第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 干部深入第一线集中优势力量猛攻薄弱环节<br/> 河南狠抓煤、矿、运大力保钢<br/> 本报郑州3日电 一个大抓煤、焦、矿、运、电，确保钢铁大生产的群众运动，正在河南全省蓬蓬勃勃的开展。运动进展迅速，成效卓著。5月份生铁和钢的月产量，都超过了4月份的生产水平。下旬生铁平均日产量比上一季度平均日产量又上升了15％以上，和本月上、中旬的日平均产量比较，提高12％，钢和钢材分别超过15％和50％，从而为实现全省钢铁生产新跃进，揭开了胜利的序幕。<br/> 河南省钢铁大生产运动是在以钢为纲，大抓煤、焦、矿、电、运等几个基本环节的指导思想下进行的。各地区在地、市、县各级党委第一书记挂帅、深入生产前线指挥作战中迅速掀起了千军万马、万箭齐发的“保钢”热潮。中共洛阳地委第一书记纪登奎和各有关单位负责人，带领七个工作组，分赴关林、三门峡、渑池等七个钢铁基地，由矿山到煤窑，由铁路、公路到短途运输，组织一条龙保钢夺钢战役，从地区铁路部门抽调运煤车皮四十个，修建由车站到各钢铁生产点的铁路专用线数十公里，其中洛阳站到关林钢铁厂的专用线已经竣工。全区设立了钢铁、运输指挥部，下设五个调度站专管交通调度事宜。洛阳市委指示全市洛阳矿山厂等大型机械制造企业，赶制了小火车皮四十辆，参与煤、焦、矿运输。洛阳地委为了加强保证钢铁大超产的各个环节，动员了相应的人员，四路出兵，大搞“五小洋”，除了将采矿重点由交通不便利的矿点移到交通便利的矿点外，还在运输便利的条件下，新开辟一百个储量千吨到万吨铁矿石的小矿点，由各个人民公社协助公路汽车队向各个钢铁基地运送矿石。宜阳县委书记亲自出马，抽调一百部马车，昼夜不息地奔忙在煤炭、矿石运输线上。洛阳钢铁厂并在高山煤矿建立七十个炼焦土窑，已炼出一千多吨焦炭，供应这个厂的高炉需用。<br/> 在热火朝天的保钢夺钢战斗中，各地区都针对自身最薄弱的环节和生产关键所在，集中优势兵力，加以突破。新乡地区由地委第一书记任总指挥，率领专员、地委办公室主任、秘书长、工业部长等，成立了钢铁办公室，并指定冶金、机械、煤炭、交通运输、商业等各专业局长分别领头组成生产技术组、设备配套组、煤炭运输组、物资供应组，自上而下地加强了组织领导工作，克服了以往因某些环节脱节而影响钢铁生产的现象。全区各市、县还组成了五个大协作区，区区都有党委书记坐镇指挥，使矿石、煤炭运输、冶金设备检修、配套等工作快而井井有条的交错进行，促进钢铁生产稳定上升。信阳专区一手抓矿山改造，一手抓交通运输，目前车辆轮胎、零件已经配套成车，在大搞公路维修后，在6月10日以前，将有数万吨矿石运下山来；由于矿山爆破革新的结果，矿石产量激增，基本上平衡了采矿和炼铁的供求关系。这个地区还成立了供电指挥部，一方面加紧南水湾库一号发电机组的建设，另方面大建火电厂。郑州市在大闹矿山建设的同时，大抓交通运输，用包运包修，和车、人、工资三不变的办法调动全市机关、企业汽车一百部，配合公路运输公司搞煤运矿运，许昌专区针对动力不足状况大搞全区全民办电，也有力地推动了地区钢铁生产。<br/> 为了大战第二季度关键月——6月，继续夺取钢铁更大的超产，中共河南省委近日连续分别召开了地市委书记和工业部长电话会议。号召各地在保钢战线上进一步鼓足干劲，大挖生产潜力，夺取第二季度钢铁生产的更大丰收。同时组成了交通运输指挥部，采取土洋并举、水陆并举、专业运输力量和群众运输力量并举，加强短途集运等措施，统一安排了煤、焦、矿、铁的运输。（附图片）<br/> 河南焦作路矿职工在夺煤大战中，掀起了装卸滑溜化高潮，以达到高运保高产，现已修建滑坡式高站台十三座，使装车效率提高了十倍。这是电动自溜器正在装车 杨金聚摄（新华社稿）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 要闻快报<br/> 结合夏收大搞综合利用<br/> 四川各地紧紧结合小麦等夏收作物的收割、脱粒，掀起了大搞油菜秆、菜籽壳、麦秆综合利用的群众运动。许多地区利用菜籽壳、麦秆榨油，制酒，提淀粉，造纸浆，已取得显著成绩。