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专栏：
关心职工 教育职工 协助党委加强和群众的联系
济南机车厂工会活动经常工作主动
几年来，这个厂的工会组织基本上每月制订工作计划；每周召开工会常委和车间工会主席会议。工厂党委十分重视工会工作，经常研究工会工作。
本报讯 济南机车工厂工会经常开展活动，发挥工会的组织作用，成为党在各项工作中的有力助手。
济南机车工厂工会工作的特色之一，是采用日常深入访问和一定时期大检查相结合的方法，比较全面地关怀职工群众的生活。由于去年山东省遭受了严重的自然灾害，农业歉收，给工人生活带来某些暂时的困难；工会认识到，如不及时帮助部分职工解决这些具体问题，生产将会受到影响。于是，今年春天在厂党委的领导下，以工会为主，吸收行政有关科室人员组成了访问团，深入职工宿舍，帮助生活困难的职工安排生活。平时，各级工会干部也经常利用业余时间或假日，到职工宿舍了解职工的生活情况。前一时期降大雨，锅炉车间工会劳保委员刘子忠怕房屋出问题，曾冒着风雨到工人宿舍检查。为办好职工食堂，厂工会主席杨国藩及其他一些工会干部深入伙房，帮助炊事人员建立制度，开展竞赛，改进工作。工会对女职工的生活问题还采取了某些特殊的措施。
这个厂的工会组织还紧紧围绕不同时期的中心工作，发动和教育群众，努力完成生产任务。当前，这个厂的关键问题之一是在某些环节上质量不够好，对按时完成计划有很大影响。针对这一情况，工会组织就一面通过工会小组会议对工人进行重视质量的教育，一面开展以提高质量为主要内容的竞赛。如锅炉车间调整阀小组由于过去未建立责任制度，返工活很多，以致加班加点，影响了工人的休息。车间工会干部到这个组帮助他们找关键、开展竞赛评比，基本上消灭了返工活，在第二季度被评为先进小组。
在各项政治运动中，工会干部也主动想办法进行宣传教育工作。
及时向党委反映生产、生活中的问题，是工会工作的一项经常性的重要内容。他们除在每星期一次的党、行政、工会、团委的碰头会上积极向党委反映各种情况外，平时一般地都能做到遇有问题随时反映。如他们在5月份发现有些车间加班加点现象比较严重，就派人到车间详细了解情况，向党委写报告，并提出迅速纠正的建议。
工会在进行各项工作时，都注意与各有关方面密切配合对牵涉到几个部门的工作都在党委领导下，统一研究，具体分工，密切协作。他们认为，这是工会组织做好工作的重要条件之一。
这个厂的工会在总结经验时认为，做好工作的关键之一，是工会组织本身的日常活动要始终保持正常状态。近几年来，这个厂的工会一般的都能做到每个月有工作计划，每星期开一次工会常委及支会（每个车间一个支会）主席会议，传达上级工会及工厂党委的指示，研究工作。各个支会的委员会、工会小组长会议也经常召开。工会小组的活动也相当正常。俱乐部有四百多名文化娱乐活动方面的积极分子，组织了京剧、豫剧、话剧、曲艺等四个业余演出团，经常自己编写剧本，举办晚会。
工厂党委对工会工作十分重视，党委的各种会议都通知工会派人参加，以便他们及时了解党委的意图，开展工作。党委也经常研究工会工作。
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专栏：
装车 晁楣
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专栏：
根据生产条件和工种特点确定不同水平
王封煤矿发动群众编制定额
本报讯 据河南日报消息：焦作矿务局王封煤矿，加强定额管理，促进了生产。
这个矿在编制定额时，改变了过去主要凭统计数字确定定额的作法，采取了自下而上地讨论制订和自上而下地审定批准的方法。工人在讨论定额标准时，认真负责，一般都是按照正常生产条件，满打满算，所以提出的定额指标一般都高于领导提出的水平。如掘进区巷道修护小组在讨论时，提出日修巷道一点八米，区提出一点六米，矿提出一点七米。最后，经矿、区领导干部和工人一起讨论，比较切实地考虑了生产环境的变化，和生产正常中断时间等因素，确定为日修一点六米。对同一工种不同区队的定额标准也是从实际出发，既根据各区队的不同生产条件，确定不同的定额水平；又考虑到同工种的特点，适当照顾平衡，并且都是经过群众反复讨论和领导方面审议复核，才把定额指标确定下来。
