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专栏：要闻快报
要闻快报
宁夏春羔成活率普遍提高
宁夏百分之七十左右的适龄母羊已产春羔，成活率都高。中宁、永宁等县羊羔成活率约在百分之九十左右。为了迎接羊羔丰收，许多人民公社事前修建了暖棚，储备了饲草，增加了接羔员，并做到日夜轮流守候接羔。
青海农业区调种籽支援牧区
青海省农业区积极调运种籽，支援牧业区春播。到三月底，调运的种籽已占计划的百分之七十以上。青海省牧业区面积辽阔，根据几年的经验，牧业区按照当地实际情况发展农业，是促进畜牧业高速度发展的重要因素。中共青海省委和省人民委员会在今年二、三月曾对全省种籽调运工作作了多次安排。农业区西宁、湟源、民和、乐都、化隆等地，都根据计划积极调出种籽。
黑龙江积极准备捕鱼
江河还在封冻的黑龙江省，各地渔民正积极进行捕鱼准备工作。最近松花江、嫩江畔的哈尔滨市、齐齐哈尔市，都召开了水产工作会议和老渔民座谈会，交流了捕鱼先进经验。
为了提高今春鱼产量，在准备工作中，许多地方土法上马，大造小型、简易渔具，并采取利用代用品、废旧物资等方法制造船网工具。
秦皇岛市春汛产量高
河北省秦皇岛市近二百艘机帆或木帆船陆续出海捕鱼。
今年秦皇岛市的春汛捕捞特点是：声势大、干劲足，一开始就获得好收成。不少渔船已完成或超额完成日、旬的产鱼计划。河北一号和六号轮的每网产量由四百斤上升到四千斤。
浙江造林抚造并举
浙江全面展开春季造林运动。各地都根据地区特点，贯彻了“以抚育幼林为主、抚造并举”的方针，执行了造林政策，明确划分了国家、公社、生产大队、生产队和社员对原有和新造林的经营管理范围。据最近统计，全省已造林三十三万二千亩，“四旁”植树二千五百多万株，抚育各种林木五百一十二万亩。在一些新造幼林地里还套种了各种粮食作物。
新疆各农场开始春播
新疆各地国营农场陆续开始春播。回暖较早的南疆各农场已播完春小麦等早春作物，现正播种棉花和玉米。季节较迟的北疆各农场正抓紧下种前的最后时机平整土地，部分农场已抢墒播种早春作物。
山东各机械农场进入大忙
山东十四个大型国营机械农场，在生产计划落实后，积极进行积肥、运肥和翻地工作。冬麦田间管理工作也正在加紧进行。各农场的春配、春孵家畜家禽的活动也全面开始。他们繁殖的幼畜幼禽将供给附近公社、生产队饲养。
南充为春播赶制化肥
四川南充县七百多个化肥厂，积极为春季播种生产各种化肥。到三月底，全县已制造硝酸铵和合成铵液等各种化肥三万三千多吨，其中优质化肥二千七百多吨，比去年同期增产百分之三十。
按土壤作物特性积造肥料
贵州独山县平湖公社三合管理区三联生产队，采取肥料、土质、作物“三对号”的办法积、造肥料，力求各种肥料适应不同的土壤和作物需要，充分发挥效能。这个队还把积、造、保、运肥料的工作有机地结合起来。
兽医人员到基层防疫灭病
陕西凤翔县两亭公社最近组织一百多名兽医、防疫员，开展了防疫灭病保护耕畜的活动。这些兽医人员除积极进行防治活动外，还深入饲养室帮助饲养员改进饲养管理方法，以及向群众进行做好耕畜保健工作的宣传。最近以来，他们已给七千多头耕畜进行了预防注射，给一千多头病弱畜灌了“催膘药”。
晋东南地区抢种“党参”
著名的党参产区——晋东南各地正抢季节种植党参。最近统计，全区已种党参八千亩。黎城县刨出参秧二十万斤，除支援新的药材基地外，已移植一千二百三十亩。
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专栏：
北留大队落实“四固定”办法好
各生产队原有劳动力、土地、耕畜和农具基本不动；为照顾确实困难的生产队，用队有经济的力量帮助增添农具和补充耕畜。这既解决了困难队发展生产的需要，也保护了经营管理比较先进的生产队的积极性。
