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专栏：要闻快报
要闻快报
作好洪水季节运输准备工作
重庆轮船公司为了保证洪水季节安全运输，4月初就派出工作组，到长江、嘉陵江沿线实地勘察，增设险道标志和绞滩设备，并且安排了船舶维修和配件制造工作。他们还健全了有关洪水期间安全运输的规章制度，对防暑降温也作了安排。
长沙铁路局许多机车用煤少
长沙铁路局机务部门发动群众讨论节煤与安全正点的关系，总结节煤经验。全局还派出工作组，到几台有代表性的费煤机车解剖“麻雀”，帮助解决问题。各机车包车组建立了节煤卡片台账和评比奖励办法。现在，全局大部分机车都能省煤，还出现了四十五台长期节煤的红旗机车。
鞍钢两铁矿安排小部件生产
鞍钢大孤山铁矿和东鞍山铁矿的领导干部和计划、生产部门的干部，一起到矿山了解各种部件的需要情况，然后根据设备加工能力一件一件地安排生产。这样，一些过去挂不上号的小轴、压爪、联结器等小部件也纳入了生产计划。他们还增设了备品生产调度员，建立了检查备品生产的制度。由于小部件生产供应的改善，采矿生产中设备故障随之减少。
松江橡胶厂提高胶鞋质量
哈尔滨松江橡胶厂同商业部门一起，派人到林区、矿区和农村访问，根据伐木工、矿工和农村公社社员提出的意见，从原料材料管理到操作技术，采取了不少改进措施。现在，这个厂的胶鞋合格率已经达到96％以上，胶鞋的穿用寿命一般都延长了。
重庆许多企业用废物造肥料
重庆市许多企业利用废料、废液、废气等制造肥料，支援农村。重庆钢铁公司等钢铁企业利用钢渣生产钢渣磷肥。一部分大型煤矿试用煤炭中的废物提炼优质化肥成功，正在成立工厂或车间，专门生产这种肥料。重庆麻纺厂利用水麻、三元麻、棉秆皮、桑皮等野生纤维脱胶后剩下的废液，制造出一种化肥，拿到农村和其他肥料混合使用，效果良好。
广东装备一些农械修配厂
广东省农业机械部门从今年春季开始，在广州、佛山、江门、湛江等地，着手装备十二个拥有相当精密设备的农械修配厂。这批厂装备起来以后，每个厂除大修拖拉机外，还能制造一定数量的配件。
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专栏：
河北一些专区调查排灌机械利用情况
专人管理，制度健全，重视钻研技术，可以充分发挥机械威力
机械开动率低的地区，主要是因为管理不善，机手技术水平低
本报天津10日电 河北省石家庄、邯郸、保定等专区最近对排灌机械的使用情况进行了调查研究，调查研究的结果表明，要充分发挥排灌机械的威力，在把排灌机械修好的同时，还必须管好、用好。
这些专区初步调查研究了永年、内丘、束鹿、清苑等县一些生产大队使用排灌机械的情况。调查中发现：同样的排灌机械，这个生产大队的转转停停，那个生产大队的常年正常运转；这个生产大队的一亩地浇一水的成本只几角钱，那个生产大队则达几块钱。结果，个别的生产大队，由于机器开动率低，购买费和修理费花得多，得到的好处少；有的生产大队由于用排灌机械战胜了旱灾，获得了好收成，就把它们看成是全队的“半个饭碗”。例如，石家庄束鹿县范家庄公社马兰（村）生产大队，全村十四台比较简易的煤气机，从去年年初到现在，基本没有出过事故，平均每亩地浇一水的成本是六角七分。去年由于水肥充足，在大旱之下获得了好收成。今年在春旱的情况下，麦地和春播地又浇灌了必需的水量。而马兰村的近邻——马里（村）生产大队，全大队十二台基本上和马兰村相同的排灌机械，去年以来只有七台能开动；每亩地浇一水的成本达二元二角八分。因此，这个大队的社员和干部使用机器不大积极。
河北省有关方面在研究这些调查材料的过程中，发现排灌机械开动率低，有的是因为个别机型的设计和机器的质量还需要改进。但是主要原因是无人管理，或者不会管理；技术水平低，或者不懂技术。例如，在管理方面，有的地方没有干部专管农业机械；机手经常调动，影响机手熟悉和掌握机器的性能；有些地方没有机房，机器被风吹雨淋，受潮受冻；有些机器搬动太多，常常安装不稳，造成事故。在使用技术方面，有的干部和机手把开机器的技术看得比较简单，不积极研究每种机器的性能；机器一坏，他们又往往不从保养维护等管理工作和使用技术方面找原因，而只是说机器和配件的质量不高。