为了保证定额的实现，工人向领导提出了四项要求：保证有足够的生产地区；及时供应空车；及时供应合乎规格质量的坑木和材料；保证机电设备安全运转。领导方面决定力争实现这些要求，并立即采取了措施。工人们对自己也提出了严格的要求：保证正常出勤；提高工程质量；搞好交接班，上一班与下一班互相打好基础，提高工时利用率；管理好生产工具等。
与此同时，这个矿又在主要工种中按照多劳多得的原则实行了奖励政策。
上述这些做法提高了群众的积极性。许多工人反映：定额是自己定的，困难再大也得想法完成。采七区丘文山小组，在讨论如何保证完成定额时，详细地算了工时利用账，使各工序紧密衔接；并采取进工作地点时捎木头、空车等材料设备，收工的时候，抓紧装煤等措施，天天超过定额。巷道修护工人，积极推广过去行之有效的先进经验，修棚效率提高一倍半。目前，全矿各主要工种都普遍制定了劳动定额，大部分单位都突破了定额。出现了出勤率高、工时利用率高、生产效率高的新气象。
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专栏：
黔阳专区商业部门清理库存
把呆滞物资变为适销商品
牡丹江采取边清查、边处理、边健全制度的办法，既清理出一批商品，又改进了仓库管理工作。
本报讯 据新湖南报消息：湖南黔阳专区商业部门清理库存，并采取加工复制和成全配套的办法，把大批呆滞商品变成适销商品，供应了市场。
黔阳各地商业部门几年来购销业务不断扩大，物资调运和储备量大大增加。其中有一部分是冷背呆滞、不配套或不适销的商品，长期积压在仓库里。最近，黔阳商业部门发动职工清理了仓库、货栈里的这些物资，共清出总值达六百九十多万元的冷背滞销或存量过大的商品。
商业部门对清理出来的物资，都分门别类作了处理，对零件、配件不全的商品，积极配套。如专署商业局生产资料贸易处有四台四十马力的煤气机，由于运输途中时间长、部分机件损坏，配件不齐全，已积压半年。这次，经有关部门技工整修、配套，很快修好供应了沅陵、芷江、会同等地。对质量不好，零件残缺不全的日用商品，就组织修理工人进仓修理。如日用品贸易处就组织技工修好了六百零八盏汽灯。某些半成品和不适用的商品，也加工改制，使它变无用为有用。如漵浦县桥江供销社存有割禾器一百二十多件，规格质量不适合当地需要，他们就征求农民群众意见，与手工业部门合作，将割禾器刀片改制成当地式样的镰刀，木柄改作其他日用品。
商业部门还充分利用清理出来的各种能够加工的废旧原料、材料。如专署土产贸易处清理出的七千多斤废皮革，及时调作了修鞋原料。黔阳县土产经理部清理出的零碎包装破布，加工成袜底四万五千多双，袋子三千三百多个，剩下的布条条，扎洗把一千五百多把，供应了市场。
本报讯 牡丹江市一些商业批发、零售部门，发动群众清理仓库，清出五百多种、价值一千多万元的适销商品，分批地调往农村和市区的基层商店，供应城乡人民需要。
牡丹江市商业部门在清理仓库中，各批发单位、零售商店的售货员、保管员、采购员和计划、财务人员密切合作，对仓库作了全面清查。同时，一边清查，一边处理，一边健全责任制度，既清理出一批商品，供应了市场，也改善了仓库的管理工作，不少仓库对商品货位重新划点安排，编上了货位号，做到了账货两清，胸中有数。
这次清理出来的商品，有日用百货、交通电器、陶瓷制品、医药等。各级商业部门都积极处理了。农村需要的优先调给了农村。百货公司把清理出的腰带、面盆、电池、衬衣等三十多种商品及时下拨到城乡基层商店。医药公司有一批因包装过大积压的红汞水、来苏儿、碘酒，就改装成小瓶拨给零售商店出售。公私合营百货商场有三千多个不适销的围裙，加工改制为三百套工作服。商店与商店之间还调剂了一百多万元此多彼少的商品。
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专栏：上海通讯
学技术 钻技术
——记上海机床厂怎样培养和使用技术人员
本报记者 贺昌华 季群
