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专栏：社论
种植计划要建筑在实际可能的基础上
种植计划必须实事求是，制定种植计划要从实际出发。这里的中心的问题在于缜密地研究需要和可能两方面的实际情况，把种植计划安排在既积极又扎实的基础上。现在，有的地方正在播种，有的地方将要播种。抓紧当前时机，领导农村基层干部和广大社员，根据需要和可能，对种植计划进行全面的研究和审议，并且集中群众的意见进行适当的修订和调整，使这个计划牢牢靠靠地落实到生产队中去，是很必要的。
衡量一个种植计划是不是切合实际，一定要从需要和可能两方面来考虑。需要是多种多样的。有国家的需要，有当地群众的需要；有集体经济的需要，有社员家庭的需要；有积累的需要，有消费的需要；有人的需要（口粮、油料、絮棉、燃料等），有牲畜的需要（饲料）；有当年当季增产的需要，有下年下季增产的需要；有农业发展的需要，有林、牧、副、渔四业和工业发展的需要；有大宗的主要的需要，有小宗的但也必不可缺的需要，等等。正是因为实际需要是多方面的，制定作物种植计划，就必须采取对国家、对人民严肃负责的态度，充分地研究各方面的需要，使得各个方面的需要都得到适当的照顾。但是，仅仅考虑到各方面的需要是不能够准确地合理地安排种植计划的。种什么，不种什么，什么多种，什么少种，什么土地种什么，既要看需要，还要看可能，就是说，要把需要和可能结合起来统一考虑。需要是复杂多样的，实际条件也是复杂多样的。安排种植计划，有三方面的实际条件必须审慎地考虑。第一是自然条件，包括耕地面积、土质、地势、日照、雨量、水源等等。第二是经济条件，包括劳动力、畜力、工具、肥料等等。第三是主观方面的经营条件，包括技术力量、生产经验、经营管理水平等等。这三种条件是互相促进又互相制约的，作物种植计划能否实现，决定于三个条件综合的作用。
自然条件是种植计划的基础。它对农作物的生产在很大程度上起着决定性作用。不同的作物、一种作物的不同的品种，都要求不同的生活条件。例如，有的适宜于沙性土壤，有的适宜于粘性土壤；有的适宜于高温，有的能抗低温；有的耐旱，有的耐涝；有的适宜于这种茬口，有的适宜于那种茬口，等等。为了取得好的收成，充分发挥土地的增产潜力，就要由生产队根据社员的意见，特别是老农的意见把需要种植的作物，在适当的时间，种植在适于它们生长的耕地上。
有了适当的土壤、气候等自然条件，还要考虑其他方面的客观条件。在一定的自然条件下，有些作物如果能够合理浇水、施肥和精细管理，的确能比当地别的作物增产；但是如果劳动力、肥料等跟不上，它所要求的生长条件得不到满足，就往往不仅不能高产，反而可能减产。有的时候，自然条件、经济条件都具备了，但当地农民缺乏种植某种作物的技术和经验，还是不能贸然大量种植这种作物。特别是在改革耕作制度和推广新作物、新品种的时候，必须坚持一切经过试验的原则。通过试验，了解作物生长的主观客观条件及其习性。只有在全面考察并试验成功之后才能推广。要知道，如果我们忽视了实际条件中的任何一方面，就会有使种植计划落空的可能。
庄稼是不会说话的生物，生长周期又长，种植计划的安排如果发生失误，轻则影响一季，重则影响一年，所以考虑种植计划，必须充分尊重上面说的这些条件，把这些实际条件联系起来统一考虑。当然，我们尊重这些条件，是为了更主动、更充分地利用这些条件为生产服务，而不是把这些条件看作一成不变、不可触动的东西。凡是经过主观努力可以改善现有条件和创造新条件的，例如改良土壤、兴办水利、积肥造肥、改革工具、合理组织劳动力、训练技术力量等等，都要尽最大努力去做，使各种条件更适合增产的需要。安排作物种植计划，无疑应当把这些经过主观努力可以实现的条件估计进去。但是，在一定时间以内，在发挥了最大限度的主观努力以后，还是不可能实现的条件，就不能当做现实的可能条件列为种植计划的依据。
