1961年4月18日人民日报 第2版

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专栏:在我们公社里

做好饲养管理 增强耕畜体力
为什么弱畜复壮了?
2月4日晚上,山西闻喜栱水公社东栱生产大队第三生产队队长赵喜运,开完整风会回来,就搬上铺盖住到饲养院里。他躺在床上,脑子里翻腾着一个问题:我们队样样工作都评为一类,为啥牲口饲养老是排为三类呢?队里二十六头能使役的牲口,就有六头垮了下来,这是啥原因?
半夜时分“噗通”一声,把喜运从似睡未睡中惊醒。只听见牲口在槽头挣扎着出瓮气。赵喜运翻身起来赶到槽边,拿手电一照,见一头黄骡把脖颈搁在槽板上、后身倒在地下。他急忙解下骡子的颈绳,拉出圈门。饲养员张巨宽、程德祥等四人也都起来了。他们看黄骡子是有病,便给它加了些精料,后来喜运就和大家商量把各槽上的十一头瘦弱牲口都挑出来集中在一个槽上,由喜运专门喂养。
从此以后,喜运和饲养员白天在一块担水、垫圈、铡草,除圈,晚上就守候在槽头。没几天,赵喜运就摸清了那头牲口吃喝如何及饲养员的思想情况。过去程德祥老是说:“精料少能喂多好哩!”喜运想:别的生产队也都是这么多的精料,为啥能喂好?从他到饲养院里以来,每天晚上都是把牲口喂饱,倒在床上朦胧一阵,又爬起来给牲口拌草了。一天晚上,白马的嘴钻在槽内绕一圈又仰起了头,草不吃,料也不吃。他看出多半是上火受寒了,就用当地土法,灌了一些盐姜水,又拉到院里溜几圈,第二天吃喝就恢复正常。他给牲口吃草喝水都是非常耐心精细,真正做到少添、勤添。
喜运喂养牲口的精心,在十一头瘦弱牲口身上一天比一天显出了效果;但是,起作用最快、最大的还是在四个饲养员身上。程德祥改变了过去对牲口的喂法。拌草勤了,该拌草时也不睡大觉了。张巨宽过去三、五天都不给牲口刷毛,牲口圈更是脏的不像样,现在作到了畜体净、草料净、槽底净、圈内净。邵长祥为了增加牲口食欲,每天抽空到地里挖刚发芽的嫩草。这真是人增干劲畜增膘,二十六头役畜个个能出满勤了。3月中旬,东栱生产大队再次检查评比时,这个队的牲口饲养上升为第二类。最近公社组织交叉检查时,升为第一类。
栱水公社办公室 黄炳勋 戴天才


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专栏:在我们公社里

健全饲养管理制度
目前正是春耕春播大忙期间。
为了切实搞好牲畜的饲养工作。根据我们调查,凡是耕畜养得好的单位,一般都注意以下几方面的工作:
首先,组织社员学习“三级所有,队为基础”、“三包一奖”和“四固定”等各项政策。然后在民主讨论的基础上,制订各项奖惩制度和饲养管理办法。例如有些地方采取的定饲养员、定牲畜、定草料、定铡草人、定出圈人、定使役人、定牲畜休息期等。
第二,层层加强领导、整顿饲养队伍。许多地区生产大队由支部书记挂帅,建立畜牧工作领导组,定期召开会议,及时交流经验的做法值得推广。此外,饲养员队伍要纯洁,这一条也很重要。
第三,要彻底改变喂草料有好吃好、有劣吃劣、多时吃多、少时吃少的无计划的饲养状况,要改变这种状况,就要求各地在安排种植计划的时候,对饲养基地应作统一规划。
第四,要加强对瘦弱牲畜的喂养。第五,加强爱畜教育,提倡政治进饲养院,订立爱畜公约、广树标兵,开展群众性的爱畜保畜运动。
柴森 曾林堂


