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专栏：
四川铁器业名匠的一场争论
是土钢土铁好？还是洋钢洋铁好？
是流水作业好？还是“一个人顶到底”好？
编者按：四川铁器业老师傅们在座谈会上争论的这两个问题，很有意思，我们把它发表在这里，提供给对这些问题有兴趣的同志们参考研究。如果有不同的看法，希望提出意见参加讨论。
本报讯 本报记者张学愚报道 记者最近在四川省手工业管理局，旁听了一次全省铁器业传统名牌产品的老师傅座谈会，会上，老师傅们在手工业生产原料和生产方法的两个问题上，展开了一场热烈的争论。
“硬头货”必须要有“硬头料”
争论是从研究如何保持名牌产品的质量开始的。老师傅们列举许多具体事例，反复说明必须确保名牌产品质量的重要，批评了一些人认为“萝卜快了不洗泥，反正有货不愁卖”忽视产品质量的思想，认为这是对消费者不负责的态度，应当纠正。
在有些问题上，老师傅们的认识基本上是一致的。例如在开始谈到手工业的原料问题时，老师傅们认为，名牌货是“硬头货”，“硬头货”需要有“硬头料”，产品质量要好，就必须要有好的原料、材料来保证。过去打造农具，一般都用的是好材好料，所以产品质量有保证；打造日用小五金产品，虽然大部分用的是边角余料，但是质量好，打造产品也没有什么困难。可是，最近几年来，好材好料都拿去保证了重点工厂，分配给手工业使用的，有些钢和铁的质量就比较差。南充市有名的“王锄头”王荣华老师傅说：用好煤，打一把锄头只烧十来斤就够了，用劣质煤，烧十七八斤还打不起一把锄头，这样就要增加产品成本，质量也要差欠一点。他认为，把好材好料用来保证重点，是应该的，必要的。可是，为了继承和发扬手工业传统，保持名牌产品的信誉，上级有关部门在分配供应原料材料时，是否可以考虑在确保重点的前提下，也适当照顾一下手工业传统产品的生产需要。同时，打造小五金产品的老师傅们，还希望大工厂和基本建设单位给他们以大力支援，把用剩下来的边角小料，让给手工业生产使用。
是土钢土铁好，还是洋钢洋铁好？
但是在讨论到土钢土铁和洋钢洋铁时，老师傅们的意见发生了分歧。有的老师傅提出，过去打锄头、镰刀，都是用的毛铁和苏钢（土钢），保证产品质量有把握。目前，毛铁、苏钢的生产逐渐减少，国家供应的大部分是洋钢洋铁，不如原先的毛铁、苏钢好用，打出来的产品，质量就不如以前好了。他们要求有关部门迅速恢复毛铁和苏钢的生产。
有些老师傅有不同的看法，他们说：洋钢洋铁质量肯定比土钢土铁好。正是由于我们国家的钢铁工业基础十分薄弱，洋钢洋铁产的不多，若干年来才不得不用土钢土铁打造农具。时间久了，大家用惯了，逐渐熟悉掌握了它的性能，积累了一套比较完整的经验，所以打造出来的产品质量很好。问题不在用土钢还是用洋钢，关键是要改变我们的习惯，迅速掌握运用洋铁洋钢的技术。
郫县唐昌镇铁器生产合作社吴明金师傅在会上介绍了他经过两年多摸索，完全使用洋钢洋铁打造农具的成功经验，说明用洋钢洋铁打造的产品不仅质量好，而且成本低，很受群众欢迎。他说：“光靠土钢土铁是建设不起社会主义来的。我们的眼光要朝前看，炼钢技术肯定要不断发展，土钢土铁将来一定要被洋钢洋铁所代替。”
许多老师傅都表示同意这种看法。但是他们认为，从用土钢土铁到洋钢洋铁，彻底改变几十年来的生产习惯，掌握运用新的生产技术，还需要一个过程。从目前实际情况出发，考虑生产需要，在有条件的地方，仍可以适当恢复一些土钢土铁的生产。
是流水作业好？还是“一个人顶到底”好？
保证名牌产品质量，还必须有相应的生产技术和组织生产的方法。在讨论到这个问题时，老师傅们有分歧意见。
