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专栏：社论
典型试验是一个科学的方法
典型试验是一个科学的方法，就是毛泽东同志所提倡的一般和个别相结合的工作方法。在我们制订方针政策的时候，必须采取这个科学的方法；在我们执行方针政策的时候，也必须采取这个科学的方法。一九四三年，毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》中指出：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。”又说：“从群众中集中起来又到群众中坚持下去，以形成正确的领导意见，这是基本的领导方法。在集中和坚持过程中，必须采取一般号召和个别指导相结合的方法，这是前一个方法的组成部分。从许多个别指导中形成一般意见（一般号召），又拿这一般意见到许多个别单位中去考验（不但自己这样做，而且告诉别人也这样做），然后集中新的经验（总结经验），做成新的指示去普遍地指导群众。”毛泽东同志特别强调地指出：“任何领导人员，凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者，必不能向一切单位作普遍的指导。”这是从长期的革命实践中总结出来的真理。采用了这种科学的工作方法，就能使自己的主观认识越来越接近客观实际，因而使工作越来越顺利地开展起来。本报八月二十日发表的河北定县领导干部坚持“蹲点”进行典型试验的消息和通讯，今天发表的山西翼城运用典型试验、连环示范的方法推进农业技术改革的经验，提供了这方面的一些很好的实例。
在方针政策的制订过程中，为什么要进行典型试验呢？因为方针政策是根据人们对客观世界的认识制订出来的，人的认识是不是正确，是不是完善，只有在实践中才能证明。马克思主义的认识论就是实践论。毛泽东同志指出：“只有人们的社会实践，才是人们对于外界认识的真理性的标准。实际的情形是这样的，只有在社会实践过程中（物质生产过程中，阶级斗争过程中，科学实验过程中），人们达到了思想中所预想的结果时，人们的认识才被证实了。”要取得对客观世界的认识，只有通过社会实践；要证明我们对客观世界的认识是不是正确，也只有通过社会实践；要进一步丰富对客观世界的认识，仍然只有通过社会实践。在我们的社会实践中，典型试验占有很重要的位置。典型试验就是选择有代表性的个别单位，进行小规模的试探性的社会实践。要知道，人们的认识是有局限性的，对真理的认识不能一次完成，很难一下子就提出一个完全合乎实际的意见。仅仅进行调查研究，虽然可以提出初步的意见，但是，这个意见的价值究竟如何，还有待于证实。怎样证实？最好是亲自动手进行试验，从个别单位的实践中加以检验。经过初步检验，作了修改补充，提出进一步的意见，还要再到许多个别单位的实践中检验和充实。这样，才能使认识越来越正确、越丰富。定县同志蹲点的特点，不只是下马看花，进行调查研究，而且是下马栽花，进行典型试验，所以他们的经验就特别宝贵。
既然认识的来源是实践，那么从一般的社会实践中认识世界就够了，为什么还需要典型试验这种特殊的社会实践呢？这是因为只有集中力量先在小范围内进行观察和试验，才能更周全更深刻地认识问题的本质，才能比较正确地发现问题、分析问题和处理问题。这当然并不是说，对重点以外的其他单位的情况，就不需要了解了。领导机关需要从典型试验中取得对事物的比较深刻的认识，又从更多单位的调查中取得对事物的比较广泛的认识，并且把两者结合起来，才可能为制订方针政策提供比较可靠的依据。一项方针政策的制订过程是这样，一项改进生产的重要技术措施的制订过程也是这样。定县县委书记为了解决低洼地区藏好薯种、自己育秧的问题，先是深入一点，从群众中发现问题和解决问题的办法，经过干部和群众反复讨论，然后进行典型试验，又经过一年的考验，证明试验成功了，县上再派出干部帮助群众总结出一套完整的经验，才形成领导全县低洼地区增加甘薯产量的重要的技术措施。