那些排灌机械利用率高的单位，最主要的经验是机器有专人管理，干部和机手重视管理，重视钻研技术，机器管得好，用得好，损坏得少。所以那些被不少人认为不能开动或不大好使的“气人机”，在他们的手里，也变得得心应手了。他们的机器由于管得好，用得好，机件损坏得少，所以使用效率高，生产成本低，检修的成果也容易巩固。他们的具体经验是：
一、加强对排灌机械的管理和这一工作的领导。公社的生产大队由一名副大队长担任
“机器队长”，专管排灌机械和其它农业机械，经常教育机手爱护机器，组织他们学习技术。有的排灌机械较多的生产大队，还把排灌机械固定在生产队使用。生产队也有干部分工管理排灌机械。邯郸市及其所属各县，最近成立了农业机械管理局，加强对排灌机械及其它农业机械的管理和技术指导工作。
二、建立必要的管理制度，主要是责任制度和技术管理制度。如固定机手使用的机器，规定操作规程和维护机器的制度，确定各种排灌机械的经济技术定额，包括工作效率，燃料和机油的消耗量，检修费用和浇灌每亩地的成本等。
三、正确确定机手的工资标准和奖励制度，解决机手的劳动用品问题，便利机手工作。
四、在提高机手的技术水平方面，以老带新，总结和推广先进经验，开办机手训练班等，都是有效的办法。在这方面，工业部门，特别是生产排灌机械的工厂，派更多的技术工人下乡支援，可以缩短农村干部和机手掌握技术的过程。（附图片）
河北省深县五公人民公社拖拉机站老技术工人王辛（右），给来站学习的农业中学的学生讲解用机械播种棉花，如何做到深浅适当，下种均匀 新华社记者 盛果摄
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专栏：
既修造机器又传授技术
无锡柴油机厂为农村培养司机手和修理工
新华社南京10日电 江苏省无锡柴油机厂在为农业机械化服务中，坚持了既修造机器，又管传授技术的办法，从1958年到现在的三年时间里，为农村培养了柴油机司机手和修理工三千七百多名。
这个厂向农民传授技术的形式很多。首先是有计划地开办短期训练班。由使用本厂机器的地区党委，选派学员到厂学习。每期一个半月到两个月，一年举办两三期。教师主要由厂里的工程师、老工人担任，根据各人特长确定讲课项目。同时组织学员参加实际操作，教到哪里做到哪里。最近，这个厂根据本省许多地区缺乏柴油机修理工的情况，专门开办了一期修理工技术训练班。经过训练，许多参加学习的农民不但能找出柴油机损坏的毛病，而且能应付紧急修理任务。有些地区柴油机增加得比较快，离这个厂又比较远，派人来厂训练感到不便；工厂便派出有技术经验的老技工，专门到那个地区去开办训练班。
“上门修机器，兼带传技术”，是这个厂向农民传授技术的又一形式。厂里派下乡的老工人，每到农村修理机器，总要以一个公社或就近几个生产大队为基地，集合一批司机手，一起座谈实际操作和维护机器的体会，根据司机需要，讲解技术问题。有时候，召开小型现场会，一面修理柴油机，一面组织司机手在旁边学习。最近，他们先后在徐州、盐城、扬州、南通等地修理机器时，就采取这些方法，帮助农民学技术，受到了社员欢迎。
此外，这个厂还出版《技术通讯》，用函授方式向农民传授技术知识。《技术通讯》经常针对农村某个时期在使用柴油机方面普遍存在的技术问题，进行指导，并且介绍柴油机使用和维护保养的知识，介绍新产品、新技术，还答复用户提出的一些疑难问题等。
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专栏：
健全管理制度 贯彻工艺规程
洛阳拖拉机厂提高产品质量
据新华社郑州电 洛阳第一拖拉机厂发动职工学习工艺，贯彻执行工艺规程，3月份以来，产品合格率逐步上升。
为了加强对学习工艺的领导，车间和小组建立了定期学习制度，由技术员和老师傅按时给工人上课。许多工部还进行工艺考试，并将考试成绩作为小组和个人的评比条件之一。
这个厂还建立和健全了工艺管理与监督、工艺装备与检查、质量检验等有关管理制度。发动机车间“红霞”小组自成立质量监督组以后，生产过程中由监督员随时检查每道工序的工艺贯彻情况和质量问题，发现问题，及时解决。3月份和2月份相比，全组废品率由0．42％下降到0．075％，4月上半月又下降到0．018％。
