1960年7月22日人民日报 第7版

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专栏:工农论文选

“差不多”和“差得多”
建成机械厂工人 徐家骏
目前,以“四化”为中心的技术革新和技术革命运动,正以瞬息万变之势,一浪高一浪地向前发展着。在这个大好时刻里,偶尔也听到这样一种说法:“技术革新、技术革命搞得差不多了”,“再深入恐怕就很困难了”等等。有这种想法或说法的人,虽然为数不多,可也不能小看他们。因为,这些人想就地不动,或者说想勒马不前,这就成为我们飞速前进中的一种障碍。
我们都知道,事物是不断发展变化的,不变的、不动的东西是没有的。现在看来是“差不多”的东西,过了一些时候,就不仅不是“差不多”,而且是“差得多”的。就拿我厂大搞“无屑加工”来说,就是这样:当二○一型电瓶车,有百分之五十左右的部件实现无屑加工时,有人认为,“这么复杂的产品,实现百分之五十无屑加工,差不多了”。可是,当厂党委彻底批判了这种“差不多”的思想以后,广大职工仅苦战了十天,就使二○一型电瓶车无屑加工的程度,由百分之五十跃到百分之九十以上,造成了第一台无屑加工的电瓶车,使机械工业出现了无屑加工的新成就。由此可见,一切“差不多”的东西,随着时间的推移,也会逐渐地变为“差得多”的。我们要不断前进、不断革命,就必须扫除“差不多”的思想,这样才能纵马向前,继续跃进。
我们的技术革新、技术革命是不是真的搞得“差不多”了呢?事实上,也并不是这样。当然,我们不否认在技术革新和技术革命中取得的伟大成就,也不否认今天的科学技术比起过去是高级得多,进步得多了。可是,绝不能因此以为“差不多”了,从而骄傲自满,停滞不前。其实,我们在技术革新、技术革命运动中所取得的成绩,和我们要做的事情比较起来,还差得很多呢!比如:先进技术、先进经验的巩固、推广、发展和提高的问题,“四化”升级的问题,一机多能、一线多用的问题,综合利用的问题等等。在这些方面,我们做的不是“差不多”,而是还“差得多”。就是我们全部实现了自动化,也还要向更高的方向发展,还会是“差得多”。既然“差得多”,那末,我们就不仅要干、要革命,而且应该不断地干、不断地革命。
我们必须用毛主席的不断革命的思想,武装我们的头脑,永远也不要满足既得的成绩,彻底扫除“差不多”的思想,这样才能使当前的以“四化”为中心的技术革新、技术革命运动,更加蓬勃地,永无止境地向前发展。


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专栏:学术动态

苏联科学院举行哲学讲习会领导人会议
据苏联哲学问题杂志1960年第五期报道,为了执行1959年8月21日苏联科学院主席团关于把哲学讲习会的工作列入科学研究机关工作计划的决定,苏联科学院举行了各科学研究机关哲学讲习会的领导人、委员和顾问的会议。
乌克兰科学院院士莫·奥米里扬诺夫斯基作了题为“研究‘辩证唯物主义和现代自然科学’问题的远景计划是哲学讲习会工作的基础”的报告。报告人指出,必须从哲学上理解现代物理学所发生的问题。空间、时间和物质的相互关系问题,物理学中的实在和规律性问题,越来越具有重要意义。目前,微观世界的研究和宇宙过程的研究交错一起。从哲学上阐述现代天文学的成就,将大大有助于说明微观物理学和宏观物理学的尚未解决的问题。控制论的发展也提出了新的哲学问题,如类比方法和模型化方法的问题。现代生物学和与其相近的科学的发展提出了这样的问题,即必须更加深刻地研究生命的起源和本质问题,物质运动形式的相互关系问题,内部和外部、生物和非生物的相互关系问题等。
莫·奥米里扬诺夫斯基指出,1959年经济、哲学和法学学部的一个由著名苏联物理学家、生物学家和哲学家组成的委员会,拟定了关于“辩证唯物主义和现代自然科学”问题的科学研究工作远景计划草案。这个计划规定在最近几年内由哲学家和自然科学家共同编出有关现代自然科学哲学问题的多卷本的百科全书式的著作。这部著作预计有下列几卷:第一卷:第一篇“辩证唯物主义和现代自然科学的哲学问题”;第二篇“辩证唯物主义和物理数学科学”。第二卷:“辩证唯物主义和化学科学”。第三卷:“辩证唯物主义和生物科学”。第四卷:“辩证唯物主义和生理学”。他还指出,在探讨个别科学的哲学问题方面,应当特别注意物理数学科学的哲学问题,因为这些科学是现代自然科学的基础。
