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专栏：要闻快报
要闻快报
昼夜三班都高产
长春市东站钢铁厂领导干部和科室职能人员，在坚持“一三四”工作制（一小时研究工作，三小时处理业务，四小时参加劳动）的基础上，干部轮流上夜班，及时解决夜班生产中出现的问题，使夜班生产赶上并且超过了白班，实现了昼夜三班都高产。自7月中旬以来，这个厂生铁日产水平平均比过去提高了15.8％，焦炭产量平均提高了6.5％，各种产品都达到优质、低消耗。
按质按量成套提前交货
大连工矿车辆厂职工集中优势力量生产重点产品。今年以来，他们为包钢、武钢、鞍钢等一百二十多个钢铁企业生产的轧钢、冶金、炼焦、矿山设备共达两万五千多吨，都按质按量按套提前一个月到三个月交了货。
战胜枯水运矿石煤焦
湖南湘潭专区航运部门的职工为了在枯水季节顺利完成矿石、煤焦运输任务，掀起了疏滩掏沙、拦河堵坝、提高水位的群众性活动。在短短的几天内，全区出动了三千多个船员，突击修建堵水坝十三座，疏通浅滩五百二十五处，使三百二十多公里小河航道恢复正常运输，船只实载率迅速上升了25％，保证了重点铁厂原料、燃料的正常供应。
萍乡煤矿抽调人员充实井下
江西萍乡矿务局在增产节约运动中，大力整顿劳动组织，通过革（革新技术、业务）、压（压缩非生产人员和辅助生产人员）、代（在劳动强度较轻的单位以女劳动力代替男劳动力）、顶（以体弱的劳动力顶替体强的劳动力）、兼（合并业务，实行兼职作业）的办法，从非生产部门和辅助部门抽调了近一千名劳动力到井下生产，大大加强了采掘力量，有力地促进了生产持续跃进。
修复废品 利用废品
武钢炼铁厂职工克勤克俭，大搞废品修复活动。一个多月来，全厂办起二十八个加工废品的小厂和车间，二十四个废品回收仓库，回收了不少废钢材和残旧的机械电气设备，经过加工修复的有二百四十种，一万七千多件，可以作备品等使用。
充分利用原料粉末增产生铁
安徽省财贸钢铁厂充分利用原料粉末，大搞土法烧结，把过去称为“三害”的矿粉、焦粉和石灰石粉，变成“三宝”，增加炼铁原料。全厂长期积存下来的三万吨原料粉末全部被利用起来，共生产出含铁量在40％左右的自熔性烧结矿一万七千多吨，有一万四千多吨已经同矿石搭配用于冶炼，增产了六千多吨生铁，同时降低了生铁成本。
抚顺西露天矿生产超灾前
辽宁抚顺西露天矿的工人在8月上中旬，战胜了空前的洪水袭击，始终坚持生产。到20日，全矿生产已超过灾前的水平，日产原煤比7月份的平均日产水平提高11.8％；全矿的剥离量，早在8日就达到了灾前水平。
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专栏：
淮南煤矿、西山煤矿展开增产节约劳动竞赛
人人定计划 为钢铁增产多采煤
新华社合肥24日电 安徽淮南煤矿职工近来一面讨论今后四个多月的增产节约计划和保证完成计划的措施，一面开展了新的劳动竞赛。
在竞赛中，各矿、区、队、班、组都根据实际生产能力，层层订出了竞赛指标，做到人人有定额，班班评比、日日评比；使生产水平天天上升。李一矿自开展新的竞赛以来，8月中旬的煤产量比上旬提高5％，掘进进尺提高6％。谢二矿四十七个小组开展竞赛以后，使8月上半月的产量比7月同期提高20％以上。