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专栏:在我们公社里

“三定一奖”效果好
内蒙古奈曼旗大沁他拉公社刘家堡生产队,在“四固定”落实以后,对耕畜饲养管理和使役,虽比过去有所改进,但没有完整制度,时常发生喂饮不及时和使役不当的混乱现象。
为了改变这种情况,生产队广泛发动群众制订了“三定一奖”制度。“三定一奖”就是定专人饲养、定专人使役、按季节定牲畜膘成,超过膘成者受奖。
从建立这一制度后,大大加强了饲养人员的责任心,使役人员使役时也小心爱护。现在全队九十六头耕畜膘情日益上升。
中共奈曼旗委通讯组


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专栏:在我们公社里

四川资阳县访弘公社一大队绿家坝生产队的“五好”饲养员赵顺清,正在给耕牛作清洁工作 新华社记者 孙忠靖摄


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专栏:

让更多畜力投入春耕
本报评论员
农业劳动生产率的高低,不但同劳动力的状况有极其密切的关系,而且同耕畜的状况有极其密切的关系。在目前农业机械化程度还很低的情况下,使用在农业生产第一线的耕畜的多少、强弱和使用的是否得当,可以直接影响到一个生产单位的耕种面积大小、精耕细作程度和产量的高低。凡是投入农业生产第一线的耕畜比较多的地方,按人口平均的农产品产量和农产品的商品率也都比较高。我国的全部耕地中目前靠人力畜力耕种的仍然占大约90%;肥料的相当大部分也来自耕畜。在我国全部实现农业机械化,还需要若干年的时间。即使到将来实现了机械化之后,耕畜也仍然是重要的辅助动力。而近两年特大的自然灾害,又给不少地区带来了耕畜不足的困难。在今年春季生产中,特别注意合理使用和保护现有的畜力,使更多的畜力投入农业生产,有现实的重大意义,也有长远的重大意义。
为了克服当前春耕畜力不足的困难,确保更多畜力投入农业生产第一线,除了坚决贯彻执行把耕畜固定在生产队等项政策和改进经营管理工作以外,还必须采取几项措施:
一是大抓饲草饲料,加速弱畜复壮。养壮几头耕畜,就等于增加一头耕畜。要使弱畜迅速复壮,还必须解决饲草饲料问题。解决这个问题的关键仍然是贯彻执行党的政策,充分发动群众。可以按照等价交换的原则组织余缺调剂或者收购余草单位和社员个人的存草,可以用不能作饲草用的草和燃料换取社员家里铺炕、烧火用的能作饲草用的草,可以规定合理报酬组织社员打草,可以通过有关单位协商统一规划草地、组织放牧,等等。精饲料必须按照规定定量供应,专料专用;对弱畜要适当照顾。只要按照党的政策办事,只要依靠广大群众办事,饲草饲料问题是能够解决的,使更多弱畜迅速复壮是能够办到的。
二是选出适龄幼畜,加速驯使教练。在许多地方,都有不少适龄的幼畜还没有投入生产。据四川省一些地区调查,这样的适龄幼牛约占耕牛总数的15%至20%。对于教练幼畜和使用幼畜,应当确定专人负责、规定合理的报酬,并且要教育社员认清当前利益和长远利益的关系。四川南充专区采取这个办法,短期内教会一万多头幼牛犁田,使全区每头耕牛负担耕地面积由二十五亩减为二十三亩。许多地方的情况都说明,在这方面有相当大的潜力。
三是从各方面抽调役畜,支援农业生产第一线。这和从各方面动员劳动力到农业生产第一线有同样重要的意义。据黑龙江尚志县一面坡人民公社党委调查,役畜总数自1957年以来虽然逐年增加,但农业方面使用的役畜在总数中所占的比例却下降了——1957年占94.5%,1960年9月只占75%;而城镇用的役畜比1957年增加了将近四倍。城镇增加的役畜,有些是由于生产发展、短途运输量增加所必需的,有些则是半闲半用,闲置或者浪费了很多畜力。经过分类排队、统一安排,已经采取等价交换的办法下放了八十多头膘肥体壮的役畜,占1960年9月农村役畜总数的7%。此外,还抽出一些强壮役畜和各大队的较弱的役畜交换,在农忙季节和突击积肥送粪的时期还组织车马短期支援。这样做了之后,已经显著地促进了农业生产的发展,农事活动的进度加快了,耕作施肥的程度提高了。在各个地区、各个公社,在集中劳动力到农业第一线去的同时,对这个方面也不可忽视。


