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专栏：
调查研究是指挥生产的基础
咸宁各级干部组成八十多个调查研究组下队劳动建立基地
县委第一书记带头作调查工作正确地领导了春耕生产运动
本报武汉6日电 湖北省咸宁县各级干部，分别深入到生产队建立调查研究基地，一面参加劳动，一面了解分析实际情况，正确地领导群众掀起了队队争超产的春耕热潮。
咸宁县在整风整社运动中贯彻执行了党的方针政策，调动了基层干部和社员群众的生产积极性。为了把群众的积极性引导到当前春耕生产中去，中共咸宁县委采取了改进干部领导作风和领导方法的措施，规定从县委到生产大队党组织的干部，都要到基层固定蹲点作调查研究；干部都要参加劳动，下生产队要带工分手册；县委委员、公社党委委员每月要向县委交一份调查研究报告，等等。全县先后组织了八十三个调查研究组，共四百多人次。他们通过和群众同劳动，调查研究了作物安排、经营管理和社员生活安排等问题，并写出了调查报告，对帮助县委了解实际情况、掌握政策方针、确定工作计划，起了重要的作用。
咸宁县委第一书记王忠带头参加调查研究组，到城关公社火炬第一生产大队第三生产队，参加往麦田里送粪的劳动。在泼粪的时候，王忠发现社员不同意把粪过多地施在麦田里，要留些好粪来肥秧田。经过调查了解，原来这个生产队去冬在一部分不适宜种麦的田里种上了小麦，麦子长得不好。干部们提出了丘丘保收的要求。但是，目前肥料不足，而水稻播种期临近，需要及时施下底肥，对麦田已经难以做到丘丘追肥。县委根据这个生产队的情况和其他地区类似的问题，领导各公社贯彻积肥政策，继续开展积肥运动，克服底肥和追肥不足的困难。各生产队在开展积肥运动中，认真清理了以前社员积肥的账目，共交清肥料款十四万一千元，对社员积的家肥一律采取了按质论价、现金收购的办法。3月份头二十天，全县各生产队就收购家肥二百八十万担，比2月份全月的收购量多三倍以上。同时对肥料用途也作了合理安排，一面保证春播作物有足够的底肥，一面给夏收作物适量地追肥。
为了做好全县的作物种植安排，县委派了四个调查组，到水源条件不同、工作基础不同、前后作物茬口不同的单位作了详细的调查。但是，县委并不完全根据他们的调查材料立即作出结论，又根据各地现实的水利条件和土壤条件并参照历史资料，反复进行了研究比较，然后做出比较合乎实际的结论。例如，按照在车埠公社工农十一队调查的材料，早稻种植面积要占30％，而按照火炬第一生产大队第三生产队调查的材料，早稻只能占6％—7％。大家对这两个材料进行了比较、分析，认为火炬第一生产大队第三生产队的材料是可靠的。这个生产队有二十亩湖田，安排种早稻，可以错开汛期，避免水淹；有三十八亩冷浸田，水源好，安排种一季晚稻，可以抗住秋旱；有七十五亩水源不好的滩塝田，过去一向是种“湖南早”，今年仍种“湖南早”；其余的一百三十一亩多全部插中稻。这个队的情况在全县很有代表性。工农十一队的调查材料不仅不符合全县的情况，而且同本地的实际情况也不完全符合，因为它是基层干部按照调查人的“框框”估算的。县委根据火炬第一生产大队第三生产队和其他重点队的调查材料，决定了全县的作物种植安排：上季以中稻为主，并将怕旱怕淹的低湖田和高塝田安排种早稻，将泥脚深、水源特别好、冷浸大的垅田安排种一季晚稻。同时，对秋播作物的种植，也按不同茬口进行了初步安排。全县的这个作物种植安排计划，3月初在县人民代表大会上讨论的时候，使各方面都很满意。
