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专栏：
增产节约的意义家喻户晓
全力为钢的劲头越来越大
赵各庄煤矿发动群众好生产步步高
本报天津9日电 开滦煤矿赵各庄矿在增产节约运动中，全面深入地进行了政治教育和思想发动工作。广大职工群众进一步认清了当前大好形势，明确了奋斗方向，鼓起了更大的革命干劲，党的号召变成了广大群众的自觉行动，使增产节约运动开展得有声有色，生产蒸蒸日上。8月下旬，原煤的平均日产量比中旬提高了4.04％，9月1至5日煤的平均日产量又比8月下旬提高了0.84％。
大张旗鼓地讲形势交任务
赵各庄矿在增产节约运动开始时，首先在干部、工人和职工家属中进行了一系列的深入细致的政治思想发动工作。矿党委书记采取一竿子插到底的办法，按日夜各班直接向工人作报告，讲形势，交任务。开始没有听到报告的工人，党委书记还分别进行了多次的补课。90％以上的工人和干部，直接听到了书记的报告。同时，党委分片向职工家属进行了宣传教育。为了使全矿职工对当前形势了解得更透彻，除普遍组织职工进行多次讨论以外，党委书记还分别召开了十多次工人、技术人员和基层干部的座谈会，并深入到职工宿舍同工人漫谈。全矿组织了一千八百多名党的宣传员和积极分子，组织了一千一百多人的文艺大军，在厂内厂外，街头巷尾，大张旗鼓地进行宣传，使开展以粮、钢为中心的增产节约运动的重大意义作到家喻户晓，人人皆知。全矿职工和职工家属经过讨论、座谈，更加认清了全国工农业生产持续跃进的大好形势，眼界更加开阔，信心更加充足。他们还根据粮、钢持续增产的需要，更加认识到增产煤炭的重要性。职工们人人发愤图强，浑身是劲。“一切为了多出煤！”矿工们把自己的决心写成大字报、决心书、保证书，作成诗，配上画，敲锣打鼓地送到党委会。顿时，整个矿区诗画满墙，热气腾腾。无论走到哪里，都会被一股充满着百倍信心的蓬勃朝气所感染。
充分发动群众挖潜力提措施
中共开滦赵各庄矿委员会因势利导，立即把职工群众高涨的热情引向讨论和制定增产节约计划。矿党委召开了职工代表大会，以“虚实结合”的方法，检查了前七个月完成计划的情况，总结了经验，订出了全矿的增产节约计划和措施。接着，把全矿的增产节约计划逐级下达到区、班、队、组，不仅交计划，也交关键，交措施，发动职工充分讨论。工人们在讨论中，表现了高度主人翁的责任感，热烈献计献策，千方百计挖掘潜力，订出小组和个人的增产节约计划和措施。柴秀合掘进小组根据钎子短，爆破力量小的问题，学习和推广了三米长钎子打眼和缝隙掏槽等先进经验，爆破效率提高30％以上。为了充分利用工时，工人们研究出打眼、支架等平行作业的办法，简化了生产工序。何忍采煤小组的工人针对煤炭采出率低等生产关键问题，开展了人人献一手妙计的活动，经过工人苦心研究和试验，改革了采煤方法，防止了?石压煤，提高了煤炭的采出率，可以大大增加产量。工人们还想出多开放煤眼和缩短移动钻机时间的方法，加快了出煤的速度，减少了辅助时间。各个采煤区和掘进区还由领导干部、老工人和生产骨干组成计划审查小组，逐个审查小组和个人的计划，具体帮助研究实现计划的措施。经过这些活动，绝大部分小组和个人，作到了有先进指标，有具体措施，有竞赛对手，有学习推广的先进经验。各小组定的计划一般都比领导交给的计划高10％到20％。这样，就使全矿生产计划建立在个人保小组、小组保掌子、掌子保区、区保矿、运输保生产的“五保证”的基础上。
