1963年7月4日人民日报 第1版

第1版()
专栏:

贯彻鼓足干劲力争上游多快好省的总路线精神
开展以增产节约为中心的群众性生产竞赛运动
我国钢铁工业上半年取得新成就
生铁、钢、钢材、焦炭等主要产品提前完成上半年计划
主要高炉一至五月生铁合格率达到百分之九十九以上
主要企业钢的合格率超过去年水平钢材一级品率上升
钢铁工业试制成功高级精密的新品种有二百五十多种
原料材料燃料消耗下降主要高炉平均焦比达最低水平
新华社三日讯 今年上半年,我国钢铁工业又取得了新成就。
据有关部门统计,生铁、钢、钢材、焦炭、耐火材料等钢铁工业的主要产品,今年以来产量逐月上升并已分别在五、六月间提前完成了前半年的生产计划。
今年上半年,我国钢铁和钢材的质量又有了显著的提高。据冶金部统计,全国主要高炉一到五月份炼出来的生铁,合格率达到百分之九十九以上。其中半数以上高炉冶炼的生铁,合格率超过解放以来最高的水平。本溪钢铁公司今年炼的生铁,连续五个月全部合格。各主要钢铁企业的平炉钢、转炉钢和电炉钢今年前半年的合格率,也都超过了去年的水平;各种钢材的一级品率,逐月上升:一季度将近百分之九十四,四、五月份都超过百分之九十五。
今年上半年,钢铁工业试制成功的高级、精密的新品种有二百五十多种。其中有制造拖拉机、化肥设备、汽车、人造纤维设备等所需要的好多种新钢材。石景山钢铁公司今年试制成功的汽车自由轴钢管,经过长春汽车制造厂试用鉴定,认为质量完全合乎要求,汽车厂的职工因为第一次用上了国产的自由轴管,感到特别高兴。
钢铁工业的各项原料材料和燃料的消耗量,今年前半年大幅度地下降。衡量高炉技术水平的“炼铁焦比”,今年下降的成绩尤其突出。目前,全国主要高炉的平均“焦比”,已低于我国建国以来的最低水平;全国主要炼铁厂平均计算,今年上半年炼一吨生铁消耗的焦炭,比去年低五十多公斤。鞍山钢铁公司炼铁厂炼一吨生铁所消耗的焦炭,目前已稳定在七百公斤以下。今年各钢铁企业在降低炉料、耐火材料、电力等消耗方面,也取得了优秀的成绩。
今年上半年,全国钢铁企业普遍开展了以增产节约为中心的生产竞赛运动,在运动当中,到处展开了力争上游、向先进看齐、向多快好省单位看齐的活动。鞍钢在降低“焦比”方面作出了优秀成绩,武钢就迅速赶了上来;天津钢厂学习了上海的平炉长寿经验,加以发展,创造出了新的纪录,上海钢厂又在向天津学习,要赶天津的水平。与此同时,各地钢铁企业都建立了很多切实细致的科学管理制度。重庆钢铁公司、大冶钢铁厂等建立了比国家质量要求更为严格的厂内标准,来检验他们自己的产品。石景山钢铁公司对入厂的煤炭、矿石、耐火材料等也规定了严格的检验制度。这些措施,对全面完成生产计划都起了显著作用。冶金部门的负责人认为,贯彻总路线规定的鼓足干劲、力争上游、多快好省的精神,并把政治工作和技术、经济工作结合起来,是今年上半年钢铁工业取得良好成绩的重要原因。(附图片)
鞍钢上半年生产的钢材质量比过去有显著提高。这是轧钢厂成品库工人正按合同把优质钢材发往全国各地。
新华社记者 萧野摄
上钢二厂试轧出一批在甘蔗田用的锄头钢坯。过去锄头是一只只锻打,现在改成轧制,不仅效率提高,劳动强度和成本也大大降低。这是工人们正研究钢坯质量。 新华社记者 卢 鸣摄


