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专栏：
掌握病菌活动规律 抓越冬潜伏期对症下药
辛庄管理区基本控制麦锈病传播
仅用六百个工日查治了二万一千多亩麦田，消灭了许多传病中心
据新华社西安1日电 陕西省渭南县华州人民公社辛庄管理区掌握小麦锈病病菌的活动规律，抓紧病菌冬伏期，结合浇水、施肥、锄草等项越冬管理措施，巧治锈病，收到了花少量劳力消灭越冬菌源的预期效果。从去年11月上旬开始到目前为止，仅仅用了六百个工日，就查治了二万一千七百亩小麦，消灭了三十一个传病中心（在一个地点有三片病叶以上为一个传病中心）和四十二张单片病叶，基本上控制了锈病的传播。
居于渭河滩地的辛庄管理区，在三年以前是陕西省小麦锈病主要发生地之一。这里的小麦因锈病减产历年都在30％左右。从1958年开始，当地党委把防锈作为一项重要的增产措施，发动群众进行防治，收效显著。去年4月下旬，小麦染病面积由1959年的一万五千五百多亩下降到只有七十一亩多，染锈麦田的减产率也由1959年的15％降到2．6％。
掌握病菌活动规律
去年秋季小麦播种开始后，管理区书记史子华亲自领导各个生产队，对近两年中积累起的防锈经验进行了群众性的总结，并在驻队技术人员的协助下作了初步的科学的鉴定。他们经过两年的防治实践，逐渐地积累了有关锈菌活动规律的大量知识。他们发现当地锈病发生有三个菌源：一是前茬小麦遗粒长成的自生麦苗，把前一茬小麦的病菌带给了秋季播种的下一代；二是空中菌源，甘肃的春小麦地区锈菌，借助风力来到地势低、丛林多的这里，受阻落下；三是到来年4月中旬，自各方菌病发生区吹来的风中带来的菌。为害最大的是前两个菌源，因为小麦在苗期受到感染，越冬后就形成本地菌源，在第二年早期暴发，繁殖的速度很快，给小麦的返青、拔节、孕穗带来严重危害，甚至可以使小麦抽不出穗来，颗粒无收。锈菌的另一条活动规律是多在近村近林地、河滩地和低洼地发生。因此消灭掉越冬病菌，就可保证在4月中旬以前无锈，即使小麦在生长后期染了锈，也易于控制，危害较小。越冬病菌危害虽大，但在冬伏期活动能力大大减弱，发病点少，治早，治少，就有可能用省工省钱的土办法加以彻底消灭。
土法为主 冬季综合防治
根据这些规律，全管理区采取以土法为主，展开了冬季防治活动。以小队防治计划为基础，制定了全管理区的防治措施和联防规划。各个小队除早在播种前就清除了田间路边的自生麦苗外，对全部麦田进行了“三排队”，即首先进行播种时间排队，因为早播麦田容易感染，所以把10月20日以前播种的麦田逐块登记起来（根据历年经验，此后播种的感染不上，就无须防治）；其次是品种排队，“碧玛一号”小麦抗锈力弱，又是早播麦田中的防治重点，“6028”和“612”号小麦虽是抗锈品种，但种籽不纯，混有染锈品种的也应注意检查；三是地区排队，条锈病冬前集中在近村近林地带和低洼地，河滩地。这样，除去了迟播麦田和抗锈力强、品种纯的麦田，防治工作量就大大缩小。在防锈工作量最大的侯坊生产队，需要防治的面积只占麦田总面积的三分之一，重点防治面积才只占十七分之一。此外，根据以往规律，这里麦苗在11月上旬才开始发病，在这以前也不用投工。根据多次试验和实际观察证实，叶锈和秆锈病菌在当地气候寒冷的条件下不能越冬，因此，用不着防治，只需集中力量防治条锈。工作量经过一压再压，全管区每个小队只成立一个三人到五人的青年妇女植物保护小组，就可把防锈任务担负起来，并且还有大量剩余时间兼作其他农活。