淮南煤矿1至7月份的煤产量，比去年同期增长25％。最近，中共淮南矿区委员会和各矿党委分析了当前的煤炭生产情况，决定集中力量提高现有采煤工作面的生产能力，增加新的生产能力，以增产更多的煤炭供应钢铁生产企业，把增产节约运动推向高潮。为此，要在现有工作面普遍推行行之有效的正规多循环作业经验，加快采煤进度；水力采煤加强维护检修，保证正常生产；分批开拓新的采煤工作面；突击建设几对小煤井。为了实现这些目标，矿区党委和各矿党委决定除了加强对职工的政治思想教育以外，首先要加强生产准备工作，加快巷道掘进。其次，做好材料、设备、备件的管理和供应工作，用合理调整、清理仓库等办法，在企业内部调整出装备十个新采煤工作面和二十个新掘进头用的链板机、皮带运输机、电钻、风钻等机械设备，同时加紧制造机械设备备件，做好机器维护工作，保证生产正常进行。第三，调整劳动组织，抽调一批人员充实采掘第一线。第四，领导干部继续深入生产第一线，贯彻各项措施，帮助工人切实解决生产关键问题；同时严格贯彻执行工人岗位责任制，工程规格质量检查验收制，设备检修维护和备件管理制，现场交接班制，事故分析处理制，废品回收制等七项制度，保证生产持续跃进。
新华社太原24日电 太原西山矿务局职工，订出有效措施，开展了以提高煤炭产量质量、保证钢铁增产为中心的增产节约运动。
西山矿务局党委在8月19日召开了各矿、坑队长和小组长以上干部会议，总结了今年头七个月的生产成就，讨论了今后四个多月的生产计划和实现计划的具体措施。职工们通过总结，明确了当前的大好形势和完成全年计划的有利条件。从7月份以来，矿务局党委通过调整劳动组织等办法，抽调了三千四百多名劳力，加强了采掘第一线，从而使新的回采工作面比6月份增加了60％以上。8月份的煤炭产量便扶摇直上，上旬产量比7月同期提高了12％，中旬产量又比上旬提高12％；煤炭质量也有显著提高。
在分析当前生产有利形势的基础上，矿务局党委拟订了今后四个月的增产节约计划和措施。决定：一，进一步扩大采掘能力，到8月底再增加十三个掘进组和二个回采工作面，为9月份和第四季度的更大增产作好准备。二，发动职工整理、审查、鉴定和推广技术革新项目，目前首先集中力量推行攉煤机、溜子管理等十一种带有决定性的革新项目。三，进一步加强机电设备维修工作，消灭大事故，减少小事故。加强基层的政治思想工作、生产领导和企业管理，保证生产持续跃进。
连日来，全局各班组职工都普遍讨论和制定完成全年生产任务的具体计划和措施。白家庄煤矿各级领导干部深入生产小组，帮助工人出主意，想办法。他们摸清了生产上的大小关键，并把这些问题落实到各组和个人来解决，仅仅经过二天就解决了五十三个问题，使各坑口的原煤产量增加了12％。许多坑的职工已经展开了坑与坑，队与队，组与组，人与人之间的连环赛、对手赛。职能科室人员纷纷深入坑内，建立起综合办公室，更及时地解决生产中的具体问题。（附图片）
太原西山矿务局党委副书记袁有仓（中）深入到白家庄矿的采掘第一线，帮助解决生产关键问题，使工作面的煤炭源源运到井上
新华社记者 周树铭摄
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专栏：
书记下矿井比赛“试验田”
旺苍县矿山领导干部以点带面促进了矿石煤炭增产
新华社成都24日电 四川省旺苍县从7月份以来开展书记试验田矿井比武竞赛，以“试验田”为中心带动全面生产，大大改变了矿山生产面貌。全县7月份的矿石生产水平比6月份增长了7.9％，8月1日至18日又比7月份日产水平增长5.49％；原煤、焦炭产量也有很大增长，有力地支援了高炉生产。
旺苍县书记上矿山种“试验田”的比武竞赛，是在实行干部与工人同吃、同住、同劳动、同商量的基础上发展起来的。今年以来，这个县因为炼铁生产水平大大提高，矿石、燃料的需要量越来越大。为了创造经验推动全面，加速发展采掘工业，中共旺苍县委在各级领导干部深入生产第一线后，立即组织全县炼铁企业党委书记大种矿山“试验田”，并且在“试验田”之间开展了竞赛。