在方针政策的执行过程中，为什么一定要进行典型试验呢？因为只有集中力量，突破一点，才能向纵深和广阔发展。这正像我们过去开辟革命根据地一样，不仅可以从一块根据地取得革命经验，而且能够更快更好地训练出来一批骨干分子和积极分子，为进一步打开局面作好组织上的准备。还应该了解，既是试验，本来就包含着成功和失败两种可能，部分成功、部分失败是常有的事，完全失败的情形也是常有的。在典型试验中，要作成功和失败的两种准备。即使失败了，也要很好地总结经验，再接再厉。“失败是成功之母”，经一次失败，就长一次见识，也就向成功更接近一步。只有在典型试验成功以后才能运用这种成功的经验，扩大战果。因为大规模地改造世界，是要付出大量人力、物力、财力的。在每一项重大的斗争刚刚开始进行的时候，因为缺少经验，难免会受到一些挫折，难免要花费一些人力、物力、财力而没有得到预期的效果；应当把这看作是我们学习建设本领时必须付出的学费。但是，学费应当尽可能少花些，而本领则应当尽可能多学些。先从一个点或几个点上做起，力量集中，容易成功，即使暂时失败了、部分失败了，损失也不太大，从中却可以得到不少的经验教训。毛泽东同志说：“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己的思想合于客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。人们经过失败之后，也就从失败取得教训，改正自己的思想使之适合于外界的规律性，人们就能变失败为胜利”。要避免大的失败，常常可以用一些小的失败来换取。典型试验就是用可能发生的小失败来防止大失败的好办法。翼城水土保持工作做得又快又好，正是从典型试验中，从成功和失败中取得了经验教训的结果。
别人已经有了成功的或者失败的经验了，甚至自己过去也已经有了成功的或者失败的经验了，为什么还要再作典型试验？对别人的经验和过去的经验，都是应当接受的。但是，也要了解，客观实际是异常复杂的，任何时候、任何地方、任何一项工作的经验，都是有它的局限性的，都不能原封不动地搬在另一个时间、地点，在另外的条件下去应用。晋北大泉山的水土保持工作经验，在晋南翼城就不完全适用；在翼城的某些山上适用的经验，在另外一些山上也不完全适用。那末，为什么从个别单位取得的经验能够用来指导一般呢？这是因为事物都有共性和个性，共性就在个性里面包含着。透过个性就能够认识共性。在大泉山的经验中，包含着其他山区也适用的某些成分；把翼城的山区分成几种类型，从其中每一类型选择一点进行试验，取得的经验，对同一类型地区来说，就具有更大的共性。人们对事物的共性的认识，是在认识越来越多的个别事物的过程中，渐渐地丰富、完善、正确起来的。我们应当尊重经过长期多次检验，为事实一再证明了的基本经验。但是，要正确地具体地运用这些基本经验，还必须使它们同当时当地的实际情况密切结合起来。不同时间、不同地点和不同条件下的情况，是千差万别、千变万化的。对某件事情，原先有了一定的经验，条件一变，就又变成没有经验或者经验不够了。在推行已有的经验的时候，不但对客观条件的不同要密切注意，对主观条件（干部和群众的思想基础、工作能力、生产本领、原有的经验和习惯等等）的不同也要密切注意。为了同当时当地的主观和客观条件相适应，在运用过去的经验或别人的经验的时候，最好再作一些典型试验。对于农业技术改革的一些重要项目，翼城的同志们在一个点上作了试验之后还要进行多点试验，道理就在这里。
从点上做起，作典型试验，甚至要从一点到多点，一层层展开，工作的进行会不会慢腾腾呢？如果不掌握正确的工作方法，不掌握事物的客观规律，主观上想要快，结果反而会慢。“磨刀不误砍柴工”。为磨刀费些时间，刀磨快了，砍柴就会更快。先作典型试验，得到了正确的认识和正确的经验，锻炼了骨干，有了活的榜样，在推广的时候，就可以少走一些弯路，做得更快更好。定县和翼城的同志们坚持典型试验的实际效果，都清清楚楚地证明了这一点。