辛庄管理区把防锈工作作为小麦越冬管理的综合措施之一，和浇水、施肥、锄草等结合起来进行，进一步节省了劳力。像锈病防治重点区辛庄生产队，在为小麦施越冬肥时，看田块定措施，在迟播的不发生锈病的麦田中施圈肥，而在早播的可能发病的地里施炕土埋病叶灭锈，并且根据苗情进行镇压和耙耱，起到保温保墒的作用，这就在提高土地肥力的同时兼治了锈病。对已发病麦田，普灌一次生尿水，既兼顾了浇水施肥又抗锈保苗。侯坊生产队把灭锈的另一项重要措施“埋土切叶”和锄草、挖菜结合起来。在锄草时注意发现病叶，发现后随即用锄角进行埋切作业；植物保护小组在专门进行埋切作业时，身挂背包，捎带着除草挖菜，既灭了锈，又为牲畜收集了饲料。
革新技术 省劳力省药物
辛庄管理区的社员在防锈中，不断进行技术革新，更使防锈工效逐渐提高。“埋土切叶”是冬季灭锈最有效的措施，可是比较费工，用这个方法在前年冬季，一个工日一般只能防治二亩多。魏三庄生产队第四小队魏芝芸植保小组的社员们，围绕这个措施想办法，创造了以竹竿一端削成马蹄形作成的灭锈杖，使查治工效由二亩提高到六亩。全管区推广这种办法后，平均达到四亩以上。魏芝芸等还摸到了病菌传播的一些规律，如在发现病叶后，从最近的风向向前面作扇形细查，是捕捉漏网病叶的有效方法。
这个管理区的锈病集中区侯坊生产队，最近算了一笔灭锈账，他们全队从播种到1月中旬止，灭锈共花费了六十个劳动日，还不到越冬管理投工总额的5％，即使把今春扫残和4月以后防治空中菌源所费工加在一起，也只占小麦包工总数的百分之一、二。但由于抓紧冬前的防治，可大大节省在春季锈病大发展时期所用的劳力和药物投资。
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专栏：要闻快报
要闻快报
广东产蔗区抢种甘蔗
广东省各甘蔗产区正抓紧当前种植甘蔗的良好季节，抢种甘蔗。截至一月中旬止，动手较早的佛山、江门、汕头等地区已经种下新蔗五万多亩。
甘蔗是广东省最重要的经济作物之一。目前各地正在一边砍割老蔗，一边抢种新蔗。各地为了争取甘蔗高产和节约种苗，在种蔗时，采用了多留旧头蔗的办法。
黑龙江冬季狩猎成绩大
在当前的大好狩猎季节，黑龙江省已有十万余群众投入了冬季狩猎活动。从去年入冬以来，到今年一月上旬，共猎获兽皮七十二万多张，生产兽肉一百五十多万斤，消灭害兽五万四千多只，并捕捉了一批珍贵动物送往野生动物繁殖场饲养。
内蒙古凿冰捕鱼一千二百吨
内蒙古自治区各产鱼地区正抓紧农闲季节进行冰下捕鱼。一月上旬全区已捕鱼一千二百多吨，比去年同期增长了百分之五十以上。这些鱼正陆续运往各地。
四川加强甘薯越冬管理
四川各地加强甘薯越冬管理。中共南充县委最近在西兴公社召开了保薯工作现场会议，广泛交流了先进保管经验；万县长滩公社通过检查，进一步建立和健全了管理制度。
甘薯在四川粮食总产量中占很大比重，加强冬季管理工作，对安排群众生活有很大意义。
新疆生产建设兵团加紧备耕
中国人民解放军新疆军区生产建设兵团的指战员，在冰雪封冻的天山南北，积极展开备耕活动。
在大雪复盖的新疆北部，战士们把“铁牛”开进新开垦的荒地，带雪犁地。在天山以南的塔里木河下游，几万名战士正冒着严寒，开垦铁干里克周围的二十多万亩洼地。
各农场的战士还出动各种运输工具利用冰道运肥，把大量肥料及时运到地里。
提高牲畜饲养管理水平
河南舞阳县九街公社各大队吸收有饲养牲畜经验的“老把式”和兽医人员，普遍成立了“牲畜饲养参谋部”，加强牲畜饲养管理工作。“参谋部”主要工作内容是交流先进经验和新的技术，促使牲畜饲养管理水平不断提高。
适时提早细整秧田
云南玉溪县春和公社龙池管理区各生产队，适时早管、细管、勤管秧田，为春播作准备。