目前，全县主要矿山的领导干部已经种了十九对矿井“试验田”，他们按月制订产量、质量、掘进、回采、工效等竞赛指标，坚持十天一评比。评比前由县委书记率领各厂矿党委负责干部进行验收，月底评选优胜单位。这种竞赛和评比验收制度，促使领导干部进一步深入生产，改进领导作风和领导方法，有效地推动了矿山生产建设全面跃进。白水煤铁厂过去矿石生产赶不上高炉需要，开展“试验田”比武竞赛后，煤铁厂党委书记坚持到井下跟班劳动，发现矿石产量低的主要原因是矿井小、巷道窄、顶棚滥、井下运输轨道没有人管理，于是立即召开“三结合”会议，研究具体措施，抓紧进行巷道技术改造，加强顶棚管理，并确定专人维修运输轨道。这样，仅仅经过七天时间就改变了矿山生产状况，使矿石日产量增加了一倍，7月份生铁产量也因此增加了一倍左右。普济煤铁厂党委书记陈子静在矿井“试验田”竞赛中，组织工人积极推广打眼、凿岩等先进工具。有的工人不习惯使用新工具，他就发动工人举行“生产运动会”，把新旧工具拿出来展览对比，用具体事实向工人进行教育。井下劳动力不够，他又和工人商量，改进地面工人的劳动组织，抽调人员充实井下，并帮助工人加强定额管理，经过他的具体帮助，这个矿井很快获得了回采、掘进双丰收，每天的掘进进尺和矿石日产量都提高了一倍。
全县大小矿山都以书记矿井为标兵，努力学习、追赶，使矿山生产情况越来越好。7月份以来，全县各矿山根据书记试验田矿井总结出来的经验，迅速推广了“四八交叉作业”和滑行二锤、撞锤等先进工具，改进了地面劳动组织，使井下生产人员普遍达到
占生产工人的80％以上。由于加强了掘进工作，各矿的回采工作面增加了，为提高矿石产量创造了条件。在突破掘进关键以后，各矿山又大搞运输双轨化、联动化、滚珠轴承化、装卸自动化，增运矿石下山。现在全县许多矿山已经实现了运输双轨化，主要矿山已有一半实现了运输联动化，矿石可以从井下一直运到高炉。由于矿石、燃料产量不断提高，保证了全县绝大部分高炉能够吃饱吃好，20％的高炉有了“余粮”。
旺苍县开展的书记试验田矿井竞赛运动，带动了高炉、原煤、炼焦等各个系统提高生产。各厂矿围绕书记试验田矿井竞赛，层层发动群众，开展厂与厂、井与井、班与班以及个人之间的对手赛，使钢铁战线上所有干部和工人都卷入了竞赛运动。冶炼系统开展以书记试验炉为中心的竞赛后，近一个多月来普遍地改进了炉型，改善了送风系统，加大了风量，提高了风温；煤炭生产加快了掘进和运输，并且推广了快速炼焦等先进经验，因此有效地改变了煤、铁、矿、运各个环节的生产面貌。最近，全县又以实现五十个高产矿井、五十个高产焦窑、革新五千件工具、培养一万名标兵为目标，开展了新的竞赛，进一步促进生铁优质高产。
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专栏：
通过“生产运动会”切实推广先进生产技术
大台煤矿掘进速度显著加快
新华社23日讯 京西矿务局大台煤矿运用掘进生产运动会的方法，充分发动群众推广关键性的先进生产技术，掀起了你追我赶的生产热潮，大大提高了生产效率，加快了掘进速度。1到7月份的掘进总进尺超额33.28％完成了国家计划，掘进工效率比去年同期提高了23.64％，8月前十天的平均日进尺又比7月同期提高了16.1％。现在，京西矿务局所属各矿都在推广大台煤矿的经验。
这个矿的许多掘进工作面，现在已经成为先进技术竞赛的“运动场”，掘进工人们在先进技术竞赛中你追我赶，各显其能。赢得冠军的掘进二十三组，把各种先进经验运用到钻眼、放炮、支架和运料的实际操作中去，每班组成两个四人战斗小组，分别固定在“两个头”同时掘进，其他人组成专门的运输线，给这两个小组运送坑木和运走煤炭。这样，责任明确，供料及时，掘进工效大大提高，创造了八小时每头掘进十三点五米的全矿最快掘进纪录。掘进二十组也不甘示弱，他们一面派人学习二十三组的先进经验，一面建立了一个评比台，把自己的指标和二十三组的指标写在上面，每天进行对比，来激励自己，终于创造了月进一千一百四十米的全矿最高纪录。其他各组也掀起了学赶二十三组的热潮。
