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专栏：
高举毛主席人民战争思想的伟大红旗
福建前线民兵协同解放军严守海防
广大民兵生产不忘习武，练得一身过硬杀敌本领，在打击敌人骚扰破坏活动、保卫生产、保证海上安全的斗争中作出贡献。
新华社福建前线二十九日电 福建沿海地区的广大民兵，高举毛主席人民战争思想的伟大红旗，生产不忘习武，在配合人民解放军严守海防，打击敌人骚扰破坏活动的斗争中，作出了贡献。
在面对蒋匪军盘踞的金门、马祖等岛屿的漫长海防线上，同敌人进行了十多年尖锐复杂斗争的男女民兵，在参加生产建设的同时，协同海防战士打击着敢于来犯的敌人。今年上半年，他们配合部队歼灭了五批美蒋武装特务。五月一日拂晓，蒋匪情报局运载特务的两只船窜至霞浦县北礵岛附近海面，企图袭击我渔船和运输船，抓捕我渔民。正在海上捕鱼的一支民兵队，同敌人英勇搏斗，配合边防部队活捉和打死特务船长张敏等八人。这支民兵队受到了福建省军区通令嘉奖。蒋匪陆军总部二署特务林得惠，在一个深夜偷偷爬上海岸，就被当地民兵发觉，当他鬼鬼祟祟地跑到一个山脚下的时候，畬族民兵雷伏水带领民兵把他活捉了。
在海上，敌人经常在我一些渔场和航道上，布上爆炸物和毒品，对我渔船和商船进行炮火封锁和拦劫，企图破坏我渔业生产和海上运输。前线民兵在“保卫生产，保证海上安全”的口号下，经常在波涛滚滚的海洋上，冒着生命危险，排除爆破物和毒品。不久前，金门附近海面传来了敌人袭击我渔船的炮声，某地民兵营长王松罗当即带领三个民兵，驾着小船，冒着炮火，神速地接近遇难的渔船，救起五个落水渔民，并把被敌炮打坏的渔船拖到安全地带。另一天早晨，几十条渔船正在海上追捕鱼群，民兵们发现一只陌生的大船向渔场驶来，断定是企图捕捉我渔民的敌船。他们一面作好战斗准备，一面派人回去报告海防战士，当部队的武装船只赶来时，敌船见势不妙，仓皇掉头逃遁。渔民们称赞道：解放军是靠山、民兵是好汉，敌人再疯狂，也阻挡不住我们在海上生产。
在福建前线，经常要把我们的宣传品送往敌占岛屿。大嶝、小嶝、浯屿、黄岐等前沿地区的民兵，经常白天生产，夜里扎风筝、锯竹筒、包装宣传品。一有合适时机，他们就放风筝、放汽球，有些人还利用漆黑的深夜，驾着小舟，乘风破浪，神不知鬼不觉，靠到敌占岛屿附近，巧妙地把大批宣传品，散发了出去。据统计，最近几年，他们共向敌岛放出风筝二万多只，汽球五千多个，各种宣传品三百多万份。有些蒋军士兵看过宣传品后，泅水渡海，返回大陆，弃暗投明。
前线民兵在生产、战斗、巡逻放哨等的空隙时间，象前线三军官兵一样，积极进行小型、就地、分散的练武活动，涌现出许多军事技术达到优等水平的民兵营、民兵连和优等射手、优秀炮手，以及出色的通信兵、侦察兵、卫生兵等。福鼎县南镇大队民兵营去年涌现出优秀民兵三百五十多名。厦门前线某民兵营的男女民兵，不仅连年保持轻武器射击的优异成绩，而且还利用农闲时间，分批到炮兵阵地上，学习操炮技术。现在，这个民兵营的绝大多数民兵都会操作火炮，能配合炮兵作战。有一次，民兵连长李清华带领一个民兵班，独自操作一门大炮，打了十六发炮弹，全部命中金门岛上敌人的一个高炮阵地，受到了解放军某炮兵指挥所的表扬。这些练得一身过硬杀敌本领的民兵，都能做到召之即来，来之能战，战之能胜。目前，他们更加密切地注视着台湾海峡敌人的活动。
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专栏：
