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专栏：
马集生产队第三小队劳力巧安排 生产样样好
各项农活赶在前面 播种计划超额完成
本报讯 在劳动力紧张的情况下，怎样完成当前繁重的生产任务？这是做农村工作的同志普遍关心的问题。天津市河西区小站公社马集生产队第三小队因为善于算活账，充分估计到人的主观能动作用，调动了一切积极因素。这个小队还善于把劳动力巧加安排、合理使用，在这方面做出了很好的成绩，也积累了一些经验。
这个生产小队共有土地四百五十四亩，以园田生产为主。园田里种植的又多是细菜，这就需要更多的劳动力。而今年，园田面积不仅扩大了九十八亩，复种指标也有增加。这个小队共有整半劳力一百一十六人，目前直接投入农业生产的有八十一人（占总劳动力的70％），每个劳动力平均要负担五亩六分地，其中园田就占三亩半以上。在这种情况下，能不能把生产搞好？成了三小队当前最需要解答的课题。对待这个问题，三小队的干部没有只看到劳力少、任务大的困难一面，也没有在“一个人能种多少地”的老算法里钻牛角尖，而是相信群众富有能动作用和创造性。由于调动了广大社员的积极性，这个小队的生产任务一直完成得很出色，各项农活都赶在前边，全小队秋菜扩大到二百八十四亩，比原扩种计划增加了十五亩；水稻扩种到一百五十亩，超额十二亩；秋菜播种进度也是全公社最快的，到8月2日，已经种菜一百三十多亩，占总任务的50％左右。此外，他们还抽出一部分人在抢种白菜的同时，栽上了十三亩韭菜。各种作物的田间管理也很好，幼苗生长茁壮，田里杂草很少。这个小队不仅生产搞得出色，生活也安排得很好。
善于做人的工作
这个小队能够作出这样的成绩，一个很主要的原因是，注意调动社员劳动积极性，善于做人的工作。
小队长张德庆说：“无论做什么工作，只要让社员明白了它的政治意义，才会更有力量。”因此，他们在日常工作中，政治思想工作很活跃，不但及时向社员传达党的方针政策和生产队、社员代表大会的决议；而且还非常注意社员的思想活动，经常用通俗易懂的道理讲清方针政策。同时，他们也用阶级分析的方法来研究队里的思想动态，并且摸透每个社员的脾气秉性，针对不同性格进行细致的思想工作，把思想工作送上门，用个别谈心的办法解决思想问题。这样，人们始终心情舒畅，干劲十足。
这个小队的领导作风好，善于团结群众。小队长张德庆就是一个心意诚恳，和蔼可亲，遇事找群众商量的人。在队的干部周围还有一些积极分子团结着全队的社员，上下一条心，一股劲，工作很好推动，只要队长说到了，社员就能做到。小队干部另一个特点是吃苦在先，事事以身作则，干部对社员也十分体贴关心。干部越关心社员，社员干劲越足。
执行按劳分配政策
这个小队很注意贯彻执行各项政策，正确地处理大队、小队和社员之间的三者关系。特别是坚决贯彻同工同酬，农活定额，按劳分配等政策。因此大大激发了社员的劳动积极性。小队干部很注意合理修定农活定额。今年春天，他们根据各种农活难、易、轻、重等程度，制定了各种农活的包工定额，让大家讨论，使每个社员都弄清各项农活的工分报酬。包工定额制定后，遇到自然气候影响或生产条件变化及时修改，使定额更加合理。
合理使用劳动力
做好政治思想工作，激发社员的积极性和主观能动性之后，还必须搞好劳动管理，把劳动力使用得当，使每个人都能充分发挥作用。照小队长张德庆的话说：“我们最基本的关键是心中有数——要对人有数，对活有数，还要对天（季节、气候）有数。”
这个小队领导拿手的是，不但对生产熟悉，而且对每个社员的思想情况，脾气秉性，体力强弱都摸的很准；干部在派工前首先考虑到：这一桩活那个组、那个人最合适，能“拿得下来”。因而绝大部分社员都能按时完成任务，而且越干劲越足。
