和上级党委的指示,靠“传”、“转”、“贯”、“套”,层层开会往下送。帅气不振,士气就不高,人的精神面貌不改变,工作面貌、生产而貌也改变不了。
去冬今春以来,在县委领导核心中进行了一场思想革命,认识到领导一般化就是缺乏革命精神。具体表现是,不敢出点子,不敢负责任,不敢破旧立新。我们带着这个问题学习毛主席著作,下决心改变一般化的工作作风,生产和工作开始出现了一些新的局面。许多增产措施,过去用一般化的号召,喊了几年,没有实现。今年,由于县委深入基层搞样板,摸清了,看准了,坚决地干,绝大部分增产措施都实现了。
甘肃渭源县委书记 关秉钧
办样板田不是为好看
过去几年,我县县委成员虽然大部分在农村蹲点,但是工作方法不得要领,不会运用群众路线的工作方法,不会抓住典型推广先进经验,成天忙忙碌碌,出力不少,但工作成绩不突出。
通过检查工作、检查思想,县委认识到,办样板根本的目的,不是为了看着好看,而是为了推动大田平衡增产,样板的经验必须向大田推广,真正发挥样板带动大田的作用。例如种麦准备开始的时候,具委号召平整土地,许多干部强调自己的条件特殊,不愿意动。县委在样板田里,发动群众,搞出了平整土地的样板。接着组织各公社书记来参观。他们看到事实,回去后,也层层设点、互相促进,今年全县种麦二十六万亩,平整土地二十万亩,比去年增加三倍。
河南温县县委书记 李树林
求“稳”与敢干
求“稳”与敢干,反映了两种思想的斗争。以我们县发展双季稻生产为例:早在一九六二年以前,有的队种双季稻显著增产。可是,每到讨论扩大双季连作计划的时候,一些求稳的思想就涌上来了,生怕打破了老规矩,不敢干。
一九六三年,在社会主义教育运动的推动下,我们就这个问题进行了认真的讨论,挖出了个人主义的思想根源,革命化的行动也就跟上了。县委带头办好扩大双季稻的样板,培养典型,实行点面结合的方法,到一九六四年就扩大双季稻五万五千亩,获得了较好收成。今年又在去年的基础上,相继插了十万余亩,突破了粮食总产三亿斤大关。
从这里,使我们深刻体会到,有什么样的精神状态,就有什么样的生产面貌。凡需要干而又能干的事,必须满腔热情池去干,不然就不能有所前进。
湖北红安县委书记 乔 平


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专栏:

时时事事用毛泽东思想挂帅
——山东省六县(市)的负责同志座谈纪要
精神状态并不抽象 必须落脚在建设上
座谈会上,不少县委同志都认为:要解决县委领导革命化的问题,关键在于领导核心首先有个革命的精神状态。革命的精神状态,不是抽象的,它是指时时事事要用毛泽东思想挂帅,时时事事不忘为人民服务,不忘是人民群众的勤务员,时时事事不忘同伟大的革命目标联系起来。
齐河县委副书记董毅民说:齐河是一个大县,土地多,耕作条件本来也不算坏。但前几年生产水平一直很低,多年靠国家救济。为什么生产条件不能改变呢?根本原因,就是县委领导的精神状态不振,强调客观情况,认为齐河条件差,面积大,涝灾重,受灾后只有依靠国家。特别是忽视了阶级斗争和两条道路斗争这条“纲”,对一些干部不依靠集体度过灾荒的思想批判不够。去年社会主义教育运动以后,县委狠抓了阶级斗争这条纲,逐步克服了两靠(收成靠天,遇灾靠国家)和一缺(缺乏革命的雄心壮志)的思想。县委以及其他干部,都深入到生产队蹲点,以点带面,决心同群众一道改变齐河的生产条件。今年齐河虽遭大旱,但是仍获得了好收成。今年秋种,天早地干,困难很大,而播种质最普遍提高,去年全县种的畦田麦只有几千亩,今年扩大到十五万亩。
桓台县委副书记魏斌说:桓台县是条件好产量也较高的县,过去也有三自(骄傲自满、夜郎自大、不自力更生)一难(畏难发愁)两靠(依靠上级、依靠国家)的错误思想,不是跟全省全国最好的县此,而是跟本专区不如自己的县比。过去肥料靠商品肥,牲口靠外地买,种子靠外地供应,去年县委检查了这些问题,又到黄县下丁家大队和其他先进单位参观学习,树立了自力更生的思想,今年在大旱之年产量超过了历史上最高水平的一成多。
东明县县委书记陈惠民谈到,这个县的一些干部过去认为“东明一切落后,永远落后”,怕犯错误,不政负责。他说:东明虽然沙荒多,盐碱多,但资源丰富。经过学习毛主席著作,一些干部逐渐克服了患得患失的情绪,县社干部都采取了下队蹲点或部门包队的办法领导农业生产,情况大有改变。他深有体会地说:可见“东明一切落后,永远落后”的说法,是形而上学的,问题的关键在于县委领导的精神状态。
真正关心群众疾苦 才能深入基层扎根
益都县委副书记金石开说:益都县各级干部在生产队蹲点的不少,但真正扎根基层的却不多。多数干部的蹲点,象鸭子浮水一样,扎个猛子,又上来亮亮翅膀,这样真正的情况摸不到。他说:益都县有山区,有平原,也有涝洼。怎样改变面貌,县委心里没有底。经过一段摸索,才找到了门路。关键问题就是决心到群众中去,在实践中找门路。没有扎下去的决心什么也是空谈。
齐河县委副书记董毅民说:齐河的生产条件前几年没有多大改变,除了波有抓住阶级斗争这条纲以外,还有一个重要原因就是没有深入群众做调查,没有反映广大群众,特别是贫下中农的愿望和呼声。群众要求改变齐河的生产条件、改变落后而貌的愿望十分迫切。正因为县委前几年对劳动人民的疾苦关心得不够,因而就没有领导全县人民向大自然作斗争的勇气。
桓台县委副书记魏斌以这个县三年种麦的实例,说明调查研究,扎根于群众,向群众学习的重要性。这个县一九五六年大旱,小麦亩产一百八十斤;一九六○年大旱,小麦减产很大;去年秋季种麦由于认真总结和对比了一九五六年和一九六○年小麦生产的实际经验,加大了措施,今年夏季小麦,虽遇到干旱,亩产却达到二百一十五斤,超过了历史上最高水平。
改变头重脚轻现象 精简上层充实基层
县级机关庞大,部门多,层次多,会议多,文件多,不是上层为基层服务,为农业生产服务,而是基层为县级和上级领导机关服务,这种轻重倒置的现象,是参加座谈会的县市委负责人的一致认识。他们都认为,这是和当前的形势极不适应的,各县委表示一定要采取革命的措施,精简机构,充实基层,切实地更好地为农业生产、为基层服务。
泰安县委副书记乔树荣说:我们县级机关干部大部分人下乡搞社会主义教育运动,留机关的干部虽然少了,照样坚持日常工作。这些干部中,还有一部分人抓点搞样板。人少了,工作做得比过去更好了,下边也反映工作顺劲了。
益都县委副书记金石开说:上边讨论很具体,到下边没有人办事。我县参加社会主义教育运动下去一大批人,现在县里开会还是济济一堂,公社只是十多个人,在下面做工作的仅有七、八个人。但每个公社一般有四、五十个大队,分片领导,一个片仅一个多人。我认为上面多头多脑的状况必须改变。
济宁市委书记王德功说:自从《人民日报》开展县委革命化的讨论以来,市委对机关革命化问题也进行了讨论,我认为,关键问题是解决部、委、科、局干部的思想问题。我们先后讨论了为什么要设立科局?科局是为谁服务的?如何适应新形势,实现强有力的领导等问题。我们边讨论,边改进。经过这一变革,头绪少了,市委和市人委领导机关精干了,可以直接服务到基层了,不管是工厂和郊区农村群众,都认为这种改革是必要的。
(鲁新整理)


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