一种意见认为，名牌产品大多是按照自己独特的生产方法，精工细作出来的，要确保名牌产品质量，必须恢复多年来经过实践考验而行之有效的传统生产方法。包用十年不坏的“廖字窝槽剪”的创造者廖炳荣老师傅讲到这个问题时，把他们厂里现有的两种生产方法作了个对比。他们厂里生产两种名牌剪刀，一种是“裁剪”，一种是廖炳荣师傅的“窝槽剪”。“裁剪”是按流水作业的方法组织生产的，把剪刀的生产过程分为开胚、打叶子、打梢、冷锤、锉、磨、淬火、钉剪等工序，依次作业。这种生产方法的优点是工作单纯，可以促成各道工序的工人钻研技术，提高生产效率。但是，由于工人的技术水平高低不一，加上工序与工序间的生产进度要保持紧密衔接，技术好的工人怕影响自己的生产进度，对技术差的工人具体帮助差，因此近几年来产品质量有所下降。
“窝槽剪”是按过去的传统方式组织生产的，从开胚到淬火、钉剪，都是一个师傅从头到尾地一直干到底。这种生产方法由于没有打乱它的作业秩序，操作者要从头到尾地负责到底，每一道工序都做得非常仔细，所以到现在为止，几十年来一直保持了这种剪刀的独特风格和良好的质量。廖炳荣师傅强调说：要恢复裁剪的质量，看来不宜搞流水作业。
第二种意见则相反，认为流水作业是一种科学的组织生产的方法，它既能提高生产效率，也能保证产品质量。被广大消费者誉为“镰刀专家”的邓瀛洲老师傅，也以他们隆昌县胡家镇铁制合作工厂的具体事例，讲述了组织流水作业的经验和效果。他说：我们从前也是按一件产品一个师傅从头干到底的方法组织生产的，质量虽然可以保证，但生产中辅助时间占用得多，工效不高。1953年组织流水作业生产以后，我们把技术好的老工人都安排到加钢、淬火等主要工序上，把好几道决定性的技术关口，同时严格实行厂、车间、小组三级检查验收制度，不合格的产品坚决不让出厂。这样一来，不仅生产效率比原来提高了30％以上，而且长期以来产品质量良好，出厂合格率保持了100％。
两位老师傅的发言，引起大家展开了争论。究竟哪一种生产方式好呢？许多老师傅认为，这要看具体情况和具体条件来决定。手工业产品的品种、规格很多，生产过程有简有繁，有的适合于从头到尾干到底，有的适合于组织流水作业。不论采取哪种方法组织生产，要保证产品质量，都必须认真加强管理，贯彻执行技术规程，这是提高产品质量的关键。
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专栏：
手工业社管理机构要力求精干
电强社：管理人员占工人百分之十七，增加管理费用，削弱了生产力量。
利工农社：管理人员占百分之六点五五，非生产开支少，生产搞得有起色。
本报讯 南方日报记者报道：广州有两个手工业生产合作社——电强社和利工农社。电强社脱产的管理人员过多，增加了企业不合理的负担，减弱了生产力量，对生产很不利。利工农社脱产的管理人员较少，工作井井有条，生产搞得很好。
电强社共有社员二十八名，其中脱离生产的管理人员五人，占全社人数的17％。也即是说，不到六个社员中就有一个脱产管理人员。这五个管理人员的职务是：社主任、供销、会计、出纳保管、统计。这个社的生产很单纯，产品只有电线码一种，整个生产过程就是冲片和打眼两个工序，并集中在一个小工场里生产。所用的锌片或铝片，大部分是国家供应，每月处理的原料材料只五六百公斤。从原料到成品，一进一出，过程不复杂，管理并不困难。
这样，五个专职管理人员就没有很多事好做，例如统计员就没有多少数字好统计的。而五个人的工资，却占总成本的7．8％，平均每个生产人员每月要负担管理人员的工资十元七角。管理人员过多还直接削弱了生产力量，这个社的五个人中，会计出纳是从生产岗位上调出来的，他们过去每人每天能生产电线码七盒，两人合计每月可创造产值七百四十九元。脱产后，他们的收入比过去略有减少，所以他们也愿意参加生产（或实行半脱产）。
