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专栏：
京西煤矿超岭平硐工地实行分工种责任制各工序紧密配合
生产秩序好 掘进速度快
本报讯 京西矿务局周口店超岭平硐工地经常保持井下的良好生产秩序，有效地发挥人力和设备的效能。从去年7月正式开始掘进到今年6月的一年中，这个工地岩石巷道独头掘进的平均月进度达二百零一点八四米，比同时期全局岩石掘进组的平均月进度快一倍多，掘进效率比计划高10．6％，巷道质量合格，生产安全，成本也低于国家计划。
超岭平硐穿过的岩层，由于附近火成岩的影响，相当坚韧，凿岩工作比较困难。按期完成这个平硐的开拓工程，对于保证矿井雨季安全生产和开拓生产煤层又有重要作用。工地领导方面便经常向工人说明开拓工作对扩大煤矿生产能力的重要意义，并且注意搞好职工生活和井下劳动保护工作，鼓舞工人积极生产。工人的出勤率平均达95％以上。有关领导方面为这个工地配备了足够的装岩机、电机车、空气压缩机、风锤等设备。这是比较好的主观条件和客观条件。但是在施工初期，由于生产秩序比较乱，这些条件没有充分发挥作用。不久，工地领导方面就着手加强了生产的组织管理工作。
这个工地首先在工人中实行了分工种专责制。过去，钻眼工人没有固定岗位，由班长临时分配工作，要现找工具，现定眼位，辅助劳动时间长，技术操作不容易精熟；班长、钻工组长忙于派活，不能很好地参加生产指挥生产。实行专责制以后，哪个钻工，用哪部风钻，打哪种眼，都根据每个人的技术水平等编号固定下来。工人一上班就各就各位地干起来，辅助时间比过去节约了一半多。工人也更加爱护工具，专心钻研技术。负责打中顶眼的新工人贾长清，一个月就熟习了过去一般要三个多月才能熟练的操作方法。工作面上的放炮员、装岩司机、调车工、通风工、检修工等，也都实行了专责制，工作有条不紊。班长能集中力量抓主要工作。
实行分工种专责制以后，他们进一步改进了工序之间的衔接配合。工作面有些工序过去是单一作业，如装岩机开到工作面跟前装岩石时，钻工就得停止钻眼暂时撤开，不然装岩机就得停止前进。这样互相等待，延误时间。后来，工人们推行了平行作业，把这两个先后进行的工作，改为同时进行：钻工们先打好中眼，装岩机开到工作面跟前装岩时，钻工就腾出地方，转移到巷道两侧去打边眼。这样，钻眼和装岩工作同时进行，互不影响，每茬炮节约时间二十多分钟。工人们对工作面上的十五道工序逐一研究，合理组织安排，除放炮需要单独进行外，其他工序大都实行了平行作业，大大节省了时间，加快了掘进进度。
这个工地的领导方面不断发动工人妥善安排井下人员和设备的位置，争取在有限的空间内，尽可能容纳更多的人力和设备，并能顺利工作。平硐的断面是八平方米，过去使用五六部风钻，人还拥挤在一起，操作不便。后来改成钻工站成两排：前排钻工用短钎子钻眼，后排钻工用长钎子从前排人的空隙间穿过去钻眼。这样，可以八部风钻同时工作，平均每一平方米断面有一部风钻钻眼，比用六部风钻缩短钻眼时间四分之一。工作面的胶皮管、电线多，过去纠结在石渣上，装岩机不能放手大干；现在把这些管线挂在巷道两壁，装岩机操作起来就方便多了。
这个工地还组织辅助部门定期研究如何更好地配合井下工作。如空气压缩机、装岩机等主要设备定期按计划检修，每个班次都配备两名检修工；在靠近工作面的地方，准备了装岩机链子、水针等必要的材料和备件，保证生产能正常进行。
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专栏：
按时按质按量交货 供应附近农村需要
福州工商部门积极履行供货合同
新华社福州1日电 福州市工商部门积极履行经济区物资交流会上所签订的供货合同，生产和调运大批工业品，供应福州市附近各县市农村。到目前为止，现货合同中规定供应的近八十种产品中，已有镰刀、柴刀、雨伞、草帽、斗笠、搪瓷制品等六十个品种，完成或超额完成了供应任务；同时，提前调拨了鱼钩、浮木、山锄、黄酒等十一个品种的物资下乡。