典型试验是马克思主义的科学方法之一。这个方法可以帮助我们掌握唯物主义和辩证法，避免主观主义和形而上学，可以帮助我们把各项工作做得更好，少犯错误或者不犯大的错误。我们任何思想、意见、计划、办法的原料或半成品，只能从人民群众的各种斗争中得来。个人的头脑，只能起把这些原料加工成为成品的作用。要提高头脑的加工能力，典型试验是一个很好的方法。用典型试验中得到的材料试制出来的产品，究竟合用不合用，有效或无效，还得再到群众中和实际斗争中去考验。过去，我们的党在各项工作中运用典型试验的方法，取得了伟大的成就；今后，在各项工作中坚持认真地进行典型试验，必将继续促使我们的事业以稳健而迅速的步伐前进。
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专栏：
刘主席参观黄海钢铁厂受到热烈欢迎
朴胜洽厂长向刘主席献旗，刘主席向职工赠送礼品
新华社平壤十九日电 刘少奇主席今天在崔庸健委员长陪同下，参观了朝鲜最大的钢铁基地——黄海钢铁厂。
当刘少奇主席、崔庸健委员长等乘坐的汽车来到工厂所在地松林市时，受到了这个市和工厂的两万多人热烈的夹道欢迎。高大的楼房上悬挂着朝中两国国旗，大幅标语横贯大街。绿树间的无数面红旗，欢乐的农乐舞、秧歌舞和唢呐声，欢迎群众舞动的花束，汇成了数公里长的友谊之路。
刘主席等在工厂门前下车，同前来欢迎的当地党政领导人一一握手。他们是：朝鲜劳动党黄海北道委员会委员长李榟英，黄海北道人民委员会副委员长李诚熙，道农业管理委员会委员长崔万国，朝鲜劳动党松林市委员会委员长崔镇根，市人民委员会委员长吴荣凤，黄海钢铁厂厂长朴胜洽，工厂党委会委员长金方植，以及双重劳动英雄、管道工人元道仲，劳动英雄朱钟鸣、秋祥秀、朴正根等。
一群穿着节日服装的女工向刘少奇主席献了花。刘主席等步入工厂时，不断向欢迎群众挥手致意。
厂长朴胜洽向刘少奇主席介绍了这个工厂在金日成首相的关怀下，以自力更生精神和千里马气势在战后迅速恢复、扩建和生产中所取得的成就。他说，今年，这个厂将生产五十万吨铁、四十万吨钢，全厂职工正在为争取“千里马工厂”称号，继续革新，继续前进。
随后，朴胜洽厂长代表全厂职工向刘主席献了一面锦旗，上面用金字绣着“朝中两国工人阶级的战斗友谊团结万岁！”刘主席也向工厂的职工们赠送了礼品。
今天，陪同刘主席到工厂参观的还有：内阁副首相、朝鲜劳动党中央委员会副委员长金光侠，外务相朴成哲，金属化学工业省副相元东球和朝鲜驻中国大使馆参赞郑凤珪。
同来参观的还有：陪同刘主席访问朝鲜的林枫、叶剑英、伍修权、姬鹏飞、万里等，以及中国驻朝鲜大使郝德青。
刘主席等在黄海钢铁厂参观了高炉、炼焦、平炉、轧钢等车间。当刘主席来到二号高炉时，双重千里马作业班班长李相秀迎上前去，在刘主席胸前佩上两枚千里马徽章，他请刘主席向中国人民最敬爱的领袖、朝鲜人民最亲密的朋友毛泽东主席转致敬意。在红光闪烁的高炉、平炉之前，刘主席几次拿起滤色镜，向炉内观看，并且对朝鲜钢铁战士创造性的劳动表示高兴。
刘少奇主席等在参观完毕离开工厂时，再一次受到两万多人的夹道欢送。汽车开出很远，仍能听到朝鲜人民发自肺腑的欢呼声和《东方红》、《金日成将军之歌》的歌声。沿途，正在田间劳动的农民，不时挥动帽子或头巾，热烈欢迎刘少奇主席一行。
（附图片）
刘主席参观黄海钢铁厂受到工人群众热烈欢迎
新华社记者 孟庆彪摄（传真照片）
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专栏：
苏发努冯亲王就老挝局势发表声明
谴责美国及其仆从破坏民族团结政府和日内瓦协议，企图重新挑起老挝内战的罪行；呼吁全体老挝人民、爱国力量和世界爱好和平的人民，大力支持老挝爱国战线党，制止美国及其走狗不可告人的阴谋。