安排种植计划能否作到从实际出发，从需要和可能出发，关键在于进一步贯彻执行农村人民公社各项政策，特别要尊重生产大队和生产队在制定计划方面的权力，同时领导机关要加强调查研究工作，把各种条件先摸清楚。在安排作物种植计划的问题上，直接组织生产的生产队最内行。生产队在保证完成包产任务的前提下，有权因地种植。生产队的种植计划是生产大队的种植计划的基础。公社、生产大队的领导机构应当通过正确的方法帮助生产队在它们自己的权力范围内因地制宜地制定出合理的种植计划。在安排作物种植计划的问题上，必须深入群众，拜群众为师，向基层干部、老农、积极分子和广大社员虚心学习，认真总结他们的经验，听取他们的意见和要求。这样，就既能摸清各方面的需要，又能摸清各方面的实际可能，经过全面研究，制定出全面的正确的生产规划。
需要和可能有时候是有某种矛盾的。某些作物争土地、争劳力、争肥料的矛盾，实质上是反映了需要和可能之间的矛盾。但是，只要真正把调查研究工作做好了，把需要和可能两方面的实际情况摸透了，并且同群众一起商量，就一定能够在现有的条件下做出比较合理的安排。河北省吴桥县前郭公社的自然条件适于大量植棉，当地农民历来又有植棉的习惯和经验，但今年在安排作物种植计划的时候，发生了棉粮争地的矛盾。公社党委和各级干部认真贯彻执行植棉奖励政策，发动群众反复讨论种植计划，通过广泛利用闲散土地，开垦荒地，调整茬口，扩大复种面积等等办法，全面安排了棉花、粮食、油料的种植面积。全公社今年准备植棉六万七千九百亩，超过国家计划4．4％，种粮食作物六万四千亩，面积也比去年有所增加。这个公社的作法值得效法。
在执行种植计划的过程中，可能会进一步发现计划有不完全恰当或是不真正符合实际情况的地方。人民公社各级组织要加强领导，在春耕播种期间，严密注意实际情况的变化，及时调整种植计划，使每一个单位的种植计划都能符合需要和可能的条件，使今年的农业生产计划建筑在既积极又可靠的基础上。
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专栏：
针对薄弱环节 开展竞赛 革新技术
鞍钢采矿剥离稳步提高
据新华社鞍山电 鞍钢各矿山最近通过“五好”竞赛运动，进一步调动了广大职工的积极性、主动性，促进采矿生产和准备工作稳步提高。3月下半月，铁矿石产量和剥离量分别比上半月提高10．7％和23．1％；进入4月以后，这两项指标又有增长，为钢铁生产创造了有利条件。
“五好”竞赛运动，是以生产为中心，通过竞赛评比的方法，比思想好、作风好、工作好、团结好、学习好的群众运动。它是全国煤矿红旗单位——抚顺胜利煤矿的一项重要经验。鞍钢各矿山在开展这一运动以后，职工们结合本矿、车间、工段和机台的具体情况，纷纷制定了“五好”竞赛条件和保证措施。大孤山铁矿二十台穿孔机的司机们，为了迅速摘掉“薄弱工序”的帽子，主动联合起来，开诸葛亮会，找出了穿孔跟不上各道工序的原因，是由于非生产时间占得多，造成作业率低；接着，他们开展了机台与机台、人与人之间的高作业率竞赛。在竞赛中，他们主动创造条件，留足钎，备足水，工具摆的整齐无缺，每班正副司机明确分工，密切协作，千方百计减少非生产时间。最近二十台穿孔机的作业率比过去提高25％以上。
在“五好”竞赛运动中，各矿党组织不断把职工的竞赛热情引向革新技术方面来，以巧取胜。大孤山铁矿采矿一段丙班在3月中旬“五好”竞赛评比中，被评为下游班，党支部马上组织工人开会出谋献计，决定运用新技术取得竞赛胜利。在短短的五天里，这个班就在工务、穿孔机、电铲和机车各机台班组中推广了六项先进技术，结果3月份超额14％完成了计划，追过甲、乙两班，成为“五好”红旗班。东鞍山铁矿针对矿车倒调时间长的薄弱环节，组织干部和技术人员上山同工人一起座谈讨论，将过去由一端进车改为两端进车，成为环形运输。经过这样改革以后，三个掌子面的运输效率比过去提高了22％，对促进矿石生产起了重要作用。
在运动中，各级领导干部都把“五好”当做自己行动的准绳，积极改进作风和工作方法，帮助职工切实解决了生产中的许多具体问题，因而进一步提高了职工的生产积极性。眼前山铁矿党委书记和矿长深入到采矿掌子面，同技术人员和工人，一起解决了当时严重妨碍生产的矿车掉道问题后，工人情绪很高。生产新纪录一个接一个，使3月份采矿超额5．6％完成了计划。