咸宁县干部大兴调查研究之风，并从亲身参加劳动中，密切联系群众，深入了解情况，大大有助于正确地指挥生产，收到了好效果。现在，全县队队力争超产，夺取丰收。春播作物底肥已备足55％；夏收作物的田间管理也抓得很出色，入春以来，又有三十九万亩追了一次肥，三十一万亩除了一次草，十八万五千亩进行了清沟排渍，一批早春作物也适时地播下了种。（附图片）
中共河南省扶沟县委第一书记张保太（右一），深入第一线调查研究，指挥生产。他正在城关公社唐庄生产队检查机耕质量。 新华社记者 张青云摄
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专栏：
西彭公社认真执行“四同”制度
干部和社员一样评工记分
领导干部以身作则 精简会议保证时间 开展竞赛评比检查
本报重庆6日电 重庆市郊巴县西彭人民公社经过整风整社，各级干部认真坚持与社员同吃同住同劳动同商量的制度，大大鼓舞了社员的生产热情，加快了春耕生产的进度。据最近统计，全公社已播早稻秧苗二百八十九亩，点种玉米三百三十亩，高粱五百亩，并栽薯种七十万斤。
西彭公社干部坚持实行“四同”的主要经验，是干部在参加劳动时严格实行评工记分制度，并且具体规定各级干部参加劳动的时间和应该做的工分。干部所做工分，一律交由群众评议，和社员一样做多少工，得多少分，并且定期把参加劳动的情况和工分数字向社员公布，接受群众的监督。
公社主要领导干部以身作则带头参加生产劳动，并不断对干部加强思想政治工作，也是这个公社各级干部能够坚持“四同”的重要经验之一。这个公社党委的七个书记的工作作风，一般都比较艰苦深入，特别是在整风整社以后，都普遍坚持了参加劳动的制度，仅在3月上半月，党委第一书记陈国发就参加了六天劳动，副书记慕福成和社员一起劳动了八天，其它几个书记也都抽出了一定时间参加生产；同时实行干部划片包队，分头负责，使干部参加劳动有固定的单位。由于公社干部带头坚持“四同”，今年以来，这个社的大多数干部普遍做到了参加生产领导生产。
这个公社还注意精简会议，从时间上给干部参加劳动以必要的保证。他们严格地控制公社召开会议的次数，对生产中的各种问题，都尽量到生产队去解决。如最近公社党委发现部分生产队早稻播种量不足，影响合理密植，原来准备召集干部开会解决这个问题，经过研究后，决定由党委书记分别下去和大队、生产队的干部一起，边检查，边研究解决，这样做的结果，问题既解决得及时，又不影响干部参加劳动。公社党委在召开必要的会议时，对参加会议的人员也严格控制。这就保证了大多数干部有更多的时间参加生产，领导生产。
此外，这个公社的干部还开展了比劳动好、比宣传贯彻政策好、比完成任务好、比联系群众好、比学习好的竞赛，并组织评比检查，使干部参加劳动、实行“四同”做到了经常化。
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专栏：
既要安全正点 又要多装快跑
全国铁路力争运输高效率
据新华社6日讯 阳春三月，全国铁路客货列车正点率，已经稳定在历史上的最高水平。二百多万铁路职工在巩固安全、正点水平的基础上，正力争全面提高运输效率。这就是说，既要做到运输秩序好，又要做到装得多，跑得快，效率高，质量好。
全国铁路从2月份开展安全正点运动以来，列车正点率稳步上升。3月中旬，全国客车的始发、运行和货车的运行三项正点率分别超过了历史上的最高纪录，货车始发正点率也接近了最高纪录。但是，同正点率上升的速度相比，运输效率虽然也有提高，但是还不相适应。几项主要指标，像装车数、机车车辆周转时间、列车旅行速度等，都还没有达到历史上较高月份的水平。