后进赶先进 先进帮后进
“说到就一定要作到。”矿工们奔放的政治热情变成了威力巨大的增产节约的实际行动。这个矿最小的四一采煤区的矿工，首先提出了“小超大”、“一顶二”的口号。这一豪迈的行动迅速波及到全矿各个角落。从采煤区到掌子面，从井下到井上，展开了力争小区超大区、小掌子超大掌子、慢手超快手、后进超先进、夜班超白班的竞赛，你追我赶，各不相让。四一采煤区的工人为了超过比自己人数多三分之一的六一采煤区，在三十九个生产小组中开展了十二种形式的竞赛。为了多出煤，专门负责机电、巷道维修工作的夜班工人们，开展了夜班超白班的竞赛。机电维修组经过算账，重新调整了劳动组织，实行分掌子包干负责维修设备，原来需要用八个小时才能完成的维修任务，只用了三个小时就全部干完了。这个采煤区经过开展热火朝天的竞赛，8月下旬的平均日产量不但超过了自己的竞赛对手六一采煤区，而且由全矿产量的第七位一跃而为第四位。掘进二区四个班的工人展开对口赛以后，第一班田进考小组首先突破了计划指标，达到班进二点六米；第二班刘振声小组改进了操作方法，达到班进四点二米。第二天田进考小组研究了刘振声小组的经验，设法节省了运料时间，掘进进尺又提高到六点一米。在竞赛中，见困难就上，见后进就帮的共产主义风格蔚然成风。全矿十名最先进的标兵自动报名组成了先进经验传播队，分别到采煤区、掘进区九十八个小组作现场表演，传授了七十五项行之有效的先进经验，使四十多个小组赶上了标兵的生产水平。
抓管理 抓生活 持续跃进
全矿增产节约竞赛的新高潮出现以后，给企业管理工作提出了一些新的课题。这就要求管理工作进一步改进，以便更好地适应新形势发展的需要。这个矿发动群众座谈鸣放，对全矿管理工作进行了一次大检查，提出了不少进一步改进管理工作的意见。这个矿的领导方面根据检查出来的问题和职工的建议，组成专业小组，分别召开有关部门的老工人、技术人员、管理人员和领导干部的座谈会，提出修订某些管理制度的初步意见，然后交职工群众讨论修改，进一步加强了安全检查、机电设备维修、区班组三级责任制和领导干部昼夜值班等十二项管理制度，促进了增产节约运动的深入开展。这个矿根据群众的意见，建立和健全了巡回检查、图表制修、领导巡视、固定司机、固定检修时间等一整套机电设备维修制度以后，机电维修工人和采掘工人互相帮助，紧密配合，使设备维修得更好，保证了生产持续上升。
在轰轰烈烈的增产节约运动中，这个矿的党委注意一手抓生产，一手抓生活，使群众经常精力充沛，保持了饱满的生产热情。矿党委确定一名党委副书记和一名矿长专管职工生活，深入到食堂，具体帮助管理人员、炊事人员进一步改进食堂管理工作和服务态度，进一步提高饭菜质量；深入到职工宿舍，帮助职工家属安排生活。从矿到各采煤区的党组织都注意切实保证工人按时工作、休息和学习，有劳有逸。这就更激发了广大职工的生产热情。大家都千方百计改进生产方法，推广先进经验，挖掘潜力，提高生产效率，充分利用工时，为支援钢铁跃进多产煤炭。
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专栏：要闻快报
要闻快报
及时开展增产节约大检查
中共安徽省委为了推动增产节约运动一浪高一浪地向前发展，最近决定：立即在全省范围内开展一次轰轰烈烈的群众性大检查。通过检查，发现问题，解决问题，表扬先进，带动后进。合肥市的检查活动已经开始。省委书记处书记桂林栖担任检查总团团长。全市还根据公社区划组织了四个分团。