第1版()
专栏:社论

密切干部和群众关系的重要环节
六月十九日,河北日报发表了一篇通讯《坚决离开这个危险的位置》(今日本报二版转载),介绍东光县张彦恒公社南姜大队党支部委员兼大队长李树荣,由参加集体生产劳动到脱离集体生产劳动,再由脱离集体生产劳动到重新参加集体生产劳动的三部曲。这篇通讯写得很好,读了以后有很多启发。
李树荣是一九五九年春天被选为大队长的。他担任大队长后,挑重活干,劳动好,工作好,很受群众赞扬。社员们都说挑上了个好干部:“树荣真是好样的”。李树荣成了社员的“贴心人”。他的身旁有不少“老顾问”、“老参谋”,经常给他出主意,想办法。这一年南姜大队的粮食产量比往年增产很多,被公社评为标兵队,李树荣也被评为好干部。
为什么一切都这么顺利呢?李树荣含含糊糊地认为是自己“有两下子”。这“有两下子”就坏了!他想:像他这样“有两下子”的人,若是当大队长天天劳动,只是给队上添一个劳动力,可真有点“吃亏”,不如集中精力,把社员们的力量全发挥出来“上算”。因此,他就打定主意,到“火候”上,干两下子,“影响影响”就行了,劳动也渐渐少起来了,也开始摆起干部的“派头”来了。他的“老顾问”、“老参谋”们也很难同他见面了。结果,生产上的主意连连失算。在公社的评比会上,一直保持标兵队称号的南姜大队也一下子掉了下来。
这使李树荣很痛心。他问自己:“为什么我想错了,社员们也不给提提意见呢?”是呵!他的“老顾问”、“老参谋”们到哪里去了,为什么不给提提意见呢?后来才有人告诉他:“撂下饭碗就下地,哪有工夫往队部里凑呵!”由这里,李树荣才想到:干部不劳动,情况掌握得少了,社员的意见听不到了,不劳动可不行呵!以后,又经过党支部的进一步帮助,他更认识到“咱当了干部就想指手划脚不干活,慢慢不就沾染上地主那一套了吗?”从此,他坚持固定到组,和社员一起劳动,哪里劳动条件差他就往哪里钻。社员们有什么心里话都愿意找他说,围绕在他身旁的“老顾问”、“老参谋”也越来越多了。
李树荣参加集体生产劳动的三部曲,深刻地说明了一个真理:农村基层干部只有坚持参加集体生产劳动,才能密切同群众的关系,才能把工作做好。
干部和群众的关系是否密切,是一个关系革命事业和建设事业成败的大问题。干部对于革命事业和建设事业的发展,无疑是具有重大作用的。早在第二次国内革命战争时期,毛泽东同志就说过:“指导伟大的革命,要有伟大的党,要有许多最好的干部。”但是,干部的作用决不可能离开人民群众的作用而孤立地存在。“人民,只有人民,才是创造世界历史的动力”,这是毛泽东同志在党的第七次全国代表大会上着重教导全党的一个历史唯物主义的基本观点。所谓干部的作用,正是指干部同群众密切联系,善于使用“从群众中来,到群众中去”的工作方法,去教育群众,组织群众,使人民群众的伟大力量能够充分发挥出来的这样一种作用。一旦干部同群众的关系疏远了,脱离了群众,那么,不管是多么“有两下子”的干部,都不免耳聋眼花,一事无成。正因为如此,人们一直把党的干部同群众的关系,比喻成鱼和水的关系。鱼离了水不能生存,干部脱离了群众,也不能再起到教育群众、组织群众、使人民群众的伟大力量充分发挥出来的作用。