据新华社太原11日电 山西阳曲县黄寨公社北留生产大队，在实行“四固定”中，采取基本不动、适当平衡的办法，将原来各生产队使用的土地、劳力、牲口、农具固定不动，对有困难的队由大队设法给予补助，并在这个基础上建立了“四固定”的档案，从而调动了生产队和社员的生产积极性。
这个生产大队的“四固定”工作在春节前就着手进行。首先，队委会组织专人逐队逐库清查了家底。根据全队土地、劳力、牲口、农具的实有数量，先算了一笔账：全队有耕地一万五千三百二十六亩，男女全半劳力七百七十六个，耕畜三百五十头，大小农具三千四百五十一件，平均每个劳力负担二十亩的耕作量，每头耕畜平均耕地四十四亩。当时一些队干部主张以此为标准，抽长补短，然后固定。一部分人认为这样办并不好，理由有以下三条：第一，饲养管理好的队牲畜发展得多，饲养管理不好的队牲畜死亡多，抽长补短不公平；第二，有的队种平坦的好地多，有的队种靠坡梁的地多，劳力畜力用工量不等，不宜用一拉平的办法；第三，队和队的劳畜力，不单数量不同，强弱也有所不同，抽长补短会影响群众和队干部的积极性。如何处理这些问题，引起了热烈的争论，最后在社员代表会上才确定以下原则：原来各队的土地、劳力、牲口、农具不动，劳畜力不足的生产队，由生产大队采取添买耕畜、压缩劳力的办法加以补充；如果添不平、补不足，通过调整种植作物的办法解决。按照这个原则，生产大队拿出一万八千二百元现款，买回十四头耕牛，补给了缺耕畜的五个队。生产大队压缩自己经营的作坊、缝纫组、鸡场、接产站，一共给九个队补充了二十七名劳动力。宋庄生产队修水库占用了一部分耕地，劳力有余，生产大队在安排种植计划时，同意这个队多种了一些用工多、收益大的蔬菜作物。这样，各队之间的劳力、土地、耕畜、农具就基本上相等，适应了生产的需要。
对于生产队之间土地耕作，大家互相作了比较：平地地块大省工，但是土紧耕作较难；坡梁地零碎费工，但是土松耕作较易。平地拉运便利省工，但种植高产作物多又比较费工；山地拉运不便费工，但因种植小麦多又比较省工。这样，比较起来平地与坡地用工出入不大，只要种植作物能够适当照顾就平衡了。
“四固定”到队之后，为了加强管理，明确责任制，各生产队又将耕畜、车辆和农具分别固定给专人常年使用，并且负责保管。
为了维护“四固定”和加强责任制，在落实“四固定”的同时，各生产队还分别建立了土地、劳力、耕畜、农具四套档案。
“四固定”和四套档案，都是经过干部和社员充分讨论、民主确定的。它的效果非常显著，最近各队的社员在爱劳力、爱土地、爱农具、爱牲口方面出现了很多模范事例。在1959年和1960年，全队应该使役的牛犊子有二十七头，过去嫌麻烦谁也不使用，现在生产队有了使用权，已全部加以训练，以便投入春耕生产。
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专栏：
绥化金华普查“三包”推动生产
本报哈尔滨11日电 黑龙江省绥化县十个人民公社的一百七十二个生产大队，已经落实了“三包”方案，全县春耕生产搞得轰轰烈烈。
最近中共绥化县委抽调一批干部帮助各生产大队、生产队结合当前生产复查“三包”工作。在工作中，县委发现有五分之一的大队和生产队“三包”没有落实下去；已经制定了“三包”方案的也有不够完善之处，例如有的指标偏高、偏低，有的措施尚未落实，有的各项责任制度没有相应建立起来；还有小部分的“三包”方案没有经过社员群众充分讨论。
根据这种情况，县委决定把复查落实“三包”做为当前整风整社的首要内容，和推动迅速完成当前备耕的主要动力。长发公社在复查当中帮助和平大队纠正了包产指标一律拉平的作法。有些公社已在复查中普遍把经过调整后的指标落实到地块；各项责任制度、定额管理和小段计划等也都落实到组到人。长发公社东北一管理区，经县、社干部帮助后，“三包”落实，备耕生产就出现了热火朝天的景象。