今年6月间，福建省召开了福州经济区物资交流大会，沟通和发展了经济区传统的供销协作关系，签订了购销合同。为了切实履行合同，进一步促进工业品下乡和农副产品进城，活跃城乡市场，福州市工商部门在经济区物资交流会结束以后，就本着先外后内的精神，安排了供货合同规定供应的产品的生产，解决生产中的劳力、设备、原料材料、经营管理等方面问题，使能按时、按质、按量交货。福州台江通用机器厂负担供应镰刀的主要任务，这个厂原来制造镰刀的设备只有四架锻打炉，日产量只有三百多把，不能满足要求；经过安排以后，又增加了四架锻打炉，生产镰刀的职工由原来的十六人增加到四十人，并且在兄弟厂老工人的协助下，采用冲床加工镰刀坯的办法，使日产量从三百多把增加到一千三百多把。在原料材料方面，市物资部门大力支援，已经拨出了六十多吨钢材，供生产镰刀、小刀和剪刀之用。7月间购进了一批毛竹，物资部门就拨出一千根，供给纸伞厂制造雨伞。有的工厂在商业部门指导下，派人到原料材料产地采购。如台江木制品厂就在闽清县等地采购到一批制造木拖鞋的橄榄木。
各基层生产单位都加强成品检验工作，使出厂成品符合质量要求。各供货单位还邀请有关地区的代表开座谈会，征求对产品规格、质量的意见，改进生产。
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专栏：
轻工业部召开全国合成洗涤剂会议
交流经验多产优质合成洗涤剂
据新华社上海1日电 轻工业部最近在上海召开全国合成洗涤剂会议，交流生产建设经验。
合成洗涤剂是用石油、氯气、二氧化硫等工业原料合成的去污用品，有着和肥皂相同的作用。从1958年开始，我国有些油脂化学工厂和肥皂工厂就用土法上马生产合成洗涤剂。现在，上海、天津等城市已经能够成批生产，供应消费者和印染纺织业，另外一些地区的工厂也开始小量试验性生产。由于合成洗涤剂的生产技术比较复杂，有些工厂一时不容易完全掌握。这次会议着重介绍了上海、天津、吉林等地一些先进工厂的经验。其中，上海永星合成洗涤剂厂一方面克服技术上的困难，采用来源较广的新原料生产出去污效果很好的合成洗涤剂。另一方面利用简易设备自己生产二氧化硫、硫酸等以补充原料材料的供应。天津轻工化工材料厂采用新的生产方法缩短化学反应时间，使工业用液体合成洗涤剂的月产量，从过去的二百吨提高到三百五十吨。合成洗涤剂的外观色泽和去污能力也有所改进。吉林化工专科学校附属工厂，利用东北地区资源比较丰富的页岩油，制成了一种特别适于洗涤麻丝、毛织品和印染花布的合成洗涤剂。
上海、天津、北京、广东、新疆等八个地区最近还在抓紧建设一批新的合成洗涤剂工厂或车间。一些进度比较快的工厂也在会上介绍了经验。上海永星合成洗涤剂厂新建的年产七千吨的车间，由于设计人员在现场集中设计，一个半月就完成了全部设计工作。目前这个车间的土木建筑工程已经基本结束，开始安装设备，预计第三季度可以试车生产。广州市新建的合成洗涤剂厂，大部分车间设备也已安装好，现在正培养训练工人和准备原料材料。这些新车间建成投入生产以后，将使合成洗涤剂的生产比现在大大提高一步。
许多地区的科学研究单位最近加强了和合成洗涤剂工厂之间的协作，帮助工厂解决生产建设中的问题。例如上海轻工业研究所研究人员到合成洗涤剂工厂和工人们一道研究，初步研究成功一种加工新原料的方法，目前又在研究这种新原料的回收利用和进一步提高产品质量的问题。吉林化工专科学校，在自己的化工厂研究制成了“仲烷基硫酸钠”后，把经验传授给东北等地区的工厂，同时为其他工厂培养训练技术工人。这些经验都在会上作了介绍。
（附图片）
上海市永星合成洗涤剂厂最近生产了一种“上海”牌合成洗涤剂，这种洗涤剂去垢能力强，适合于洗涤呢绒、绸缎、棉织物。
新华社记者 杨溥涛摄
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专栏：
本溪煤矿怎样抓掘进工作