格·日丹诺夫作了关于苏联科学院物理研究所哲学讲习会工作的报告。他指出,必须用辩证唯物主义哲学来武装科学干部。这指的是不仅要利用辩证唯物主义的这些或那些原理,而且要同哲学工作者合作来从科学发现的分析和概括中得出新的哲学结论。报告人指出,哲学讲习会能够对实现这一任务起很大作用。报告人指出,在物理研究所哲学讲习会的活动中,基本上是讨论量子力学和相对论问题。
格·德波林作了关于生物化学研究所哲学讲习会工作的报告。这个所的哲学讲习会的领导人是阿·奥巴林。今年在讲习会上讨论了两个问题:1、蛋白质问题;2、生物化学在认识物质运动的生物学形式方面的作用问题。格·德波林指出,在哲学家和自然科学家当中,关于如何从哲学方法论立场对待蛋白质问题尚有意见分歧。关于第二个问题,准备探讨下列六个专题:1、物质运动的物理学形式及其对于认识生物化学规律性的作用;2、运动的物理学形式向化学形式转化的条件;3、物质运动的化学形式及其对于认识生物化学规律性的作用;4、生物化学规律性由于生物体中物质运动的物理学形式和化学形式的发展而产生;5、把物质运动的高级形式化为低级形式和把低级形式化为高级形式的错误;6、物质运动的生物学形式及在现代物理学、化学和生物学成就的基础上认识这种形式的途径。


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专栏:

坚持深入生产深入群众的领导方法
从淠东人民公社小麦连年增产谈干部参加生产领导生产
中共安徽省六安地委第一书记 杜维佑
干部参加生产领导生产好处大
安徽省六安县淠东人民公社,从1958年以来,连年获得全省大面积小麦丰产红旗。全社从1953年九点六亩小麦丰产田开始,到1958年丰产田面积扩大到二千二百亩,1959年扩大到二千九百亩,今年又扩大到三万四千八百亩;今年单位面积产量比1953年增加了一点三倍,这不仅是大跃进,而且是特大的跃进。获得上述成绩的基本原因除了认真贯彻执行了党的社会主义建设总路线,充分发挥了人民公社的无比优越性而外,也是同淠东人民公社的干部脚踏实地改进作风,参加生产,领导生产,深入群众,依靠群众分不开的。
淠东人民公社干部从1953年就开始种小麦丰产田,参加生产,领导生产,特别是在1957年党中央发出干部种试验田的指示以后,干部参加生产,领导生产,更形成了制度。当时规定乡社干部,每十天要有五天至七天参加生产;乡社干部下去检查生产带工具,生产队干部到乡社开会背粪筐等;1958年又相继建立了考勤制,半日制,一直到现在的“二五制”。公社党委书记,大队总支书记,除到上面开会外,有60%到70%的时间参加生产。生产队支部书记除到上面开会学习外,几乎用全部时间参加生产。党委书记带头,干部参加生产,已经变成全社的风尚。从党委到各个部门,从领导到技术员、会计员,人人热爱劳动,个个参加生产。公社、大队除留少数财务会计人员在办公室坚持必须的工作外,每个干部都落实到队,以队为家,参加生产,领导生产,逐渐成为生产的内行。例如公社的妇联主任、生产队的妇女队长等妇女干部,过去,只会做一些轻微的简单的农活,而现在经过几年的生产锻炼,小麦生产也成了她们的“红门”,深耕整地、选种播种,样样都会。
深入细致地总结群众的生产经验