平顶山一矿找到推动工作的一个好办法
树立落后变先进的活样板 促进基础差的单位赶先进
干部到基层蹲点，选择什么样的单位好？平顶山一矿领导认为，不能光抓冒尖单位，也应该到一些落后单位去摸情况摸经验。他们这样作了，收到了好的效果。
新华社郑州二十九日电 平顶山一矿各级领导干部在实践中找到了一项推动工作的好办法——选择原来工作基础较差的单位去蹲点。他们通过这种做法，摸清问题，切实解决，树立起一批由落后跨入先进行列的样板，带动了矿里不少条件差不多的单位，纷纷改进工作，学赶先进。
力争各项工作和工程质量达到高标准，是平顶山一矿今年上半年提出的一项主要任务。矿里各级领导干部为了摸索经验，决定亲自蹲点，先在各工种树立起一批达到高质量要求的活样板，以便推动其它单位。
开始的时候，大家对选择什么样单位去蹲点有争论。有的主张树样板首先应该抓先进单位，基础好，问题少，能够很快地摸出经验；有的却认为，如果能够帮助原来工作基础较差的单位达到高质量标准，这样的样板推动作用就更大。矿领导回顾分析了以前的情况，认为蹲点摸经验不能光抓冒尖单位，应该选择不同类型单位才更有代表性。因此要求各个单位尽量选择一些条件不好的单位去蹲点摸情况。
这个煤矿的机电科所属的八个绞车房，几乎都存在机器漏油、设备污脏、厂房不干净等问题，不符合机电工作高质量的要求。这次，机电科长和党支部书记、技术员就挑选条件差、问题多的副井绞车房去蹲点，昼夜轮流跟班劳动。他们跟着司机当助手，同绞车司机、副司机等在一个班内工作、活动，很快就发现上下两班司机交接班时检查设备、厂房不细致，班中维护设备不经心。分析原因，主要是司机缺乏责任心和没有严格的岗位责任制。同司机们一起劳动的蹲点干部就耐心地和工人商量，启发他们自觉认识自己的份内职责不光是开车，还应该好好维护设备，保证设备达到高质量标准，才能做到安全运转。绞车司机们在蹲点干部的帮助下提高了认识，很快就按各自分工自动订出了责任制度。蹲点干部在跟班劳动中带头执行新的制度，同工人一起扫厂房，擦机器，防止设备漏油。这样经过一个多月时间，副井绞车房就完全变了样，经矿务局验收认为基本上达到了“五好”标准。
供应科领导选择了管理混乱的备件仓库蹲点。他们在这里发现仓库干部管得不好的主要原因是，保管员不安心工作，不愿钻研备品贮存保养知识，对库存物资心中无数。蹲点干部就从做好保管员思想工作入手，亲自陪他去参观其他矿的先进仓库，启发他的责任心，并且同他一起研究改进备品贮存管理办法。在不长的时间内，终于使这个仓库变了样。保管员思想转变后，把全库八百多种备品配件分门别类重新堆放，又整齐又美观。保管员还苦练基本功，做到能在短时间内无差错地发放物资。全矿公认这个仓库工作达到了高质量标准。
选择工作基础较差单位蹲点的作法，也在各个采区和掘进区里推广。由于蹲点干部认真帮助各个单位解决问题，一些后进单位显著提高了工作质量。这个变化使全矿一些条件差不多的单位，受到很大启发。同副井绞车房相邻的主井绞车房的司机，不等领导提出，就自动去副井参观访问。他们说，主井绞车房的设备、厂房都比副井好，工作做不好讲不过去。供应部门的各个仓库保管员，看到备件仓库变了样，也积极主动地改进工作。矿里的林安掘进区有“五四”和“五五”两个掘进队。当矿长和掘进区干部决定到人员弱、技术和工程质量较差的“五四”队去蹲点搞样板时，“五五”队原认为再搞也不能超过自己队的质量。有一天，“五五”队队长等“五四”队下班后，悄悄跑去一看，人家工程规格真的达到高质量，超过了自己。他一夜没睡好觉，连忙召集全队队员商量说：“我们的技术水平和人员比‘五四’队强，而工程质量反而落了后，这说不过去”。他们主动提出和“五四”队竞赛。现在两个队的工程质量都达到高标准。