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专栏：
铁矿山上的猛虎班
鞍钢东鞍山铁矿采矿车间凿岩班是个有名的猛虎班，他们连续六个月超额完成计划。互相帮助，共同提高，是猛虎班的特点。王清海（左）在打眼布局上有了新经验，就立即介绍给自己的竞赛对手——张玉斌。 萧野摄（新华社稿）
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专栏：要闻快报
要闻快报
及早防洪保证雨季正常生产
昆明钢铁公司王家滩铁矿根据历年降雨资料及矿山生产特点，及早采取防洪措施。现在，全公司已组织力量开赴现场施工，机关干部也利用每周参加劳动的时间挖防洪沟，疏通渠道，加固水坝。各项防洪措施的设计已经完成，正在积极准备材料，有的工程已经施工。
物资管理井井有条
天津仪表塑料制品厂针对车间物资管理薄弱这个环节，在原有车间管理干部中设立专职物资保管员，所有的生产小组也都设立材料和工具保管员。车间的物资保管员上对厂级仓库负责，下和小组对口。这样就形成了仓库、车间和小组三级一条龙的物资管理组织。这种组织出现以后，使各种原料材料、工具和劳动保护用品都出现了收有凭，支有据，账货相符，井井有条的新气象。
帮助公社建立机械维护制度
河南省许昌市拖拉机站抽出一批技术工人，采用“蹲点包干，负责到底”的办法深入各公社农业机械站和机耕队，一方面宣传贯彻“防重于治，养重于修，以养为主，养修并举”的方针，提高各公社机械管理干部和机械手的思想认识，一方面帮助建立农业机械管理档案和维护保养等各项制度。建立和健全维护保养制度后，各农业机械站和机耕队的动力机械利用率显著提高，从而保证了春耕进度。
少用棉布橡胶多制胶鞋
哈尔滨橡胶厂职工为了少用材料多出鞋，从年初以来，就开展了合理使用原材料的“巧裁缝”竞赛。职工们在巧划、巧裁、巧用布方面创造了许多先进经验，并通过技术表演赛、现场观摩等方法，使各种新技术、新工艺迅速推广。从年初到现在，这个厂节约的棉布和混合胶，可多产两万六千多双胶鞋。
建立专责制保证矿灯好使
黑龙江鸡西恒山矿一井人人爱护矿灯，严格执行矿灯专人专用、收灯检查、坏灯不放、分类充电、定期检修等管理制度，全井94％以上的矿灯都能点着八小时以上。
提高烧结矿质量的好办法
重钢炼铁厂最近用掺有50％硫酸渣的烧结矿炼铁获得成功。这种烧结矿不仅物理化学性能合乎高炉冶炼要求，而且平均含铁量提高了10％，含硫量降低了0．087％。目前这个厂还在为进一步扩大硫酸渣在烧结矿中的配比进行试验。
扩大搪瓷小商品的品种
长春市搪瓷厂在保证原有产品生产的同时，千方百计增加小商品品种。到目前为止，这个厂生产的搪瓷产品，已由年初的五十五种，增加到八十九种，绝大部分已正式投入生产。
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专栏：
培养革新能手 坚持不断革命
广利寺矿矿石产量月月上升
据新华社成都电 四川江油县小溪坝钢铁厂广利寺矿区职工用艰苦奋斗和不断革命精神改造矿山，使生产面貌得到很大改善。今年以来，全矿产量月月上升。以3月份与去年第四季度相比，矿石日产水平提高了15．4％，掘进总进尺提高九倍，为回采准备了半年的工作面。每日矿石下山量比过去增加，精矿比重也由75％提高到95％左右。
广利寺矿区位于丛山峻岭之间，无论采矿、运输都比较困难。但是，矿区党总支认识到这些不利的自然条件是可以改变的，便团结了一批革新闯将，组成技术革新研究组和突击队，向高山险岭开展了斗争。经过五十多天的苦战，他们从山顶到山脚建成了一条缆车道。可是这个缆车道刚一建成，就立刻被山洪冲毁了。职工们没有为这个突然袭击所屈服。他们一面总结经验教训，一面又重新修理路基，收集冲散的材料。一月以后，终于实现了运输缆车化，并且逐步建起了轻轨，架起了索道。接着，党总支又发动群众，将分散的五十口小井合并成三口大井，还改革了工具和操作方法，保证了掘进走在采矿前面，并使采矿工效不断提高。