松庄炼铁厂持续全面跃进
太原松庄炼铁厂从去年五月被冶金工业部评定为高产优质低耗的先进单位以后，已经连续十五个月保持了生产全面跃进的红旗。从那时到现在，这个厂的生铁质量一直保持着全部合格的先进水平，利用系数保持在二左右，今年以来每炼一吨铁消耗的焦炭比去年又降低了二百二十七公斤。他们在企业管理方面的经验，是从头抓（抓原料管理），环环抓，全面抓。
蛟河矿搞“协作区竞赛”
蛟河煤矿在增产节约运动中，掀起了先进井口帮助后进井口的“协作区竞赛”（四井、七井帮助乌林立井是第一协作区，三井、五井帮助六井是第二协作区）。这种竞赛的特点是发挥集体的智慧和力量，促进共同跃进。开展
“协作区竞赛”以后，全矿平均日产水平比八月上中旬提高百分之十四点一，八月份产量创造了全矿月产量的最高纪录。
提高矿内运输效率
内蒙古乌达矿务局大抓矿内运输，提高运输效率。今年新建两座一百三十米的滑坡式的高站台和一座木制简易高站台，使装车时间由过去九十分钟缩短到五分钟，提高工效十七倍。为了确保车到有煤，避免积压空车，这个局又建立了六所储煤仓，储煤量由原来三百吨提高到五万五千吨。目前，这个矿务局的煤炭外运量已大大增加。
总结安全生产经验
四川中梁山煤矿经过不断摸索煤炭生产规律，最近总结出一套“三、三、二、二”安全生产经验。所谓“三、三、二、二”就是发动群众维护好三管（瓦斯管、压风管、水管）、三线（电缆线、电话线、铁道线）；进行二清（清理巷道、清理水沟）、二消灭（消灭煤尘、消灭岩扉）。运用这些经验，更好地做到了“以安全保高产”。
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专栏：
党的增产节约号召化为巨大物质力量
武钢钢铁焦产量大幅度增长
太钢职工开展竞赛围攻重大关键生产不断上升
本报讯 武汉钢铁公司掀起蓬蓬勃勃的增产节约运动。全体职工边讨论计划，边制定措施，边积极行动，使8月下半月的钢、铁和焦炭产量都比上半月有大幅度增长。8月下半月和上半月比较，钢增长55.92％，铁增长24.46％，焦增长11％。进入9月份以后，全体职工再接再厉，又取得了新的成绩。
武钢职工在讨论增产节约计划中，针对生产关键提出了许多具体措施，并且把计划、措施一直贯彻到班组、个人，开展了你追我赶的劳动竞赛。一号平炉工人精心维护炉体、降低炼炉率，不仅使这座到了计划检修期的平炉延长了寿命，仍然参加生产，而且超额4.1％完成了8月份的生产计划。四号平炉工人在8月31日开展了争分夺秒的快速炼钢表演赛，各班工人你追我赶，速度越来越快。丙、丁班工人首先以十四小时炼出一炉钢，创造了这座平炉开炉以来的新纪录。接着，乙班工人又以十三小时半超过了他们。炼铁厂工人从8月下旬开始，以五天为一战役，开展了贯彻新技术的攻关竞赛。领导干部分赴前线，和工人一道抓关、排关、攻关，使不少生产关键迅速突破。一、二号高炉炼铁工人还开展了炉与炉、班与班、组与组的竞赛。通过竞赛，许多操作时间都缩短了。过去换一对风口需要一个小时。王三货小组工人在高温之下，十二分钟换了一个。由于炉前、装料等工序环环扣紧，产量节节上升，一旬高过一旬。焦化厂职工8月下半月以来，在维护好设备的基础上，使产量稳步上升。
为进一步深入开展以钢铁高产为中心的增产节约运动，武钢职工在9月4日集会誓师，决心抓紧各项工作，在最短期内赶上全国先进水平。