运动会中，矿党委书记、矿长等领导干部都下井参加生产、指挥生产；运输、机电、通风工人也和掘进工人协同作战。运动会结束之后，立即通过评比，总结和交流经验，在下一次运动会上普遍推广。经过几个回合的竞赛，全矿掘进效率迅速提高40％以上。目前平均每工每日掘进零点二七二米，比年初提高了17.24％，坑木消耗也比年初降低了23.26％，并且保证了安全生产和巷道的规格和质量。
掘进生产运动会还促进了掘进方面的先进技术配套成龙，迅速推广。过去，这个矿各煤巷掘进组都是用人力背运坑木，劳动强度很大，每班十几个人经常要有一半以上的工人运坑木。在运动会中，工人们创造了在立井中代替人工背料的运料机，只要一两个人操纵，运料机就会把成捆坑木，沿着矿井中的立眼运到几十米高的工作面上，大大节约了劳力和工时。掘进二十组在运动会中发现组内劳动组织不够完善，容易造成窝工现象，影响掘进效率，他们学习了二十三组的定人员定工作地点定效率和包任务的方法，并增加了包质量包安全的新内容，成为“三定三包”的先进方法，把全组任务具体分配到每个人身上，并开展了组内的班与班、人与人之间的竞赛，使每个工人的积极性都充分调动起来，大大提高了掘进效率。掘进二十三组又立即学习二十组的这项经验。这两个组互相学习、取长补短的消息传出后，全矿都推广了他们的先进组织管理办法，使各组生产管理水平普遍提高。现在这个矿三分之一以上的掘进组，已接近全矿最先进的掘进二十三组的水平。
加强党的领导，把热火朝天的生产竞赛和深入细致的思想工作结合起来，是这个矿生产运动会取得巨大成绩的根本原因。今年以来，这个矿的生产水平持续上升，原煤产量月月超额完成国家计划，在采煤能力迅速提高的情况下，地质条件发生了变化，厚煤层减少，薄煤层增加，形成掘进量大，获得煤量小，产生了生产不够平衡的现象。为了保证今后生产的持续跃进，必须大大加快掘进速度。为此，矿党委在3月间领导全矿职工，大搞掘进生产运动会，促进掘进生产迅速适应全矿持续跃进的需要。运动会开始后，各掘进组中由党员、团员、班长、工会组长、老工人组成的核心小组，几乎每天碰头分析情况，研究问题，发现工人的困难和问题，就派专人和工人谈心，具体帮助，并以自己模范行动带动群众，教育后进工人迎头赶上。这个矿的党委不断分析和解决运动发展中的情况和问题。今年5月，党委发现后进组有的工人中存在着“反正当不上冠军”的思想，因而力争先进不够；部分先进组的工人中又存在着自满情绪，立即加强了对工人们的思想教育；同时，及时改进评比方法，使基础不同、条件不同、技术水平不同的小组，经过努力，都有获得先进称号的机会，使全矿的生产运动会得到了进一步的发展。（附图片）
京西矿务局大台煤矿副矿长蒋世朴（左）和掘进工人并肩战斗在增产煤炭的最前线
新华社记者 喻惠如摄
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专栏：
加强政治工作 健全各项制度 实行计划管理
东风站管好小铁路运量步步高
据大众日报消息 山东济南市地方铁路公司东风车站，加强对小铁路的经营管理，运输效率不断提高。5月份运量较4月份提高74.01％，6月份运量较5月份提高13.3％，7月份经受了大雨的考验，仍做到了矿石产多少运多少。
东风车站管辖两条轻便铁路，一条是自东风铁矿到济南铁厂，一条是自盘龙山铁矿到济南铁厂。铁路全线共长十九点九公里，配备有机车五台、车厢一百六十八个。这两条铁路从去年12月和今年3月先后建成通车以来，每日最大运量可达一千零六十二吨，代替了过去的八部汽车和四十辆地排车、运费比汽车降低23.75％，比地排车降低89.64％，对保证济南铁厂矿石供应起了重要作用。