几年来的实践表明:干部参加生产就能保持不断革命精神,深入细致地总结群众的生产经验,革新农业科学技术,提高农业生产。淠东人民公社的小麦生产技术不是墨守成规,无论在深耕整地、选种播种、施肥灌溉、防倒防病虫等方面,随着生产的发展,不断地革新技术,创造了一套比较完整的经验。例如在施肥方面:由分层集中施基肥,少吃多餐施追肥,到勤查四看巧追肥,今年又总结为四配合(即氮磷钾配合,有机肥与无机肥配合,水肥与干肥配合,粗肥与细肥配合)、三结合(即施肥结合灌溉,结合防冻,结合改良土壤)的方法,达到合理施肥,一肥多能。他们所以能创造这些新经验,正是参加生产领导生产的结果。他们首先当群众的学生,拜群众为师,向群众学习,然后经过苦心钻研,又当群众的先生,从群众的老经验中又创造出新经验来。1957年秋种,淠东大队党总支书记桂景元同志,在营湾生产队参加秋种,发现群众中有“小麦施足座垱粪,来年定然好收成”的经验,并且有一个老农说:“小麦是胎里富的东西,麦籽下地,最好有垫的,有盖的,有吃的,有喝的。”桂景元同志就采纳了群众的这些经验,提出在播种前沿着播幅浇水粪,做垫沟肥;播种后用灰粪细塘泥做盖种肥,这样就使小麦施足了基肥。但是有些干部产生了错觉,以为肥料施得越多越好。管庙生产队支部书记梁训忠种了一亩小麦试验田,播种后,紧连追了四次肥,老农看了提意见说:“肥料不能猛然追得过多,不能一口吃个胖娃娃,要分期追。”1958年夏收时,干部就将群众的这些经验总结为“分层集中施基肥,少吃多餐施追肥”。1958年秋种,公社党委全面推广了这个经验,并在推广中,又吸取了群众的意见,使这一经验得到了不断的发展提高。在小麦冬季管理中,有一次公社干部领导社员在一类苗的麦田中追施人畜粪,当时有的老农就建议:“这种麦苗已经很娇嫩,再施人畜粪,会发生疯长,遭受冻害,应当压一些锅墙土、草木灰。”公社干部接受了这个意见,施了一次压肥。公社党委就这样在推广中把群众的意见都集中起来,提出了看苗、看天、看土、看季节的四看施肥方法。在今年小麦生产中,干部又和社员一道,系统地总结了过去几年来小麦施肥经验,才产生了一套比较完整的“四配合”、“三结合”科学的施肥方法。淠东人民公社干部从不断地发现和吸取群众的生产经验中,体会到农业生产技术的改进是永无止境的,增产是永无到顶的,从而不断地克服了各个时期的右倾保守思想,以不断革命精神,经常地把群众中一点一滴的经验,总结起来,上升为科学的理论,不断地将农业科学技术推向新的水平,实现了农业生产持续跃进。这一事实生动地证明:干部参加生产,就能更好地遵照毛主席指示的“从群众中来,到群众中去”的工作方法,就能经常地克服干部中的保守思想,以不断革命的精神,领导生产。
正确全面地贯彻农业八字宪法
干部参加生产,就能以自己的模范行动带动广大社员,因地制宜,心中有数地正确地全面地贯彻农业八字宪法,深入具体领导农业生产。淠东人民公社干部有这样一条体会,技术措施不懂,自己先学,群众思想不通,自己先做。他们在最近几年的小麦生产中,从种到收,每个环节,都以身作则地执行八字宪法,做到字字扣紧,一字不放,一个关口又一个关口地攻打过去,直到最后胜利。1959年为了保证秋种质量,公社党委根据几年来的经验,提出深耕八寸,三肥(垫沟肥、拌种肥、盖种肥)下种,寸寸有籽(播幅内麦种均匀)的标准。开始时有些社员缺乏信心说:“要达到这样高的标准,除非七仙女下凡。”公社党委就决心先做出样子给社员看。从公社党委书记到生产队支部书记各级干部的试验田、指挥田,都按照标准的要求,精耕细作,丝毫不打折扣。广大社员从干部的模范行动中,得到了鼓舞和教育,从而口通、心通、手通,千方百计提高秋种质量,为今年小麦大幅度增产奠定了坚实的基础。
农业八字宪法,是农业增产的普遍真理,在贯彻中必须和具体情况相结合,在一个地区,一个田块,一种作物上,究竟怎样具体贯彻,就要深入实际,深入群众,和群众一道,同商量,同执行,同负责。淠东人民公社的小麦生产,所以连年获得增产,重要关键之一,在于找到了适合当地条件的密植规格,同时解决了与密植相联系的各项增产措施。而这种合理的密植规格,也是干部从长期参加生产中得出来的。在1958年秋天以前,密植问题尚未获得解决,当时有些干部和群众,对于小麦密植程度,有两种意见。一种意见认为越密越好,主张无限制地增加播种量;一种意见认为越稀越好,主张退回到以往稀植的老路。当时公社党委一方面总结了过去几年来自己试验田小麦密植的经验,一方面和社员一道,参加秋种准备,在休息时间,发动社员讨论小麦究竟播种量多少,行距播幅多宽,才算合理密植等问题。社员对于密植这个重大的增产措施是非常关心的,边干活,边争论,真是各抒所见,畅所欲言,有些老农,虽然劳动得汗流浃背,但却争论得面红耳赤,不肯罢休。公社党委根据自己小麦试验田的直接经验,和多数群众的正确意见,否定了越密越好和越稀越好的两种偏向,提出了一个适当的密植标准,并因土、因种、因时等不同情况,分别提出不同的密植规格,这样就把密植规格建立在切实可靠的基础上,防止了千篇一律的倾向,因而,在较大的程度上,发挥了密植的增产效能。