本报记者 秦禾木 顾 理 顾铁风
煤矿怎样才能做好掘进工作，保持采煤工作面的正常接续？最近，我们在本溪矿务局本溪煤矿作了一次访问，得到了一些启发。
本溪煤矿已开采了将近六十年。解放前，经过几代反动势力的掠夺式开采，地下资源遭到严重破坏。可是，在解放后的几年中，这座老矿年年超额完成煤炭生产计划。1958年以来，煤炭产量的增长幅度较大，掘进总进尺的增长幅度也比较大。几年来，除个别采区出现过短时期的采掘不平衡现象以外，全矿基本上保持了采掘平衡。他们经常有三个到五个后备采煤工作面，占全矿采煤工作面的25％左右。
实践中得来的经验
本溪煤矿掘进工作所以做得比较好，主要是由于树立了采掘并重、掘进适当先行的思想。这个矿的领导同志告诉我们，他们是经过反复实践，才逐步树立起这一思想的。
起初，这个矿的部分领导干部重采煤轻掘进。在分配劳动力的时候，常常是优先满足采煤的需要；在调拨坑木、矿车的时候，也往往优先拨给采煤单位。有的采区甚至随便抽调掘进工人去采煤。开始，他们也尝到了一些“甜头”，煤炭产量确曾有较大的增长。可是，不久这些单位的工作面采完了，没有新的工作面来接续，采煤也就无法正常进行。一采区就曾借三采区的工作面采煤。
这些教训，使大家逐步认识到：采掘必须并举，掘进必须适当地走在采煤前头。这样才能保证生产稳定。
在统一领导下
设立专门“班子”
重采煤轻掘进的思想扭转以后，还要加强掘进队伍，加强对掘进工作的领导。本溪煤矿在这方面也走过一段弯路。最初，这个矿对采煤队伍和掘进队伍实行“一揽子”领导，名义上各级干部既领导采煤又领导掘进，实际上往往重视管采煤，忽视管掘进。1954年以后，把掘进和采煤分开领导，矿上设有掘进副矿长，采区成立了掘进区，掘进区固定领导干部、固定掘进人员，成立了单独的掘进指挥系统。原来采煤和掘进人员的比例是四比一；分开后，掘进人员增加到二比一。掘进量显著增加，后备工作面迅速上升。
可是，采煤和掘进分开以后，有一段时间由于彼此配合衔接得不紧密，也曾出现了另一个问题：掘进区不顾采煤区是否需要，掘好工作面就交给采煤区。采煤工人到新工作面采煤时，有时会发现新工作面已经掘好很久，巷道已经压塌，要重新整修后才能采煤，同样对生产不利。根据这种情况，矿领导方面又研究决定，对采煤和掘进实行统一领导，专人分管。如在正矿长统一领导下，矿设专管掘进的副矿长；在正区长领导下，每个采区设一个掘进副区长和一批掘进力量。今年以来，他们又在机电、运输、供应、生产技术、劳动、计划等各职能科室和辅助部门，设立了负责掘进工作的技术人员或干部。如供应科保证优先供应掘进用的坑木；运输区保证优先供应掘进用的空车等。为了在掘进队伍中加强思想政治工作，各采区、掘进大队建立和健全了党、工会、共青团的基层组织。
本溪煤矿还在全矿的掘进队中，培养了五个快速掘进队，作为全矿掘进的机动力量，保证完成重要巷道和紧急的掘进任务。
发挥技术人员和
老矿工的作用
在做好掘进工作过程中，这个矿的领导方面注意发挥了技术人员和老工人的作用。这个老煤矿地质条件复杂，有许多残煤、空巷，要保持工作面正常接替，在技术上有不少困难。这个矿的领导方面遇到重大掘进技术问题，经常召开有技术人员、老工人参加的“三结合”会议，共同讨论解决。有时候，矿领导决定的工作，技术人员有不同意见，领导干部也注意听取，并根据实际情况，采纳技术人员的意见。有一次在二采区开掘一个工作面，矿领导决定采用“后退”式开掘方法。掘进工程师到现场一检查，发现顶板压力大，已把一排棚子压塌了，采用“后退”式方法，必须重新整修棚子，费工费坑木，还要延误采煤时间，便建议改用“前进”式方法开掘。矿领导经过实地调查，采纳了掘进工程师的意见，使工作面提前移交给采煤单位。由于领导方面注意发挥技术人员、老矿工的作用，这个矿制订的掘进方案、掘进计划一般都比较切实可行。