全小队划分十一个作业小组。作业组除了适当照顾骨干力量的合理配置以外，主要根据社员的年龄和体力强弱划分。小组的规模不大，男组六人，女组多一点。这样编组的好处是：便于由上到下层层实行生产责任制；小组居住集中，开会、劳动方便；便于开展“强对强”、“弱对弱”之间的对手赛，有利于社员积极性的发挥。每个小组一经固定，常年不变，负责一定的田间作业，遇到突击任务，临时从各作业小组调人，突击任务完成后仍回原组。这样就把经常性的工作和突击性的任务更好地结合起来了。
提前派工很重要，可以使小组或社员做到心中有数，提早作好生产准备；可以不耽误劳动时间，使生产进行的有条有理。他们对季节性不太强也比较单纯的农活，一般提前两三天派到作业组；季节性强，突击性大的农活，最晚也在前一天分派出去。最近在突击抢种秋菜中，活紧雨天又多，对生产影响很大。这个队就针对“无雨”和“有雨”两个可能，安排了两套派工计划。8月2日这天，队长本来分派了五个小组抢种胡萝卜和葱秧子，另外分派了两个小组到秋葱地里除草。因为事先估计到可能下雨，相应地做了两套安排。所以在下雨的时候，参加除草的社员立即转移到了抢种秋菜阵地，加快了秋菜播种进度，也避免了窝工。
园田生产技术性很强，很多工序紧密相连，必须一环扣一环，环环不放松。这个小队很注意这个问题。他们对每一个时期的农活都安排的特别细，干着这一段，计划下一段。在具体工序上，根据相连工序的不同需要和用工情况，实行劳力支配一条龙。例如，在抢种秋菜的时候，除草、施肥、整地、播种几个相连工序都配搭一定比例的劳力，干起活来很紧凑，没有出现整地的等施肥的，播种的等整地的，中间不窝工，并且进度快，质量好。
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专栏：要闻快报
要闻快报
四川查荒灭荒成绩大
四川各地紧接大春作物栽种以后，广泛发动群众，开展了查荒灭荒消灭空田空地的突击运动。全省仅七月下旬的十天时间，即有二百多万亩空田空地及时种上了粮食作物和蔬菜。
在突击消灭空田空地运动中，各级领导干部都深入第一线参加劳动，指挥抢种。
浙江大搞农副产品综合利用
浙江各地充分利用粮油副产品资源，大搞综合利用。目前全省从粮油副产品中经过综合利用后提制成的产品已达一百二十多种。
粮油副产品经过综合利用，已为食品、制药、化工、塑料等工业提供了大量的原料，为发展畜牧业提供了大量的饲料，为人民生活提供了大量的副食品。
河北抓紧时机采饲草种饲料
河北省各地抓住当前锄草灭荒、播种晚秋作物的大好时机，掀起了大采、大储、大种饲草饲料作物的群众运动。据邯郸、保定、石家庄、天津等地区初步统计，目前已采集饲草、饲料三十多亿斤，种植饲草饲料二百九十六万亩。
广州展开蔬菜生产大检查
为了进一步推动蔬菜生产的“高产、优质和多品种”运动，广州市从二日起开展了为期两周的全市蔬菜生产大检查。
这次大检查主要是检查蔬菜生产的劳动力安排、品种安排、接种、育苗、田间管理、积肥，以及蔬菜生产后进队的转变、蔬菜生产工具的改革、干部作风和群众生活的安排等。
襄阳专区赶制“三秋”农具
湖北襄阳专区工、农、商、交通等部门大协作，提早为秋收、秋种赶制、修配各种农具。一个多月来，全区已修配和新制各种农具和工具四十二万多件。其中，深耕犁加上原有的已达二十万零五千多件，占需要数的百分之七十九；深挖工具加上原有已达一百六十一万件，占需要数的百分之八十二以上。
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专栏：
边劳动 边商量 边试验 边总结
县委书记蒋继奋深入田间抓关键
抗旱除草双管齐下 追肥治虫有机结合 全面加强田间管理
本报讯 中共江苏句容县委第一书记蒋继奋同志，带领一个由十一人组成的工作组，来到了行香公社中心大队柘培头生产队。这是一个偏辟的山村，干部很少来。社员看到村上来了这一帮人，有的猜是过路民工，有的说像生产检查团，还有些人说，他们见人这样亲热，很像过去的土改工作队，就是没有猜到他们是来研究丘陵山区以除草为中心的田间管理问题的。