及时地发现和解决生产中和群众中发生的新问题
干部参加生产,对于生产中的一些问题,能够看得透,抓得起,发现早,解决快。今年小麦返青时,淠东大队一千多亩小麦丰产田生长异常良好,展眼望去一片葱绿,检查组几次田头检查,认为不须再追肥料。后来,大队党总支书记桂景元同志参加这一片的清沟锄草工作,经过一整天的劳动,发现大面积麦苗中,有一些麦苗叶色呈现淡绿,有掉队的趋势,当即采取逐棵检查,逐棵插标,见标施肥,施后拔标的办法,施了插花肥,保证了大面积麦苗均匀生长。这一事实生动证明,干部参加生产,就能够改变若明若暗,雾里看花的情况,及时地发现和解决生产中的问题。社员反映:“我们公社生产上的问题,是过不了夜的。”
干部参加生产,可以随时了解群众的情况,及时解决群众生活上的困难,进一步密切了党群关系。我们农村干部虽然都是来自劳动人民,和劳动群众有着天然的密切联系。但是当了干部以后,如果长期不参加生产,就会和群众日渐疏远,造成脱离群众的危险。干部和社员一道生产,同来同去,有说有笑,就可以进一步树立为人民服务的观点。淠东人民公社许多干部在生产中和社员交了知心朋友,心心相印、脉搏相通。“知心话告诉知心人”,社员对干部知无不言,干部对社员体贴入微,结成了亲密无间的鱼水关系,造成了一种心情舒畅、生动活泼的政治局面。施滩大队党总支书记章金轩,在今年夏收中和社员一道参加劳动,发现社员潘新志沉默寡言,似乎有什么心思的样子。章金轩同志便和他边干活、边谈心。通过谈心,知道原来是他家的房屋上次被暴风雨刮坏了没有修好,再加上小孩子有病也没有治。章金轩立即帮助他请了一个医生,治好了小孩的病;同时,安排了劳力,帮助他修理好了房屋。潘新志感动地说:“章书记对社员这样贴心,照顾这样周到,真是毛主席的好干部。”
总之,实践证明,干部参加生产是深入生产第一线的最好形式,是克服官僚主义、主观主义的有效方法,是坚持党的群众路线工作方法的重大原则问题。毛泽东同志一再号召全党干部全心全意为人民服务,一刻也不脱离群众;必须到群众中去,到火热斗争中去,参加斗争,领导斗争。干部参加生产,领导生产,正是贯彻毛泽东思想、坚持党的马克思列宁主义的领导作风和领导方法的一个重要措施。因此,我们必须总结经验,克服缺点,更好地参加生产,领导生产。
必须认真解决的几个问题
怎样才能更好地参加生产,领导生产呢?根据淠东人民公社的经验,必须认真解决以下几个问题:
要有鲜明的目的性
要有鲜明的目的性,就是要通过参加生产,更好地领导生产。在这个问题上,淠东人民公社在一开始的时候,存在两种情况,一种是目的明确,十分注意通过生产,领导生产,因而干部参加了哪里生产,哪里生产就搞得轰轰烈烈,有声有色;另一种是目的不明确,只知道参加生产,而不知道更重要的是要通过生产更好地领导生产,有的干部把参加生产当做一个单纯任务,仅仅起一个劳动力的作用。只知当战斗员,忘记自己还是指挥员,以为参加了生产就万事大吉,很少考虑全盘工作,对生产的全面情况,往往一问三不知。因此我们要反复地向干部说明参加生产的目的,一面鼓励他们参加生产的积极性,一面启发诱导他们在参加生产中,更好地发挥他们的全面领导作用。
要树立正确的劳动态度
参加生产,领导生产,还要有正确的劳动态度,发扬艰苦朴素的优良作风。在劳动态度上也有两种不同的情况,一种是以普通劳动者的态度参加生产,和社员同吃同住同劳动,没有半点特殊,没有半点架子,因而他们参加生产以后,很快就出现三个高潮:干部社员谈心高潮,社员反映情况高潮,生产高潮;一种是放不下架子,以领导自居,一到那里身上还未干出汗来,就指手划脚,发议论,提意见,这也批评,那也指责,并且在生活上表现特殊,在生产上拈轻避重,一会在这里干两手,一会又到那里干三下,社员批评他们是“跑帅”,跟火烧屁股一样坐不下来,像水上浮萍一样扎不下根,这样就不能和群众真正打成一片,不能发现生产中的问题,自然也就不能通过生产领导生产。