上海机床厂是一个大型专业磨床厂。解放以前，它是国民党官僚资本经营的“中国农业机械公司”所属的一个工厂。当时只生产一些锄头、轧花机、打谷机等简单农具。1950年造出了第一台磨床。在经济恢复时期，他们一年能增加一种新品种的磨床；第一个五年计划期间，平均每年增加六种。三年大跃进中，平均每年增加十九种，并且从仿造进入了自行设计，从制造一般磨床发展到制造精密磨床。1960年制造的磨床，自行设计的比重已经占到77．3％。磨床的年产量，也从几十台、几百台，迅速增加到几千台。到1960年，这个厂生产的磨床已经陆续支援了全国各地两千多个厂矿企业。
技术队伍迅速成长壮大
要创造第一流的产品，需要有一支有觉悟有相当水平的技术队伍。几年来，在党的领导下，一支磨床设计制造的专业技术队伍，在上海机床厂迅速成长壮大。目前，全厂共有工程技术人员四百多人。不少老一些的工程师，已经被提拔到技术工作的领导岗位上来；不少青年技术人员已经能够担负主要的技术工作；不少从工人中提拔起来的技术人员，现在的文化水平也达到了大学的程度，有的已经作了精密磨床的主任设计师。1947年从交通大学机械系毕业出来的工程师陆锦衣和梁仁圻，解放以前只是“中国农业机械公司”的实习员，现在却分别担任了设计科的正副科长，直接领导着近一百人的设计人员队伍，担负了全厂繁重的新产品设计任务。1956年从南京机器制造学校毕业的青年助理技术员王开元，最初看复杂的图纸还有些困难，现在已经担任了两种曲轴磨床的主任设计师。工人出身的工程师寿奎富，解放以前是在“中国农业机械公司”干活，只有小学文化水平，现在已经在夜大学读完三年级，作了精密磨床的主任设计师。他负责设计的一种万能螺纹磨床，要求加工出来的工作物精度能够达到一根头发丝的四十分之一。到1961年7月底止，这个厂共培养出三百多名技术人员，不仅解决了上海机床厂发展磨床生产的需要，还陆续抽出二百三十五人（其中工程师三十四人，技师十二人，技术员一百八十九人）支援了其他工厂的建设。
多方面创造学习条件
如何迅速培养出一支有觉悟有相当水平的技术队伍，是上海机床厂的党组织和行政领导方面经常考虑和注意的一个重要问题。几年来，他们除了不断加强对技术人员的思想政治教育，帮助技术人员摆正政治和技术的关系，克服脱离群众、脱离实际的缺点，激发他们的爱国热情，树立发愤图强、攀登技术高峰的雄心壮志以外，在日常工作中，很注意发挥技术人员的作用，鼓励他们学习技术，钻研技术，掌握技术，并有计划地、有目的地从各方面为技术人员学习技术、钻研技术、掌握技术创造条件。
这个厂经常采用领导干部、工人和技术人员合作的方式，组织技术人员下车间，发展新产品，改革老产品，实现重要的技术革新，解决生产中的重要问题。为了便于他们在工作实践中钻研技术，发挥专长，从1954年以来，设计科和工艺科绝大部分的技术人员都固定了工作岗位，固定了专业。他们对技术人员的使用也比较放手，使很多青年技术人员和工人出身的技术人员能够得到实践锻炼的机会。
外文知识和技术资料，对技术人员了解和掌握世界先进技术，不断扩大技术知识领域，是很重要的。因此，厂里搜集了很多技术资料，订购了一些必要的外文杂志。1955年，根据工作需要，曾经抽出一部分技术人员，轮流脱产专门学习俄文。以后，又组织技术人员利用业余时间学习了一年德文。从去年下半年以来，又利用业余时间组织青年技术人员和工人出身的技术人员学习英文，组织老一些的技术人员学习日文。目前，不少工程师已经掌握了三种到五种外文。
厂里还建立了从小学到大学的业余教育系统。通过这些业余教育，为职工们和文化水平较低的技术人员进一步掌握技术理论和基础知识打下了良好的基础。几年来，他们还陆续组织了少数技术人员到交通大学等去听课。
这个厂结合工作的需要，还有计划地组织技术人员搞试验研究，作总结，写技术论文，举办专题讲座等。不久以前，设计科和工艺科的技术人员就写了十几篇技术论文。最近，厂里又组织了“国内外机械产品发展情况”、“齿轮磨床发展方向”、“热处理的国际水平”等问题的专题讲座。
这个厂的党组织和行政领导方面经常鼓励技术人员设计制造精密尖端产品，努力掌握新的技术，即使遭到失败，领导也是积极鼓励他们总结经验教训。如1958年，设计人员提出试制一种技术要求极高的磨床。由于他们实事求是的精神不够，搞了部分结构过高的设计，因此很长时间没有试制出来。但是，领导方面并没有埋怨他们，而是积极鼓励他们从中吸取经验教训。在领导方面的帮助下，设计人员从中接受了一条经验教训：要有雄心壮志，也要有踏实精神。他们马上对那部分结构实事求是地改了过来，试制的情况就比较好，最近试车已经基本上达到要求。