最近，这个矿的党总支书记又率领工人先后五次到其他矿山参观取经，发动职工针对原有革新项目中的薄弱环节和不足之处，继续大搞革新。他们把原来十三个运输环节改为一车到底，又改大和加固了矿车，扩大站台，修整路基，进一步提高了运力。
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专栏：
整修矿山设备 充实采掘力量
太钢石灰石等非金属矿产量猛增百分之四十二
新华社太原电 太原钢铁公司大力改造、整修矿山设备和充实采掘力量。3月份石灰石等非金属矿石产量比2月份增长了42％，4月上旬比3月又有增长。
太钢目前的矿山建设重点是太原市郊区的东山、西山石灰石矿和忻定县的白云石矿。这三座矿山的主要采掘设备去年已安装完毕，开始生产；只因一些设备结尾工程未完成和部分设备没有配成套，生产能力未能充分发挥。今年以来，公司党委确定集中优势力量，对东山、西山石灰石矿进行设备改造和整修，由公司经理、副经理带领一批基建工人和机修工开赴矿山。东山石灰石矿从去年6月份投入生产以后，由于电机车路基坡度大，弯度大，常常发生落道事故，矿车损毁现象也较严重，影响着正常生产。基建队伍同机修工人上山后，该修的修，该改的改，共整修和改造了六公里长的运输线路和一百二十余辆矿车，以及一部分采掘、运输、破碎设备。西山石灰石矿原是以土法开采为主的老矿山，今年结合设备检修，除整修了空气压缩机和矿车以外，又扩建了储矿槽、专用线。经过这些改造和整修，这两座石灰石矿已形成了完整的生产体系。目前，全公司各厂用的石灰石基本达到自给。此外，公司还抽调施工队伍，加速忻定白云石矿等矿山的建设。
在改造矿山设备的同时，太原钢铁公司抽调了一批科室干部、工段长和机修工人等，充实了矿山的基层领导核心，并且从基建施工队伍中调出五百名工人，加强了采掘力量。矿山的领导干部都深入第一线，实行轮流值班制，切切实实解决生产中的具体问题，改进矿山管理。
除此以外，太钢各矿山还因地制宜地改革了采掘方法，不但有效地提高了采掘工的效率，还降低了矿石生产成本。
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专栏：
调剂余缺 保证重点设备需要
各地机械部门交换二万二千多吨不同品种的钢材，保证了生产农业、煤炭、木材和交通运输等重点设备的需要
据新华社讯 全国各地机械工业部门在原材料不足、品种不齐的情况下，采用互通有无，调剂使用材料的办法，适当满足了一部分工厂生产农、煤、木、运等重点设备的需要。
机械工业产品品种复杂，零件部件繁多，材料的品种、规格也非常繁杂。各机械工厂往往是这种材料有余，那种材料又不足。各地机械工业部门根据这种情况，在最近开展了厂与厂之间和地区与地区之间的原材料调剂工作，以余补缺，使物尽其用。到目前为止，共调剂了二万八千九百多吨，其中有各种不同品种钢材二万二千八百多吨。在材料调剂中，各地贯彻了保证重点产品的精神，首先调给为农业、煤炭、木材和交通运输等生产设备的企业，然后才照顾一般工厂。天津地区在调剂的材料中，保证农、煤、木、运重点产品的材料占调剂总量的80％以上。上海地区调剂了二万多吨材料，其中能用于重点产品的缺料占52％。东北三省调剂出来的二万一千多套轴承，也都是生产重点产品工厂在维修工程上急需要的。上海彭浦机器厂调进来四点五毫米中钢板、三毫米薄钢板、弹簧钢等一百二十多吨，解决了五百台一吨Ｕ型矿车的用料问题。天津棉花机厂承作拖拉机配件，因缺少槽钢、角钢、扁钢等材料，长期不能正常生产，参加调剂的工厂主动调出材料帮助他们，满足了生产拖拉机配件的需要。南京变压器厂，也是依靠兄弟厂的支援，使一千二百台防爆变压器外壳用料有了着落。
许多机械工厂发扬了“先帮后求”、“先人后己”的风格，因而使材料调剂工作做得又快又好。
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专栏：短评
活跃城乡经济的重要措施