要采取“三结合”的方法
采取“三结合”的方法,才能更好收到参加生产,领导生产的效果。
一、手脑结合。干部参加生产,领导生产,就要手脑并用,在生产中多想问题,这样才能透过事物的现象,发现事物的本质,抓住解决生产中的关键。只有动手动脑,边干边看,边听边想,才能对工作上,生产上,以及群众思想上的问题,洞观全局,明察秋毫,善于抓住症结所在,研究切实可行的解决方案,使问题得到迅速解决。公社党委书记郁明禄同志今春在卄埠大队新盛生产队参加麦田管理,发现麦苗呈现黄色,便问支部书记是什么原因,支部书记说:是因为劳力搞水利去了,缺乏劳力管理。当时郁明禄同志心想,这个队参加兴修水利的劳力,并不比别的队多,为什么比别的队麦苗长得差呢,一定另有缘故。于是就把一个个社员排队,对一个个部门占用的劳力算账,排队算账结果,发现在生活福利事业中用人过多,在家男女整、半劳力五十二人,参加农业出勤的只有三十六人,生活福利事业中就占用了十多人;同时发现有些社员对小麦管理有麻痹自满情绪,说:种得好,先天足,不管也有七分收。根据这种情况,一面精简了生活福利组织中的用人;一面对社员加强了小麦管理重要性的教育,提高了社员的认识,大鼓社员干劲,从而这个队及时完成了小麦返青阶段中的锄草追肥工作,促使小麦旺盛生长。
二、点面结合。毛主席经常告诫我们要善于运用点和面相结合,个别和一般相结合的领导方法,这在干部参加生产中显得特别重要。干部参加生产以后,对点的领导是加强了,但是只有把在重点创造的经验传播出去,才能对全局生产发挥指导作用。通过深入生产,解剖麻雀,取得经验,及时地采取各种有效方法,全面推广,因而收到一树开花万树红的效果。桂景元同志去冬在管湾生产队参加小麦追肥,和木工一道,根据小麦条播器的原理,试制了一种施肥推进器;现场试验结果,施得又快、又匀,比人工工效提高一点五倍。公社党委和群众立即在田头评定,定型推广,召开了木工现场会,队队发了样品,使施肥推进器迅速在全社推广,大大加快了施肥进度。这对在去冬兴修水利任务繁重,劳力不足情况下,及时完成小麦追腊肥任务,起了相当的促进作用。
三、参加先进地区生产与参加后进地区生产结合,实现全面跃进。在这个问题上,也有两种不同的情况,一种是既参加先进地区生产,创造先进经验,又参加后进地区生产,帮助后进地区,改变落后面貌。一种是只愿参加先进地区生产,不愿到后进地区生产,错误地认为后进地区工作落后,生产艰巨,对改进后进地区面貌缺乏正确态度。我们应该认识到,后进地区主要是由于领导力量薄弱,群众没有充分发动起来的缘故。只有领导干部深入后进地区生产,发动群众,采取必要的措施,才能从根本上改变落后面貌。淠东大队陆家湾生产队,过去戴了几年“老后进”帽子,今年春天,大队长张会堂就到这个队和社员同吃,同住,同劳动,经过一段时间以后,发现生产队支部书记、队长能力薄弱,统计员张为宣是个地主阶级分子,篡夺了生产队领导权,并利用张、王、田三姓的宗族关系,挑拨离间,造成社员不和,因此生产落后。找到了根源以后,张会堂首先发动群众,对地主张为宣的不法行为进行斗争,揭露了他的挑拨阴谋,撤掉了统计员的职务。接着整顿了党支部和队委会,把一些觉悟高,干劲大的优秀党员和贫农、下中农的积极分子,选拔到队的领导岗位,同时帮助制定生产计划,安排生活,从而领导核心形成了,社员团结了,劳动热情高涨了,全队面貌焕然一新,一跃变为先进。这就充分证明了领导干部不仅要参加先进地区生产,加强先进地区工作,而且更重要的是参加后进地区生产,加强后进地区的具体领导。
目前农村形势很好,是个继续跃进的形势,新的形势要求我们的领导工作,必须做得更具体、更细致、更踏实、更全面,因此我们必须遵循马克思列宁主义不断革命论的精神,不断地改进领导方法和领导作风,提高领导水平,保证生产的持续跃进。


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