新华社十九日讯 据“老挝之声”电台今天广播，老挝爱国战线党主席、老挝民族团结政府副首相苏发努冯亲王十八日发表声明，谴责美国及其仆从破坏民族团结政府，破坏日内瓦协议，企图重新挑起老挝内战的罪行；并且指出，它们必须对这些行为所引起的一切后果负完全责任。
声明说，为了和平解决老挝问题，八月二十六日，我委派新闻、宣传和游览大臣富米·冯维希去到万象会晤梭发那·富马亲王以及中立派和沙湾拿吉集团的其他重要人士，以促进梭发那·富马亲王同我之间的会谈，使民族团结政府各部正常进行工作，以及同其他各方面一起来为和平解决老挝问题创造有利条件。
但令人遗憾的是，作为民族团结政府首相的梭发那·富马亲王，不仅毫不关心解决由美国和沙湾拿吉集团所制造的、旨在破坏民族团结政府，利用这个政府作为掩盖它们把老挝爱国战线党和其它爱国力量排挤出民族团结政府的不可告人的阴谋的屏障，以便它们任意破坏日内瓦协议和重新挑起老挝内战的紧张局势，甚至逃避同富米·冯维希的会谈，到沙湾拿吉集团控制的地区视察，纵容美国和沙湾拿吉集团九月九日在万象制造武装挑衅事件以图迫使老挝爱国战线党撤出万象、使民族团结政府完全变为美国和沙湾拿吉集团工具。此外，正当国家的和平和民族团结政府的命运受到威胁的紧张时刻，梭发那·富马亲王却逃避了自己所负的责任，借口出席联合国大会而出走国外。
声明说，面临老挝紧张的局势和可能给老挝的和平和中立带来危险的情况，我郑重宣布：最近梭发那·富马亲王所做的一切都是属于美国及其走狗的不可告人的阴谋的一部分。它们企图利用梭发那·富马亲王和民族团结政府来作为它们的工具，以诬蔑老挝爱国力量，诬蔑老挝爱国战线党，诬蔑社会主义国家。因此，老挝爱国战线党强烈反对所谓参加联合国大会的老挝代表团，因为这个代表团的组成没有同老挝爱国战线党方面进行协商取得一致。老挝爱国战线党绝不承认这个代表团是老挝民族团结政府的代表，因此，这个代表团在联合国大会上的所做所为，都是没有价值的。
声明还说，老挝爱国战线党认为，梭发那·富马亲王把首相职务交给富米·诺萨万将军一事是不合法的，老挝爱国战线党不承认这种行动，并认为，它是破坏老挝三方面的民族团结政府、破坏老挝的和平中立政策和民族和睦的行动，是追随美国及其走狗继续制造紧张局势的不可告人的阴谋的行动。美国、沙湾拿吉集团和梭发那·富马亲王对于由它们的上述错误行动所造成的一切后果要负完全责任。
声明呼吁全体老挝人民、爱国力量和世界爱好和平的人民，大力支持老挝爱国战线党，以制止美国及其走狗在老挝所进行的不可告人的阴谋，保卫老挝民族团结政府，保卫老挝的独立、和平中立和民族和睦。
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专栏：
典型试验 层层示范
中共山西翼城县委书记 孙宗堤 副书记 张毅
山西翼城县的农业生产，这些年来是比较稳定地上升着。原因何在？除了正确地贯彻执行了党的各项方针政策，提高了社员群众和各级干部的集体生产积极性以外，运用典型试验、连环示范的领导方法，推广农业的先进经验和科学技术，是一个重要的因素。
翼城县运用典型试验、典型示范的领导方法，是从一九五二年开始的。当时为了引导农民走合作化的道路，县委分别在平川、深山、半山三种地区，试办了三个合作社。这三个合作社的典型试验，对于引导农民走合作化道路、锻炼领导社会主义集体经济的干部，起了积极的作用。
建成典型示范网
合作化后，进行典型试验的目的，由实行生产关系的改革，转移到农业的技术改造方面来。
翼城的地区复杂，有平川，有丘陵，有深山，各类地区各有不同的特点，气候、土壤、种植作物、耕作制度等都不相同。深山区山多林多，石厚土薄，气候寒冷，无霜期短，作物单纯；丘陵区人少地多，土地瘠薄，耕作较粗，产量较低，麦秋兼种；平川区人多地少，无霜期长，土地肥沃，耕作细致，以麦棉为主，兼种少量大秋。在每一类地区，又有几种不同的情况。复杂的自然条件说明，只在两三个点上进行典型试验，不能适应广大地区的需要。