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专栏：
江淮流域
喜雨
新华社二十九日讯 晴热少雨的江淮流域广大地区，七月二十日以后先后下了一两次雷阵雨。淮河流域、长江流域到南岭、武夷山地区，一般降雨有三十到六十毫米，其中川东、鄂西山地有六十到八十毫米；皖南和湘、浙、赣交界山区下了八十到一百毫米。
自七月初雨带北移华北、东北等地区后，江淮流域广大地区雨水稀少，部分农田显露旱象。这次降雨后，不少地区的旱情有了缓和，有利于栽插晚稻。
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专栏：
应邀来我国访问演出
老挝爱国战线党文工团到京
有关方面负责人和几百名文艺工作者到车站热烈欢迎
新华社二十九日讯 老挝爱国战线党文工团一行四十九人，在团长宋西·德沙坎布和副团长巴色·西沙隆率领下，今天上午乘火车到达北京。
老挝爱国战线党文工团是应中国老挝友好协会邀请来中国访问演出的。他们在北京车站受到中老友协会长连贯、文化部副部长徐平羽，对外文协副会长周而复、总政文化部副部长李伟，以及首都数百名文艺工作者的热烈欢迎。
到车站欢迎的还有越南驻中国大使馆一等秘书枚庭响。
北京车站洋溢着一片热烈的友谊气氛。老挝艺术家在锣鼓声中走出车厢以后，聚集在月台上的首都文艺工作者和中国人民解放军陆海空部队的文艺工作者，热烈地招手和鼓掌，并且向宋西·德沙坎布团长和巴色·西沙隆副团长以及全体艺术家献鲜花。
成立于一九六一年的老挝爱国战线党文工团，在老挝爱国战线党的领导和关怀下，在艰苦的战斗中迅速成长。他们以革命的艺术活动为目前老挝人民的光荣斗争贡献力量。文工团预定在中国进行三个月的访问，他们将演出富有民族特色的歌舞，介绍老挝人民的斗争和生活，颂扬老中人民的友谊。（附图片）
下图：老挝爱国战线党文工团同前往欢迎的人们在车站合影
新华社记者 郑小箴摄
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专栏：
刘主席接见越南卫生代表团
新华社二十九日讯 中华人民共和国主席刘少奇，今天晚间接见了越南民主共和国卫生代表团团长、卫生部副部长丁氏谨和代表团团员：卫生部财务计划司司长陈清光、卫生部预防治疗司司长黎文奉、卫生部生产管理局副局长杜有世、卫生部对外联络室副主任阮文仲和医师阮文同。刘主席同他们进行了亲切友好的谈话。
在座的有李德全、楚图南、徐运北、崔义田等。
越南民主共和国驻中国大使陈子平也在座。（附图片）
上图：刘少奇主席同由丁氏谨（前左四）率领的越南卫生代表团合影
新华社记者 刘庆瑞摄
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专栏：
有利集体的事就干不利集体的事就管
贫农马兰英站在集体生产最前列
谆谆教育儿女先公后私热心助人今年母子三人被评为五好社员