据铁道部分析，今年铁路运输的趋势是“步步高”，即越往后运量将越大。因此，趁早采取措施提高运输效率，对于完成今年的铁路运输任务，有着十分迫切、重大的意义。据计算，每辆货车从第一次装车到第二次再装的周转时间，每缩短零点一天，全国不增加新车辆，每天即可多装一千多车；列车的旅行速度每小时若加快一公里，全国每天即可节约车皮一千辆以上。
两个月来安全、正点、立功运动所取得的成效，已经为提高运输效率创造了许多有利条件。首先，既要运输秩序好，又要运输效率高的全面提高运输水平的思想，日益深入人心。许多单位已经或准备把运输效率指标列为评比内容。有的已经制订了提高运输效率的措施。其次，经过机车、车辆大整修，健全负责制，已为提高运输效率提供了物质条件。两个月来，全国每台机车平均整修了两次，90％以上的机车都固定了专人包乘、包修，健全了使用机车的包乘制、检修机车的包修制和检验修理质量的验收制。第三，在运输组织工作方面，各地铁路部门加强了月、旬、日、班等作业计划的编制工作。
最近，铁道部号召全路职工，进一步深入开展安全正点运动，迅速全面提高运输效率。全国铁路职工正努力为秩序好、效率高作三桩事：
第一，采取措施，加速机车、车辆周转。这是提高运输效率的基本环节。各地铁路职工现在正在开展加速机车、车辆周转的献计献策活动。机务人员围绕着提高机车速度、牵引重量，调度人员围绕着加速机车车辆周转，装卸人员围绕着加速装卸，都已提出不少具体措施，有一些铁路局并已将这些措施付诸实施。上海铁路总局认真执行加速机车、车辆周转的措施，3月上半月，在客货列车正点率分别达到97％至100％的同时，每台机车平均每天比2月份多跑二十多公里，每趟多拉七十吨货物，每辆货车的周转时间也比2月份缩短了一百多分钟。
第二，进一步开展爱车、爱路、爱设备、爱货物的“四爱”运动，加强铁路运输的技术基础。现在，各地机务部门正在继续整修机车，尽速消灭机车破损事故；车辆部门正加快车辆整修进度，提高整修质量；工务部门正在开展线路设备升级运动。
第三，继续加强安全工作，减少事故，进一步改善运输秩序，提高运输效率。（附图片）
北京铁路局门头沟中心车站的煤车直接从装车线发车，提高了运输效率。 新华社记者 喻惠如摄
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专栏：
美国潜水艇和军舰侵入我海域
我提出140次严重警告
新华社6日讯 4月6日二时二十一分至五时二十七分，美国潜水艇一艘，侵入我广东省汕尾以南地区海域。同日五时零七分至八时十九分又有美国军舰一艘，侵入我上述海域。对于美国军舰的这种军事挑衅，我外交部发言人奉命提出第一百四十次严重警告。
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专栏：
应周总理邀请来我国云南省休假
吴努总理到达保山
刘明辉副省长等前往欢迎，刀京版州长设宴招待
新华社保山6日电 缅甸联邦总理吴努和夫人应周恩来总理的邀请，前来我国云南省休假，今天中午乘专机由仰光到达云南省德宏傣族景颇族自治州的保山县城，受到当地各族人民几千人的热烈欢迎。
今天保山风和日丽，机场上中缅两国国旗迎风招展，新搭的高大的牌楼上悬挂着“中缅友好万岁”等的巨幅标语。吴努总理和夫人等由我国驻缅甸大使李一氓和夫人陪同步下飞机以后，到机场迎接的云南省副省长刘明辉和夫人、昆明驻军首长秦基伟中将和夫人、外交部礼宾司司长俞沛文、德宏傣族景颇族自治州州长刀京版、中共德宏地委书记处书记王之祥、云南省腾冲驻军指挥员丁一大校、中共保山县委书记赵国良等迎上前去，同贵宾们热烈握手，欢迎他们在我国云南省度过一个愉快的假期。这时，机场上身穿民族盛装的傣族、景颇族、傈僳族和汉族男女青年，敲起锣鼓和象脚鼓，不断欢呼鼓掌，热烈欢迎吴努总理。一群少先队员和各族女青年向贵宾们献了鲜花。