第二天一早，蒋继奋同志等就和社员一起分头下田了，一路上他看到过去的荒地都种了旱谷，庄稼长的还好，只是有些田里杂草很多。“为什么今年杂草这么多呢？你们不是已锄了很长时间了吗？”蒋继奋同志一边锄草一边和社员攀谈起来。年老的社员说：“光靠除草不行，草会越锄越多。”蒋继奋同志对这句话，一时还会不过意来，他考虑了片刻，又看看田里脱水，才恍然大悟说：“这话有道理，田脱了水，除草难，土地半干半湿草长得快。”蒋继奋同志这么一说，社员就敬佩地说：“同志，你真不简单，一眼就把问题看透了。”
下午，蒋继奋同志又到附近的生产队逐丘查看了一下，发现别队也有这种情况。就在查田的过程中，他又看到有好几个人捕鱼虾、捉黄鳝，有一群十四五岁的小孩，一人只放一头牛。他们好像轮流看牛似的，一个人看着几条牛，其余的孩子有的爬树，有的在打闹。从这些现象中，蒋继奋同志又发现了一个劳力安排问题。他想：除草的劳力这样少，捕鱼为什么不可以暂停几天，放牛的半劳力不是也可以挤出一些吗？
晚上，大家和队干部一道开了一个贫农社员座谈会。一位四十多岁的社员陆德法说：“今年除草花的工多，田还是很毛，是劳力安排的不对头，光锄草不抗旱，草长的快又难锄，一亩田要多花十几个工。“那么，你们看锄草和抗旱的劳力究竟怎样安排才合理呢？”蒋继奋提出了这个问题。大家根据以往经验，“三下五除二”一算，除草和抗旱的劳力要二比一才合适。接着，大家又算了一下，除草的劳力只占整个劳力33％，要从捕鱼的、放牛的孩子、放假的学生等方面挤出一些人来才能补足锄草的劳力需要。最后，大家提出了两个改进的办法：一个是除草抗旱双管齐下，管好了水草好除，除了草水耗的慢。另一个是把一切能抽出来的人抽出来，集中优势兵力除草。
座谈会不到两小时就结束了。和生产队长研究决定：第二天全大队确定兵分两路，以50％的劳力除草，25％的劳力抗旱。此外，又从渔业、林业抽出一百四十四人，从一百八十个放牛的孩子中间挤出八十个半劳力，同时又组织二十名干部家属和一百八十名学生，投入突击除草。结果这一天除草的日进度由原来的二百多亩猛增到七百多亩。
蒋继奋同志在同社员一起劳动中又发现社员一下田就堆在一块，干活一窝蜂，责任不明，工效不高。为了解决这个问题，他访问了十几个社员以后，晚上又找六、七个贫农社员开一个座谈会。社员们说，别队都有劳动小组，我们这里没有。同时又反映了除草没有劳动定额；没有把技术高的和技术差的搭配起来，没有根据居住的条件分配工作，来回跑路浪费时间等问题。根据这些意见，他和队干部共同商量了以后，采取了“二定”、“三结合”、“一奖励”的办法来解决这个问题。就是以田定人，以人定额，三人一组，技术高低结合、居住条件靠田远近结合，人事关系结合，实行超额奖励。推行了这个办法以后，全队除草工效平均由每人每天除草五分提高一亩三分。
蒋继奋同志在第四天逐丘检查除草的效果时，一件奇怪的事情发生了。这就是有些田里的杂草锄得很干净，但是稻棵还不见生长。这是什么原因呢？蒋继奋同志估计可能是虫害发生了，可是有些干部却认为是锄草时稻棵受了伤。为了解开这个谜，他跑到田里翻来复去地查看，扒开一丛稻苗看了一会，又扒开一丛稻苗看，后来他拔了一棵稻苗走上田岸，对大家说：“这种螟虫藏在稻叶内，不细看是不能发现的。”在场的社、队干部一看，稻田里确实发生了虫害，顿时吃惊地说：活刚安排好，又来了一个虫害，怎么办？蒋继奋冷静地同大家蹲在田头研究了一会，就提出建议说：“我看解决这个问题还是从除草上做文章，一面除草一面治虫，一面除草一面沤草下田当肥料，来它一个瞻前顾后三结合。你们看怎么样？”说罢，他们找了一块田试验了一下，觉得可行。马上又推广了这个办法。