新华社太原8日电 太原钢铁公司全体职工，以围攻原料和燃料、转炉技术改造、设备维修三个重大关键为目标，开展了轰轰烈烈的保证钢铁增产的竞赛。最近一个多月来，生产出现了全面大幅度上升的新局面。8月份钢、铁、钢材的平均日产水平都比7月份增长很多；9月初的日产水平又比8月份有很大增长。
今年以来，太原钢铁公司大型高炉、焦炉、电站相继投入生产，再加上职工群众大搞革新技术，使原有生产设备潜力得到充分发挥，1至7月份钢、铁、钢材等主要产品都比去年同期有大幅度增长。但是，随着炼铁生产能力的迅速增大，生产中出现了新的不平衡。公司党委总结了上半年的生产经验，在7月底明确提出了大抓原料、燃料生产，加速转炉改造，加强设备维修，以确保完成全年钢铁生产计划。接着，公司党委分别召开党代表会、职工代表大会，把生产形势、任务交给广大职工讨论，迅速地掀起了围攻上述三大关键的竞赛。
在提高思想、明确生产关键的基础上，公司还采取了强有力的组织措施，加强生产第一线的领导。他们首先针对生产各个环节的内在联系，由公司党委正副书记、经理等领导干部，分别组成了炼铁、炼钢、轧钢系统党的工作委员会和生产指挥部，组织职工开展以围攻三大关键为内容的竞赛。炼铁系统成立了党的工作委员会、生产指挥部以后，统一领导炼焦、运输、矿山等六个为炼铁服务的生产单位，集中力量围攻原料、燃料关。为了保证高炉有足够的精料，采矿厂、焦化厂、运输部分别组织工人拜访炼铁厂职工，按炼铁职工要求，改进自己工作。东山、西山两个采矿厂职工在采矿工作面采用土洋结合方法，建成土溜槽、高空索道运输线，使设备潜力大大发挥，运输效率显著提高，最近一个多月来石灰石供应量猛增，保证了高炉炼铁需要。焦化厂职工针对焦炭含硫高、灰份大的问题，学习、推广了“分级消火”、“热水消火”的先进经验，8月份焦炭灰份比上月降低了0.04％，硫降低了0.02％，并且提高了强度，对提高生铁质量起了很大作用。运输部职工开展多拉快跑、一顶几的高运保高产竞赛，大大发挥了现有运输潜力，改变了原料运输赶不上炼铁需要的局面。
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专栏：编后
交形势 交任务 交措施
在增产节约运动中怎样把群众的积极性和创造性充分发挥出来，并且，迅速地反映到生产中去？开滦赵各庄煤矿的经验是：要抓政治思想工作。而政治工作的主要内容，首先要注意：交形势、交任务、交措施。
我国的社会主义建设事业，不论在农业战线或工业战线，到处都呈现着蓬蓬勃勃的兴旺景象，这是一派大好形势。把这一派大好形势告诉给群众，再向群众讲明乘着大好形势开展增产节约运动。大办农业、大办粮食以及大幅度增产钢铁的重要意义，指出实现增产节约的具体道路、具体措施，广大群众接受了这个任务，他们的旺盛斗志就会同当前的具体奋斗目标密切结合起来，形成一股推动生产的巨大力量。
要做到这一步，必须把任务、措施向群众交细、交透。交细，就是认真地、全面地、细致地把任务和完成任务的客观条件、主观条件、有利条件、不利条件、人的条件、物的条件都告诉群众，发动和组织群众深入细致地研究讨论，提问题，找矛盾；想办法，找措施。把群众的意见集中起来，再贯彻到群众中去，让广大职工群众对生产的情况一清二楚，了如手掌。交透，就是要把国家分配的具体计划告诉群众，使每个掘进队、每个掌子面、每个车间、高炉、转炉的职工，每个工区、工地、工作队的职工都明了整个企业的任务，也明了自己的任务，使项项任务都能落实到人。同时，还要做好家属工作，把当前的形势和任务，向职工家属交代清楚，让所有家属深明大义，家喻户晓，积极投入增产节约运动，为职工创造更好的条件，搞好生产。