目前全管理区的六十亩老秧田已翻犁二道，施了二道肥；三十亩新秧田已翻犁三道，施了三道肥。所有秧田都灌上浅水，割光了埂草。
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专栏：
从三个数字谈起
慧之
《浮岗大队正确处理集体和社员的经济关系》文章中提到了社员收入中有64．5％来自大队，20．8％来自小队，14．7％是社员自己的家庭副业收入。这三个百分比是值得很好研究的数目字。
这三个数字代表着集体和个人，大集体和小集体之间的经济关系。集体经济是农村经济的主要部分，是发展社会主义事业和改善人民生活的基础，必须在整个农村经济中占绝对优势，才符合人民群众的根本利益。浮岗大队的集体经济占整个大队经济的85．3％，其中大队经济又占75％，小队经济占25％，这是符合当前农村人民公社“三级所有、队为基础”这一根本制度的。
浮岗大队的集体经济和社员收入的数字表明，他们那样的做法，对于充分调动广大社员的积极性是有利的。农村生产内容复杂，有的适合于集体经营，有的适合于分散经营；有些项目虽然适合集体经营，但因目前条件不具备，仍然由社员家庭经营为好；同样，在集体经济中，大队经济和小队经济也要适当分工，以调动小队的积极性和挖掘小队的潜力。这样就可以避免什么都由集体经营而多费工本，效果不大，以及包揽而影响生产。浮岗大队这样作了以后，单在畜牧方面小队和社员就养猪一千三百多头，鸡鸭鹅九千多只。如果光靠大队，就要再办两三个像他们现有规模的饲养场。一下增办这样多的饲养场，在目前条件下是有一定困难的。如果把那些不适宜集体经营的让社员个人去搞，他们就能够充分利用零散时间，更好地发挥辅助劳力、零星资源和家庭原有的简单设备的作用，对社员说增加了收入，对社会说增加了财富，可谓双美。
这三个数字的比例不是绝对的，各个地区各个生产队的情况不尽相同，三者的比例也不会完全一样。但集体经济（包括小队经济）一般应占到80％左右，低了就不能在生产和生活中起主导作用。社员小的私有经济一定要有，没有既对社员不利，也对集体不利。但也不能太多，太多就会妨碍集体经济的发展。浮岗大队除集中80％以上的劳力搞好集体生产以外，又千方百计地挖掘潜力，帮助小队开展多种经营，帮助社员发展家庭副业，由于他们把大队、小队和社员之间的经济关系搞得正确，起到相辅相成，互相推动的作用，果然带来了全队经济的大发展。
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专栏：
掌握气候规律 夺取抗旱主动权
三江公社春耕生产“两套”安排
据新华社讯 四川綦江县三江人民公社发动群众总结历年抗旱生产的经验，将各项备耕工作按正常气候条件或发生干旱的情况，作了两套安排，争取在一年的开头就能夺得抗旱生产的主动权。
三江公社在重庆市附近的山区，水源比较缺乏，容易发生干旱。这个公社的干部和社员在历年的抗灾生产中，特别是在最近两年来同特大的旱灾作斗争中，逐步掌握了当地气候变化的规律，积累了许多和干旱作斗争的经验，其中最重要的一条，就是要在干旱发生之前，作“两手”的准备。例如，大垭生产大队去年遭受了严重的旱灾，全队一千四百七十亩田，只栽上了三百亩水稻，但是由于这个队在事先作两套安排，准备了两套种子肥料等，当大部分稻田因为干旱严重不能插秧的时候，便及时改种了红薯、高粱等耐旱作物，因而仍然获得了较好的收成。公社党委在今年春耕准备工作中，运用以往的经验，教育干部和社员，要做两套准备。现在全社计划种植的一万六千亩大春作物中，在气候正常或雨水较多的情况下，就将七千五百亩稻田全部种水稻，其余旱田种包谷、红薯；如果遭到干旱，稻田不能全部插秧，就将四千亩水源有保证的稻田种水稻，其余水源无保证的稻田，在“小满”节令还不能插秧，就改种红薯、高粱等耐旱作物。
