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1962年9月19日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

在沪宁铁路线上奔跑十三年行驶二百万公里
张国铨包车组创安全行车最高纪录
这个包车组对机车维护得十分仔细,每次出车前都要认真检查,行驶途中小心翼翼地执行行车制度,并虚心学习其他包车组的经验。一九五一年以来,年年被评为先进集体
新华社上海18日电 上海铁路总局的一个机车包车组,十三年来安全行驶二百万公里,创造了全国铁路安全行车里程的最高纪录。
这个包车组就是上海铁路总局上海机务段的KFI—17号机车包车组,也称张国铨包车组,1949年6月23日成立后,一直在沪宁线上牵引旅客列车。十三年来他们在上海、南京间奔跑了三千四百多个来回,载送旅客数百万人次,包车组内的人员屡经调换,但安全行车的纪录不断提高。
这个包车组有九个司机、副司机和司炉,分三个机班轮流驾驶机车。每次出乘,他们总是提前来到车上,做好行车前的准备工作,对机车的各个部分进行严格的检查;并且根据当天的气候预报等情况,设想可能发生哪些事故,注意防范。行驶途中,他们小心翼翼地注视着车前线路上的一切动态,认真执行“不间断望信号”和“呼唤应答”制度,每个信号都要经过两个人复看,一致确认了才算数。这么多年来,不论是大雾弥漫的早晨,或是风雪交加的夜晚,他们都是一丝不苟,严格地按规章办事。
包车组的司机长张国铨经常说:“看看身后的列车和成百成千的旅客,我们没有半点疏忽和马虎的权利。”今年春节期间,运输十分繁忙,包车组的陈生言机班,开着一趟旅客列车准备通过一个小车站。站上亮起了允许通过的绿灯,列车前进着,一千二百米、八百米……离站越来越近。但是,突然之间信号机显示了一个停车信号。就在这一刹那间,陈生言立即将大闸推向紧急制动位,使前进的列车在信号机前面安稳地停了下来。陈生言定睛看时,对面正有一趟列车缓缓进站。
KFI—17号机车包车组十分注意学习其他包车组的经验。沈洪焕机班驾驶的列车,站站都能正点到达,包车组的工人就利用业余时间,到沈洪焕的机车上去“取经”。当别的机车发生了事故或者发现了事故“苗子”,他们也仔细地进行分析、研究,检查自己组内有没有类似情况,及早加以防止。
这个包车组对机车维护得十分仔细。机车每次出库、入库,他们都进行严格的检查。途中停车时,即使只有两、三分钟时间,也要下车去敲敲、看看机车的部件,加加油。为了保养好机车,他们努力学习维修技术。现在,小组里的司机都具有五级钳工水平,副司机和司炉也有三级钳工的技术水平。十三年来,这个包车组的机车,先后换过三次,而且都是已经出厂二十多年的老车子,但由于他们精心维护,机车质量每年都被列为优良和良好。今年8月被评为全机务段的第一名。
K FI—17号机车包车组从1951年起,年年被评为先进集体,三次出席了全国先进生产者代表会议。司机长张国铨是上海市人民代表大会的代表。现在,上海机务段的很多机车,都在学习KFI—17号机车包车组的安全行车经验。


第2版()
专栏:

民主、勤俭和讲求经济核算
——河北省迁西县洒河桥供销合作社调查  本报记者 王惠平
洒河桥供销合作社的买卖所以做得比较活跃,不仅仅是因为积极组织货源,加强城乡和地区之间的经济联系等方面工作做得好,还因为他们善于坚持民主办社和勤俭办社,努力改善经营管理和注意经济核算,工作力争主动。
依靠社员,民主办社
依靠社员,民主办社,是洒河桥供销合作社业务经营上的显著特点。他们把社员代表会议、职工包队、调查研究三件事,密切地结合在一起。
洒河桥供销合作社处理一切重大的业务问题,都要找代表和社员一同商量。十个月期间,他们召开了五次社员代表会议,对于搞好供销合作社的业务经营,起了重要的作用。
去年秋收旺季,洒河桥供销合作社担负了三百多万斤山货土产的收购任务,并且要在两个月以内全部完成。大小一百五十九个山村,除山即水,光靠供销合作社的二十三名收购员,在这样短的时间内收购这么多的山货,是根本办不到的,跑路就得把时间全都占去。怎么办?请“东家”来商量。“东家”一商量,问题就解决了:各生产队交售农副产品,都事先定准日期,到时候捎个信,通知供销合作社去过秤;一时运不出去,由各生产队负责保管。不久,上级又下来通知:立即外调!可是,当时这些物资绝大部分都还在深山沟里,这么大的数量一下怎能运得出来呢?何况又跟秋收挤在一起。这又是一个大难题。还是请“东家”给出主意。经过分片社员代表会议的研究,问题又很快解决了。社员代表会议决议:秋收不能耽误,又要支援国家。办法是:组织各生产队所有二十四辆马车、六只船,再加上全部驴驮子,出村捎山货,回来运庄稼。结果,三百多万斤山货的外调任务竟提前完成了。
在提出“恢复老供销合作社的优良传统”的时候,党支部就号召全体职工“把买卖做到农村去”,并决定三分之二的职工,背包、提篮、挑“八股绳”,深入山村,既购又销。初期,社员满意。不久,有的社员提出:“好像是住家的姑娘,为什么不多带点货呀?”于是,又增加了手推车。后来又发现,人员不固定,有时忘掉了社员的委托。
今年2月,做了半年来下乡送货工作的总结,发展为“职工包队,包购包销,一包到底,常年不变。”六十二名职工,分别固定在五十五个生产大队里。同时,根据“购销合同”,建立“三本底账”,人手一册。
了解群众的需要
打开“三本底账”,在基本情况的一页上,记载着哪家有老人,哪家有小孩,谁家有孕妇,谁家有病人,多少“五保户”,等等,无一不录。
有一次,下洪寨的包队职工下乡送货,发现有病人的人家,熬药没有“药吊子”,跑半个村也借不到。当时他想:这东西虽然不“起眼”,可是有时就离不了它。回来就向领导上汇报了。原来别的包队职工也有反映。第二天,供应股就派出采购员,从青龙县购进了一大车,挨村供应。社员代表安良买了一个,高兴地说:“这才叫为社员着想呢,做买卖就应当做到社员的心坎上!”
今年4月,安家峪、白塔寨等六个村发现了鸡瘟,并有扩展之势。包队职工带上“鸡瘟散”,挨门串户给鸡灌药。不料,
“鸡瘟散”用完了,县供销合作社也没有存货,怎么办?赵海芹毫不迟疑,骑上自行车到遵化县去买药,不仅买到了“鸡瘟散”,还碰上了久已断档的“马面”(农具名)。赵海芹起早贪黑整整跑了一百六十里,第二天赶回白塔寨,终于抢救了三千多只病鸡的生命,制止了鸡瘟的蔓延。
供销合作社的职工为社员办了不少好事,社员们就更加关心职工,热爱供销合作社。一到集日,总有很多社员代表自动来到供销合作社,或者帮助收购,或者参加卖货,或者照管摊案。有一次采购员李淑敏到自己包的队——赵庄子去赶猪,社员们怕女同志赶猪路上出差错,不放心,大伙一商量,说:“你们送货上门,我们就赶猪到社。”
总之,职工关心社员,社员热爱职工,亲如一家,心情舒畅。这种气氛,这种关系,更加鼓舞了洒河桥供销合作社的职工们克服困难,做好工作的积极性。
“生意经”:处处精打细算