对于农村基层干部来说,密切同农民群众的关系,首先就是要密切同贫农、下中农的关系,要很好地团结中农。做到这一点,取决于干部是不是积极参加集体生产劳动。劳动,还是不劳动,历来都是农民心中的一面镜子。这面镜子“真”得很,用它一照,是国民党的官、还是共产党的干部,是“地主派头”、还是“农民本色”,是陌生人、还是“贴心人”,分得一清二楚。土地改革时,许多下乡的干部都是被这面镜子照过的。当他们刚一进村时,贫农和下中农未必从心里相信他们,待看到他们把背包放在贫农、下中农家里,同贫农、下中农一道劳动,这才承认他们是“自己人”,才愿意把心里的话掏出来。现在,农民还是用这面镜子来看干部的。一个农村基层干部不参加集体生产劳动,就同贫农、下中农隔了一层,贫农、下中农心里有话也不愿意同干部讲,这样,怎么能把工作做好呢?李树荣在不参加集体生产劳动的那段时间,情况掌握得少了,社员的意见听不到了,这个教训是很深刻的。一切农村基层组织的干部,首先是党的支部书记,都要坚持参加集体生产劳动,在参加集体生产劳动中密切同贫农、下中农的关系,巩固地团结中农。这是农村基层干部做好各项工作的立脚点。
农村基层干部要密切同群众的关系,最重要的,是干部要把自己放在一个正确的位置上,这就是说,要把自己放在群众之中,而不应该把自己放在群众之上。我们的党是无产阶级的政党,我们的国家是无产阶级专政的国家。我们党的性质和政权的性质,向所有干部提出一个正确对待群众的基本态度,这就是:和资产阶级政党和政府的人员相反,不是把自己当作人民群众的老爷,以为自己有驾凌于人民群众之上的特权,而是把自己当成人民群众的勤务员,认定自己只有为人民服务的义务。农村基层干部是农业生产第一线的干部,更应该把自己放在同普通劳动者一样的地位,像普通劳动者一样地参加集体生产劳动。只有农村基层干部确立了正确地对待群众的态度,才能自觉地参加集体生产劳动,才能自觉地密切同群众的关系。
我们的党是全国执政的党,大批党的干部走上了政权组织和各种经济组织岗位,其中很多人并且担负了领导职务,掌握了一定的权力。如果他们不是把这种工作赋于自己的权力,当作党和人民给予自己的重任,更加谨慎从事,而是把它看成自己的特权,那么,他们就一定会离开群众,犯官僚主义、主观主义的错误。现在,全国农村生产大队和生产队一级的干部共有两千多万人。
这个广大的农村基层干部队伍,究竟是参加集体生产劳动,同群众打成一片,还是不参加集体生产劳动,从而脱离群众,关系到党能不能保持同五亿多农民的紧密联系,关系到工人阶级能不能巩固同五亿多农民的联盟,关系到阶级斗争、生产斗争、科学实验这三大革命运动能不能取得胜利。一切农村基层组织的干部,首先是党的支部书记,都应该认识干部参加集体生产劳动的伟大革命意义,坚决参加集体生产劳动,把革命的阶级队伍组织起来,在自己和群众之间建立起亲密的联系。
现在,在农村基层干部中,以为自己享有爬在人民头上的特权可以不参加集体生产劳动的人,是不多的。比较多的,是觉得自己“有两下子”,站在一旁指手划脚,能够比参加集体生产劳动发挥“更大作用”的人。这些人常常出于为群众服务的好心,却反而把事情办坏了。这些同志应该学一点辩证唯物主义的认识论,应该懂得人们的社会存在是决定人们的思想意识的。人的正确思想,只能从社会实践中来。一个正确的认识,往往要经过由实践到认识,由认识到实践,多次的反复,才能完成。农村基层干部参加集体生产,同群众保持最广泛的、经常的、密切的联系,及时地了解阶级和阶级之间的关系,了解生产的客观规律,正是取得正确的思想、意见、政策、计划、方法等等的必由之路。而不参加集体生产劳动,不同群众保持密切的联系,“站在一旁指手划脚”,是总归要碰壁的。
我们绝大多数的农村基层干部,同群众的关系一直是很好的。随着认识的提高,随着更好地参加集体生产劳动,全国两千多万农村基层干部同群众的联系必将进一步地密切起来,这将是一个社会主义革命的大胜利。