利工农社有社员六十一人，脱产管理人员只有四人，占全社总人数的6．55％，每十五个社员中有一个脱产管理人员。这个社生产的产品，有水桶、垃圾斗、油漏斗、雪条模、熟铁锅等十多种，除制造外还兼营修理业务，生产远较电强社复杂。原料材料除国家分配一部分外，大部分要自己解决。每月处理的原料达十四五吨，供销业务也比电强社复杂而繁重。这个社人多些，生产工场又分作两处，管理工作也就多些。这个社四个脱产管理人员的职务是：兼几个合作社联合党支部的支部书记，负责企业的思想政治工作；社主任担任生产领导和供销工作；会计员兼做统计和劳动工资工作；出纳兼收发保管。他们的脱产管理人员是既有分工，又有合作，本身工作做完了，就去干别的活，社主任不是在车间领导生产，就是上街买原料材料。有时供销工作较繁重时，临时就调出人来协助搬运。逢发放工资或月结时，会计、统计较忙，其他干部就帮一手。他们发扬了手工业生产管理的传统，了解勤俭办社的重要，力求减少脱产的管理人员，节省非生产性开支。
由于这样，这个社的生产就搞得比较好，5月份以来，总产值和劳动生产率逐月上升，可比产品成本逐月下降。
利工农社管理人员的比例是否就十分合理了？当然还值得他们进一步挖掘潜力，提高管理质量。然而就以利工农社现在的情况，就已经足以说明电强社的不合理，说明脱产管理人员不是非这么多不可。有人以“麻雀虽小，五脏俱全”来辩解。我们认为，这似乎是把大工厂的管理方法，在手工业合作社中生搬硬套。有必要在这里着重提一提，管理人员少是我国手工业经营管理的一个优良传统，许多“父子摊”、“夫妻店”，往往把供销、出纳、收发、会计、统计合起来，一身而数任焉；他们甚至白天一边生产、一边修理、一边售货，晚上结账，既是生产人员，又是管理人员。这样的经营管理方式，虽然不一定十分科学，然而有许多好东西值得我们继承、汲取，这是不能否认的。至少，那种勤快的精神，克勤克俭办事业的精神，就十分值得发扬。
当然，脱产干部多少才合理，这也要从实际出发。我们认为，只要不影响正常生产，脱产管理人员要尽可能少些。管理人员少了，生产人员相对地多了，非生产性的开支少了，对于增加社会产品、增加社员收入、扩大再生产都有好处。这不是很明显的道理吗？
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专栏：
安装轧花机具 建立加工点
河北棉区迎接新棉上市
据新华社天津电 河北省各产棉区国营商业部门和供销合作社，积极帮助人民公社、生产队检修和安装轧花机具，迎接新棉上市。
今年河北省的棉花加工工作，除由国营轧花厂担任以外，还将充分利用公社和生产队的轧花能力，由社队组织就地加工，向国家交售皮棉。
各产棉区国营商业部门和供销合作社组织职工深入社队，帮助他们安装和检修轧花设备。石家庄专区到8月底，全专区有一千六百三十九个生产队安装起二千二百台人力轧花机和动力皮辊轧花机，即将投入生产。
各产棉区的国营商业部门和供销合作社还抓紧对现存的动力皮辊轧花机进行组修配套，供给社队使用。邯郸专区已将一百一十一台动力皮辊轧花机调给距离国家轧花厂较远、棉产量较大的公社或生产大队使用，帮助建立了十七个加工点。衡水县大葛村公社的供销社，除帮助社、队安装修配好三十五台人力轧花机外，还到山东的德州购回轧花机三十台。
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专栏：
西藏实行民主改革后
古城泽当市场繁荣
据新华社拉萨11日电 西藏山南地区的重要城市——泽当，市场日益繁荣。古城泽当座落在雅鲁藏布江南岸的平原上，历来就是山南地区农、牧、手工业产品的集散地。西藏实行民主改革以后，山南地区的生产有了很大发展，市场日渐繁荣，今年入秋以来，市场更为活跃。人们骑着马，划着牛皮船，赶着骡帮和牦牛群，从四面八方赶来，在市场周围的空地上搭起了帐篷进行交易。据粗略统计，每天在市场上出售土畜产品和购买生活必需品的农民、牧民和手工业者约有四千人以上。