“当家必须管家,管家就得理财。做买卖跟过日子一样,要靠精打细算,勤俭节约。”这是洒河桥供销合作社全体职工的“生意经”,也是他们的行动指南。
随着自营业务的步步扩大,资金的需要量增多了,能不能从企业内部挖掘资金潜力,合理使用资金,关系到能不能多做买卖。客观形势要求他们必须把经营管理水平、特别是财务管理水平大大提高一步。
但是,从何处入手呢?大家动脑子、想办法、出主意。
先抓紧处理积压商品。经上级社的同意,处理了八百四十多种销路不畅的商品,共腾出资金三十五万三千多元,有力地支持了自营业务。再召开内部的商品调济会。各个经营单位之间,共调济余缺商品一百二十多种,总值五千八百多元。既解决了此处积压、彼处脱销的问题,又活跃了供应业务,促进了资金的加速周转。后来,他们把这种商品调济会订为一项制度,每隔两、三个月就召开一次。在资金使用方面,经银行同意,把过去采购、销售专款专用制度改为综合使用制度,把零售定期交款制度改为限额交款制度。结果,大大减少了资金的占压,平均每天可以腾出三千七百多元的资金参加周转。
采取以上措施以后,资金比以前活动,推动了自营业务的扩展。可是,不能光靠处理积压商品过日子,何况随着经营思想和经营作风的转变,今后再不会有那么多的商品积压了。因此,要把经营管理工作提高到适应开展自营业务需要的水平,还是要靠科学的管理制度。
从去年8月1日起,洒河桥供销合作社在七姐妹门市部重点试行了“小组简易核算制”、“七定”到组,责任到人。8月上旬的一天,七姐妹门市部的计算表上出现了“赤字”。当天晚上,她们姐妹七人就召开了小组会,分析赔钱的原因,原来是:库存大,营业额小。第二天,她们抽出四个人下乡送货,广开销路。到月底一结算,还获利六百二十七元(“七定”是:定人员、定任务、定购销额、定资金、定费用、定损耗、定利润)。
实践证明这是一个好制度。因此,从今年1月份起,就在全社范围内推行了这个制度,并在七姐妹门市部总结经验,提出“四包、一奖、三固定”(“四包”是:包资金、包经营额、包费用、包利润;一奖是:超额奖励;三固定是:固定人员、固定商品品种、固定出勤率),实行两级分析。各个经营单位一天一计盈亏,一天一交款,根据财务上的存折,进行补货。财计股经常掌握着各经营单位的日进度,按旬、按月向理事会提出全社的业务进度报告,并提出改进经营管理的意见。
这种办法,使各个经营单位,每天都可以了解自己当天的经营成果,因而激发着每一个职工改善经营管理的积极性。各经营单位都实行勤进快销,扩大经营品种,售货员经常到仓库认真挑选适合社员需要的商品,改变了那种“上拨下卖”的被动态度。七姐妹门市部为了做到既增加经营品种,又降低库存定额,加速商品流通,还建立了商品必备目录和缺货登记簿,五天一进货,勤进快销。今年上半年,这个门市部的商品流通速度加快了二点三六次,获得利润三千六百多元。
勤俭办社是本分
实行“小组简易核算制”,还促使职工发扬了勤俭办社的优良传统,降低了费用开支,减少了商品损耗。过去,他们购进煤炭从不验收,常有亏吨情况,实行这个制度以后,加强了成本核算观念,严格执行收货验斤制度,煤炭损耗率立即降低到1 .08%。西城峪分销店经理刘长信说:“供销合作社勤俭是本分。虽然现在家大业大了,但还是应该照这个好传统办事。”说得对!今年上半年,全社共节约一万八千五百八十七元。要勤俭,就得小处着手,大处着眼。就拿包装用品来说吧,平时手勤快一点就不用动开支。把原包装纸利用起来,把断了头的纸绳接上,下乡送货时顺手从山上打点桲罗叶,一年计算起来,也可省个百把元。洒河桥供销合作社的全体职工,正是这样一点一滴为社员节省每一文钱的。今年上半年,全社商品损耗率比去年同时期降低了1.46%,商品流通费用率降低了4.02%。
民主、勤俭和讲求经济核算,这就是洒河桥供销合作社买卖做得好的群众基础和可靠保证。