据新华社昆明电 云南通海县镇海公社第十一生产队贫农社员马兰英，在生产斗争中，积极起骨干带头作用；在她的教育影响下，她的姑娘和儿子也保持了贫农的本色，做活拣重担子挑，乐于帮助别人。今年水稻插秧结束，全家母子三人都被评为五好社员，群众赞美她家是“全家红”。
马兰英在全队各种生产活动中，都站在最前面。在劳动场所，只要看到对集体不利的事她都要说要管，而且想办法把它管好。今年栽插期间，她和几个社员一道去拔秧，看到有些男社员经常蹲在田埂上吸烟，耽搁很长时间，影响了拔秧进度，她就劝那些社员少耽搁。可是有些人说她是多管闲事，“队长不管你来管，莫非你的资格比队长还大？”马兰英碰了钉子并不泄气，说：“我的资格倒不大，只是一个社员，但是对集体不利的事我要说，不说心里不好过！”接着她又耐心向他们说明抢节令的重要，终于使这些人改变过来。拔秧当中，她还发现有的社员只图快，不顾质量，她就提醒大家注意不要拔断秧，不要拔起稗子，要把秧根洗干净。有的人却满不在乎，说：拔秧谁不会，哪个还会故意把秧拔断，把稗子夹在秧里；还有的说：老虎都有睡着和大意的时候，我们拔秧一天累到晚，手酸腿痛，哪能保证不会有断秧。马兰英感到这些都不是理由，又对大家说：今年要争取丰收，道道工序都要讲究质量，拔秧这一关更不能马虎。经过一番说服，那几个社员终于想通了，从而提高了拔秧质量。
马兰英不仅自己干得好，还教育自己的儿女要先公后私，热心帮助别人。今年四月中旬的一天晚上，有一个饲养员告诉队干部，他喂养的队上的那匹母马，养了一年多，还是很瘦，不愿再养了。当时马兰英也在场，她就主动把这件别人不愿干的事揽起来，交给自己的儿子张兴田去喂养。有人看到马兰英主动要求养这匹将死的瘦马，议论纷纷：“马都要死了，还揽来养，太傻了！”“真是初生牛犊不怕虎，睁着眼睛跳崖子。”马兰英怕儿子听了这些风言风语会动摇，又告诫儿子：我们是穷苦人出身，看到集体有点损失心里就辣疼，我就是怕这匹马死了，才叫队上交给你养，不管多艰难，你都要好好去做。张兴田懂得妈妈的心，毫无怨言地承担起这个任务。经过一段时间的苦心喂养，这匹瘦马已长得毛光水滑，配上了种，怀了小驹。
她的女儿张佩珍，今年二十岁，在马兰英的教育下，也象妈妈一样拣重活干。
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专栏：短评
贫农本色
贫农社员马兰英在和大家一块拔秧时，看到有的人借抽烟为名，蹲在田埂上休息，耽搁很长的工夫，就劝他们要珍惜劳动时间。可是有些人说：“队长不管你来管，莫非你的资格比队长还大？”
马兰英回答得干脆利落：“我的资格倒不大，只是个社员，但是对集体不利的事我要说，不说心里不好过！”
“对集体不利的事我要说，不说心里不好过！”言简意深，一句话道出了贫农的本色。
为什么贫农有这种热爱集体的本色？道理很简单，他们的阶级地位决定了他们的阶级意识。旧社会，贫农下中农一无所有，或有也不多，受尽残酷的阶级压迫，不革命就“不能过”。于是，在党的领导下，他们中的很多人，站在革命战争的最前列，拿起武器，消灭了反动武装，建立起革命政权。在土地改革中，在农业合作化中，也无一不是贫农下中农站在斗争的最前列。人民公社成立后，贫农下中农的生活越来越有保证，他们把个人置于集体之中，集体之中有自己，自己一心为集体。因此，他们看到对集体有利的事，就最积极地去干，拣重担子挑，也乐于去帮助别人；而看到不利于集体的事，就要说，就要管，“不说心里不好过！”一事如此，他事皆然。你看，马兰英看到别人不好好劳动，就说，就管；发现有的社员干活不讲质量，也要说，也要管；听到队上的一匹马瘦了，别人不愿养，也要说，要管。她还主动要求由自己来养，把一匹将死的瘦马，养成一匹毛光水滑、怀了小驹的好马。这是坚决捍卫集体和革命利益的本色，是最没有自私自利之心的本色，是革命者的本色。