本报杭州11日电 浙江金华县开展“三包”复查工作。
金华县五百七十一个已经订好“三包”计划的生产队，有半数发动群众较充分，包产积极可靠，另一部分生产队的“三包”计划虽然经过群众讨论，但是，指标还有偏高现象，另有一小部分生产队的“三包”指标，没有经过群众充分讨论。根据这种情况，县委和各公社党委采取以点带面、点面结合的方法，帮助生产队进一步落实“三包”计划。县委派了工作组到属于第一种情况的罗埠公社陈家沿生产队搞超包产试点。帮助生产队干部广泛发动群众，挖掘增产潜力、制定了超包产方案。属于第二种情况的生产队，工作组进一步发动群众，实事求是地修订“三包”计划。对“三包”指标没有经过群众讨论的生产队，正积极进行复查补课。
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专栏：
讨论分配政策 核实“三包”方案
新农公社春季生产现高潮
本报成都11日电 四川新繁县新农公社结合整风整社，在春耕生产中大力宣传和贯彻执行按劳分配、多劳多得和“三包一奖”、“四固定”等政策，有效地调动了干部和社员的生产积极性，掀起了小春作物田间管理和大春作物备耕高潮。
新农公社党委在整风整社获得成绩的基础上，狠抓了当前春耕生产中迫切需要解决的政策问题。他们发现社员普遍关心按劳分配政策，就领导各个生产大队（基本核算单位）通过1960年的决算分配，组织群众全面地学习和讨论了今年分配的原则。这些分配原则是：各尽所能、按劳分配，供给部分和工资部分实行三七开。这种分配方法既照顾了少数困难户，又保证了劳力强、出勤多的人能多劳多得。
各生产大队还认真复查了小春“三包一奖”方案，迅速落实大春作物“三包一奖”方案。在复查中，发现小春包产指标有偏高现象，就组织各生产小队干部、社员代表和老农逐田检查，核实包产面积，根据有产可超的原则，实事求是地修订了包产指标，并向群众宣布了超产奖励规定。这一来，群众争取超产的积极性更高了。去年十八个超产小队就通过总结去年的增产经验和逐块检查小春作物苗势的方法，就地加添措施，狠抓后期管理。去年没有超产的小队，也找出了未超产的原因，千方百计地轮番消灭三类苗，力争今年超包产。
通过大力宣传和贯彻执行党的各项政策，进一步调动了群众的生产积极性，全社三千多人共提出六十多项有关施肥、整地、品种组合、合理密植等方面的重要合理化建议，使大春作物的“三包一奖”方案迅速落实。全社出勤率已上升到95％，劳动工效普遍提高。现在，全社的油菜已增施了一次花期肥，小麦增施了两次孕穗肥或晒粒肥。早稻秧田全部整好，正在播种。全社春播用的各种良种已选好，农具也已基本备齐。
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专栏：
黄旗岔大队建立饲养责任制
鼓励各生产队细心喂养耕畜，作好繁殖、改良工作
本报讯 河北商都县大青沟人民公社黄旗岔生产大队，畜牧生产实行“三包一奖”，大大调动了各生产队、广大社员的保护和发展牲畜的积极性。
黄旗岔生产大队有大片草滩，牲畜比较多，并且连年增产，每年畜牧收入约占总收入可分配部分的30％左右。可是，从几年的实践中，生产大队还感到有一个障碍畜牧业更高速度发展的问题，这就是：生产大队所有的牲畜（包括耕畜、牧畜和绵羊）都分别固定给各生产队经营管理，收入统一分配，而生产队与生产队之间经营管理的好坏、繁殖的多少、改良的快慢、创造的价值高低等等，各不相同，但在分配上则“一视同仁”，不能正确地贯彻按劳分配多劳多得的政策。针对这一情况，大队队委会就放手发动群众，认真总结了饲养管理牲畜的经验，分析了畜牧生产的状况，结合学习党的有关政策，大家思想认识逐渐明确统一起来。从1960年第四季度起，这个生产大队就对各生产队实行了与农业“三包一奖”基本精神相同的畜牧“三包一奖”制度。