工农业生产和人民生活需要的商品，数量很大，品种庞杂。许多零星的、小宗的商品，即三类物资的供产销，不可能、也没有必要实行集中管理。对于这一部分物资的管理，就需要采取其它的措施来弥补国家计划之不足。组织三类物资交流会，是弥补国家计划不足的一项重要措施，它的好处是很多的。
首先，它有利于挖掘物资潜力。例如，在各地商业部门的库存当中，可能有些物资超过了合理的储备量，有一些是长期积压下来的呆滞物资。这些物资绝大部分是其它地区其它部门需要的。通过三类物资交流，调剂余缺，可以使现有的物资得到充分的使用。在目前市场商品和轻工业原料供应不足的情况下，这种做法尤其具有现实意义。
其次，组织三类物资交流会也有利于商业部门改善经营管理。三类物资交流会是沟通城乡之间和地区之间产销情况的场所。它可以有助于克服盲目采购，避免造成货不对路、产品积压的现象，同时也有利于加速商业流动资金的周转。
在这种交流会上，能否签订更多的合同和协议，交流更多的物资，要取决于两个条件：一个是物资的多少。商业部门要做好清理库存物资的工作，并且要从组织生产入手，积极地扩大货源。另一个重要的条件是良好的协作精神。参加交流会的有关部门要本着全国一盘棋的原则，城乡之间、地区之间互相支持，密切协作。这样，三类物资交流会就会收到圆满的效果。
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专栏：
日用工业品下乡副食品进城
江苏召开三类物资交流会
本报讯 据新华日报消息：江苏省商业厅和江苏省物资局为加速物资流通，活跃城乡经济，最近在南京联合召开了全省第四次三类物资交流会。会上签订了二、三季度三类物资交流合同五千五百多份，成交总值达一千八百多万元。
各地代表在交流会上根据城市支援农村、农村支援城市、产区支援销区的精神，互相积极支援。镇江专区同南通、苏州、淮阴等地签订了供应著名的谏壁磨刀砖九万块的协议，支援这些地区在夏收中磨制镰刀。南通专区在完成上调四十万只草包任务以后，这次又决定拿出七十万只草包，支援徐州、淮阴等地做好防汛准备。无锡、苏州、南京等地的百货采购供应站，决定拿出一批日用工业品，供应各地农村；各地农村也决定拿出不少的副食品、手工业品及副业产品，支援城市和工矿区。例如，扬州、镇江等专区决定拿出四万多只煤箩、柳筐等，支援徐州煤矿生产。
这次交流会根据当前市场需要，成交了一批门锁、剪刀、领钩、鞋眼及搪瓷、钢精杂件等小五金、小百货。成交了一批蚊香、痱子粉、花露水、汗巾、裤带等夏令商品。各地从仓库中清理出来的一些存货，通过这次交流会，及时投入了市场。如扬州市供销经理部存放了三年之久的一部分农药原料，这次卖给了徐州地区制造农药。许多地区还将农村不适销的一些高档商品，如高级绸伞、半磅热水瓶、刮脸刀架、手表发条等，调到城市销售。
这次交流会还在总结以往交流会经验的基础上，根据“全国一盘棋”的方针和“统一领导、分级管理”的原则，讨论了今后三类物资的管理权限和管理方法，并作出协议，为今后进一步活跃城乡市场创造了更为有利的条件。
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专栏：小常识
什么叫三类物资？
国家把全国的商品按照不同情况分为三类进行管理。除了关系国计民生十分重大或比较重大的一、二类物资外，其余都属于三类物资。这类物资面广量大、零星分散、品种繁多、规格复杂，但都是人民生产和生活需要的商品。例如剪刀、发夹、牙刷、雪花膏、手套、手帕、袜带、草绳、畚箕、扫帚、杨梅、枇杷、萝卜干、大头菜以及各种小五金、小百货、一部分化工、交电商品和一部分中药材等，均属三类商品。这类商品不可能完全纳入计划，实行集中管理，因此国家采取开放集市贸易，组织物资交流，签订产销合同等办法，促进生产，供应市场需要。
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专栏：
西藏贸易总公司的干部赶着牦牛运输队，越涉春日初融的冰河，把日用百省运往农牧区。 新华社稿