据泸州、南充、万县、西昌四个专区不完全统计，已利用农作物的秆加工出饲料一亿五千多万斤。隆昌县已从麦秆、菜籽壳中提出二百二十多万斤淀粉。<br/> 用麦草熬糖酿酒造纸浆<br/> 湖北江陵县酒厂综合利用麦草成功，每百斤麦草可熬出饴糖十斤、白酒五斤、酱油或醋三十斤、纸浆四十斤，胡明酸三斤。江陵县委已决定在全县推广这个经验。<br/> 建厂两年不要国家一斤料<br/> 南京秦淮炼油厂大搞各种废料下脚的综合利用，建厂两年多来，没有向国家申请过一斤原料。他们从工厂、饭店的下脚、废料和从郊区采来的野生植物中，提制了一百三十多万公斤的工业油脂和十多种化工产品，成为全市工厂大搞废料下脚综合利用的一面红旗。今年，他们计划生产各种工业油脂二百万公斤，综合利用的品种要扩大到五十多种。<br/> 从酒糟中提炼药品等新产品<br/> 沈阳市烧酒厂职工积极综合利用酒糟，决心实现白酒“无成本”。现在，他们已从酒糟中提取了菲丁、食醋、饴糖、酵母饲料、胃灵散、土金霉素等十一种新产品。<br/> 综合利用高炉废气<br/> 黑龙江省建设厅工程机械厂炼铁车间大搞高炉废气综合利用，实现了炼铁“无成本。这个车间在最近十五天试验中，共炼铁一百九十六吨，总成本为四万七千六百元。这个车间大搞综合利用，回收高炉废气来焙烧矿石、烧锅炉等，半月共创造价值四万九千多元，比炼铁总成本多出二千元。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 机械工业广泛推行“无切削加工”<br/> 大大提高了生产效率，节省了大量切削机床、工卡具以及金属材料和劳动力<br/> 本报讯 我国机械工业正在大力推广“无切削加工”的办法，有的地方已经掀起了大搞“无切削加工”的热潮。<br/> “无切削加工”，就是采用精铸、精锻、精轧和冲、压、挤、拔、扭、拉等方法直接制成零件，不经过或少经过切削加工的过程，达到多快好省地生产机械设备的目的。目前，哈尔滨市机械工厂已经在二百多种产品、八千多种零部件的生产中采用了“无切削加工”的办法，其中电瓶车、十马力卷扬机、五十马力卷扬机和制氧机等一百五十多种产品，已经有90％以上的零件实现了“无切削加工”。上海市柴油机厂、起重运输机厂、机床厂等二十多个工厂，都广泛推行了“无切削加工”。全国轴承制造系统也很快地运用了这种先进工艺，许多轴承产品，已经全部或大部实现了“无切削加工”。<br/> 这些地方推行“无切削加工”的经验证明，“无切削加工”可以大大提高劳动生产率，节省很多切削机床、工卡具以及大量的金属材料和劳动力。例如，哈尔滨汽轮机厂在汽轮机隔叶片加工过程中，把下料、钻孔、粗铣、钳工锉修等工序全部取消，改用冲制办法，使生产效率提高了两千多倍。上海滚珠轴承厂采用了精密热轧轴承环的办法，使材料利用率由40％提高到75％至80％，而且热轧的轴承环金属组织紧密，能延长轴承的使用寿命。成都量具刃具厂制成的“搓制”钻头，不仅比切削加工可以提高效率十倍，而且钻头的耐用度还可以提高50％。<br/> “无切削加工”这种先进工艺，从1958年起已经开始在机械工业中应用，但由于受“采用先进工艺就得有现代化设备”、“无切削加工只能用于一般产品而不能用于精密产品”等错误思想的束缚，推广比较缓慢。在技术革新和技术革命运动中，这些错误思想受到了批判，许多先进企业和先进地区土法上马大搞“无切削加工”取得显著效果的事实，大大鼓舞了机械工业的广大职工，从而使“无切削加工”由少数企业试点迅速推广到全国各地。随着技术革命运动的深入发展，“无切削加工”正进一步在更多的企业和更多的产品生产中广泛应用。（附图片）<br/> 哈尔滨量具刃具厂大力推广“无屑加工”。仪器车间工人白英德创造出一台冲模，用以冲代铣的方法，加工光学干涉仪压板，能提高工效1500倍，节约钢材20％ 张宝元摄（新华社稿）