这个矿的领导方面还曾多次召开退休矿工座谈会和老矿工座谈会，了解矿区资源情况。有时候，矿上领导干部还请老矿工做向导，到现场去实地观察。根据老矿工提供的线索，从过去报废的工作面中，在过去遗留的图纸的空白区里，先后找出可采煤炭资源一千多万吨。从中开掘出许多回采残煤的工作面。1955年回采残煤占年产量12．2％，1960年上升到35．5％，共计回采了一百八十一万吨煤炭。
本溪煤矿还总结过去掘进方面的经验，把部分行之有效的作法，纳入企业管理制度，严格贯彻执行。如定地点、定设备、定循环、定人员、定期召开掘进生产会、定期评比奖励，等等。
目前，这个矿正在采取措施，克服掘进工作中的薄弱环节。如努力增加可采获得煤量，满足采煤的更高要求；努力提高掘进机械化水平，减轻掘进工人的体力劳动等，以便把掘进工作做得更好。
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专栏：小常识
怎样使用合成洗衣粉？
合成洗衣粉是一种新的洗涤剂。它和肥皂有同样的去污能力，而且在某些方面比肥皂更好。但是，如果使用不得法，也会得不到应有的效果。
合成洗衣粉种类很多，有的特别适用于棉织品，有的可以用于丝、毛、棉各种织品，因此要根据衣服的质地加以选择。使用时，先把洗衣粉和水配好，洗衣粉不要加得太多，水不要太热，只要保持微微烫手的温度就可以。衣服要一件件分开浸下去，白的先洗，深色的后洗。要是衣服数量很多，最好分几批洗。衣服浸湿后，在衬衫的领口、袖口，裤子的腰部、裤脚等比较脏的地方搓几下，如果还有污垢，就在这些地方再放些洗衣粉，蘸些水用力搓，然后再整件搓洗。
用少量洗衣粉洗的衣服，只要在冷水中漂几次就可以。如果洗衣粉用得较多，就先用温水浸洗几分钟，再用冷水冲洗。已洗过一二次的洗衣粉溶液，还可用来洗深色衣服和袜子。
洗一般丝、毛、人造棉和绒线时，要用中性合成洗衣粉。水的温度也不要太热，洗法和棉织品差不多。要是这些织物比较脏，可以用少量洗衣粉洗两次，这样能使织品保持柔软、光洁。
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专栏：
洪山陶瓷厂增产传统产品
新华社太原2日电 山西省介休县地方国营洪山陶瓷厂，从市场需要出发，积极发展传统日用陶瓷产品生产，供应城乡人民需要。
介休洪山的陶瓷业有着悠久的历史。这里生产的燉肉罐等产品，过去远销内蒙古、青海等地，深受牧民欢迎。为了发扬传统产品，进一步扩大日用陶瓷的销售范围，洪山陶瓷厂在今年1月份就制定了扩大粗瓷碗、瓮缸、燉肉罐等传统产品的生产计划，积极组织名匠归队，培养新工人提高生产技术。
陶瓷生产要经过选料、揉泥、?碗、旋碗、装窑、烧窑等数道工序，一道工序处理不当，就会影响到产品的质量。为了保证产品质量，厂领导帮助各车间、小组修定了操作规程，并在各个生产小组固定了专职检查验收员，建立了个人、生产组长和检查员的三级检查制度，在工厂实行了质量检查验收合格证，开展了组与组、工序与工序之间的质量检查竞赛。泥揉得不好，?碗工人有权让他返工，碗?得不好，旋碗工人有权拒收，碗坯不干燥，烧碗工人有权制止入窑，这样一关把一关，有效地保证了产品的质量。6月份手工?碗的正品率已达到95．7％，机轮压碗的正品率达到91．3％，比去年同期提高了20％。二季度全厂所生产的粗细瓷碗合格率达到97．1％，比一季度提高了1．4％。
在增产传统产品的同时，这个厂从4月份开始，还专门成立新产品试制车间，增加了细瓷生产。现在全厂生产的细瓷品种，已由去年的二十七种增加到一百一十三种。最近生产的苏式碗，色白如漆，碗口大，底子厚，美观耐用，很受用户欢迎。
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专栏：提高产品质量
提高产品质量
不骄不傲保持荣誉