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专栏:要闻快报

要闻快报
江西加强油菜田排水防渍
江西各地油菜普遍结荚壮籽。最近各地人民公社都根据春雨连绵的情况,普遍加强了排水防渍工作。沿江滨湖的九江专区各县,总结和推广了小沟改大沟、浅沟改深沟和小沟通大沟、畦沟通外渠等“六改”“三通”的经验,在油菜田中排水,力争油菜好收成。
内蒙古扩种油料作物
内蒙古自治区各地人民公社在安排今年计划时,本着“以粮为纲”的方针,在保证种足、种好粮食的同时,选出适宜的土地扩种油料作物。到4月初,全区已播种胡麻、向日葵和蓖麻等油料作物近四十万亩。
福建播种花生进入大忙
福建花生播种进入大忙阶段。季节较早的同安、漳浦、惠安等花生主要产区,已完成播种计划的50%—70%。为了保证按质按量全面完成花生播种计划,各地既抓紧解决种子、肥料等具体问题,又因地制宜地总结和推广先进的技术经验。
黑龙江开始春季造林
黑龙江省各地趁大好春光,掀起春季植树造林运动。松花江地区已筹集种苗八千多万株,果苗一百五十多万株。庆安、安达、肇源等市县还把造林任务由生产大队落实给各生产队,并纳入“三包”计划。
长沙市民种瓜菜成绩很大
湖南长沙市各机关、工厂、学校、团体和街道居民充分利用荒山和空坪隙地,种植了蔬菜、杂粮四万多亩。去年8月到现在,全市已收获蔬菜二千多万斤,现在存园菜约有二万多亩。最近,长沙市已全面开展了春种瓜、豆、菜和向日葵的生产运动。
徽州加强茶园管理和采制准备
安徽徽州专区广大茶农,抓紧采茶前夕加强茶园管理和做好采制前的各项准备工作。到3月底,全区已春锄和追肥的茶园有六万八千多亩,平均每亩施农家肥七担、化肥十二斤多。制茶用的柴、炭已备好三十四万六千九百多担,新建和扩建制茶厂七十八座,添、修制茶机二千五百多台。
旅大抢运城粪支援春耕
旅大市采取城乡对口包干、分片挂钩和定地点、定任务、定时间、定人员、定运力的办法,组织城市人民集中力量突击抢运城粪下乡。目前,全市已有大批优质肥料运到田间供春播使用。


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专栏:

深入调查 又问又帮 以点带面
松花公社党委认真抓按劳分配政策
倾听群众意见修订劳动定额广大社员生产积极性高涨
据新华社南宁讯 广西北流县松花公社党委第一书记刘荣光,本着亲自动手、抓住问题、寻根究底的态度进行调查研究,帮助生产队干部很好贯彻了按劳分配政策,改善了经营管理,春耕生产出现高潮。
刘荣光在鸦壤大队第一生产队发现社员出勤率不高,他就到群众中去调查。社员说:现在的劳动定额、劳动底分都是1957年的老标准,条件变了也不修订,大家很有意见。
为什么经营管理没有搞好,按劳分配政策没有很好贯彻呢?刘荣光又进一步作了调查。在一次生产大队和生产队的主要干部会议上,他提出了三个有关分配的政策问题请大家回答。结果,到会的二十六个大队支部书记中,有一部分人只能回答一半。从这里,他找到了答案:主要领导干部不熟知政策,是造成上述情况的重要原因。
主要领导干部为什么不重视按劳分配政策,不抓经营管理呢?他又在干部中作了调查。原来有的人认为“劳动定额和评工记分是小事,技术性的工作,有专职的会计、记分员抓,自己可以不管。”那么,专职的会计、记分员的情况又怎样呢?刘荣光作了一次调查统计:全社二十六个大队会计中,工作三年以上的只有六个人;全社四百六十七个生产队记分员中,也只有七十二个是工作三年以上的,其他都是新手。这些新手的成份虽好,也有一定的文化水平,但政策水平不高,业务生疏。
在重点调查的基础上,公社党委又作了全面了解,发现这个问题在全公社有普遍意义。于是从政策入手,并帮助各个生产队健全了劳动管理制度,从而为实现按劳分配、多劳多得的原则准备了条件。采取的主要措施如下:
首先是解决大队、生产队主要领导干部的思想认识问题,使人人关心政策,树立严格地按政策办事的观念。公社党委在每一次干部会议上,都大讲政策,研究经营管理中有关政策问题。有一次,利用雨天,集中全社三级干部,学习有关政策和经营管理的基本知识。同时,刘荣光又在松花大队搞试点,做出样子,教育干部。
接着,公社党委又作出规定,要求干部在春耕生产中,必须帮助一个生产队切实搞好劳动定额、评工记分和劳动组织等工作,以便取得经验,指导全盘工作。
其次,由公社管委会帮助各生产队培训会计、记分员。全社分三批把所有的会计、记分员轮训了一次。经过训练,全社四百六十七个记分员,绝大多数都提高了政策思想水平和业务能力,热爱自己的工作。
第三,建议各生产大队建立和健全劳动管理和评工记分制度。在各生产大队的统一领导下,许多生产队正在建立小队评工记分要日日清、旬旬公布、月月上报的制度。
这样以来,按劳分配政策已经家喻户晓,从而调动了广大社员的生产积极性。出工率增加到90%以上,全社七千多亩花生种植任务提前超额完成,现已开始插秧。