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专栏：
贵县糖厂和产蔗区公社切实执行发展经济作物政策
调动蔗农积极性促进甘蔗增产
本报南宁10日电 广西贵县糖厂贯彻执行政策，支援农民发展甘蔗生产，为秋后榨糖准备更多的原料。
在去年11月到今年4月的这个榨季结束以前，贵县糖厂就组织了十一个工作组，由厂党委书记和厂长带领，到贵县各甘蔗产区人民公社，宣传种好甘蔗对支援国家发展制糖工业的重要意义，同时宣传和贯彻执行自治区关于发展甘蔗生产的一系列政策规定。第一，生产大队每交售一吨甘蔗，由糖厂按出厂价供应一定数量的食糖或其他实物。第二，蔗区生产大队从蔗田运送甘蔗到收购点（包括装车装船）或糖厂，由过去五公里以外才有运费补贴，改为按里程计算，并把每一吨公里运费补贴适当提高，这样就部分地弥补了农民因运送甘蔗量大对运输工具的损耗。第三，帮助一些公社解决蔗种不足的问题。凡是长途调拨蔗种，如果成本超过当地价格，超过部分由糖厂负责，使缺种地区的农民不吃亏；而调出蔗种的大队所卖的甘蔗，也同卖原料蔗给糖厂一样，由糖厂供应一定数量的食糖，使他们不减少实际的收益。这些政策规定，都是由自治区的主管部门、县委、糖厂、重点蔗区公社党委一起，根据党关于发展经济作物的政策，总结了几年来发展甘蔗生产的经验后制订的。
糖厂工作组和蔗区各公社党委一起，通过大会小会、个别访问、大字报、黑板报等形式，向广大种蔗农民宣传了这些政策以后，社员们更加体会到党对他们的关怀，生产积极性进一步提高。有一百多年种蔗历史的独山公社各大队扩大了种甘蔗的计划。社主任还到贵县附城公社和桂平县买了七百九十吨蔗种；大队之间也按等价交换的原则调剂了蔗种。原来只打算维持去年甘蔗实种面积的附城公社，组织社员开荒三千多亩，种植玉米和木薯等粮食作物，腾出一部分适合种甘蔗的熟地多种甘蔗。
由于扩大种植面积，蔗区的劳力、畜力、工具感到不足。贵县糖厂便从各车间、科室抽出八百三十七名职工，分别到覃塘、独山、附城三个公社的十个大队帮助种甘蔗。他们还在加工小农具等方面支援了蔗区公社。
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专栏：短评
管好用好农业机械
当工业部门已经向农业部门提供并正在继续提供更多更好的机械的时候，培养大量的管理和使用农业机械的干部和技术人员，也成了当前一个迫切而重要的任务。
几千年来，我国的农业生产主要是靠人力和畜力进行的。农业合作化以后，特别人民公社化以后，农村耕作状况有了很大的改变。广大农村除了采用了大量的改良农具外，现代化的农业机械也历年有所增加，而管好农业机械则是农业生产上的新问题。据河北的一些调查材料表明，做好农业机械的管理工作是一件十分重要的事情。对农业机械管理得好，机械的利用率就高，反之，对机械管理不好，机械利用率就很低。当然，从来没有用过机器的农民，一旦使用机械，难免会碰到技术方面的困难，但是认真重视机械的管理和使用，特别是工厂企业部门主动帮助农村搞好机械管理，这种困难是可以克服的。
河北有些地方提出支援到底的口号，这就是说，工业支援农业，不仅对农业机械包修保用，而且包教技术，帮助把农业机械管理好。许多公社在工厂帮助下，创造了一些管理和使用农业机械的经验，培养了一批具有初步技术知识的干部和技术员，因而机械使用起来也比较得心应手。
提高农业机械利用率的根本办法，在于加强日常维护，以便减少检修的时间，增加开动时间。要做到这一点，又必须建立和健全各种管理制度，如责任制度，维护检修制度，技术定额制度，操作规程，等等。机器是要人来使用的，制度是要人来执行的。因此，如何发挥有关人员的积极性，应该是管好农业机械的一个重要前提。例如，各种机械管理权和使用权的确定，成本费（包括修理费）由哪一级负担，又如，机手的工资和奖励的规定，以及他们必需的劳动用品的解决，对于发挥他们管好机械、爱护机械和提高技术用好机械的积极性，也都有直接的关系。
现在，农村现有机械还有很大潜力没有充分发挥出来，需要工业部门“支援到底”，对机器要做到包修保用，对技术要做到包教保会，并且要帮助建立一套科学的管理制度，让现有设备充分发挥它的效能。