东风车站小铁路的运输效率所以能够不断提高，首先是在全体职工中加强了政治思想工作。在铁路投入生产初期，全站来自各个方面的职工对地方铁路的认识不很一致。来自搬运方面的干部和职工，放下了“套子绳”，参加小铁路运输，非常高兴，但对地方铁路的性质认识不足，以管理地排车的方法管理小铁路，行不通则思想苦闷；来自大铁路方面的职工，有的还看不起小铁路；部分汽车司机不习惯开机车……。针对这种情况，站领导就发动职工大鸣大放，就实论虚，使大家充分认识修建地方铁路的重大意义，树立管好、用好小铁路的信心。接着又建立和健全了党支部及工会和共青团组织，加强了核心领导。同时，参照大铁路的经验，适当设立站务人员，明确分工；站下设队及班组，分别进行包乘、装卸、保养、维修等工作。
他们还针对生产关键和薄弱环节，边干、边学、边摸索、边创造，逐步建立、健全了各种管理制度。设立了全线调度员，按运行图指挥行车；建立了巡道制度，昼夜巡查，保证了线路质量不断提高；建立了机车、车辆维护保养制度，作到日常维护与定期检修相结合。另外，制订了各种生产定额指标，如好车率、拖挂数、载重量、运行次数、列车时速等，为实行计划管理和成本核算打下了基础。
在实行计划管理方面，他们吸取了大铁路的经验，又根据地方铁路具有一定灵活性的特点，把班计划与运行图合并，每天根据矿上生产情况，制定运行图车站作业表，实行定时运输。他们还在全站加强了各方面的协作，保证提高运输效率。
东风车站还和矿山、铁厂组织了产运销一条龙大协作，保证矿石产多少运多少，保证高炉不缺“粮”。
这个车站在加强管理工作的过程中，根据小铁路由无到有，由小到大的特点，积极发动职工采用土办法，大搞技术革新，自制了许多土设备，为搞好管理，提高运输效率创造了有利条件。
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专栏：辽宁通讯
众矿工巧破关键
本报记者 张向波
本溪南芬铁矿的职工们在增产矿石的战斗中，以敢想敢干和科学分析相结合的精神，连破生产关键。在往年的低产月——炎热多雨的7月份，创造了有史以来剥采总量的新纪录。
从下边记述的几个故事，就可以看出职工们实干、巧干的精神，也可以看出技术革命的威力。
搬掉绊脚石
老远望去，南芬铁矿的掌子面，像削去半截的金字塔，上小下大，形成四十五度角的斜坡。
这四十五度角的斜坡给矿山开采造成很大麻烦：每次爆破，总是把上部炸得粉碎，而下部却炸不透，残留下一堵墙似的根底，圈住一两万吨矿石，使电铲可望而不可即。这个麻烦过去每天都要碰到，每次都得停产四十分钟，作第二次爆破。
根底成了横在全矿跃进路上的绊脚石。矿党委决定动员群众“搬掉”它，一连召开了几次鸣放会。会上，大伙各抒己见，热烈争论。有人说：“有四十五度角就必然要留根底，这在‘采矿学’上讲得清清楚楚。掌子底盘大，一次火药爆破是力所不能及的……。”话音方落，有人反驳道：“这是不看自己麻绳短，光怪人家水井深！照这样说，根底问题就根本不能解决了！”“要干劲，也得信科学。”又有人反驳。为了加强说服力，他拿了把锤子，顺手击在身旁的瓦片上，瓦片薄处，应声破碎。他拾起来向大伙晃了晃说：“这和留根底是一个道理。”这时，一个青年工人不以为然地摇摇头，接着抄起铁锤，照瓦片的厚部猛力打去，只听当啷一声，瓦片全碎了。会场上顿时活跃起来，几个人同时喊道：“对，就要以硬治硬！什么症候用什么药，这才是信科学。”
会上的议论渐趋一致。看来事在人为。意见越谈越细。残留根底的原因，消灭根底的方法，通通找出来了。最后，党委综合分析了各方面的意见，决定试验威力强大的爆破方法，向根底进攻。
消灭根底的战斗开始了。党委书记、矿长、技术人员、爆破手，还有东北工学院前来作技术实验的师生们，都上山参加战斗。大伙首先找过去火药威力不大的原因。党支部书记牛相智提供情况：过去火药松散，爆破孔里装药量不够多。东北工学院的师生们说，按理论，适当提高火药密度，可以加强威力，建议使用“压缩火药”。大家随即造了一个简易设备，把火药体积压缩了35％。试爆结果，威力加大了，可是根底还不能消灭。人们继续研究，发现爆破孔内潮湿，药力受到影响。一位技术人员提议用沥青制造防潮药包，再一试，威力更大了，但是根底还没有消灭。老爆破工王守祥接着提出多节装药法。过去装药都是分两节装入爆破孔里，孔里没有火药的间隙太大，炸力不均衡。多节装药的好处是孔的底部多装点，使火药分布既有重点，又较均匀，减少无药的间隙。人们觉得有道理，试了试，威力更大了……这样，你献一策，我献一计，不久凑成了八项先进经验，起名为“八合一”爆破法。