蒋继奋同志和工作组深入小队三个整天，就摸索出丘陵山区以除草为中心的田间管理的一整套办法，即抓着当前田间管理上几项主要工作的内在联系，兵分两路，抗旱除草双管齐下；集中主要劳力投入除草战斗；严密劳动组合，推行定额，以提高锄草工效；实行除草、治虫、追肥三结合。这一整套办法在全大队实施后，从7月27日，经过五天突击，四千四百多亩水稻和两千四百多亩旱地已全部除净了杂草。社员们高兴地说：书记来了，困难跑了，生产好了。后来事实证明这一套办法适用于整个丘陵山区，又在全县推广。现在，蒋继奋同志还住在这个队，继续深入调查研究当前工作上的重大关键问题，以指导全县的工作。（附图片）
山东平原县刘屯公社开辟铁路两旁的盐碱荒地，经过深翻、整畦、开渠、洗碱之后，建立起万亩水稻丰产方。图为社员们正在水稻丰产方里追肥。 吴泽恩摄（新华社稿）
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专栏：
支援农业的有效方法 牛其益
新疆维吾尔自治区党委采取的各系统、各部门分片包干人民公社工作的办法，是加强农业战线、支援农业生产的一个很好的办法（编者注：消息见一版）。
1960年新疆维吾尔自治区出现了这样一种新的形势：经过1958年和1959年两年的连续大跃进，北疆地区工业迅速发展，“小洋群”大批出现，城市和工矿区人口大量增加，特别是兰新铁路迅速西伸，一方面给自治区更大规模的建设带来良好的条件，另一方面也要求自治区以更多的物资支援国家的社会主义建设。在这种形势下面，作为国民经济基础的农业，就必须以更高的速度发展，以满足北疆地区，特别是铁路沿线社会主义建设的需要。
但是，由于历史的原因，北疆地区土地多，人口少，农业生产尽管年年大幅度增长，仍不能满足自治区社会主义建设的需要。自治区党委为了解决这一矛盾，从1958年开始，就采取了给铁路沿线增加大量的劳动力、大量兴修水利和开荒造田，加强这一线的领导力量等等有力措施，来加速北疆特别是铁路沿线农业的发展。
两年来特别是今年春季生产的实践证明，各系统领导干部分片包干一竿子插到底的领导方法，是进一步实现“农业是国民经济发展的基础”这一方针的有力措施。这一措施的认真执行，不仅大大推动了铁路沿线的农业生产，使今年铁路沿线的春季农业生产任务完成的又多、又快、又好；也大大改善了领导作风和干部作风。采用各部门包干的办法，极大地加强了各部门领导上的责任心，使领导干部必须深入生产第一线，深入群众，踏踏实实地工作，从而大大丰富了领导经验，对更好地指导全盘工作有极大好处。各系统干部分片包干的领导方法和工作方法，有效地推动了各行各业支援农业。自从采用了这个办法以后，自治区各系统、各单位，特别是工业交通、财经贸易、文化教育、政法等部门，不只通过分片包干做好了自己的业务工作，同时也帮助公社办了大批工业，给公社培养了大批的技术人员，加强了公社的文教、卫生、福利等事业。
其他地方的情况虽然同新疆不尽一样，各地因地制宜的推行这个办法，也一定会促进农业生产更快的发展，从而促进整个国民经济更快的发展。
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专栏：
田间会诊 对症下药
安顺专区一类苗不断增加
本报讯 贵州安顺专区干部深入田间，运用田间会诊形式，有效的加强田间管理，使全区各种大秋作物的三类苗不断减少，一类苗不断增加。
今年安顺专区大秋作物播种面积比去年扩大，但由于在播种期遭受空前未有的大旱，作物生长很不平衡，还有相当一部分稻田由于在雨后抢犁没有来得及施放底肥，犁耙得也很粗糙，禾苗长得不壮。玉米也因为干旱，前后种了四、五个月，有的改种、补种五、六次，一块地内，早的已背包，晚的才出土，出现“几代同堂”的现象。其它如红苕、烤烟、大豆、甘蔗等作物，也有类似情况。在这种情况下，田间管理如果按常规采取几薅几追、几肥几水，已经不能适应生长的实际需要。