大连电机厂过去生产的小型电机，在全国一直保持着先进水平。厂内部分职工曾经产生自满情绪。在去年年末和今年年初的质量检查中，发现有一部分电机机壳安装尺寸超出公差，有些零件部件加工尺寸也和图纸不符。工厂及时教育职工克服自满情绪。领导干部到生产第一线，解决质量关键问题。副厂长带领一部分科室干部和技术人员，到车间、小组，找到了影响产品质量的十几项关键问题。他们发动群众讨论解决。厂里还发动职工建立和健全了生产管理、质量检验等七十多项规章制度，修改和充实了二十三项工艺。这些都对提高产品质量起了积极作用。在今年6月份举行的东北区中小型电机质量评比会议上，这个厂被评为东北区中小型电机质量标兵厂。
严格按照操作规程办事
广西南宁耐火材料厂在第二季度以前，生产的耐火砖质量不高。重要的原因是部分职工没有切实按照操作规程操作，配料时有的也没有按照比例调配。
针对这个问题，厂里领导方面反复向职工说明了保证产品质量的重要性，发动大家严格执行操作规程，并建立和健全了产品质量检查制度。各个工段除设立一个质量检查员，经常对产品进行检查外，厂里还成立了由领导、工人、技术员组成的质量检查小组，到各个工段检查，发现问题及时解决。如半成品工段职工在配料时放的水，没有用仪器测量，随便用桶加水下去，检查小组立刻指出这一缺点，并试验给他们看。以后，职工们一般都认真地按照规章制度生产了。耐火砖的质量比过去提高不少。
请行家鉴定乐器
天津民族乐器厂大部分工人只会做乐器，不大懂得乐理。因此，做出的乐器有时就达不到使用者的要求。为了提高乐器质量，厂里曾派人到北京中央音乐学院和天津市各戏曲团体访问，征求使用者的意见，并且在中国音乐家协会天津分会的协助下，请了一些音乐师和厂里的老工人、领导干部组成“三结合”质量研究组，定期解剖分析厂里生产的琵琶、月琴、横笛等乐器。如天津人民歌舞剧院的刘管乐同志拿着这个厂做的横笛说：“用这种笛子演奏的时候，每换一个乐谱就得换一根笛子，而且还受气候的限制，冬天用的笛子夏天不能用。能不能把笛子六个眼改成十个眼，在一端安上一个伸缩套管，可以根据气候变化调整音量。”厂里参照他的建议改进了笛子的设计。新横笛做出来以后，又送给刘管乐同志试吹。他接过笛子演奏了一个曲子以后说：“音响很好，我外出演奏时再也不用带着一捆笛子了。”
从加强技术管理入手
成都石油勘探设备修理厂铸工车间加强技术管理，提高铸件质量。如规定车间向小组下达生产任务时，要细致交代质量要求和关键，交代生产工艺，交代技术措施；施工前，要发动工人认真学习，弄清楚图纸资料、生产工艺以及对模型和工具的要求。他们还组成以老工人为骨干的质量检查组，与专业检验人员配合，发现问题，及时解决。生产热风管铸件时，最初铸造的几根经检查不合格，工人们立即检查每个环节的操作，改进造型和浇注方法，使生产出的热风管配件达到件件合格。在贯彻操作规程中，还先后总结、推广了十多项重大先进经验。例如，他们针对做砂型“浇口”不统一的情况，把“成型浇口”的先进经验订入操作规程，全面推行，进一步提高了铸件质量。
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专栏：名师传艺
烫花新苗
苏州檀香扇厂的老艺人龚福其，怀着对年轻一代的关怀心情，来到烫花工场。有几个早已满师的青年艺人用电笔在宣纸上烫画。他走到蒯国良身旁，指点“天女散花”的天女裙折和飘带的画法；又走到杨祥珠身旁，告诉她怎样才能把仕女的脸相开得更美，接着又在别的画案旁站了一会，作了指点。看来，他对这几个徒弟的成绩是比较满意的。
火笔烫花，是用铁笔放在木炭里烧烫以后，在木、纸、竹上绘画，从1958年起又采用电流代替炭火直接通在铁笔上绘画。这门技艺起源于清代江苏高邮地区，传到龚福其，才是第三代，在旧社会因备受摧残，到解放前夕已濒临失传。解放以后，苏州市工艺美术部门从南京请来龚老艺人，一面生产，一面传艺，这门技艺才得到了新的发展。