公社化以后，县委就计划把全县分为五类不同地区，根据工作基础比较好、技术改革比较先进、领导骨干比较强、代表性比较大等条件，设置了六个由县委直接联系进行典型试验的重点生产大队。与此同时，各公社党委、生产大队党支部，也都根据上述条件，设置了各自进行典型试验的重点。全县十三个人民公社，共有三十三个重点大队，二百五十六个生产大队，共有二百六十一个重点生产队。这样层层进行典型试验，形成了一个典型示范网。这些进行典型试验的重点分布在各类地区，农、林、牧、副，粮、棉、油、菜，各个方面各有典型。
经过反复试验、层层示范，一步一步地推广先进经验和普及科学技术，又快又稳，效果很好。
以试验、推广、普及玉米双交种为例（玉米杂交种有单交种、双交种之分。用两个单交种进行杂交产生的后代，叫双交种）。试验是从一九五九年开始。最初各社队大都不愿意种。县委就选择了中卫公社北庙大队，帮助他们进行了玉米双交种的典型试验。结果，在同样条件下，双交种玉米比“金皇后”增产百分之五十。双交种玉米秆低、秆粗、穗大、籽粒饱满，产量高，人们一看，就被吸引住了。
初次试验成功后，还有一些人从另一个角度产生了怀疑。他们说，北庙大队地好、地肥，种双交种玉米能增产；把它种在坡地能不能增产？为了回答这个问题，一九六二年县委和公社党委分别在不同类型地区，选择了三十七个大队，进行了试验。因为已经有了北庙大队的经验，这一年三十七个试验点，个个试验成功。光这一项，就增产一百六十三万斤粮食。这一下打开了局面，队队争种双交种，一九六三年，全县玉米双交种共种了六万亩，占正茬玉米总面积的百分之八十左右。
推广庄里大队培修地埂、保持水土的经验也是这样。庄里大队培修地埂的经验，确实是当地目前农业增产的主要办法。这个大队的自然特点，也可以代表全县大多数地区。但是，也有一部分地区是它代表不了的，如深山区的十河公社和丘陵地区的辛安公社，一个是地处深山，土质不好，不能像庄里那样用土来培地埂，要用石头垒地埂才行；一个是地处半山，土质松散，不必培地埂，只需要里切外垫就可以保持水土了。为了更扎实地、因地制宜地推广庄里的经验，县委选择了不同地区的九个大队，帮助他们作了水土保持的典型试验；同时，许多公社党委也作了各自的水土保持的典型试验。每年夏收前后，县委还在庄里大队召开一次现场会，一方面由庄里大队介绍他们的经验，另方面用别的大队的经验，不断补充、提高庄里大队的经验。经过四年试验、示范、推广，全县五十七万亩耕地，大多数已经作了水土保持的治理工作，抗旱能力显著增强了。在以培地埂为主的水土保持工作中，还扩大耕地二万三千多亩，增加灌溉面积五万多亩，改良土壤两万一千亩。这一件农田基本建设的大事，在全县范围内做得又快又好。
实践证明，每个典型试验单位都有一定的局限性，都需要和其他单位互相补充。为了使各种类型的典型试验单位互相学习，交流经验，取长补短，县委提出了“能者为师”的口号，选择各单位比较突出的特长，让大家互相学习。例如庄里大队的经营管理好，小麦产量高，其它单位都学习他们这方面的经验。但是，庄里的棉花、玉米，不如西梁大队和北庙大队的产量高，就帮助庄里大队学习西梁植棉的经验和北庙繁育良种的经验。
推广先进技术的尖兵
几年来，县委在运用典型试验、层层示范的方法分类指导农业生产，分类推广先进经验的过程中，始终坚持了以技术推广站为中心，把种子站、气象哨和劳动模范结为一体。领导干部、老农、技术员相结合。在实行典型试验、层层示范的领导方法以前，没有这种四方面结为一体的组织形式。虽然各地也推广了许多新的农业技术，但没有当成经常性的工作去做。自从全县分为五类地区进行典型试验、层层示范以后，县委认识到，只有劳动模范的创造，没有新的农业科学技术，先进单位就不能继续前进，已经创造出来的经验就很难提高和完善。于是，在一九六○年夏季，县委在直接联系的六个大队里，分别建立了四方面结为一体的组织。这个组织是推广农业科学技术的基层机构，也是进行典型试验的尖兵。在典型试验、层层示范和分类指导中，它还起着辅导作用和参谋作用。他们的技术方案，往往是县委分类指导农业生产的第一手材料。经过典型试验，经过党委讨论，从这个四方面结合起来的机构中集中起来的技术方案，就变成县委分类指导农业生产，分类推广典型经验的指导方案。如西梁大队的这个组织，每年按照农事活动节令，分季分项向县委提出推广先进技术的方案。