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专栏:

按生产技术高低评工记分
九寨公社合理规定棉田、果园管理劳动定额
联合大队承认差别“五匠”修造农具工效高
据新华社沈阳17日电 辽宁省盖平县九寨人民公社各生产大队,对从事技术性生产的社员,在计工付酬方面给以合理照顾,使各项生产准备做得又快又好。
按照新的劳动定额,一般具有果树、棉花栽培技术的社员,在劳动报酬上都略高于从事一般农活的同等劳动力。各生产队照顾技术差别的做法有三种:(一)从劳动定额上照顾有技术的社员。如棉花整枝,比起同样费力的粗活,定额规定的工分稍高一些。(二)在劳动定额中实行技术补差。如苹果树剪枝,是项技术性很强的农活,因而要根据所达到的质量,分别进行评工记分。(三)渔业生产劳动强度大,要有专门的技术,因此报酬一般都较农业高。
在照顾种植经济作物和有技术的社员的同时,对从事粮食生产和一般农活的社员,也在定额中作了妥善安排,主要是把粮田生产各项农活定额定得切实可行,使社员有可能超过定额,多劳多得。
据新华社讯 安徽和县姥桥人民公社联合生产大队根据铁、木、竹、石、瓦工人的技术和劳动强度,确定不同的评工计分办法。
联合大队共有铁、木、竹、石、瓦“五匠”二十九人。大队为了正确处理这些人的劳动报酬,民主制定了一个方案,规定:在劳动工分价值方面,一般比社员较高,根据“五匠”之间工种、劳动强度、技术难易等不同情况又确定不同的分值差别。“五匠”内部又分成熟练技工、一般技工和学徒等三种差别;在口粮标准上根据各个人的劳动强度,合理评定铁、木匠等可比一般社员稍高。
在承认差别,按劳付酬的同时,这个大队党总支还坚持以政治挂帅和物质保证相结合,而以政治挂帅为主的原则,加强工人的思想政治教育。工人们懂得了党的各项政策和以农业为基础的方针以后,劳动热情更加高涨,主动地开展起劳动竞赛。全大队四个篾工通过竞赛,制造稻箩由原来每天四支提高到五支。全大队二十九名工人,今年已制了大批水车、捞泥船以及大量稻箩、木?、雨具、竹筐等小农具,有力地支援了春耕生产。


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专栏:编后

寻根究底
松花公社的劳动定额和评工记分工作抓起来了,这就为实现按劳分配、多劳多得的政策打下了基础。
这里引人注意的,是松花公社党委第一书记那种寻根究底、彻底解决问题的工作方法和工作态度。他发现问题以后,通过调查研究,逐步深入,把关于执行按劳分配政策的有关方面、各个环节,作了全面的分析。本来,任何问题都是有“根”有“底”的,只要找到了根底,也就认识了问题的本质。松花公社党委书记正是以探本索源、寻根究底的精神,找到了鸦壤大队第一生产队没有认真贯彻按劳分配政策的基本原因,在于大队干部忽视政策,因而劳动定额和评工记分等制度都不健全。问题调查清楚了,正确解决问题的方法也就提供出来了。