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 把效率最高操作最简便的新技术迅速用到生产上去<br/> 建筑系统推广十二套新机具<br/> 据新华社2日讯 全国建筑安装企业正在大力推广“十二种龙”，普遍开展取消“脚手架”和一个技工一个壮工“日砌万块砖”运动，这是建筑部门技术革新、技术革命运动的新发展。<br/> “十二种龙”是全国建筑安装企业中十二个主要工种实现“四化”的经验总结。这十二种工种包括：砌砖、混凝土制作、抹灰、钢筋加工、土方工程、吊装、木工、粉刷、油漆、运输、水暖电工设备安装、工业设备安装。这十二种龙和用于取消脚手架的机具，使每个工种从头到尾的操作，都以效率最高、操作最简便的机械和机具代替了过去的手工操作。<br/> 这些经验在推广之前都经过建筑工程部选型、定型、总结和提高。最近建筑工程部从各省市抽调了一批比较成熟的各种“龙”的施工机具，在北京进行现场表演，并且组织了先进机具的创造者、工人和建筑科学部门以及机械设备、施工、设计等单位的工程技术人员，加以综合改进，把十二个主要工种的施工机具，定型配套成龙，以利各地推广。现在，全国各建筑安装企业，正在分批组织战役，集中力量大搞设备制造，普遍推广“十二种龙”。<br/> 哈尔滨和旅大市一些单位组成的混凝土生产自动线、半自动线，从砂石喂料、筛分、给水、计量、搅拌、运送直到捣固，全部工序都实行了自动控制或远距离控制，既可以在施工现场流动使用，也可以固定在预制厂使用，平均提高效率十倍到二十倍。<br/> 河北、湖南、抚顺、沈阳等省市的许多工地，在五一劳动节前后已经取消了脚手架。沈阳市各建筑企业一昼夜间全部放倒了脚手架。在建筑工程中取消脚手架，是由于推广了河北省第三建筑安装公司创造的自动升降工作台。这种自动升降工作台，分钢结构和木结构两种。它可以根据施工的需要上下移动或左右移动。采用这种工作台，既节省了大量的搭架脚手架的木材，又大大改善了瓦工和装工的工作条件，工人们都称颂使用这种工作台是他们在劳动中的大翻身和大解放。<br/> “四四”砌砖法也正在全国各地迅速推广。这种砌砖法是以砌砖器代替手拿砖，一次能砌四块，可以提高效率九倍多，而且砌出的墙壁质量好，墙面平整，砂浆饱满。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 能用的坚持使用 有缺点立即改进<br/> 太原矿山机器厂抓紧推广新机具<br/> 本报太原3日电 太原矿山机器厂在技术革新和技术革命运动中，以不断革命精神，及时解决思想问题和实际问题，做到了革新一批，总结一批，巩固一批，提高一批，就地开花，就地结果，促使运动更广泛、更深入、更持久的向前发展。<br/> 从去年12月以来，这个厂的技术革新和技术革命运动一个高潮接着一个高潮，进展很快，成绩很大。但在4月初却出现了革新和生产结合得不紧，新技术、新设备使用推广不够的现象。全厂试制成功的四百四十五台（件）新设备，经常使用的只有二百四十四台（件）占54．8％；时用时停和很少使用的有一百四十二台（件）占31．9％，还有五十九台（件）根本不用。厂党委发现这个问题，及时进行了分析研究，认为这种现象的发生，主要是右倾保守思想作怪，部分干部缺乏把技术革新和技术革命进行到底的决心，新设备一时效率没有显著提高，就不支持，不鼓励；有的只满足于革新的数字，忽视坚持使用和在实践中改进提高，只抓革新，不抓巩固、推广，形成前面搞，后面丢，只开花，不结果。因此，影响了工人们继续大搞技术革新的积极性。<br/> 根据以上情况，厂党委做出了“关于大力巩固、推广、提高新技术、新设备、新经验”的决定，以要不要巩固、推广、提高新技术、新设备为题，在全体职工中展开了大鸣大放大辩论，首先批判了革新与生产“对立论”，同时也批判了少数人要求新东西完美无缺，一有缺点就全盘否定的错误态度，纠正了一些人认为抓生产不能搞革新，抓革新就不能跃进的错误观点，使全体职工进一步认清了革新同生产的关系，创造同巩固提高的关系。接着，在厂党委领导下，由总工程师直接负责，吸收各车间、科、室领导、技术人员和老工人等组成了厂的总结鉴定技术革新指导小组，各车间也纷纷组织新技术鉴定队、先进经验推广队、技术革新促进团等组织，许多工人提出了“能用的马上用，有问题的立即改”的口号，全厂很快热火朝天掀起了大抓巩固、推广新技术、新经验的高潮。熔铸车间在党委决定发出两天内，就把抛砂机、压模造型机等七种设备进行了改进和鉴定，及时投入了生产。