在国营贸易公司、人民银行、新华书店等国营企业的周围，摊贩和私营商店不断增加，出售的商品有元根、萝卜、莴笋、葱等蔬菜和牛羊肉、酥油、辣椒、麝香、核桃、盐、茶、农具和各种手工业产品等一百多种。
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专栏：湖北通讯
在五里界集市上
曹葆铭 查雪松 罗重璋
热闹的集市
我们最近到五里界镇，正遇上集市。
这天，天才麻麻亮，四乡的农民已纷纷挑着担子，赶着猪，男的戴小斗笠，女的挟遮阳伞，向镇上汇聚。
这天，集镇也醒得特别早。十一个铁工小组，天不亮就升起红炉，敲敲打打地赶制着三秋农具。供销社的各个门市部，连同卖茶的，理发的，一大早就卸下店铺门板，将柜台桌椅拭抹干净。八点多钟，我们来到牲畜交易场，只听得牛鸣猪叫，人声嘈杂，已有七头牛和百多头猪上市。大小猪都集中在一个大凉棚下，人们也挤在这里看货议价，过秤成交。三个交易员直忙着过秤，打印、记账。
在邻近的正街丁字口前又是一番景象：两旁店铺前面，摆满了密密的地摊，有卖香瓜莲蓬的，有卖活兔鲜蛋的，有卖发网、顶针、烟叶、扇子的，这些都和绱鞋、整伞、修笔、配锁的摊子错杂相间，将青石街道挤得只剩条窄巷。……
供销社的新面貌
今天的集市里，营业最好的是供销社百货门市部。只见玻璃柜前挤满了人，纷纷在试鞋子，挑手帕，选口杯，看衣服，门市部临时增加了两个营业员，还是挺忙。
供销社的经理向我们介绍：在5月初的供销社社员代表大会上，代表们提了不少意见，归纳起来主要是两点：一是营业点太少，时常闹得人挤人，买东西耽误时间。二是货不对路，店里有的群众常不需要，群众要的店里常没有。现在，供销社除了调整了乡里的供销店外，还在镇上增设了十四个门市部，有综合的和各种专业的门市部，也有服务性的茶铺、餐馆等，买东西不用排队，远道来的群众还能在这里喝茶、吃饭、休息。
由丘道弘三人经营的百货门市部，首先改进了经营方法。他们无论在柜上售货或下乡送货，都注意收集群众的反映。每个集市前三天，丘道弘就根据群众的需要，到县里的批发站选货。有时，站里的花色品种不合时令，他们还到外埠去采购。这天，他们就做了一千一百多元的买卖。最有趣的还是张志诚一个人经营的综合门市部。它是设在窄巷里的一间小店，只从社里进货，看来在满足顾客需要上困难挺大。可是，张志诚却将小店布置得琳琅满目，有糖果、糕点、日用杂货、药品，还有香水、汗衫百货和斗笠、农具，一共经营了一百二十八种商品，随到随卖，半夜敲门也卖。他在6月份的计划营业额是两千元，实际卖了四千二百元。最近，他见天热群众需要水果，便向社里建议，在店里增设了一个水果摊。西瓜、梨子一到货，摊前就挤满了人。他在8月上半月已卖了三千一百八十多元。
小农具价格降低了
我们到正街南头四个篾工合作小组，看见几十个工人分别聚在几间大房子里，有的破竹，有的刮篾，更多的是在编制筛子、簸箕，活计忙得很。
有一天，山河公社锦绣大队的社员余元树扛来一床破晒垫，要他们改制成一个簸箕。谁用晒垫编过簸箕呢？工人们都很奇怪。平常很少说话的周长清低头想了想：“他准是急着要用，新的又买不到，才这样作！”便一手接下货来。他将晒垫端详了一会，先剪成一个圆垫，再用竹片圈了起来，终于编成一个簸箕。这给大家很大启发；编新的大簸箕得花一个工，连材料费在内，卖九元一个，而这样修旧翻新，省工又省料，只合两元多一个。大家普遍鼓励顾客将破旧家具送来翻新。这样，篾工组门前码起了一堆堆的破筐子、破垫子，而在后门边上，又摆满了整旧如新的箩筐、篮子、簸箕……他们三个多月翻修了四千多只箩筐、两千多只簸箕和筛子，给群众解决了大问题。