按照上述两套大春播种计划，各生产小队正积极进行两套备耕工作，他们一方面兴修水利，扩大保证灌溉面积，争取在一般干旱的情况下也能做到满栽满插。另方面准备了在大旱情况下改种耐旱作物所必需的种子、肥料和工具等。目前，全社既准备了七千五百亩稻田满栽满插需要的水稻种，也准备了三千五百亩稻田不能插秧时，改种耐旱作物需要的种子。为了避免种子浪费，他们按农事季节细致地作了分期播种，见机行事。全社除整修了在正常气候条件下用的犁、耙一千多件外，还准备了干旱时增种旱田需要的深耕犁、刀儿耙等工具。
各小队的劳动定额和“三包一奖”方案，也是按照两套准备的精神制订的，以免因为情况变化而打乱原来的定额和“三包”指标。
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专栏：
依靠人民公社集体力量修水利改碱地
贾家庄管理区连续三年战胜自然灾害
在抗灾胜利基础上狠抓土肥水种耕等增产措施力争今年好收成
新华社太原1日电 山西省汾阳县万年青人民公社贾家庄管理区（基本核算单位），依靠人民公社的集体力量，连续三年战胜自然灾害，去年在遭受旱、涝、风三灾的情况下，全管理区粮食平均亩产仍达到五百二十五斤。社员们从三年来抗灾生产的亲身体会中得出结论说：“人民公社是多么大的灾害也压不倒的！”目前，这个管理区的全体社员，正在抗灾斗争胜利的基础上，满怀信心地狠抓土、肥、水、种、耕五项增产措施，以夺取今年的好收成。他们已经新开了总长两千六百多米的八条水渠，修理了总长一千三百多米的四条水渠，改良了一百四十四亩碱地，平整了六百多亩耕地，积肥、种籽等也作了安排。
贾家庄管理区在吕梁山下，耕地中有一半是盐碱地，怕涝又怕旱。解放前，这里流行的歌谣说：“村西泽湿村东干，村南村北碱荒滩，天旱苗不生长，雨涝成灾遭荒年。”解放后，在互助组和农业生产合作社时期，这里就开始打井、修渠、改良土壤，开发了四百亩水浇地。但是，不论互助组，还是农业生产合作社，力量都有一定的限度，干燥地仍然缺水，盐碱地的排水工程也缺乏。人民公社成立以后，这个管理区在公社的大力支持下，把一千二百亩旱地变成了水浇地，并且在公社统一领导下，和太平村、董寺两个管理区共同修建了一条长达五里的丰收渠，将一千八百亩潮湿地的水排除，变成了良田。公社除了派技术人员具体地帮助他们进行水利工程的规划和施工外，还供应一部分机械装备。由于兴修水利，改造了盐碱地，从而摆脱了又怕雨涝又怕旱的面貌。去年虽然连续干旱了五个月，秋季又遭到了风灾和涝灾，但是，全管理区粮食平均亩产量仍达到五百二十五斤，除留下自用的口粮、种子、饲料外，还出卖给国家一百万斤余粮。
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青海省乌兰县茶卡人民公社大办农业的胜利，为牧民们带来了无限喜悦。这是社员们正在装新粮准备入仓。新华社记者 李瑞峰摄
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浮岗大队正确处理集体和社员的经济关系
中共广东揭阳县委书记 刘理之