向群众交形势、交任务、交措施，还只是增产节约运动的开始，至于如何切实有效地贯彻执行各项措施，保证生产任务的完成，还必须要各级领导干部同群众一道到劳动中去攻关键，订出切实细致的办法来，保证每一项措施认真实行，保证生产水平不断增长。
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专栏：
铁路部门推广滑溜装卸
装卸效率普遍提高 煤炭等物资运输加快
新华社9日讯 “装卸滑溜化，工人乐陶陶！”这是铁路装卸工人对滑溜装卸的一致赞扬。这个先进的装卸方法，已经成为铁路装卸技术的一项重大革新，正在全国铁路运输部门广泛推行。据统计，全国各地铁路部门和厂矿企业内部的铁路装车点上，为实行滑溜装卸，已经修建了总长达六百多公里的各种高站台、低货位，还修建了一批滑架、滑板、滑坡仓、卸车犁、自动底开门的车辆等滑溜化的机具设备。采用这些机具设备，使各地的装卸效率普遍提高了一倍以上，有的提高了几十倍甚至更多，同时缩短了装卸时间，加速了车辆周转。
滑溜装卸，是我国铁路职工在技术革新和技术革命运动中的一项重大创造。它根据“水往低处流”的道理，以地心引力作为动力，利用货物自身的重量，自动从高处向下滑溜装卸。这种装卸方法设备简单，操作方便，效率很高。山西侯马车站职工创造的多能高站台，与火车车厢一样高。站台上每隔一定距离有一个装卸豁口，既便于装敞车，也便于装棚车；在站台上配以各种辅助机具，既能装散堆货物，也能装包件货物、长大货物和笨重货物。这个车站过去装一车焦炭，需要二十四个人装二百分钟，现在用多能高站台滑溜装车，十个妇女八十分钟就装完了。职工们在站台上安上活栅栏装牲畜上车，六个妇女一、二分钟就能装一车猪，而在过去需要十三个人，装二十到六十分钟。北京铁路局的职工，在煤、灰、砂、石的滑溜装卸方面，创造了一套比较完整的经验。他们装车用滑坡式高站台，运输用自动底开门的车辆，卸车卸在低货位，搬运用输送机，从装到卸，全部实行滑溜化。因此，装卸时间大大缩短，车辆周转次数，由过去一天一装一卸提高到三装三卸甚至四装四卸。
曾经有人认为滑溜装卸的局限性很大，有些货物不适宜用滑溜装卸。经过实践证明，这种看法是不对的。滑溜装卸不仅效率高，而且可以广泛地应用于散装的、包件的、长大的、笨重的货物装卸。除了少数怕碰、怕摔的货物外，铁路运输中约有80％的货物，都可以用这种滚动、滑溜的方法，进行高效率装卸。这种装卸方法无论大车站，或是中小车站，都可推行。例如，天津车站西货场职工创造的“三级站台”，可以进行多种货物的滑溜装卸；北京西便门车站职工修建的“长形货物滑溜站台”，适宜于长大货物装车；上海江湾车站职工创造的滑架，专门用于钢材装车；还有用来装卸笨重货物的起重站台、滚筒，装卸液体货物的输送管道，换装的滑溜设备等，都大大提高了装卸效率。
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专栏：河北通讯
英雄榜上争第一
——记开滦赵各庄矿四一采煤区的“小超大”竞赛
本报记者 刘方辰 朱泽民
走进开滦煤矿的赵各庄矿，立时就会被一股强烈的竞赛气氛所感染。在用石头砌成的三层矿工大楼的两侧，满是各采煤区的战表、捷报。在这无数的战表、捷报当中，四一采煤区的要算是最引人注目的了。一座巨大的“功劳簿”上，写着“英雄区又创奇迹”：四一采煤区在8月26日提前五天超额完成了8月份产煤任务。走过“功劳簿”，就是“革命英雄比武擂台”。这是全矿七个采煤区公布竞赛评比结果的地方。高居第一位的，也正是四一采煤区。