在编制新篾器中，他们也注意节约原料，设法用同样多的竹子编出更多的产品来。过去，他们一根竹子砍头去尾，中间也只劈八层篾。现在，每个人拿起一根竹子，都量了又量，算了又算，除将竹子中间劈成十二层篾以外，二黄篾用来编热水瓶壳子，竹兜、竹梢也用做洗锅刷子。这样，产品的售价也降低了。门前的粉牌上就写着：大簸箕由九元降为七元四角一个，皮箩由十五元降为十二元四角一担，考簸由九元降为六元四角五分，……
名牌的信誉
同人挤人的正街比起来，后街冷清多了。可是就在这后街南头文正兴铁工合作小组门前，顾客也不少。组里的负责人文清泉和堂兄弟菊泉在红火炉旁赶制弯刀，老师傅文林清专门接待顾客。
我们早已听说，“文正兴”是祖传三代的铁匠铺，打的刀斧好，远近闻名。不久前，鄂城县白云公社的社员王正云荡了二十多里的划子，又走了四十多里旱路，来找他们打弯刀。但是，他耽心文正兴的刀或许没有过去好了，只买了一把，到别的三个铁工小组也买一把，回去试一试。结果，他第二次上五里界，就直接找到他们组里的老师傅，说出了他试刀的经过，并且说：“我十六年前就找你家打了把菜刀，前切后剁，至今还用得满好。”一次订购了铲锨、菜刀、沙镰四件。第三次，他不仅介绍了许多亲友上这里来添锄头打刀，还带了十个鸡蛋和三斤多鱼来探望他们。
文正兴在群众中建立起这样的信誉并不是容易的，特别在钢料成份不稳定的时候。前些时，他们进了一批没有牌号的杂钢，究竟怎样淬火才符合钢的性能，做到刃口锋利而又耐用呢？他们一连作了三次试验，头次打了把小刀修脚，二次打了两把弯刀砍柴，三次又打了把刨刀送给本镇的木匠试用，才摸到了淬火的方法。他们打的刀斧，都要能将熟铁砍去一个缺口，而锋刃不卷、不缺，才交出去。他们的产品都印有“文正兴”的标号，凡是夹灰、卷口，不锋利，都包退包换；凡是炸箍、喷口，都包整包修。他们的售价也比集上高10％。
集市为什么这样兴旺？
五里界的集市为什么这样兴旺？据市场管理员刘才银同志说，主要是贯彻执行了党的农村工作和其它有关的各种政策，他说：五里界全区，包括农村人民公社、手工业合作社、供销合作社，曾先后召开了社员代表大会，渔民、作坊、养猪户、耕牛饲养员等也都开了代表会，把党的各项有关政策一项一项地贯彻了下去，这才使这里的集市更加活跃起来。例如，这里曾召开了养猪户代表会，解决了猪仔繁殖等具体问题，全区的猪仔就由三千多头发展为七千多头。猪仔的上市量也就逐月增加，价格也逐渐下降。他们镇上4、5两月总共只成交了五十五头猪，6月份就上升为三百零五头，7月份再上升为四百五十六头，而8月上半月更迅速上升为四百六十五头。手工业社员代表大会开过才三个多月，新恢复和新增加的手工业品种就达一百一十种，竹篾、白铁和圆木的价格也下降了。
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专栏：要闻快报
要闻快报
鞍钢生产取暖用具的铸铁
鞍山钢铁公司正在生产一批铸造用生铁，供应东北各地制造大炉子、炉盖、炉篦、炉条和暖气片等冬季防寒取暖用具。在八月二十四日到九月三日的十天中，鞍钢运往沈阳、长春、哈尔滨等地的生铁，已达三千二百多吨。
大头羊煤矿月月安全生产
青海省大头羊煤矿从各方面采取安全措施，今年前八个月作到了月月安全生产。这个矿从矿到采区，都成立了安全检查委员会和安全小组，每个班也配备了安全员。矿领导经常组织科室和采区干部学习煤矿保安规程和工作面作业规程，向职工进行安全教育。这个矿还由矿长、队长、技术员和老工人组成了安全检查团，每周两次下井检查安全工作，解决问题。
宜兴大量生产日用陶瓷
江苏省宜兴镇各陶瓷厂目前生产的日用陶瓷，品种已从上半年的一百九十多种增加到四百多种，产品质量也比以前提高。最近以来每天都有十多万件各种陶瓷产品，从这里运往各地农村。宜兴陶瓷公司七月初派出了十多个干部，先后访问了家庭主妇、老农、饲养员、生产队长等人，还召开了四个座谈会，研究了农村需要的各种日用陶瓷产品的缓急情况。公司根据农民的需要，决定把扩大日用陶瓷的品种作为全公司的重要任务。