畜牧生产的“三包一奖”制度的基本内容是：在牲畜分别固定给各生产队使用后，生产大队本着“积极可靠，留有余地”的原则和“保护现有，大量繁殖，积极改良，全面发展”的精神，对各生产队养的牲畜实行“三包”即是：一、包本：根据历年实际情况确定各类牲畜保活率。超过标准的，给予规定的奖金；死亡率超过规定限额的，按规定赔偿。二、包产：即由生产队承包母畜的繁殖成活率、改良率和畜产品产量。超产者受奖，亏产者受罚。三、包投资：生产大队根据历年畜牧用工、用草、用料和其他开支情况，合理规定指标，一次包给各生产队。生产队在保证把牲畜经营管理好的前提下，节约归己。
生产大队在实行畜牧“三包一奖”的同时加强了对畜牧生产的领导，重新整顿和调整了畜牧队伍，把牲畜交给了有喂养经验的贫农、下中农社员饲养管理，接着又开展了比爱畜争超产的竞赛。经过前段检查、评比，全大队已涌现出两个先进队，二十五名模范饲养放牧人员。各生产队和饲养、放牧、使役人员养好牲畜的积极性现在都得到充分的发挥。
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专栏：
五华县调整饲养员定额挖掘耕畜潜力
联合大队耕畜细管巧用提高耕地工效
本报广州11日电 广东五华县认真贯彻政策，合理解决耕牛使役人员的劳动报酬，加强了耕牛的饲养管理，全县使役的耕牛比前一时期增加了三千多头。
五华县前些时候耕田进度很慢，平均每天只耕田几千亩。有些干部认为是畜力不足。到五华县检查工作的汕头地委负责同志经过调查研究，了解到全县有四万二千多头耕牛，现在使役的只有二万八千多头，原因是有一部分耕牛膘情不好，有些可以使役的小牛没有及时训练。
各公社在县委的帮助下，普遍一方面加强耕牛饲养管理。县领导部门也拨了三十五万斤饲料粮，分配到食堂或养牛户掌握使用，并且增加薯秧、食盐、青草等。一方面正确解决使牛人员的劳动报酬问题。潭下公社根据实际情况重新调整了使牛定额，增加了一些饲养员，耕牛都得到了精心的照顾。据统计，全县最近增加使役的耕牛共三千多头，耕田进度由平均每天六千亩增加到一万一千亩。到3月底止，全县已耕田二十三万多亩，早稻田已基本上耕好。
本报武汉11日电 湖北公安县玉湖公社联合大队在春耕期间，各小队普遍对养牛户实行了定工分、定草料、定壮膘，和奖励模范饲养员的“三定一奖”制。社员民主选举了二十四名有养牛经验的老农当饲养员，生产队也适当调整了工分报酬。各小队还改进了春耕期间的饲养方法。在使用上，采取了定人用牛，看活用牛，定田用牛，按牛定额等办法，既提高了工效，又不致使牛疲劳过分。最近各小队还对耕牛普遍打了防疫针，搞了一次牛栏大扫除，增加牛的抗疫能力。现在原先的九头弱牛，已增膘变壮了。
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专栏：
加强思想教育 改进经营管理
石河子二分场机耕队不添机具耕种面积扩大四成
本报乌鲁木齐11日电 新疆生产建设兵团石河子总场二分场机耕队，1960年在不增添农业机具的情况下，播种面积比1959年扩大41％。
从思想教育着手，使机务人员树立全心全意为生产服务的思想，是这个机耕队搞好耕作的关键。这个队有两台阿特兹牌拖拉机，一台是周钦忠开，犁得深、平整，得到生产队的好评；另一台是王应吉开，他强调土质硬犁得浅、不平整，生产队意见多。队的干部了解王应吉只图耕作数量，不顾质量，就让周钦忠在原地开王应吉的机车，并且集中全队机务人员到现场参观。结果，同一台拖拉机，周钦忠犁得又深又平。这样既教育了王应吉，又教育了大家。此后，拖拉机手每到一个生产队，在耕作前后都能虚心听取群众的意见。机耕队在全队开展“三满意”（耕作质量、耕作及时、工作态度方面使生产队满意）运动，取得了很好的成绩。全队去年出勤率经常达到85％以上，去年全队机车都没有发生重大事故，平均每台机车的出勤班次比1959年提高11％。