是不是因为四一采煤区最大，或是条件最好，才争得这个荣誉？不，都不是。说起来，四一采煤区在赵各庄矿七个采煤区里，却是最小的一个。整个开滦煤矿热火朝天开展的“小超大”丰产竞赛，就是四一采煤区发起的。
8月里，党发出的开展以粮、钢为中心的增产节约运动的号召，激动了矿工们的心。大会，小会，矿工们展开了热烈的讨论。四一采煤区有三十九个采掘小组，三班的二百八十多名矿工，连着讨论了三天。
张连明掘进小组在讨论的时候争论得很热烈。他们争论的中心，是煤矿工人应该怎样支援粮、钢生产。
“咱们又不耪地种粮食，就是多出煤！”
“为啥要多出煤？”
“增产粮食要搞农业机械化，要多造农业机器就得多生产钢铁，工业生产大发展也需要更多的钢铁，生产钢铁就离不开煤呗！”
“多出煤就是多出钢铁，就是多打粮食！”
经过讨论，矿工们更加认清了当前的大好形势，明确了自己的光荣责任。
一切为了多出煤，成了矿工们的一致的行动口号。矿工们的这股雄心壮志，真是锐不可当。一个“小超大”的竞赛，就这样在四一采煤区开展起来。他们选择了一个大区——六一采煤区做竞赛对手，提出了一个豪迈的口号：小区超大区，区小志气大，一定要超过六一！
要想超过六一采煤区，这当然并不是一件容易的事情。六一区不光多八十多名矿工，掌子面也大。
“超六一”竞赛的第一天，支部书记王印堂、区长刘正、工会主席谷士奎作了周密的计划。这三个人都是矿工出身，他们了解每一个掌子面，也熟悉每一个矿工。四二一掌子面是新开的掌子，运煤电车的天线还没有架到洞里，要由人来推煤车，如何保证运煤速度，不误出煤，是实现高产的一个大关键。早晨六点钟上第一班的矿工刚到，区长刘正就跟着工人一起下了井。平常，运煤队三个人一班推一百二十多车煤，就算满不错的成绩了，这一班却推了二百四十多车。
下午两点钟，支部书记王印堂跟着第二班下了矿井。王印堂一看井下纪录牌，六点的班推了二百四十多车，比平常多一倍，打响了头一炮。他心里不禁暗暗喝采：区长领着这伙“小老虎”们干得真漂亮。“好，我和区长也来个对手赛！”迎面遇到了班长刘永春，他说：“我们推煤来了，你们采煤的可得把煤准备好了。”刘永春一听，劲头上来了：“书记，你们只要有车，我们就保证有煤。”
“好，没有煤，你负责；没有车，我负责。”王印堂说完，就和运煤工人姚恩林、徐金普、边文华开了个“诸葛亮会”。部署停当，便又推车，又挂链，和工人一道干起来。姚恩林一边推车一边喊：“书记带头干，咱们更得加把劲！”“非超过六点的班不可！”结果，这一班推了二百五十多车，创造了更高的纪录。
这一天，四一采煤区出的煤超过六一采煤区二百二十多吨。真是了不起呀！连矿上供应站的售货员都激动了。他们从十几里地以外用小车给推来了西红柿、沙果、西瓜，还抬着贺功牌来给矿工们贺喜。
这一炮打响了，矿工们志气更高了。既然小区都能超大区，为什么不能在班与班、组与组、人与人之间也来个“小超大”？于是，全区又掀起了小班超大班，弱组超强组，新工人超老工人，夜班超白班等“小超大”竞赛。
在四二一掌子面，张连明和焦文德两个掘进小组在一个工作面干活，一个是早晨六点班，一个是下午两点班。两个组的班掘进计划都是三米，可是焦文德小组只达到二点五米多，完不成计划。两个小组就开展了一个弱组超强组的对口赛。搞了对口赛以后，焦文德小组一连几天也没有追上，张连明小组干得猛，也干得巧，他们学习了有三十多年放炮经验的老炮工赵怀安的底部掏槽先进技术，又学习了六一采煤区掘进标兵傅长进的独眼爆破法，掘进效率直线上升。焦文德小组班掘进刚到三米，张连明小组又到了四米。