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专栏:

广泛发动职工参加经济活动分析
重钢主要产品成本降低
据新华社重庆电 重庆钢铁公司广泛发动职工进行经济活动分析,及时发现和解决影响生产成本增高的关键问题,今年1至8月,平炉钢、钢材和生铁等主要产品的生产成本都比去年降低,全公司八个月共节约开支二千多万元。
过去,重庆钢铁公司的经济活动分析多由专业人员来做,一般是按季、按月进行研究分析,相隔时间太长。今年各生产部门发动了工程技术人员、干部和老工人参加企业的经济活动分析工作,一道调查、分析影响生产成本的关键问题。大型平炉炼钢车间今年一季度的生产成本较高,车间领导组织了主任工程师、技术员、老炼钢工人和财务、供应人员,对构成单位成本的因素——主要原材料、辅助原材料、燃料、车间费用等项目,同1957年这个车间实际达到的水平和全国先进水平,进行逐项比较、分析。财务人员和供应人员在对十一种辅助原料进行调查对比中,发现这些原料消耗过大,是影响成本增高的关键所在;工程技术人员经过分析,发现车间费用不能降低,主要是因为平炉维修费用大和设备折旧费用高。针对这一情况,他们制订了新的辅助原料消耗定额,实行限额领发材料制度,同时组织定料炼钢的表演,从原料计量到冶炼操作,都作了示范表演。经过三炉试炼,多数原料材料的消耗量都达到了新的定额标准。根据对九种辅助原料的统计,仅是降低消耗定额一项,一个月就节约五万多元。在设备管理工作方面,他们加强了炉体维护,延长炉子使用寿命,节约修炉费用。
炼铁厂的职工在进行经济活动分析的过程中,讨论了影响成本增高的原因,采取了各种措施,从提高质量入手降低成本。今年上半年,生铁合格率比去年提高了1.57%,7、8月份又比上半年提高1.69%;因此,上半年的生铁成本比去年降低了6.05%,8月份又比上半年降低了1.11%。


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专栏:

地拉那男子排球队同北京队举行友谊赛
贺龙和陈毅副总理观看比赛并和双方队员合影
新华社18日讯 阿尔巴尼亚国家男子排球队今晚以地拉那男子排球队的名义,在这里同北京青年男子排球队举行访华首次友谊比赛。结果,主队以3比1赢得了胜利。四局的比数是:14比16、15比5、15比6和15比11。
今晚打得最紧张的是第一局和第四局。北京青年队在第一局中,得分曾以11比3遥遥领先,但沉着应战的地拉那队随后用严密的拦网和出色的“鱼跃”抢救险球的技巧,多次破坏了主队的进攻,连连得分,追成12平、13平和14平的紧张局面。最后,主队又两次接球失误,从而输了第一局。客队在这一局中顽强奋战的精神,博得了北京体育馆五千多名观众的热烈掌声和赞扬。
第四局出现了相反的情况,客队得分曾以6比1、9比3、10比5、11比8遥遥领先。可是在这紧要关头,主队又扣又吊,软硬兼施,连得了七分,反以15比11取得了最后胜利。
国务院副总理贺龙、陈毅观看了今晚的友谊比赛,并在比赛结束以后,由阿尔巴尼亚驻华大使马利列陪同,到运动场上同双方队员一一握手和在一起合影。
阿尔巴尼亚国家男子排球队20日晚还将在北京同中国国家男子排球队举行友谊赛。(附图片)
右图:贺龙和陈毅副总理同中阿排球队员合影留念
新华社记者 王敬德摄


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专栏:

网球对抗赛男、女双打结束
上海男女选手双获冠军
据新华社18日讯 1962年十单位网球对抗赛男、女双打比赛今天结束,冠军全部被上海选手夺得。取得亚军的全是四川选手。
获得男子双打冠军的是著名选手梅福基和彭志渊,他们在决赛中以3比0(6比1、6比2、6比1)击败了最后的对手——四川的郑朝元和张明德。
上海队的戚凤娣和杭赛金获得了女子双打冠军,她们在决赛中以2比1(10比8、6比8、6比3)战胜了最后的对手——1960年女子双打全国冠军、四川的徐润珍和戴智琳。
许多国家驻我国的外交官员应邀观看了今天的冠军争夺战。
这次对抗赛的女子单打比赛,今天举行了争夺亚军的比赛以后,也全部结束。湖北选手严大翠以2比0(7比5、6比4)赢了四川队的徐润珍,取得了亚军。徐润珍得第三名。


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专栏:

首都一千多青年学生集会
欢迎拉丁美洲青年学生代表
新华社18日讯 首都青年、学生一千多人今晚集会,欢迎拉丁美洲青年、学生代表,纪念国际声援波多黎各学生与人民争取民族独立、要求撤销美国军事基地斗争日。
中国共产主义青年团中央书记处书记、中华全国青年联合会副主席王照华,中华全国学生联合会副主席张寅安,北京市青年联合会副主席关世雄,北京市学生联合会主席俞纪美等出席了大会,并强烈抗议美帝国主义迫害波多黎各爱国人士,坚决要求释放阿耳维苏·坎波斯博士。
北京市青年联合会副主席关世雄在会上讲话,对来自反对美帝国主义斗争前线的拉丁美洲青年、学生代表表示热烈欢迎。他说,觉醒了的拉丁美洲人民和青年,已经在第二个哈瓦那宣言的革命旗帜下对帝国主义进行再接再厉的斗争,并不断取得新的胜利。他代表中国青年表示坚决支持拉丁美洲人民和青年反对帝国主义、争取民族解放的斗争。
拉丁美洲青年、学生代表也先后在会上讲话,他们揭露了美帝国主义对他们国家的侵略罪行,表达了拉丁美洲各国人民和青年对美帝国主义同仇敌忾[kài]的决心和争取最后胜利的信心。他们的讲话,不断为热烈的掌声所打断。大会在充满着团结、友谊、互相支持和互相鼓舞的热烈气氛中结束。


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专栏:

越南劳动青年团中央书记胡竹回国
新华社18日讯 越南劳动青年团中央书记胡竹等二人今天乘飞机离开北京回国。他们是在参加第八届世界青年与学生和平友谊联欢节和世界民主青年联盟第六次会员组织大会后回国途中路过我国,在14日到达北京的。
17日,共青团中央第一书记胡耀邦曾设宴招待客人。


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专栏:

印度尼西亚青年代表团离广州回国
据新华社广州18日电 由沙·第·哈纳菲率领的印度尼西亚青年代表团一行四人,结束对我国的访问,今天上午乘火车离开广州回国。昨晚,广州市副市长林西曾接见代表团全体成员,并同他们共进晚餐。
印度尼西亚青年代表团是在参加第八届世界青年与学生和平友谊联欢节后应邀来我国访问的。


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专栏:

中国电影工作者代表团离北京去阿尔巴尼亚
据新华社18日讯 由团长、中央新闻纪录电影制片厂厂长钱筱璋率领的中国电影工作者代表团一行三人,今天乘飞机离开北京去地拉那。他们是根据中国阿尔巴尼亚文化合作协定执行计划去参加阿尔巴尼亚在我国国庆期间举行的中国电影周的活动的。


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专栏:

受居民欢迎的合作商店 居民区的理发店
一天,北京建国门附近的玉新理发店来了一位小学生,进门就找石师傅。石广明问他什么事,小学生说:“我爸爸让我到你这儿来理发,说你给理的发整齐好看。”
石广明在建国门大羊毛居民区理发多年了。他是那个地区理发店合作小组的组长。到石广明那儿理发的,多是上了年纪的老人,家庭妇女,少年儿童和婴儿。日子久了,石广明对附近一些居民喜欢什么发型,怎样才觉得舒服,都很熟悉。记者去采访的那天,看见寿路街一位五十多岁的老人来了,坐在椅子上什么话都没有说,石广明就拿出剃刀,唰唰地为他剃起头来。到刮脸摘须时,老人躺在椅子上一动也不动,石广明看他有点睡意,用手轻轻地扶着他的头贴在椅子的头板上;润脸的时候,毛巾很烫,石广明怕惊醒老人,先把毛巾摊开散热,然后才给他润脸。老人醒来后,站起来伸开双手打了个呵欠,用手一摸头,连声说:好舒服!
石广明掌握营业时间很灵活。他知道附近的居民多是中午、傍晚有空来理发,他就中午不休息,晚上延长营业时间,方便居民。附近有居民因病不能出门时,他还上门去理发。有一次,石广明忙了一天,到晚上九点多钟刚刚关上门要休息,大羊毛胡同一位姓常的居民带着三个孩子,推开门说:“老石,又给你添麻烦了,孩子他姥姥病得厉害,今天来信说让明天一清早赶到通县。你看,孩子们的头发这么长,出门串亲多不礼貌。街上的理发店都关门了,只好来麻烦你。”石广明说:“进来吧!咱这理发店就是为的方便这儿的居民。”他说完就拿出推子、剃刀,给孩子们理发了。
日夜服务的“老虎灶”
上海南市区康乐园的“老虎灶”,早晚两市,泡水(买水)的顾客特别多,有提着热水瓶来的,也有拿着水桶、水壶来的。特别是夏天,生意更忙,每天卖出的开水,如果都按五磅热水瓶计算,总在一千二百瓶上下。
上海人习惯于把熟水店叫作“老虎灶”,据说旧式灶头的形状,略似一只伏着的老虎。康乐园的炉灶已经改装,安了水箱、龙头和温度表,出水快,也更加卫生。灶头变了式样,但是“老虎灶”的传统服务特色几年来一直保持着。
夏秋季节,人们起得早,用水用得早。康乐园有一个营业员睡在店堂里,天刚亮就开炉卖水,晚上,许多居民泡水回家洗澡,他们一直营业到深夜。有些顾客泡的水多,只要通知一声,不论时间早晚,营业员就送水上门。附近有家工厂每天需要大量开水,自己烧又来不及,康乐园包下这个任务,一天几次定时把水送去。
像许多“老虎灶”一样,康乐园兼卖茶水。他们把店堂的一部分腾出来,摆上几张方桌,几条板凳,当作茶座,周围居民和过路行人光顾的不少。夏天傍晚,他们把桌椅搬到隔壁的弄堂口,供人们喝茶乘凉。店堂里张起布幔,放十几只澡盆,又成了一个简便的浴室。这是夏季的另一个服务项目,称为“清水盆汤”。在这里洗澡一次只要六分钱。在气候炎热的时候,一个晚上要接待二百多个顾客洗澡。
康乐园是康乐熟水合作商店的一个门市部。他们做的一般只是每笔一分钱或几分钱的小生意,却给消费者带来很大的方便。附近有的居民说:有了这个“老虎灶”,家里用热水就不一定生炉子了。
街头小酒店
在四川成都市北门桥头,有一家名叫“醉翁亭”的合作小酒店。每到黄昏时候,店内外熙熙攘攘,座无虚席。店堂虽小,但一天的营业额也有五百多元。这家酒店买卖灵活,以服务迅速周到吸引顾客。酒店店主对货物勤进快销,小小的橱窗、柜台摆满了酒、菜。酒不下十五六种。其中一些名贵的瓶装酒,如大曲、茅台、汾酒等,还开零出售。酒店小菜的分量有大中小三种,顾客可以随意选择。
“醉翁亭”合作酒店一直保持自己的经营特色。服务员杨金泉是一个烹制鸡、鸭、鹅的能手,晚上他在店里卖酒菜,白天就烹制各种菜肴。酒店在不同季节变换酒菜的花色。比如,春天蛋类、蚕豆、豌豆上市较多,酒店便制作卤蛋、咸蛋、糖醋豆、开花豆应市;秋冬季节,气候转凉,顾客爱吃些荤菜下酒,他们便烤制鸡、鸭、鹅出售。最近,他们根据居民需要,规定酒菜可以出堂;深夜,还常常把酒菜送到附近居民家里去。
“醉翁亭”酒店开设在北门大桥已经几十年了,有了一批固定的老顾客。他们大部分是附近工厂、手工业社的工人、搬运工人和进城的农民。在长年累月的相处中,酒店和他们建立起深厚的感情。尤其是合作化以后,这家小酒店为附近居民服务更加周到。他们在国营商业领导下,在货源上得到合理安排,根据消费者的需要,向国营批发部门进货。
像这样的小酒店,成都市几乎每条街巷都有一两家,它们都很受顾客的欢迎。
(新华社)(附图片)
弄口的“方便店”
徐启雄


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专栏:

下图:九月十八日,郭沫若副委员长接见了前来我国访问的日本自由民主党顾问、众议院议员松村谦三及其随行人员。图为接见时合影(左起第五人是松村谦三)
新华社记者郑小箴摄


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