在初当学徒的时候，蒯国良对烫花有兴趣，但是学习不够艰苦，老艺人就同他讲老一辈学艺的艰苦情况。另一个学徒陈金生原来懂得一些烫花技巧，老艺人就研究他原来的作品，给以指点，启发他去寻找提高技艺的门径。杨祥珠在学校里不大爱绘画，对文学有兴趣，老艺人就先不叫她学画，同她讲《三国演义》、《水浒》里的故事和人物，然后拿出人物画来作说明，引起她学画的兴趣。这些灵活多样的启蒙教育，使这些年轻人很快入了门。等到他们懂得一点烫花技术以后，老师就常常带着他们一起游园林、看戏。游园林的时候，老师让他们对着山石树木和亭台楼阁写生；看戏的时候，就让他们研究戏剧服装和揣摹演员的功架神态。通过这些活动，提高他们的绘画技巧。他还鼓励学徒们多读书，开阔思路，从中寻找题材，设计画面。年轻人照着他的要求去做，先后画出了一些意境比较深的作品。他们虽然已出师两三年，但是和老艺人仍然保持着亲密的关系。
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专栏：名师传艺
一把扇子半把伞
在杭州王星记扇厂的办公室里，好几个人围着一张茶几，茶几上放着一个盛满水的脸盆，里面放着一把遍通的黑纸扇。七十岁上下的老艺人方宝铨兴致勃勃地说：“一把纸扇顶半把伞，淋不透，晒不翘。”
这种扇子是王星记的名牌货，有生风、遮阳、遮雨三用，所以有“半把伞”之称。他们把刚生产出来的黑纸扇放在水里检验，经过三个小时浸泡，拿出来一看，仍是坚固如旧，光泽不变。在场的人都说：“黑纸扇精益求精，方师傅出了大力。”
方宝铨从十三岁学制扇，已有五十多年工龄了，对制扇工艺十分精通。他只要看看别人做扇时的手势，听听操作时的声响，就可以判断产品质量的好坏。有一次，工人龚荣春在上柿漆时，用劲不够，他听声音不佳，就过去对龚荣春说：“上柿漆不能过轻也不能过重。重了会把纸弄破，轻了会影响纸的贴合，这样都会降低扇子的质量。”他这样要求别人，自己更是专心致志，一丝不苟，近四年来没有出过一个次品。
今年年初，杭州市手工业管理局邀请方宝铨去开座谈会。管理局刘局长对他说：“方师傅，王星记的名牌产品要靠你们老工人来继承发展，新一代要靠你们培养出来，任务很光荣啊！”刘局长的话句句印在老人的心上，他想：“党这样看重我们老工人，我们决不辜负党的期望！”
回到家里，他就把自己珍藏的十多把扇子翻出来，看了又看，比了又比。第二天，带着这些扇子来到厂长室，向厂长提出了十多条提高扇子质量的建议。工厂党支部随即召开老工人座谈会，讨论方宝铨的建议，大家都说方师傅意见对。工厂采纳实行以后，黑纸扇的质量又提高了一步。
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专栏：名师传艺
钢刀魏
张家口市大境门小五金厂老锻工魏庆龙打制的“公”字牌菜刀，在全市称得起手屈一指。魏庆龙从十五岁起学打菜刀，到现在已有三十五年历史。他打出来的菜刀，刃薄，背厚，锋利好使又耐用。因此，人们送他一个尊敬的外号——“钢刀魏”。
对产品质量一丝不苟，是魏师傅工作中的最大特点。他常说：“手艺活就凭个实在，不能贪多而不顾质量，越是群众需要，越应当保证质量。”打一把菜刀要经过十几道工序，无论在哪道工序上，他都是细心操作，特别是在加钢、淬火两个关键工序上，更是绝不将就。加钢时，他总是把槽开得又深又平，那怕坯子凉了多烧几次，也不马虎；然后把烧好的刃钢细心地镶进去，由中间到两端全部镶紧镶牢，才进行打样定型。他说：“一把菜刀的质量就在这点钢上，如果图省事，打出来的刀刃软一块硬一块，就不经用！”
今年年初，工厂领导上给魏师傅配备了一个叫侯礼的小伙子，并且嘱咐说：“你要好好培养这个徒弟，尽量让他早些出师，眼下咱厂的‘公’字牌菜刀总不够卖，将来咱多增一盘炉，多生产一些菜刀，不就多给群众办一些事吗！”魏师傅满口应承下来。
他先教侯礼打大锤，一边打一边教。起初侯礼总是打不准，又不会用劲，干一会就累，但在魏师傅的耐心教导下，没多久就逐渐入门了。几个月以后，魏师傅看侯礼的大锤打得差不多了，就教侯礼学掌钳，自己打大锤。他一面打，一面指点着怎样握钳子，怎样翻手，怎样回肘。侯礼聚精会神地学，不到半年，就能跟着师傅打出质量较好的菜刀。
（附图片）
启雄 插图