面临这种复杂的田间管理任务，广大干部在深入第一线后，采取了“会诊”办法，对禾苗生长情况进行分析研究，找出薄弱环节，提出具体治疗办法。近月来，全区参加田间会诊的各级党组织书记就有八千多人。他们和几十万社员一道，一边搞生产，一边对作物进行三排队：一排种植时间，制订分批分期的具体管理计划；二排禾苗生长情况，采取不同管理措施；三排种植情况，对主粮和杂粮，正种与增种，成片的或零星的作物，都作到统筹兼顾，全面安排。
在田间会诊中，人多议论多，对作物生长的实际情况和发展规律当场就能摸清。六枝市在中稻栽秧结束后，结合田间管理活动发动两万多社员和干部，边生产边看边查边议，发现部分远田、瘦地和种得晚的田地禾苗长得不好。全县立即掀起以追肥为中心的田间管理运动，大力消灭三类苗。普定县发生粘虫为害玉米后不久，虫害一度缓和，有些社员便以为虫害消灭光了，通过干部同社员、技术干部的会诊，发现原来粘虫已入土化蛹，如不挖除或毒杀，一旦成蛾出土，为害更烈，于是立即组织社员挖除毒杀。
通过田间会诊，真正做到对症下药。目前全专区的水稻一类苗已由50％上升到70％，三类苗由20％降到8％。
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专栏：广东通讯
人民公社的力量
——记广东省樟市公社消灭灾痕的经过 莫复溥 张锦庆
夏收时节，我们来到了广东省韶关市郊樟市人民公社。路两边，开垦的荒地铺上绿茵茵的薯苗；新栽的油茶树，吐出了片片新叶；向阳的荒坡上“东方红”拖拉机正在翻起一道道犁沟。转过一个山坳，别有一番景色：这边，小伙子们在金黄色的稻田里挥镰收刈；那边，女社员边唱山歌边栽秧。迎面，一幅更加美丽的画图又映进眼帘：两座新建的社员新村。看着这些兴旺的景象，谁能想像得到，仅在两个多月前，这个公社竟曾遭受过一场百年不遇洪水的袭击呢！
化灾害为力量
5月13日晚上，樟市公社上空突然雷鸣电闪，暴雨倾盆而下，一时山崩树倒，浪涛狂啸。14日凌晨二时，洪峰挟着大量沙石涌向下游，很快就漫过堤岸，猛扑田园村庄，沿河七个大队二万多亩稻田受淹，上千间民房陆续倒塌，大部分社办工厂被冲得七零八落，无数衣具和各种物资都被急流卷走，前后不过几个小时，这个广东省办得最早的人民公社，竟被摧折得面目全非。
洪水退后，大片葱绿的禾苗被沙石和淤泥压在下面；公路、桥梁尽被冲坏，别说行车，就是人也不好走；电厂发不了电，广播器哑然无声。一些社员不由得叹息说：樟市被打得不像樟市了。
这时，人们的心情是沉重的。要多长时间才能复原呢？人们关心这个问题。在受灾严重的综合农场炭厂下小队，虽然社员们无一伤亡，但是大部分房子倒塌了，衣被、镬碗、农具都冲走了。小队长伍学双，好容易从泥水里捡回铁锅，临时在树下烧饭，又噙着泪水去检修社员仅存的危房。这时，中共韶关市委第一书记李海涛来了，原来要入医院休养的公社党委书记杨永民也来了。两位书记向伍学双表示了慰问，答应帮助他们解决生产上、生活上的困难，同时提出，现在有了人民公社做依靠，天大的困难也能克服。党的亲切关怀，大大鼓起了社员们恢复生产重建家园的信心。
恢复生产
灾后两三天内，全社干部和群众执行党委的决议，进行了消灭灾痕、恢复生产、重建家园的艰巨工作。市委书记胡明，亲自到公社指挥生产救灾工作，有关部门还拨来了救灾款和商品肥料。驻韶关部队的大批官兵冒雨赶来替公社重建了一道坚实的防洪堤。韶关市不少厂矿和基建单位，也派出技术工人帮助重建工厂、抢修被冲坏的汽车和拖拉机，并且同韶关郊区各个公社派来支援的社员一起，帮助公社建设新村。上级党委的关怀，四面八方的援助，使所有的人不用露宿，没有挨饿，还领到了一定数量的衣服被褥，所有这些，都给了广大干部社员以新的力量。正是这股力量，推动了抢救禾苗的战斗。几千个社员在各级干部带领下，下到一万六千多亩被淹的禾田中，一颗颗地用绳子扶起禾叶，一勺勺的浇水冲去叶上的泥巴，拾去田里的乱石杂草。有的田连表土也被冲走了，人们就挑土培厚、加施基肥，作为晚造秧地。经过这样细致护理和追施肥料，不过三四天，原来被一些人认为无望的禾苗，恢复了生机。农业生产又有节奏地进行了。