8月25日，焦文德到井下去接班，听说张连明小组的掘进速度达到了四米，吓了一跳。
“你们怎么进了这么多？”他问张连明。
“我们下了井，都从大巷顺手带着棵坑木到掌子面，节省运料时间；到了工作面，一拨人打眼放炮，一拨人就去运料。分工分得好，工作效率也高。今天你们也这样干，保险掘进进尺能快！”
张连明是个五十岁的老矿工，从十七岁起就在赵各庄矿的井下干活，已经有了三十多年的经验。他把自己的经验毫无保留地教给了焦文德。果然，焦文德学习了这些经验以后，25日当天就赶过了张连明小组，班掘进达到了四点一米。
第二天一上班，张连明就跑到班长张俊峰那里去问：“班长，老焦昨天掘进多少？”张俊峰半开玩笑地说：“四点一米，把你们超过了。看你们怎么办！”张连明算计了一下，说：“没关系，保险还能把他们拉下！”回到小组，张连明就和工人们仔细算账，大家七嘴八舌地把过去好的经验再加以补充提高，又找出了现在操作方法上的缺点，重新调整了劳动组织，打眼、放炮、运坑木、装煤，各个环节都安排得更科学合理，充分发挥了每个人的作用。26日，又超过了焦文德小组，掘进了四点三米。
矿工们你追我赶，越干越带劲。后进赶先进，先进更先进，焦文德小组又达到了四点五米，张连明小组又创造了掘进四点七米的新纪录……。
“小超大”最集中地表现了矿工们的冲天干劲，这一竞赛把整个采煤区闹得热气腾腾。四一区接二连三地超过了六一区。
8月20日，四一区的一批工人由矿工李仁会领着，一路上放着鞭炮，敲锣打鼓，又给六一区去送战表。六一区的矿工们正开班前会。李仁会把战表贴在六一区办公室的大门上：“我们要永远超过六一区！”六一区的矿工们立时纷纷议论起来。六一区区长王福祥也是个老矿工，他转身大着嗓门对矿工们说：“我们能让四一区超过去吗？”“决不能让他们超过去！”李仁会刚走不一会，六一区的矿工们也给四一区送来了一份战表，表示要把四一区丢在后头。
这算是较上劲了。
搞竞赛又不是吹大话，说到就得做到。为了不断超过竞赛对手，四一区的矿工们个个都干劲冲天。党支部书记王印堂和区长刘正，就显得更忙一些。千斤担子压在肩上，怎么能轻松呢？他们和矿工一起同吃、同住、同劳动、同商量，抓紧解决关键问题。
六六三一掌子面的一条巷道，按原来的出煤量计算，还能再采一个多月，新掘的巷道差不多正好可以接替上。可是，竞赛搞起来以后，一天多出一、二百吨煤，刘正立刻就预见到掘进有落后的危险。
他立刻把这个“底”交给了工人，并且贴出了“招贤榜”：凡是能保证班掘进到三点五米以上的掘进小组，可以参加“招贤赛”。六个掘进小组揭了“招贤榜”，开展了你追我赶的竞赛，结果全部超过了班掘进三点五米的指标。获得“招贤赛”冠军的齐天成掘进小组，平均班掘进速度达到了四点一五米。经过这段竞赛，新巷道提前掘透了，旧巷道还有五、六天才能把煤挖完。
四一采煤区的轰轰烈烈的竞赛，使回采，掘进双丰收，产煤计划天天完成，日日超额。9月1日，8月份全矿的竞赛战果揭晓了。在整个赵各庄矿的七个采煤区，四一区的采煤任务完成得最出色，超额六千六百多吨完成了国家计划，比它的竞赛对手——六一区，多生产了三千六百多吨煤！（附图片）
开滦赵各庄矿四一采煤区和六一采煤区的工人，在比武台前互递战表本报记者 时盘棋摄