为了搞好经营管理工作，这个机耕队的领导干部深入生产队，了解干部和群众对耕作的意见和要求，调查耕地的干湿，作物生长成熟早晚和道路桥梁等情况；深入各个机车组，了解拖拉机手的思想、技术以及油料、材料供应消耗等情况。这样他们在整个的经营管理工作中做到“胸中有数”，保证了去年在春播、田间管理、夏收、三秋中的计划比较准确，拖拉机的调度和农具的编组比较合理，能按季节或提前完成任务。例如播种棉花，机耕队干部事先就和生产队研究，按单位、地块安排播种线路，原计划三千九百亩棉田要六天播完，实际只用了两天半。
机耕队的干部还十分重视改革机具，发挥机械潜力。去年，全队改革成功“中耕、开沟、追肥、喷雾一条龙”、“犁、耙、播复式作业”、“横口间苗护苗器”等三十九项，都分别提高工效一倍到十几倍，有的提高了拖拉机的利用率，大大节省了人力畜力。
二分场机耕队在生产过程中，还采取群众路线的办法来办好机务管理工作。他们根据拖拉机耕作分散，流动频繁等情况，在各个机车组中建立了各种工作责任制度。由于发动了群众，很多过去领导干部管不到的事情都有人负责，杜绝了违反规章制度、违反操作规程以及安全事故的发生，好人好事和先进经验得到了及时宣扬和推广。
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专栏：陕西通讯
“老残牛”变成了好铁牛
记模范拖拉机手陈玉虎同志
中共陕西渭南县委中心通讯组
大地刚一解冻，九号拖拉机就奔驰在广阔的渭北平原，翻犁着肥沃的土壤。坐在驾驶台上的复员军人、共产党员陈玉虎同志，不时回过头来，看着翻腾的土地，接着又握紧了方向盘，加大了油门，拖拉机立即大声吼着向前驶去。
号称“老残牛”的九号拖拉机，是渭南县固市拖拉机站十台拖拉机中比较老的一台。机具磨损大，操作故障多。但是，从1959年以来，站上的循环优胜红旗，好像钉子钉在它身上一样，一直没有拿开过。人们称赞说：“老残牛越来越精神了。”
“听党的话，就是胜利”，这是陈玉虎同志常说的话。1958年5月，他跟上这部机子实习，7月，车长就调走了。只在县上住了一个月训练班的陈玉虎，就要领上两个新手单独作业。不少人为他耽心，他心里也确实发慌。
“技术这样差，机子又不十分好，能完成任务吗？”这天他靠着拖拉机正发愁，忽然党支部书记从后面走过来问他道：
“有困难吗？”
“技术基础太差了。”
“鼓足干劲，有党和群众帮助你。”接着向他讲了实现农业机械化的重大意义，共产党员如何对待困难，启发他回忆了部队生活，和人民解放军克服困难战胜敌人的事迹，以后又让他和其他的机车手学习了党的建设社会主义总路线等。在党的不断教育和鼓舞下，玉虎同志信心坚定了，愉快的接受了这个任务。
今年春耕开始，党支部决定将两铧犁改为三铧犁，扩大机耕面积，一些机子喊拉不动，可是九号机子拖上三铧犁却好像不知疲乏似的。这天队长来了，看他们耕的很好，上车就试验，但是一开拉不动，他笑着说：“这车子还认人。”玉虎同志说：“不，是人认识了拖拉机。”