当前农村人民公社的根本制度，是实行以生产大队为基础的三级所有制。在首先加强生产大队的基本所有制的同时，要坚持生产小队的小部分所有制，并允许社员经营少量的自留地和小规模的家庭副业。这样做有什么好处呢？应该怎样正确处理这几方面的经济关系呢？不久以前我们在揭阳县炮台公社浮岗大队进行了一次调查。事实证明，正确处理好大队、小队和社员之间的经济关系，对公社经济的全面发展，有着极其重要的意义。
正确处理三方面的经济关系
浮岗大队地处半山区，生产潜力较大。大队党总支根据党中央关于大办农业的指示的精神，合理调整了大队、小队和社员家庭副业等三方面的经济关系，在集中80％以上的劳动力搞好农业生产的同时，积极帮助小队开展多种经营，使小队成为综合经营的单位；同时，帮助社员经营家庭副业。全大队1960年下半年总收入共四十六万元，每人平均七十二点七元。其中大队经济总收入二十九万六千多元，每人平均四十六点八元，占64．5％；小队经济总收入九万六千元，每人平均十五点二元，占20 ．8％；社员家庭副业总收入六万七千元，每人平均十点七元，占14．7％。下半年小队经济收入相当于上半年的四倍多，社员家庭经济相当于上半年的三倍多，大队经济总收入也比上半年增长近二成。
这些事实说明，正确地处理好这三方面的经济关系，不但加强了大队的经济，而且能够进一步调动小队和社员的生产积极性，在保证完成集体生产任务的前提下，充分利用田边地角和其他闲散土地，开荒扩种，扩大小队生产项目，发展小规模的家庭副业。全大队在两个多月时间内，便开垦荒地一百九十一亩，间种套种作物三百四十八亩，种植果树五千多株；小队和社员养的猪达到一千三百八十头，每户平均一头多，鸡鸭鹅达九千二百多只，每户平均七只。全大队农、林、牧、副、渔各业得到进一步的发展，生产项目由原来的三十二项增加到三十八项；扩大生产规模的有十七项。
生产的全面发展，进一步显示了人民公社的优越性，社员更加关心集体生产，积极搞好集体生产。1960下半年以来，全队绝大部分社员都完成或超额完成了出勤任务。大队的集体生产出现了欣欣向荣的景象。大队的饲养业、酿酒厂、榨油厂等都有了发展。大队的饲养场共养猪三百六十头、养鸡鸭鹅一千四百三十只；最近新建了孵鹅房，可孵出鹅苗三千只左右。大队的农业生产，常常被评为先进单位。目前全队冬种作物都管得很好，积肥运动也迅速开展起来。
生产的全面发展，支援了国家建设，繁荣了市场。下半年，全队共生产了商品菜四十四万斤，出售肥猪一百二十头、鲜鱼一万三千斤、水果一千七百担、辣椒一千五百斤，还有各种各样的小宗产品供应市场需要。
合理安排劳动力和时间
生产小队的多种经营和社员的家庭副业生产开展起来以后，在劳动力安排方面是存在一些矛盾的，如果安排不当，也会影响大队经济的发展和小队包产任务的完成。这是因为生产项目增加了，工作量增加了，需要占用一定的劳动力。按计算，下半年仅小队多种经营和社员家庭副业部分，共要增加四万多个工作日，等于二百四十个劳动力半年的工作量。不过，只要领导头脑清醒，胸中有数，按政策办事，及时进行妥善安排，劳动力使用的矛盾是完全可以解决的。这个大队解决劳动力问题，主要采取五条办法：一、实行定工出勤、死任务活时间的制度。每个劳动力都按其劳动能力、技术水平和农事活动等情况，分别订出出勤任务。一般十个底分的劳动力，每月应完成二十八个劳动日，农忙可以多些，农闲可以少些。社员在完成定勤任务之后，剩余的时间便可以自由支配。每十天或半月检查验收一次，超勤的给予奖励，无故缺勤的给予适当处罚。二、妥善安排时间。搞家庭副业生产的时间，规定在早晨集体出勤前、中午休息和下午收工后的时间，以及每月的两天假日。食堂生产，除部分项目需要组织专业队伍以外，一般由小队长掌握，灵活地安排时间，与其他生产穿插进行。三、充分发挥辅助劳动力的作用，把较简易轻便的工作，分配给辅助劳动力去做。