一金工车间的推广新技术促进团，十天时间在本车间检查出了二百六十四个技术革新中的遗留问题，当时就有二百五十七项得到了圆满解决。<br/> 在巩固、推广、提高新技术的过程中，又出现了两种做法。一种是几个领导、技术员或少数专业人员跑马观花、粗略地过一遍，就进行总结鉴定，甚至根据平时的印象就确定“能用”或“不能用”，既不和群众商量，也不通过仔细观察和生产实践。另一种是采取干部、技术人员、工人“三结合”的办法，集体研究，当场实验、改进、鉴定。厂党委及时表扬了发动群众，大总结、大检查、大表演、大鉴定的后一种做法，批判和纠正了“少数人路线”和了草从事的做法，把全厂的推广、提高技术革新成果推向了更新的高潮。<br/> 太原矿山机器厂由于在巩固、推广、提高新技术、新设备、新经验的工作中，坚持了不断革命的精神，及时解决了职工中存在的各种各样的思想问题，致使全厂的技术革新和技术革命的群众运动，既轰轰烈烈，又扎扎实实。原来陷于半用半停和很少使用的一百四十二台（件）设备，陆续投入了生产，剩下的几台确定不用的设备，也做了适当处理。经过总结、巩固、鉴定和推广，不仅巩固了原来的革新成果，而且大大鼓舞了职工群众进一步大闹技术革新的积极性。4月份全厂职工提出的革新建议比3月份大大增加，生产计划提前超额完成。5月份的生产情况也很好，到5月26日，全厂年度总产值计划已完成50．02％。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 抓对了<br/> 黎夫<br/> 最近，太原矿山机器厂党委作了一件被工人称为“抓对了、抓准了、抓住问题的根子了”的工作，那就是狠抓新机具的正常使用率。4月初，这个工厂作了一个检查和统计：全厂在技术革命运动中试制成功的四百四十五台（件）新设备，经常使用的只占54．8％；时用时停和很少使用的占31．9％；还有一些根本没有用。这个比例数字使领导和群众都吃了一惊。矛盾被揭露了，一场大鸣大放大辩论，促进了问题的解决，一百多台很少使用的新机具上阵了，生产效率立即提高了，工人群众大闹技术革命的积极性更高了，上半年的生产计划提前超额完成了。这是把技术革新和技术革命的成果，普遍应用于生产，促进生产大增长的一个很好的例子。<br/> 创造是为了推广，为了普遍运用，也就是说，是为了提高劳动生产率，为了用我们创造出的新机器、新设备、新技术、新工艺来保证国家生产计划的更好完成。因此，一台新机具诞生了，并非革命结束了，还要看它是否在生产中普遍应用，是否提高了劳动生产率，是否坚持使用下去。抓住了这一条才是抓住了问题的根子。<br/> 但是，要作到新机具普遍推广，坚持使用，却不是领导上一般号召所能够奏效的。太原矿山机器厂的事实告诉我们，这需要领导上进行许多细致的思想工作、组织工作和技术工作。思想革命是技术革命的前提。在技术革新和技术革命运动中，一种新机具诞生了，思想革命更尖锐了。在推广、使用新机具的过程中，先进和保守的思想斗争更加剧烈了。例如，有人认为，新工具有这样那样的缺点，因而解决不了大问题，就不支持，不鼓励；还有一些人受习惯势力的束缚，觉得新工具用起来不顺手，因而不愿用，或者用了以后遇到一点困难又不用了。由此可见，在推广新机器、新设备、新技术、新工艺的过程中，必须继续加强思想工作和政治工作。否则空谈推广，仍不能收到实效。<br/> 6月，这是上半年的最后一个月，是力争工业生产大幅度上升、力争完成国家全年计划一半的月份。生产能不能大幅度地增长，国家计划能不能完成，一个重要的因素是，要看技术革新和技术革命运动中创造的先进技术和先进经验巩固、推广得怎么样。太原矿山机器厂抓这一条抓对了，其它的企业也应当狠狠地抓这项工作。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 破除迷信大办“小土群” “物尽其用”综合利用资源<br/> 锦州用土法制成大批新产品<br/> 本报沈阳3日电 中共辽宁省锦州市委发动群众大办“小土群”工厂。仅仅三个多月，全市用简单的设备和方法，办起了九百多座工厂，试制成功了本市过去不能生产的一千多种新产品。