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专栏:广西通讯

喜满田间
本报记者 燕凌
春来天上
喜满田间
这是在玉林公路旁一个人家的大门上贴着的一副春联。鲜艳的红纸,耀眼的大字,表达出来了这里的人们春天的喜悦。充满田间的喜气,使春天更新更美了。
3月初到3月中,我们由广西南宁到玉林,由玉林到博白,折回来又到平南、桂平等地的一些公社,由桂平回南宁。一路乘了火车、汽车、轮船,也有时候步行。正是春雨绵绵的季节,田野间的景象却鲜明而又热闹。
大路上、小路上,汽车、胶轮车、牛车,大江里、小河里,大船、小船,在运送着农具、肥料、粮食、蔬菜……在县、公社、大队的农具厂里,不断传出叮叮咚咚的声音,铁工、木工正在铸造、锻打、制作犁头、耙钉、锄头、粪桶、粪勺、车子……
火车上、汽车上、轮船上,却时常听到小鸡、小鸭、小鹅的叫声从一些竹笼里传出;村子边、小溪里、池塘里,家禽的叫声更加喧闹。人们都说,今年的家禽要比去年多好几倍。
去年秋天党中央发出的“大办农业,大办粮食”的号召已经变成了新的物质力量。响应这个号召而种下的第一批种子,在这里已经开始丰收了。好多地方的同志都告诉我们:今年的春收作物面积之大在当地历史上是空前的;小麦、大麦、豌豆、蔬菜生长之好也是少有的。只是有些地方红薯曾经受了霜冻,嫩条嫩叶冻坏了不少;可是,随着天气转暖,已经重新生长出来了绿中透紫的新叶。在一些地方的大垌田(大片平坦土地上的水田)上远远望去,麦浪起伏;如果不是田间有些芭蕉、丛竹、榕树,真会以为是置身在5月间的华北平原上。过去这里一般是一年两熟,现在开始变成一年三熟,加上蔬菜和春种早熟作物就更多。公社里的同志们告诉我们,现在是月月种、季季收,有春种春收,有夏种夏收,有秋种秋收,有冬种冬收。过去常说秋天是丰收的季节,现在这里的春天也成了丰收的季节。
去冬今春的农村整风,贯彻执行党的政策,总结人民公社经验,也开始变成新的物质力量。在党的九中全会公报的鼓舞下,公社社员们干劲更足,争取丰收的行动更加踏实了。
在最近举行的社员代表大会上,在大队、生产队反复讨论落实包产指标和生产计划的会议上,处处是充满了信心的声音:“今年准能超包产!”“今年一定能夺得丰收!”这决不是空话。这是社员群众仔细地充分地讨论了有利条件、不利条件之后作出的“用铁锤在板上钉钉”一样的决定,是有充足的干劲和可靠的措施作保证的决定,是已经开始变成实际行动的决定。
“大好形势”,“有利条件”,总结出来几条,写在文件上、论文上,似乎是抽象的。可是,只要一经过公社社员群众议论,就越议论越具体,越生动。
玉林地区各县,前些时候在第一批展开整风运动的同时,已经普遍召开了公社生产队长以上的干部会,讨论春耕生产,讨论当前形势,分析具体困难,大讲有利条件。最近,又普遍召开了社员代表大会,落实生产计划,商讨增产措施,进一步贯彻执行党的政策,调动社员群众的积极性,发扬各级干部的积极性,团结一致,争取丰收。
从社员群众到各级干部,感觉得最具体也最满意的是今年的“三包”“四固定”包得切实,定得切实。今年全专区各公社生产队粮食包产总数大致相当于去年实产量(这里去年是中常年景)。这样包产之后,各队社员信心十足,纷纷定出了超包产计划,掀起了超包产运动。大家根据包产计划和超产计划算了账,实行了“一年早知道”,越算越觉得有奔头,不禁眉飞色舞。
社员群众和干部还感到最实际最有利的一个有利条件:劳动力回来了。博白沙河公社农业第一线增加了四千多个劳动力,城厢公社农业第一线增加了二千多个劳动力,……每个公社的农业战线上都增加了劳动力。实行“四固定”以后,95%以上的劳动力都固定在生产队。有人,什么不能创造出来呢?