例如，组织年老而又有经验的老人管理果树、蔬菜，小孩负责放牛和看管鸡鸭鹅，妇女负责浇菜、做白粉和织布等。这样，全大队的三百五十个辅助劳动力都可以充分利用起来。四、由大队设立三个农副产品销售站，按照正常市价，代社员买卖农副产品，做到方便群众，有利生产，社员都表示满意。五、订立劳动纪律和公约，加强思想教育。对社员的家庭副业生产，规定适当的幅度，对个别只顾个人、不顾集体的社员，要进行适当的批评教育。采取以上措施之后，在加强大队经济的前提下，使各方面的经济都有了发展。
切实解决具体问题
在各方面的经济发展起来以后，除了劳动力问题以外，还会出现一些别的问题，必须及时地切实地加以解决。从浮岗大队的情况看来，最突出的问题是肥料和饲料问题。耕地扩大了，庄稼种多了，就要求施更多的肥料；猪养多了，鸡鸭鹅增加了，就需要供应更多的饲料。据调查，全队下半年扩种的农作物，共需增加优质肥料二万四千三百多担。此外，由于粮食集中在大队加工，社员集中在食堂吃饭，饲养牲畜所需的统糠和洗米水等的分配，也必须妥善地加以处理。
要合理地解决以上问题，必须坚持“广辟门路，全面安排，先公后私，公私兼顾”的原则。浮岗大队在解决肥料问题方面，首先是广辟肥源，扩大积肥门路，大力积集土杂肥。例如，为了解决冬种肥料，便新开辟了八项肥源，每月可积土杂肥十三万二千担。就是在秋收冬种大忙期间，积肥工作仍然没有中断。全大队共组织专业队伍二百二十人，进行挖坭肥、拾路粪，还派出十多人到汕头等地积杂肥，保证集体生产的需要。这个队采用逐户定任务，定期进行现款收购，划定使用范围等办法，鼓励社员多积肥。社员完成集体积肥任务后积的肥料，可以自由支配。这样，既保证了集体生产的需要，又照顾了社员的自留地生产。
对于饲料问题，大队、食堂和社员，都积极种植饲料。大队还决定每头猪拨给二至三厘地，扩种饲料作物，以扩大饲料来源。对现有的饲料，则合理地进行分配。大队粮食加工厂的米糠，用来榨油、酿酒后，糠糟分配给大队和食堂的猪场各一半，番薯叶、番薯藤首先照顾食堂养猪的需要，并适当分配一部分给养猪的社员，食堂的洗米水则由食堂与社员平分。
加强具体领导 保证健康发展
小队的多种经营，必须在保证完成大队的包产任务的前提下发展；食堂所生产的产品，应贯彻自食自用为主的原则；社员的家庭副业，必须在不影响集体劳动的前提下进行。公社、大队对小队开展多种经营和社员的家庭经济，应该热情地支持，帮助他们解决种苗、原料和产品销售等具体问题。浮岗大队采取国家、大队、小队和社员订立合同的办法很好。这样，把小队和社员的生产，也同时纳入大集体的计划范围。既支持了小队多种经营和社员家庭副业的开展，又促进了集体经济的发展。
加强党的领导，是大队、小队和社员三方面的经济能否有比例地相应地全面发展的根本保证。事实证明，对小队的多种经营和社员家庭副业生产，不去加强领导，就会影响集体生产；但如果不去支持，也会挫伤其积极性。应当全面贯彻政策，坚持正确的发展方针。党组织应把这一工作列入议事日程，统一领导，经常讨论研究；还要深入检查，及时发现和解决问题；认真加强对社员的思想政治教育工作，制止个别人乘机弃农就商，进行投机活动。这样，就一定能够在保证以大队为基础、加强大队经济的前提下，使各方面的经济都得到相应的、全面的发展。（原载《南方日报》）
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四川宜宾县王场公社凤皇管理区斑竹生产小队的社员们，正在给早稻田下优质底肥，以便适时早栽，争取高产。
新华社记者 孙忠靖摄