“八合一”爆破法威力强大。第一次试验，在八十米长的掌子面上，打了二十个孔，按新规程装入了药包，信管以每秒七千米的速度燃到尽头，随着震天撼地的轰隆声，掌子上下，一齐掀离母体，成堆成堆的灰色矿石，哗拉拉地落在台阶上。躲在一旁的电铲司机们跃了起来，一步跨上驾驶室，威武地冲向台阶。铲斗无阻碍地上下翻舞着，几万吨矿石接连不断地抛入载重汽车里。电铲、汽车的效率一下子提高了25％。
硬矿石低头
南芬矿的自然特点是矿石的硬度高，穿孔工序不容易跑得快。“八合一”爆破法一应用，穿孔工序常常被爆破工序踩着脚后跟。所有穿孔机一齐出动，在掌子沿上，一字摆开，探出长长的铁喙，对准矿体，日夜猛冲硬击，仍然不能适应爆破工序的需要。
穿孔司机王开胜决心创造一种以巧治硬的新机器。有一天，他在上班的途中，见到凿岩工李胜德手中的风钻转得飞快，眨眼功夫，钻入硬矿一尺。这件事触动他一个念头：利用凿岩机的部分原理改造穿孔机，让它既能冲击，又能旋转，进尺一定会快。
王开胜把自己的想法向党委作了报告。党委认为，这是全矿跃进的关键，当即指定老钳工包西海等，和他合作试制。小小风钻上的原理，用在庞大的穿孔机上，是个艰难的课题。经过十多天的努力，他们制出了七个简单的部件，使原来的冲击式穿孔机又长了一个技能——会旋转了。
关键的问题，是直接接触矿石的冲击头要威力强大。起初参考外地经验造了一个，但力量太小，磨不动硬矿石。他们经过反复试验，加大了钻具自重力，这样才能在同一时间内，既冲击矿石，又旋转剪切矿石。冲击头制成了，但是没转多久，穿凿孔内传出了噗噗无力的声音，冲击头冒出缕缕青烟，用手触触，热得烫人。冲击头这样热，不能持久工作，提高效率。它为什么发热？王开胜他们仔细观察了半天，不解其故，连忙跑去请教风钻手李胜德。李胜德根据使用风钻的经验，推想是风量太小，吹不散磨擦热。这一说，王开胜恍然大悟，当即建议把风力压缩机由山下移到山上，减少风量中途消耗，风量变得充足了。晚上九点钟，机器开始咔咔有力地吼叫了，热气带着岩粉，沿着凿穿的孔道，呼呼地冒出来。
适合钻硬矿石的新式穿孔机诞生了，穿孔效率比原来提高了两倍。这种新机器很快在全矿推广开来。
剥离大革新
矿工们永不停下自己跃进的步伐。在接连几个胜利之后，他们又想采取抛掷爆破的方法，不用运输工具，加速排除剥离物，这才能更快地开拓采矿面，保证持续跃进。
开头，人们不熟悉这种新技术，怕爆破开大花，炸毁山上的设施，便在山后打了几个爆破孔，试验了两次。结果，能把数千以至上万立方米的土和岩石抛到采矿境界线以外。
小规模试验成功了，职工们决定搞大爆破。矿长带着工人们，在峭壁上打爆破孔。爆破孔是一米见方的平洞，人们要在平洞里弯着腰，抱定风钻钻岩石。
四个三十五米深的平洞打成了。爆破手钻进去拉了一条电线，电线连接着遥远的指挥棚，末梢系着六十吨炸药。一切准备就绪了，领导干部们又作了最后一次检查。山上响起了爆破前的警钟，转眼功夫，全矿的职工都躲到远处，有的爬上了旁边的高山上，俯瞰这次壮举。
又一次警钟响过，爆破工打开了电门，随着一声巨响，大地突然震动起来，硝烟和尘埃腾空飞起，像大蘑菇一样，久久地悬在天上。
躲在四周的人们欢呼着拥到爆破地点。这里仿佛遭到了一场剧烈的地震，岩石和土被掀到山谷里，测量一下，足有十一万立方米，其中大部分不需要人力、电铲和汽车再搬运了。
经过采取一系列加强剥离的措施，全矿做到了上旬为中旬开拓采矿面，中旬为下旬开拓采矿面，保证了生产持续跃进。