象马兰英这样的贫农社员，在农村不是一个两个，十个八个，而是千千万万个！他们在各方面都起着骨干带头作用。可是，有的人却看不到这一点，认为“阶级斗争靠贫农，生产斗争靠富裕中农”。对于这种人，只能大叫一声：完全错了！要知道，生产斗争依靠谁的问题，决定于生产发展的方向。我们办的是社会主义农业，必须走集体化的道路。马兰英的事迹是贫下中农热爱社会主义的一个生动的证明。贫农、下中农坚决走社会主义道路。他们是集体经济的最积极的拥护者，是人民公社的台柱子。不依靠他们依靠谁？同时，我们发展集体农业经济，是在阶级斗争的情况下进行的；离开阶级斗争，社会主义集体农业经济就不能巩固，不能发展。贫农、下中农是阶级斗争的先锋，不依靠他们，又依靠谁呢？当然，贫农、下中农的觉悟程度也不完全一样，但只要教育有方，善于启发他们的阶级觉悟，提高他们的社会主义思想水平，马兰英式的人物定会更多地涌现出来，贫农、下中农的革命本色一定会越来越鲜艳！
奉劝那些持有“生产斗争靠富裕中农”见解的人，仔细读读关于马兰英的报道，会是有很大教益的。
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专栏：短评
不要忽视抓落后
抓两头，带中间，这是一个很好的领导方法。毛泽东同志说过：“抓住两头，就把中间带动起来了。这是一个辩证的方法，抓两头，抓先进和落后，就是抓住了两个对立面。”可是，在我们的实际工作中常常有只重视抓先进的一头而不大重视抓落后的一头的毛病，这反映了人们思想上的片面性。
抓先进，当然会产生带动中间和落后的很大作用，这是没有问题的；抓落后，也会产生带动落后和中间的作用，而且，这种作用还常常是抓先进不能代替的。这一点也应该肯定。否则，为什么要说“抓两头带中间”呢？
平顶山一矿注意抓落后，并且以此推动了工作，就是说明抓落后也很重要的一个实例。这个矿的各级领导干部在比学赶帮运动中，亲自到工作基础较差的单位去蹲点，树立起一批由落后进入先进行列的典型，既带动了矿里落后的和中间的单位改进工作，又反过来促进原来先进的单位继续前进。
抓落后的、工作基础较差的典型，所以也能带动一般，是因为它的经验，对于那些各种条件跟它大同小异的单位来说更有说服力。先进的、工作基础较好的单位的主观和客观条件，同落后的、工作基础较差的单位的主观和客观条件是不一样的。先进的、工作基础较好的典型经验，在有些落后的、工作基础较差的单位看来，常常会觉得有点高不可攀，要赶也不知从何着手。由落后变为先进的典型就不同了。条件既然差不多，它由落后变先进的经验，不但给别人指出了前进的方向，并且指出了前进的具体办法，也就是人们通常所说的“搭梯子”。所以，企业的各级领导同志，不只要善于到先进的、工作基础较好的单位去蹲点，总结和推广它们的经验，还要象平顶山一矿的同志那样善于选择一个两个落后的、工作基础较差的单位作为典型，蹲下去，帮助那里的同志改变落后的面貌，树立起一、两个由落后变先进的样板来。
有了先进的典型以后，有意识地创造落后单位转向先进的典型就更为重要。只有既抓先进，又抓落后，发扬先进，消灭落后，抓住事物的两个方面，才算全面地抓起了领导工作，工作也就会取得更好的成绩。