贵宾们由机场乘车进入县城后，下车步行到宾馆，接受沿街一千多群众的夹道欢迎。当地各族人民挥舞着中缅两国国旗，敲锣打鼓，用汉语和缅语高呼“中缅两国人民亲戚般的友谊万岁”、“中缅两国边境人民友好团结万岁”等口号，无比热情地欢迎贵宾。吴努总理笑容满面，频频向欢迎人群挥手致意，并且不时地同沿街群众热烈握手。
随同吴努总理前来的，还有吴努总理的儿子和女儿，以及缅甸边境地区管理局局长苏敏上校等。
缅甸驻中国大使叫温和夫人到机场欢迎吴努总理和夫人。
新华社仰光6日电 缅甸联邦总理吴努应中华人民共和国国务院总理周恩来的邀请，今天上午乘专机离开这里前往中国云南省保山度假。陪同吴努总理的有吴努夫人和他们的子女，以及缅甸边境地区管理局局长苏敏上校。
中国驻缅甸大使李一氓和夫人也陪缅甸总理去保山。
在机场为吴努总理送行的有代表院议长曼巴赛、司法部长兼代理外长吴埃貌、财政和税务部长德钦丁、工业部长吴拉实、副总参谋长（陆军）昂季准将、联邦党组织书记吴旺和其他高级官员。中国驻缅甸大使馆参赞和武官以及其他国家驻仰光外交使节也前往机场欢送。
新华社保山6日电 缅甸总理吴努和夫人今天下午由云南省副省长刘明辉和夫人、人民解放军昆明驻军首长秦基伟中将和夫人、德宏傣族景颇族自治州州长刀京版等陪同，到保山城郊的卧佛寺游览，并参观了保山县幼儿园和一座皮鞋工厂。晚间，刀京版州长设宴招待吴努总理和夫人等全体缅甸贵宾。
建立于唐朝开元年间的卧佛寺，今天地上铺满松叶，吴努总理和夫人由住寺法师引导，赤足进入寺内大殿参拜佛像，观览了寺内建筑和佛寺周围风景，并向佛寺作了布施。
吴努总理等来到保山县幼儿园时，儿童们给贵宾们表演歌舞，一些儿童还把自己的手工作业赠送给吴努总理和夫人。在皮鞋工厂，吴努总理观看了各种皮革产品。
在晚间的宴会上，吴努总理和夫人等缅甸贵宾同中国主人亲切交谈，频频举杯祝贺中缅两国人民的“胞波”友谊万古长青。宴会上洋溢着热烈友好的气氛。宴会以后，自治州歌舞队为贵宾们演出了傣族、景颇族等民族的歌舞节目。
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专栏：社论
先进单位要不断发扬优点克服缺点
今天本报发表的《从先进到落后再到先进》的调查报告，讲的是抚顺胜利煤矿五采区从先进到落后，又从落后到先进的一段经历。这个采区走过的道路，告诉我们一条真理：先进单位必须不断地发扬优点，克服缺点，才能高举红旗继续前进。
在三年的大跃进中，各个战线上都出现了很多先进单位，它们鼓舞着和带动着一般的和落后的单位向先进的水平看齐，成为推动工作、推动生产的一个重要力量。它们有许多成功的、好的经验，但它们也都有某些不足之处，也还存在着这样那样的缺点。先进单位的缺点，不足之处，有的是原来就存在，为了完全克服这些缺点，需要一定的时间。有的是由于情况的变化而产生的新问题。有的则是由于工作中的疏忽而造成了缺点。一个先进单位还存在这样或那样的缺点，这是不足为怪的。完全没有缺点的先进单位那才是不可想像的。