为了夺回受灾损失，樟市公社除了加强早稻田间管理，及时进行晚稻播种育秧外，当时最重要的是尽量开荒扩种。人们要把从水田损失去的，从旱地夺回来。公社的男女拖拉机手们，洪水一退就清理了拖拉机上的泥巴，把机车抢修好，第三天立即开动了六部拖拉机，日夜不停地加紧开荒。从部队转业归来的共产党员刘成贵，脚痛了也不愿休息，累得眼皮快要搭拉下来，就索性站在驾驶座上扳方向盘，为的是要多开荒地夺取受灾损失。就是靠着这样的冲天干劲，拖拉机手们在灾后开荒近五千六百亩，一个多月时间开的荒地，将近等于灾前四个半月开荒总量的九成。全社到7月中旬，种下番薯等杂粮作物超过九千亩，比去年同期增长八倍左右，在韶关郊区跃居上游。
在农业战线进行紧张斗争的同时，遭受洪水严重摧残的公社工业和交通运输事业，也以飞快的速度恢复工作。从北江边起到公社中心点樟市街的一段公路，在市委书记胡明亲自领导下，只三天就修复通车。全社受灾损失了十条木帆船，灾后很快就买了新的回来，装货吨位比灾前还高。至此，一度陷于瘫痪的交通动脉又活动起来了。樟市公社的社办工厂，主要分布在沿河两岸，大多数受到洪水冲毁。有人认为非三五年不能恢复。但是，在职工们和前来支援的技术工人的努力下，很快就得到恢复。农具厂被洪水冲走了铁锤、刨刀等大批工具，公社及时拨款购置了一批新的设备，职工们又自己制造了一批，很快恢复了生产。
重建家园
特别引起人们惊奇的，是公社土地上新添了两个崭新的村庄。这两个新村庄，一共由十二幢砖石结构拱形薄壳楼面的两层楼房组成，全部建筑有七千平方米。现在，绝大多数房正在进入粉饰装修的收尾阶段。夏种过后，受灾塌屋的成千个社员就可以搬入明亮宽敞的新居。据说，按照常规，这么大规模的工程，从备料到建成，顶少要一年时间。但是，由于党组织加强领导，大搞群众运动，全社集中一千多人，加上从城市和各兄弟公社前来支援的技术工人的努力，工程速度一直很快。在建设过程中，实行边设计、边备料、边施工，就地取材，日夜作业，工作一环紧扣一环，许多困难都被克服了。为了早日建成新村，运输工人日夜开车，建筑工人放弃假日，非灾区的大队出动了成千以至几千的干部群众下河捞石、捡拾旧砖，数以百计的社员上山下河砍运木材，许多社员从几十里外挑来了石灰。正是由于领导干部、工人和社员干劲冲天，顽强战斗，使这两座新村在短短的四十多天内基本建成。
仍是持续跃进的年成
洪水退后仅二个多月，樟市公社的社员们，以神奇的速度抹除灾痕重建家园，促进工农业蒸蒸日上。在重建家园的日子里，涌现出许多令人难以置信的事情。灾后十多天，公社照常按月发放工资，使许多人惊喜交集。多少受灾的家庭，谁也想不到生活过得不比灾前差。这种情景尤其引起人们的深思。综合农场官屋小队长官英荣，解放前有一年禾苗被洪水冲坏，仍然要向地主交租，生活过不下去，结果被迫借高利贷、卖青苗，负债一年比一年重，直到解放才翻身。这次，他们队里冲坏了许多田，塌了好些房子，他家里许多衣物也被冲走。但是，这场特大灾害并没有难倒他们，公共食堂不仅没有停过伙，而且口粮供应稳定，衣物得到救济，新村即将接待社员居住，每月照样能领到工资。人民公社更是空前深入人心，因为灾后所有的变化，都是与人民公社这一富有生命力的社会组织密切相连的。在樟市河畔遭受重灾的大队里，不少稻田仍然呈现出丰茂景象。要在过去，受摧残得这般严重的庄稼，不仅单干农民没有力量挽救，就是农业社小集体，也会感到为难。由于公社扩大了种植面积和灾后加强管理，今年仍然是个持续跃进的好年成。