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专栏：来信
可贵的服务热情
3月间，我在天津市照像机厂服务部买了一个照像机上调节焦距用的皮腔。当时因为急于赶火车，没来得及仔细检查规格；回到北京以后，才发现在我的照像机上用着不合适。我便给天津市照像机厂服务部写了封信，并且把皮腔也寄了回去。
据我知道，照像器材一般是出门不能更换的。皮腔能不能换来，没有把握。一个星期以后，收到了天津市照像机厂服务部寄来的挂号信。他们不但把皮腔换了，还写了一封回信，说明换皮腔时应该注意的事项，以及这种配件的性能等。
天津市照像机厂服务部的这种真挚的服务热情和负责精神，反映了我们社会的可贵的新风尚！
建筑工程部水泥局 张国栋
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专栏：来信
只等了十几分钟
有一天，我沿着内江市交通路向市中心走去。走到内江市街道人民公社翻新补旧服务店门前，忽然想起我身上穿的衣服领子已经坏了，需要修补一下。但又转念一想：拿去修补大概至少也得一天、半天才能补好。我没有携带替换的衣服，而且马上又要离开此地。恐怕这次修不成了。
我怀着试试看的心情走进服务店，向一位服务员说明情况以后，服务员答应马上就给我翻补。我把衣服脱下来交给服务员同志，坐在旁边的“红色读书台”前翻阅书报。不到十五分钟，衣服就翻补好了。
这个翻新补旧服务店热心为群众服务，处处给人方便的精神，使我十分感动。
四川内江县桦南公社小学 刘光霁
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专栏：
热心为群众生活服务
王寿谖作
打掌换底又补洞
管修配也管焊接
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专栏：北京通讯
受人欢迎的流动货车
本报记者 余辉音
北京市米市大街附近几条胡同的许多居民，听说经常上门给他们送货的刘春年又一次当选为北京市先进工作者，都非常高兴。东堂子胡同五十多岁的马奶奶喜孜孜地说：“小刘不知为我们居民操了多少心。把他选上去，再合适也没有啦！”
新的买卖关系
1959年6月，刘春年调到国营米市大街副食品商店。1960年4月，领导上把推流动货车下街售货的任务交给了他。开始，这个小时候在私营肉铺当过学徒的青年人，老惦记着多给商店卖些钱，以为销售额越高，工作成绩就越大。推车下街，总想多带一些价钱贵的、卖得快的商品，货车常常停在靠近大街的人多的地方，对于三分钱酱油、二分钱醋的买卖不大愿意做。因此，居民们对他有些意见。他心里也很苦恼：下街送货本是好事，还不满意，群众的事真难办呀！
话没说出口，他的苦闷就被领导上看出来了。商店党支部书记、经理，利用跟班劳动和一起休息的机会，经常同他谈心。
“小刘，你说我们和顾客之间究竟是什么关系？”
“什么关系？”小刘一听楞住了，这个问题他还没有认真想过呢。“虽说是国营商店，也是顾客付款，我们交货，这——大概还是买卖关系吧？”
“不，不这样简单！我们国营商店是社会主义企业，工作不是为了多卖钱，更重要的是千方百计根据群众的需要，组织货源，合理地分配商品，为人民生活服务。我们每个售货员都是人民的勤务员。一分钱的酱油，一分钱的醋，都直接关系到群众的日常生活。我们的工作做好了，就能更好地体现党对群众的关怀和社会主义制度的优越性……”
支部书记还找出毛主席写的《为人民服务》、《纪念白求恩》等文章给他看。刘春年如饥如渴地学习了毛主席的著作，仔细地揣摩了支部书记的话，心里豁然开朗，决心改进售货工作，提高服务质量。
党支部又帮他出主意，实行了“访千户，串百家，一人送货百人不出门”的售货方法，对他负责售货的六条胡同的居民，流动巡回供应。副食品商店经营的油、盐、酱、醋、肥皂、糖、碱等几十种日用必需品，他的货车上都应有尽有。