是的，是人认识了拖拉机。这台由玉虎他们操作了两年多的GS—35型机子，开始并不那么听话。动不动就要回站修理，机子出勤率低，任务完成不好。玉虎同志很着急。“真的不行吗？”他和两个助手进行了讨论。最后一致认为：机子老不是主要原因，问题中心是技术低，机子的脾气摸的不透彻。于是他就领着两个助手死劲的钻研技术书籍，有空就领着两个助手围着机子研究，找老驾驶员、技术员请教。每次回厂总是在修理间这看看，那记记，学习别人拆卸、修理、安装机器的技术。在操作中，他注意听机子的声音，看机子的烟色，对于发生故障时机子的各部状况、新换零件的质量、使用时间，都一一记下来。这样很快就摸清了机器的脾气，熟练的掌握了操作技术。同时，他对包耕的交斜管区的土质、道路、气候，和两个助手的性格脾气、技术高低也进行了摸底。
情况掌握了，干活、安排工作心里也有了底。砂土地好犁、就深犁快犁，粘土地难犁，就减速慢犁。机子老，零件磨损大，配件多，起步停步就慢，运转正常了再加速。两个助手一个细心、技术熟练、不随便乱动机器，就排在晚上上班；一个初上机子，心热爱学，但技术不熟练，就排在白天上班，并对他们随时进行检查指导，帮助提高技术水平。由于对机子的脾气摸的清，使用得当，两年来，很少发生责任事故和非正常停车。从1957年以来的四年中仅大修了一次。
陈玉虎同志和他的助手，在使用机器上细心，在保养上同样细心。他常说：机器，你越爱护它，越听使唤，你不爱护它，它就专和你闹别扭，甚至罢工不干。所以他一有时间就拾掇，天一下雨就回站检修。保养时，他注意从实际出发，灵活运用机务规定。规格部件，按规定检查保养；代用零件或自己作的零件，就按质量好坏、耐磨性强弱，确定检修时间。冬天冷，机油易冻，机器发脆易坏，就在中午检查保养；夏天热，机油发稀，就在早上保养。千方百计不让杂质进入机子，减少了机器磨损，延长了机子寿命。
有人说九号机车组是第一个修理间，一点也不假。只要到他们组里一看，焊条、烙铁、各种专用工具样样有。修理间主任说：他包了四台GS单缸机子，实际上只有三台，玉虎组里的机子，大部分都是他们自己修理了。
陈玉虎同志的确也是一名优秀的修理工。他说：“对机器最熟悉的莫过于驾驶员，自己掌握了修理技术，就可以按机子的特点修理，减少回站时间，多耕土地。”所以他非常认真的学习修理技术。机子一发生故障，就摸索着判断，回站就和修理工一起边学习、边修理。现在他对机子故障判断的正确达90％以上，掌握了一般修理工做的焊接、紧瓦、换零件等技术。去年，他们的机子只回了五次站。大部分修配都是他和助手在田间、地头做的。
对机器的各种零件备品，也是万宝俱全，新的旧的，好的坏的，有用的无用的样样有。一回站看见别人不要的他就拾，箱子常是满满的。当机子零件一缺少他总是能用就用，能代就代，能改就改，不能改就设法制造。他到茂陵修了一次拖拉机，看人家倒瓦，回来就请示支部进行试验。在支部的大力支持和其他同志帮助下，试验四五次成功了。这样，便使七台用同类型瓦的机子没有缺瓦停车，还支援了官道拖拉机站。
时间就是财富。多耕一个小时，就等于给农业上增添几十个劳力和畜力，多扩大一亩机耕面积，就等于多拿到几十斤粮食。玉虎同志对这一点体会非常深刻。他除了和助手一起设法让机子正常出勤外，还时刻注意时间和活路安排。每次作业开始，都事先作出用油用料、工作班次、班次进度计划，主动与生产队联系，勘察土地、道路，按照亩数、远近、土质等作出短安排。并且尽量做到土地连片，减少空运。
两年来，这台被称为“老残牛”的九号机子，先后完成工作量五万三千三百多亩，超额完成分配任务三万二千亩的66．6％，一直在全站、全县保持着光荣的红旗。
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专栏：
广西大苗山苗族自治县香粉公社社员整理梯田，准备插秧
新华社记者 谭志强摄
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山西汾阳县幸福公社农具厂工人王殿龙（右）和赵汝新（左）正在地头修理四个铧犁连结的土机引农具
新华社记者 花皑摄