不光是有了较多的劳动力,而且有了更好的领导力量。许多生产队的社员群众为之心花怒放的一件事情是“老支书回来了”,他们把这一条看得极为要紧。他们的“老支书”有生产经验,有斗争经验,同他们心心相连,从土地改革以来为他们办了不知多少好事。前两年为了别的任务的需要调到别的岗位上去了,在“大办农业、大办粮食”以后,又回到他们身边了。许多“后起之秀”,经过这次整风,思想水平、工作作风也大为改进。社员群众最满意的成分好、作风好、熟悉生产、会过日子的人组成了坚强的领导核心,党的走群众路线、从实际出发的优良传统进一步发扬起来了。每一块地怎样种、什么时候种,每一个劳动日怎样用、用到什么地方,从老农到青年,从社员到干部,人人都在用心计,人人都能出主意。支委会、队委会、支部书记、队长拿出来的方案,人人都觉得里面有自己的一份心血,可是比每一个人想的更周到、更高一着。这些领导干部天天都在他们身边,同他们一起参加劳动,一起商量生产,一起安排生活。干部的每一个活动,每一句知心话,在社员们看来,都是具体的、生动的“有利条件”。
在这里,许多地方过去被称为“水火之地”,雨多了就淹,不下雨就旱。几年来,大跃进,修建了许多水利工程。在博白县,几年前修一个能浇一两千亩土地的水库,是“了不起”的工程了。现在,全县八十多万亩耕地,就有六十万亩可以保证灌溉的水田;去年这里受了二百多天未落透雨的长期干旱,也只有十五万亩地缺水。过去沙河公社绿湖大队大片土地缺水,只能种红薯,有了水利以后变成了一年三熟的粮食窝,“有女不嫁绿湖坡,绿湖米少红薯多”两年间就变成好像是“老辈子的事情”了。桂平过去更是易旱易涝的低产地区,经过几年水利建设也翻了身。光是一个金田水库就浇地十一万八千亩,能抗住七十五天的大旱;雨水多了又能顺利排洪。水利工程,不光能浇地,还带动了多少水轮机,加工大米,制造农具,发电,代替了多少劳动力!渠道里,清清的水在不断地流;水轮机在轰隆轰隆地响。在社员群众看来,这又是多么具体生动的“大好形势”!
有些社员把争取今年丰收的有利条件归结为“有人(领导有‘老支书’,劳动力有青壮年),有权(生产队有权制定种植计划、规定技术措施、安排各项农活),有心(超包产的信心、决心,干部和社员齐心,老农和技术人员都用心),有本(水利多、肥料多等等)”。有了这些,就能有劲,有粮食!
有没有困难?有。社员群众和各级干部在讨论的时候对于困难是认真对待的。去年有的地方受了灾,没有受灾的要支援灾区,在生活安排上自然会比丰收年困难一些。可是大家也看得很清楚,这个困难是暂时的,可以克服的。
在社员代表大会上,代表们在谈到每一个困难的时候,总是接着就提出克服困难的办法来。大家一条心集中在争取丰收上,“千方百计”就出来了。有些老汉把多少年“藏在肚子里”的老经验都倾倒了出来——办法是想不尽的,越想越多,可是又要用“想尽一切办法”的精神去想。老办法,新办法,大办法,小办法,凡是合乎实际、有益生产的,都是好办法。老办法往往可以推陈出新,小办法往往是大办法的萌芽或者是大办法的具体保证。在各种讨论生产的大会小会上,克服困难、争取丰收的种种办法,正像千万条小溪细流汇成西江巨浪。任何困难也难不倒英勇勤劳的公社社员。人们记着而且爱唱“刘三姐”第一场里的这些歌:
浪送船行风送帆,唱起山歌湾过湾;
山歌唱破千层浪,闯过一滩又一滩。
过了一滩又一滩,莫怕艰险莫怕难;
只要留得长流水,有朝冲倒九重山!


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