一天，刘春年正推着货车送货，突然遇到瓢泼大雨。别的胡同都走遍了。只剩东堂子胡同还没来得及去。他想：雨下得这么大，老大娘出来买东西滑倒了，小朋友出来淋病了，那可不好。想到这里，就把裤脚一提，找了个麻袋往身上一披，把货车推向东堂子胡同。到二十三号门前，刚一敲梆子，过去曾经批评他服务态度不好的郭老奶奶，提着一个油瓶走出来，笑眯眯地说：“小刘呀，你来得正好。我们家酱油吃完了，正愁下雨不好上街买呢。”说着话，看到小刘头发和衣服上都往下淌水，她连忙放下瓶子，到屋里拿来一顶草帽给他戴上。隔壁二十四号的黄家大姐从家里拿出一件崭新的雨衣，对他说：“新社会的售货员就是好，下这么大雨还来送货，快穿上我的雨衣，别淋坏了身子；什么时候不用再拿来。”……居民们的热情关怀，使刘春年觉得浑身暖烘烘的。心里想：在我们的社会里，人与人的关系是多么好啊！
“你真是知心人”
刘春年每次出车以前，总是尽可能地把各种货物带全，而且把各种货物的质量、特点、使用和保管方法摸得清清楚楚。自己不懂的，就虚心向店里业务组的售货员、附近饭店的厨师以及有经验的居民们请教。他不但在顾客询问各种货物的优点、缺点和价格的时候，总是耐心、亲切地回答，而且设身处地帮着出主意。例如，家庭主妇要买盐腌制咸菜时，他就建议她们买味道咸、价格便宜的大盐；有些机关干部平常在食堂吃饭，只是星期天在家里做饭，他就向他们推荐盐粒细、使用方便、价格稍贵的精盐。
刘春年同这个地区的医生、街道服务站、户籍警、居民小组生活联络员以及广大居民群众保持着密切的联系。哪家是孤老户，哪家有病人、残废人，哪家小孩出麻疹，哪家有产妇，他都了解，都注意尽量满足他们的特殊需要。老年退休女工张黛珍，儿子在东北当矿工，自己单身住在东堂子胡同，血压又比较高，他就按时把她需要的各种副食品一直送到她屋里，并且注意不使她吃带刺激性的东西。东堂子胡同的一个韩大嫂生了孩子，在她出院前两天，刘春年就把产妇需要的红糖、鸡蛋、猪肉、排骨等送到她家。一家人感动地说：“我们还没有安排出院的事呢，难为你倒给办全了。你可真是知心人啊！”住在遂安伯胡同的机关干部王志礼要出差到太原去，正好碰到妻子分娩，家中无人照顾。刘春年主动找到他说：“你放心去吧，家里的事我和大伙给办。”他除了按时给产妇送各种副食品，还抽空替她上街买柴、米、蔬菜，同时找到隔壁一位热心的老大娘帮产妇烧饭做菜，打扫卫生。下班以后，他还经常来探望。发现产妇奶不够，马上就给送来奶粉。王志礼出差五十多天回来，看到妻子、小孩身体都很健康，高兴得骑上自行车满街找刘春年，向他致谢。
“双职工”的“总管家”
一天，刘春年推着流动货车来到东堂子胡同一个院落，发现全院十七户人家，除了八户有老人在家以外，别家都锁着门。这九家都是“双职工”户（夫妇两人都工作）。他出车时，他们已经上班去了；收车时，他们还没有回来。刘春年仔细琢磨起来：这些同志有些什么需要？他们要买的东西什么时候买呢？他早起晚睡，趁“双职工”在家时挨家访问，果然了解到他们在生活安排上确有一些不方便之处。
刘春年把职工群众的困难当成自己的困难，一心想把职工们的生活琐事揽过来，让他们休息时能休息好，工作时能集中精力搞好工作。有一段时间，他特意在早晨、晚上和星期天去给“双职工”户送货。但是不论什么时候，总有一些人碰不上，有的连去几次都不在家。这又该怎么办呢？他一面推着车子走路，一面苦苦思索。一抬头，无意中看到一家门上的一只牛奶箱。心里一亮：在“双职工”户的门上钉上一个要货箱，不就把问题解决了吗？
在商店领导人员的支持下，他连夜找了一些废肥皂箱改制成要货箱，征得几家“双职工”户的同意，首先进行试验。顾客和他各拿一把要货箱的钥匙，顾客把需要买的东西写在纸条上放进箱内，由他定时开箱，照单付货收款。就这样，他经常和这些看不见的顾客打交道，把各种日用副食品及时送到他们手里。
后来，有五十多户没有老人和大孩子的“双职工”家庭，采用了这种办法。有的“双职工”户还干脆每月把计划购买副食品的钱一下子都交给他。看到顾客这样信赖自己，小刘心里非常激动：解放前在王府井一家肉铺当学徒时，给大宅门送肉，人家怕他偷东西，根本不放他进门；没想到在新社会为顾客做了这点事，就得到顾客们这样高度的信任！他把顾客们交来的钱，都代存在街道小银行里，一户立一个存款折子，买一件东西记一笔账，做到一笔不错，一钱不丢。
现在，他又主动同街道上的粮店、煤厂、服务站联系好，利用自己送货上门的机会，替“双职工”户买煤和劈柴，取送拆洗的衣物被褥。有些老大娘笑着夸奖他：小刘，你简直成了“双职工”的“总管家”了！