优点和缺点，长处和短处，九个指头和一个指头，积极因素和消极因素等等，这些相对立的事物同时存在于一个统一体中，这是事物发展的普遍规律。世界上没有十全十美的事物。好的东西总是在同不好的、坏的东西相互依存和相互斗争的。“没有什么事物是不包含矛盾的，没有矛盾就没有世界”（《矛盾论》）。先进单位所以先进，并不是因为它毫无缺点，而只是缺点比较少，克服缺点比较快。同样，落后单位所以落后，也并不是因为它毫无优点，而只是优点比较少，克服缺点比较慢。把事物绝对化，好的全好，十全十美，坏的全坏，毫无是处，这种观察问题的方法，是形而上学的方法。这在实际上，无异于说，在先进的和落后的单位里，都不存在矛盾，因而也就抹杀了克服矛盾，争取先进更先进，落后变先进的斗争。
说先进单位里也存在着缺点，并且，一般说来，有缺点是难免的，这当然不是说，先进单位对缺点可以心安理得，用不着千方百计地去克服它们。这只是说，我们观察问题要从实际出发。无论对什么事物，我们都要作具体分析，既要看到好的一面，又要看到不好的一面；既要看到矛盾的主要方面，也要看到矛盾的次要方面。对于工作中的优点，积极因素，是必须肯定和发扬的，否则，就会迷失前进的方向，丧失前进的信心。但是，决不能因为扬“善”而隐“恶”。实际存在着几分缺点就要承认几分，然后想办法克服它。这是马克思列宁主义者对待客观事物的正确态度。
先进单位的缺点和消极因素，比起优点和积极因素来，是“瑕不掩瑜”。但是，如果对工作中的缺点、消极因素，心安理得起来，小缺点就有可能变作大缺点，甚至酿成错误。毛泽东同志告诉我们，客观事物中矛盾着的诸方面的统一或同一性，并不是死的、凝固的，而是生动的、有条件的、可变动的、暂时的和相对的东西。他说：“一切矛盾都依一定条件向它们的反面转化着”（《矛盾论》）。这就是说，优点和缺点、积极因素和消极因素、先进和落后等等这些对立的东西，并不是一成不变的，在一定的条件下是可以相互转化的。曾经获得煤炭工业部的红旗奖的抚顺胜利煤矿五采区，为什么在去年5月到9月之间一变而为全矿的落后单位呢？从生产条件检查，是管子道、溜子道、皮带道，即所谓“三道”堵塞。五采区“三道”不正常的这个不利因素，是早就存在了的，只是在5月以前，还没有发展到影响生产的程度罢了。可是，由于领导上没有采取有效的措施，从根本上加以解决，加上地质情况的变化和掌子面发生一次瓦斯事故的影响，堵塞的情形才逐渐严重，以致井下通风、出煤、进料都不畅通。就是在这种情况下，这个采区就从先进单位变成了落后单位。10月以后，五采区为什么又能扭转这种局面，再一次成为胜利矿的一面先进旗帜呢？这是因为五采区的领导干部和全体职工，在上级党委的领导下，鼓足干劲，从实际出发，抓住关键，清除了生产上的不利因素，从根本上疏通了“三道”，同时改进和加强了其他各方面工作。这些都说明，在一定情况下，原来对生产的影响不起主导作用的缺点，就会变为起主导作用的缺点，先进企业就会变为落后企业，“瑕”就有可能掩“瑜”。而当人们克服了缺点，企业也就由落后变为先进，“瑕”就不能掩“瑜”。所以，脸要天天洗，房子要天天打扫，才能保持干净。先进单位也要经常发扬优点，发扬积极因素，克服缺点，克服消极因素，才能保持先进。
一切先进单位，要不断地与缺点作斗争，与一切不利的因素作斗争，任何时候都要谦虚谨慎。我们要牢牢地记住毛泽东同志的话：“虚心使人进步，骄傲使人落后。”工作愈是有成就，生产愈是先进，愈要戒骄戒躁，兢兢业业，愈要勇敢地发动群众揭发工作中的缺点，并且千方百计地去克服这些缺点。
一切工作部门和一切工作单位，都应当在肯定成绩的基础上正视工作中的各种问题，要及时地切实解决各种具体问题。有思想问题，就解决思想问题；有技术问题，就解决技术问题；有管理问题，就解决管理问题。总之，有什么问题，就要解决什么问题，使缺点、不利因素越来越少。这样，落后的能变为先进，先进的也能更加先进。