峨山修理打谷机迎接秋收
云南省峨山彝族自治县工业部门组织县、社农具厂及早帮助生产队修理打谷机迎接秋收。打谷机是峨山农民普遍使用的脱粒工具。今年需要修理的打谷机数量较大。县农具厂抽出得力人员组成打谷机修理小组，一部分人专门生产配件，一部分人到生产队修理。每个公社农具厂也组织了打谷机修理小组。目前全县需修理的打谷机已有一半以上修理好了。
陵川松香厂增产松香
山西省陵川县六泉、古郊等六个公社的许多山村油松松脂资源十分丰富。陵川松香厂今年采取了定人员、定指标、定出勤的办法，很好地安排了采脂工作，四至八月份，全厂采脂效率比去年同期提高了两倍。今年二季度以来，每百斤松脂提炼出来的松香，已由去年的六十八斤提高到七十八斤，质量符合规格。
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专栏：
湖南组织劳力准备车船等运送工具
细致安排迎接中稻交售入库
青海农业区设粮站、修库房、尽量方便群众交粮
新华社长沙11日电 湖南省各地农村为了完成今年国家的粮食统购任务，正在积极准备中稻的交售和入库工作。
这个省今年夏季向国家交售的早稻，到8月底，已全部入库。中稻的交售和入库工作，正在积极准备中。最近攸县鸭塘铺公社坪田大队社员们在讨论及时向国家交售粮食的重要性时，一致认为提早交统购粮对国家、集体和个人都有好处。会后，他们趁农活较闲时，抽出几天时间，把粮食送入仓库，既没有影响生产，送粮入库后，他们又集中精力搞好生产。他们说，及早卖粮，增加现金收入，也便利了预分工资和购买肥料。其他地区的人民公社也抢晴天，抓紧翻晒早、中稻，同时合理安排送粮劳力。很多地方还及早备足了车辆、船只、风车、筛子、箩筐、麻袋等项工具，修好了送粮必经的道路、桥梁和渡口，沿途设置了凉棚、茶亭和医疗站。
在今年早、中稻统购工作中，有关部门认真贯彻政策。在确定粮食统购任务时，各生产大队根据早、中稻产量占全年三包总产量的比例，合理确定社员自用量和向国家交售量。国家在统购中兼顾国家、集体、个人利益，多劳、多产、多留。各项政策的认真执行，获得了广大社员的热烈拥护。沅江大成公社向荣大队社员们说，党的政策项项兑现，我们也一定要早送粮，送好粮。
各地粮食管理部门也及早做好了准备。很多地方根据粮食流转方向，尽可能把收购点设在交通方便的地方，便于直线运输，节约劳力和费用。一些粮站职工携带工具、样品、价格表深入生产队，就地检验粮食质量，帮助他们安排错开送粮时间，简化收购手续。
由于国家粮食收购价格合理，按质论价，优质优价，农民们纷纷精细整理粮食，除稗去杂，把干净饱满的好粮送交国家。南县麻河口公社千紫红大队社员交售国家的粮食，绝大部分被检验为甲级粮。
新华社西宁11日电 青海省农业区新粮陆续登场，各级粮食部门一面增设粮食入库点，修缮国家粮仓；一面帮助生产大队和生产队准备仓库和培养粮食保管人员，迎接新粮入库。
青海农业区多山，交通不便，社员居住分散。各级粮食部门在设置粮食收购点的时候，尽量方便群众交售，又便利国家调运。鉴于粮食收购时间正值青海省的雨季，许多地区特别注意仓库修缮和防潮、包装材料的准备工作。目前，农业区部分粮站设置收购点，修缮库房，筹集器材等工作，已经基本就绪。（附图片）
四川潼南县大佛公社卫星大队社员正在包装晒干风净的新谷。准备把新粮及时运往国家粮库。 新华社记者 游云谷摄
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专栏：
在劳动岗位上
江苏省无锡市先进生产者、中丝二厂缫丝车间女工吴桃珍，生产时思想集中，动作轻稳，严格掌握中心配茧，缫出的生丝，匀度稳定，净度高。这是吴桃珍正在缫丝车上操作。 新华社记者 汪文华摄