二丝和四丝的争论
在处理一些重要的技术问题中，上海机床厂的领导方面很注意发扬技术民主，提倡自由辩论，认真听取工人和技术人员的意见，而不忙于作结论。因此，厂里技术民主的空气比较活跃，很多正确的意见得到发扬，技术人员心情比较舒畅，敢于负责地去做工作。在工厂的会议室或俱乐部里，常常可以看到技术人员和工人在一起，摊开图纸，争论一些技术问题。在争论中，各抒己见，有时不是工人一边，技术人员另一边，而是这部分工人和技术人员在一边，另一部分工人和技术人员在另一边。
厂里流传着一个二丝和四丝之争的故事，故事的原委是这样的：
外圆磨床，是这个厂的主要产品之一。按照规定的标准，这种磨床的床身导轨的精度，每一米长的平直误差不得超过二丝，以此来保证磨床加工出来的工作物误差不超过一丝。过去，车间一直按照这个标准生产。
在去年技术革新运动中，长期加工这种导轨的磨工虞思忠，提出导轨的精度标准可以从二丝放宽到四丝。他根据自己的观察，认为放宽到四丝以后，加工出的工作物的精度同样可以达到一丝的标准，而这样却可以大大提高导轨精加工的生产效率，增加产量。他所在车间的党支部书记、车间副主任和一个大学在厂实习的一部分师生，支持他的意见。但是，设计科和技术检查科绝大部分的技术人员坚决反对，坚持二丝的标准。他们的理由是：厂里过去一直按二丝的标准生产，才保证了产品有较高的质量，现在要放宽到四丝，能不能保证加工出的工作物达到一丝的质量要求，没有把握，也缺乏根据。同时，世界上其他国家也采用二丝的标准，他们也是有根据的。车间有不少老磨工支持技术人员的意见。
工厂党委会认为这是技术上的一个重要问题，需要听取各方面的意见，决定组织双方展开辩论。党委书记、总工程师等领导人员都参加了辩论会。辩论进行得十分激烈，一次辩论得不出结论，又组织第二次、第三次……。大家都摆事实、讲道理，并且一边辩论，一边试验分析。为了说服对方，双方都分头找资料，寻数据，有的人还出去访问了大学教授，听取了使用这种磨床的用户的意见。
在辩论到最激烈的时候，曾有部分同志在发言中指责技术人员坚持二丝，是“不积极支持新生事物”，“有保守思想”，并且说这场争论是“两条道路的斗争”。领导方面当场明确指出：这是一场有关技术问题的辩论，不是争论政治思想问题，鼓励大家大胆发言，坚持自己认为正确的意见。
经过多次辩论，在技术上仍然得不出结论。领导方面决定，继续作正规的科学试验。试验由领导干部主持，双方派有经验的人员参加，并且邀请了第三者参加。经过一个多月的时间，作了各种放宽标准的试验，结果表明：在现有的技术条件下，放宽标准的根据还不成熟，放宽以后有时加工出的工作物精度能够达到一丝的要求，有时却不能达到一丝的要求。
领导方面根据试验的结果，确定车间仍然按照原来的标准生产。
二丝和四丝之争，向职工们作了一次深刻的技术民主的教育，互相商量研究的风气更浓厚了，也进一步鼓励了技术人员去认真钻研一些重要的技术问题。
上海机床厂技术人员学习和钻研技术的领域还非常广阔，还有很多新技术的空白点需要去填补。如何进一步调动技术人员的积极性、主动性，发挥他们的作用，鼓励他们学习技术、钻研技术，仍然是摆在工厂党组织和行政领导面前的重要课题。
在调查访问中，不少技术人员积极向我们反映了他们的意见和要求。不少老一些的工程师已经被提拔到技术工作的领导岗位上来，但是他们一般都是会议和行政事务工作较多。主要的技术人员应该担任技术方面的领导工作，但是可以考虑尽可能让他们多作一些直接和技术有关的领导工作，另外再配备一些组织能力较强的干部，多担负一些行政事务工作。同时尽可能减少他们的兼职。其次，要尽可能精简会议，提高会议的质量，缩短会议的时间，减少业余时间的会议活动，以保证他们有必要的自修和休息时间。另外，对于一部分青年技术人员，还需要进一步鼓励和教育他们积极进取，一方面抓紧对他们的思想教育工作，一方面在业务上严格的要求他们勤学苦练，踏实钻研，发愤自修，并虚心向老一些的技术人员和一切有长处的人学习，力求把根基打得扎实，成长得快一些。