去年，这个大队先后在播种、防止黑根病、密植、定苗等四项关键性的技术上，向县委提出了四次建议。县委把四次建议印出来，组织力量，运用层层示范的方法，在全县所有产棉大队推广了。结果，全县的几万亩棉田绝大部分实现了“一次播种、一次全苗”。
领导干部、老农、技术员三结合，目的是为了全面总结经验。县里六个进行典型试验的重点，都派有技术干部；每个重点都有县委常委委员长期“蹲点”。这样，领导干部、技术人员和有经验的农民，互相学习，取长补短，使领导经验和技术经验都能逐渐地更加完善。
几点好处
典型试验、层层示范的好处，可以综合为以下几点：
第一，运用典型试验、层层示范的方法，可以更好地执行“一切经过试验”的方针。从分类进行的典型试验中取得的经验，在层层示范的过程中，可以不断地发展和补充，更适合各地区的不同情况。例如，西梁大队的植棉经验，开始也只适应平川旱地的特点。经过多年的层层示范，各地按照自己的不同情况，因地制宜再作试验，使之更加丰富。东关大队从一九五六年起试行了西梁植棉经验，经过四年多的摸索和试验，在西梁经验的基础上，根据自己大队水肥充足、人多地少的特点，发展成起垅播种和棉菜套种。到一九六二年这个大队的棉花亩产达到二百零二斤皮棉，超过了西梁大队。半山区的下甘泉生产大队，按照自己地区的特点，把西梁植棉经验中的冬季耙耱保墒办法，改变成秋天深翻地，春天培地埂，做到了一次播种、一次全苗，一九六○年亩产皮棉二十三斤，去年增加为三十七斤。
第二，试验点多，同一般单位条件相近，距离也靠得近，基层干部和广大社员都能看得见，先进经验便于推广。典型试验中的好经验，一旦被群众所认识，干部不领导推广也不行。南唐公社西下坪的一些干部，起初对推广西梁的植棉经验不坚决。从西下坪到西梁，距离三十多华里，当时，社员对西梁的经验摸不着底细。干部说：“地区不一样。”社员也说：“站起来也高攀不上。”一九六一年，推广西梁经验较好的东下坪生产大队，棉花亩产达到七十四斤皮棉。东下坪和西下坪的土地只有一埝之隔，气候、阳光、土地等条件完全相同，东下坪的产量却比西下坪高一倍。这一下，西下坪的社员看见了，也摸着了，纷纷要求大队干部学习东下坪的植棉办法。干部在社员的督促下，把东下坪的党支部书记请去作报告。以后，东下坪干什么活，西下坪也干什么活；东下坪怎么做，西下坪也怎么做。学习了一年，去年西下坪亩产皮棉达到五十七斤，虽然还比不上东下坪，但每亩产量比一九六一年增加了十九斤。
第三，通过典型试验，层层示范，形成群众性的生产竞赛，也形成了技术推广网。全县各类试验点，也是全县所有生产队的旗帜，有的明赛，有的暗比。竞赛的内容，主要是学习别人的长处，弥补自己的弱点。南唐公社凡店生产大队支部书记张玉，去年带着全大队的八个生产队的队长，在本公社的东下坪、符册，本县的西梁、庄里，曲沃县的杨谈等八个先进大队参观了九次。每次参观完了，随即在别人的土地上开会研究。去年播种棉花以前，他们九个人先看了符册大队的小麦管理。生产队长见符册大队的麦苗稀，长得不如自己的好，就有些自满地说：“麦子符册不如咱。”支部书记接着说：“咱看的不是麦子长的好坏，而是看人家地里锄的没有一根草。”到了东下坪，看了棉田保墒，就地一研究，大家认为自己队里不如东下坪好。回到村里，队长问支部书记：“还开会么？”支部书记回答说：“不开会了，学符册的麦田管理，学东下坪的棉田保墒，就是我们当前的紧事。赶紧组织群众动手，三天以后再见面！”三天以后，一千亩棉田进行了第四次保墒，一千九百亩小麦全部中耕，三百六十亩三类麦上了追肥。张玉同志说的好：“把自己的落后项目带上，跟别人的先进项目一对照，比开三天会的作用都大。”