第1版()
专栏:

密切干部职工关系 改善企业经营管理
北京一批商店领导干部参加体力劳动
他们和职工一起站柜台搬运货物盘点商品,发现解决问题及时,鼓舞了群众干劲
新华社三日讯 北京市百货、副食、饮食、粮食行业中有一批商店,领导干部长期坚持和店内一般工作人员一道参加体力劳动,对密切干部和职工群众的关系,改善企业经营管理起了良好作用。
走进这些商店,看不出经理、书记和普通售货员、服务员的区别,他们身穿工作服,除了在柜台上售货以外,还和职工们一起搬运货物、盘点商品、打扫卫生,什么活都干。他们每月参加体力劳动的时间都超过了市有关领导部门的规定。一些职工人数不到三十人的商店,领导干部已做到长期参加体力劳动;有些三十人以上到百人左右的商店的主要领导干部,每月至少参加体力劳动十五天;有些百人以上的大商场经理每月参加体力劳动的时间也在十天以上。这些商店的经理说:几天不到小组去劳动,开店务会就觉得没有话说。职工们也反映:领导和大家一样干,我们更应该加把劲了。
这些商店的书记、经理经常参加体力劳动,是经过一些思想斗争的。
南小街第五副食商店经理崔士魁过去在另一家商店当经理时,认为当管理干部,多研究些问题要比参加体力劳动收获大,大多数时间在办公室处理行政事务,整天忙忙碌碌,工作却很被动。不久,他被调到现在工作的副食店,听到职工批评上一届的经理“只说不练”,不爱劳动,脱离群众。他借这面“镜子”对照自己,感到自己也存在这个严重的缺点。崔士魁在资本家开过的油盐店里当过学徒,那时候职工们一年到头劳动,根本没有休息日,只有剥削肥己的大掌柜才闲得发慌。想到这里,崔士魁觉悟到,劳动人民出身的领导干部,假使长期脱离体力劳动,也会沾染上好逸恶劳,脱离群众的坏习气。在这以后,他除了参加必要的会议、向上级汇报工作以外,绝大部分时间都和售货员一道参加各种体力劳动。从一九五九年以来,他每月参加体力劳动的时间都在二十天左右。
在劳动中他经常到任务最忙、最艰巨、矛盾较多的小组去。今年蔬菜旺季开始以来,菜的上市量增加两三倍,他起早贪黑地和菜组的售货员一起装车卖菜,扩大蔬菜的花色品种、改进销售方法,使店里的蔬菜大都做到随进随销,消费者满意,店里营业也好。
送煤工人出身的高自悦,一九五九年初到春元楼饭馆担任经理时,多是在办公室里听听组长的汇报,并据此处理问题。有一次,上级要求一般饭馆的做饭人员,每人每天加工一百五十斤面食。高自悦没有分析本店的具体情况,就要求职工们按这个指标做。结果,原来花样多、有特色的小巧的主食品减少了,省工的大路品种增加了,顾客有意见,职工也说:“高经理有官气”。高自悦坐了几个月的办公室,许多事实告诉他,只有放下架子和职工们一起参加体力劳动,才能领导好企业。
他在参加劳动后,随着职工一起上下班,有事情向组长请假,从不特殊化。职工们开展技术练兵,他也参加。日积月累,他初步掌握了一些服务技术,对饮食业的忙闲规律以及顾客在不同时期的要求,也有了了解,发现和解决的问题也多了。今年二月,顾客对天津包子感兴趣,有的职工认为做包子麻烦,会做的人又不多,不想供应。高自悦发现这个问题,就带头向老师傅学习做包子。在他的影响下,另五个人也学会了做包子。此后,这个饭店原来每天做二十多斤面粉的包子,现在已增加到一二百斤。
马聚源帽店的领导干部过去都是这个店的老售货员,熟悉帽子的经营业务,因此他们认为站柜台意义不大。去年七月,中共北京市委号召全市商店改善经营管理,马聚源帽店的职工揭发出许多有关商品供应、服务质量和服务态度方面的问题,使商店的领导干部大吃一惊。他们深深感到,市场情况时刻在变化,光凭自己过去的老经验已不能满足客观的需要了,只有经常参加劳动,才能领导好业务。今年四月,这个店做的一周岁婴孩戴的白色“民主帽”很受顾客欢迎,但是后来脱销了。在柜台售货的党支部书记张绍平听到顾客反映后,立即找加工厂负责人了解情况。原来,这种帽子每顶要赔一角钱,加工厂决定不生产了。支部书记立即纠正了这种做法,组织人力恢复了生产,并帮助加工厂提高生产效率,既满足了群众需要,又做到不赔钱。这个商店的经理在站柜台时,看到有个别顾客需要买成人的特大号和特小号的帽子,而商店没有,就立即开展了定做业务,为有特殊需要的顾客定做帽子。
现在,北京市商业系统领导干部参加体力劳动,正在形成风气。在副食行业,许多商店的经理学习南小街第五副食商店经理的作法,以身作则,脏活累活抢在职工前边干。在中型百货店里,许多领导干部学习王府百货商店领导干部到柜台办公,去现场解决问题。较大的综合百货商场,正在学习天桥百货商场的经验,建立干部参加劳动的制度,全面改善经营管理。


第1版()
专栏:

周总理接见梅文岗等五位同志
周总理同被苏方无理要求召回的同志们进行了亲切谈话,称赞他们工作做得好,并表扬他们的积极负责的态度和奋斗不屈的精神。
新华社三日讯 周恩来总理今晚接见了被苏联政府无理要求召回的中国驻苏联大使馆工作人员梅文岗、鲁培新、王耀同和中国留苏研究生刘道玉、研究所工作人员姚毅。
周恩来总理同他们进行了亲切的谈话。周总理称赞他们工作做得好,并且表扬他们的积极负责的态度和奋斗不屈的精神。
接见时在座的,有外交部副部长曾涌泉,外贸部副部长林海云,教育部副部长刘皑风,中国科学院原子能研究所所长钱三强。(附图片)
左图:周恩来总理同被苏联政府无理要求召回的五位同志合影。前排左起:姚毅、王耀同、周总理、梅文岗、鲁培新、刘道玉。 新华社记者 杜修贤摄


第1版()
专栏:

周总理接见日本两个代表团
新华社三日讯 周恩来总理今天晚上接见了以中川一政为首的日本画家代表团和以木下顺二为首的日本作家代表团,同他们进行了亲切友好的谈话。
接见时在座的有廖承志、阳翰笙、邵荃麟、刘开渠、严文井、陈白尘、杨秋人等有关方面的负责人。接见时,在京的日本和平人士西园寺公一也在座。(附图片)
上图:周恩来总理同中川一政团长(左二)和木下顺二团长(左一)亲切交谈。 新华社记者 杜修贤摄


返回顶部