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专栏：简讯
百色县增设农村过路店
广西百色县整顿和增设农村过路店，便利农民。到八月上旬，全县由国营商业、供销合作社和合作商店经营的过路店已有二十处，在没有商业机构的地方，商业部门还帮助公社、生产大队开设了过路店三处。这些过路店服务项目多样，有的经营饮食，有的食宿兼营。主要交通线上的过路店天天营业；其它的过路店逢集营业。食宿兼营的过路店，还设有停车和拴马的处所。
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专栏：简讯
双阳土副产品收运灵活方便
吉林省双阳县为了把收上来的农副产品及时调运到集运点，全县规划为五条路线，在沿线合适的地方和过去就是农副产品集散地的地方，增设了收购点，充实了收购人员。在公路沿线和靠近铁路的地方，设立了较大的接收站。在双阳北部距离长春市较近的地方，又设立了转运点。华木生产大队蛤蟆泉子生产队距离供销店七里多路，社员出售零星土副产品一般得耽误半天工；在这个生产队设立了收购点以后，三天就收购一千七百多斤马蔺、五百多斤药材。
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盐城各供销社修造供应治螟灯
江苏省盐城县各供销社最近组织四百多名铜锡匠，利用供销社自己收购到的旧料，制造了三千多盏治螟灯供应生产队。同时组织了一百五十多名铜锡匠下乡，帮助生产队修理好治螟灯一千五百多盏，使各生产队加强了水稻治螟工作。
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红星机械厂降低农用水泵成本
广东省江门红星机械厂从今年年初起，推行厂、车间、班组三级经济核算制度。各生产小组和工人根据产量、质量、材料、费用等定额，按天、按旬、按月核算，定期公布结果。由于工人知道自己和小组要达到哪些经济指标，生产后又很快知道经济效果，在生产中就更加注意节约开支，降低成本。自从推行经济核算以后，主要产品一千毫米和七百五十毫米等农用水泵的成本都有所降低。
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松滨工具厂用机械压制大勺
哈尔滨松滨工具厂组织技术人员和刀剪勺车间的老工人，创造胎模冷压加工大勺的方法。今年一至五月，刀剪勺车间用手工操作共生产大勺五千四百三十四个，平均每个月生产一千零八十七个；六月份开始用胎模冷压加工，七月一个月就生产了六千零一个。工厂对机械压制的大勺作了多种检验，证明它的金属结构和使用性能良好。
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专栏：简讯
天津汽车修理厂巧补轮胎
天津市汽车修理厂所属轮胎翻修厂职工，过去修补破的轮胎都是先将破口切除，然后用新胶贴补。由于新旧胶性能不一样，容易从补的地方坏。现在，他们利用原破处的橡胶加很少的新胶修补。这样，补的地方和不补的地方硬度、弹性一致，轮胎就不容易坏了，还节约很多橡胶。
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专栏：简讯
南京邮电局帮助技术员提高水平
南京市邮电局近几年来提拔了一批工人出身的技术人员。这些人员由于长期从事生产劳动，除本身专业外对其他工程技术都比较生疏。为了帮助他们提高技术水平，局里开办了工程技术进修班，每周由各种技术经验丰富的老工人、老工程技术人员，分专题讲解电力、仪表测试等工程技术，结合现场参观或示范表演；在生产实践中，领导上又分别组织有关老工人、老工程技术人员帮助他们。
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专栏：新建设
新建设
河南落阳正在建设一座综合性的玻璃厂。现在，平板车间、纤维车间和煤气站等已经建成，并开始安装
下图：建设中的工厂外景
右图：正在进行安装工程的纤维车间 新华社记者 杨震河摄