由于大量新产品的成批投入生产，中小企业的总产值迅速提高了。<br/> 锦州大办“小土群”大造新产品的巨大成就，是全市人民大破迷信，敢想敢干风格大发扬的结果。去年第四季度，中共锦州市委就作出决定，要以最快的速度，把锦州市建设成为一个综合性的工业城市。方针是自力更生，土法上马。全市工人、家庭妇女、干部和学生、热烈响应了市委的号召。刚由修配合作社合并起来的无线电厂，职工们一定要造半导体收音机，当时没有设备，他们采取了技术力量大集中，一师带多徒，以老徒带新徒的办法，突击赶制，不到一月，制出了七十七台土设备，二百多套仪表和模具；结果，除电子管和扬声器外，半导体收音机原件制造出来了。目前已成批投入生产。<br/> 锦州市是石油工业、轻工业和化学工业比较集中的城市，废物、废液、废气很多。根据这个特点，一开始就提出了“吃光轧净，物尽其用”的口号。大办“小土群”一开始，就为综合利用开辟了广阔的道路。食品公司的职工已用猪牛羊的废物，制成了肝精注射液等三十一种药品，这些产品产值很高，各食品厂已经作到或接近作到了副产超主产。<br/> 锦州在大搞“小土群”，猛攻新产品的群众运动中，从市委到厂矿党委，都是书记挂帅。全市开展了共产主义大协作。各厂矿都按试制新产品的项目，分成好多战场，每个战场都由干部、工人、技术人员结合起来。建立“研究院”“突击队”等协作组织。由于运动有组织、有领导、有目的、有规划，因此，搞得既轰轰烈烈，又有条不紊，收效极快。运动刚刚开始十天，就制成了光学玻璃等三百多种新产品。<br/> 各单位为了抓紧试制时间，开头未建生产厂房，新产品出来以后，证明能成批生产，即花二、三天时间，搭简陋的厂房，随着生产的发展，再不断进行改建。铁北化工厂最先在大锅、大缸里制出了火碱和凡士林。接着自己收集了废砖木，搭了厂房，投入了正常生产。此后，工人们又改制废油桶，作管道和汽缸，安上压力表，实现了半自动化，节省了二十一个人，生产效率提高了一倍。现在这个厂已盖了二十多间永久性的厂房，生产比原计划翻了好几番。
第2版()<br/>专栏：<br/><br/> 我们在“土”字上做的文章<br/> 中共锦州市委书记 杜良<br/> 今年以来，辽宁省锦州市掀起了全民大办“小土群”的群众运动。在认真学习、大胆独创的口号鼓舞下，采用土洋结合的办法，办起了九百多座中小型工厂，试制了不少新产品。由于这些新产品的原料材料大部分是就地取材，原料供应充足，因而保证了迅速成批投入生产。<br/> 锦州市这次大搞“小土群”、试制新产品的运动，是和大搞老产品高产优质运动结合进行的。两个运动互相结合，互相支援，不到一个月，便形成了万马奔腾、万紫千红的局面。全市工业产品品种正在迅速扩大，产值正在成倍增长。1月到3月的产值，比去年同期增长了249％。<br/> 为了高速度<br/> 力争高速度，是社会主义建设总路线的灵魂。我们大搞“小土群”、试制新产品的工作，也是从这个观点出发的。去年全市工业生产水平增长幅度高达52％，这使广大群众更加敢说敢做。市委对人民群众这种勇往直前的精神，坚决给予鼓励和支持，并对全市工业潜力进行了细致的调查、计算和分析。调查中，我们分析了本市几个明显的特点。<br/> 第一、本市工业手工操作比重较大，只要大搞以机械化、半机械化、自动化、半自动化为中心的技术革新和技术革命运动，就可节约出数万名劳动力。<br/> 第二、本市是石油工业、化学工业和轻工业比较集中的城市，有大量废气、废水和废液可以利用，只要把群众发动起来，就可以找到广阔的原料来源。<br/> 第三、各厂矿现有设备，一般还有20％到30％的潜力可以利用。<br/> 第四、经过几年来大办县区、街道工业的锻炼，人民群众积累了大搞“小土群”的经验。本市的“小土群”正在发展成工业生产中的一支强大的力量。<br/> 第五、本市周围有丰富多样的矿产资源。<br/> 经过调查研究，弄清了门路，下一步的问题，是如何以更高的速度扩大新产品。市委考虑到，锦州大洋设备不多，靠国家投资调拨也是不现实的。同时，全市十多万职工中，技术人员仅有三百多名。在这种情况下，调动全市一切积极因素，土法上马，大搞群众运动，试制新产品就十分重要了。此时市委提出了“要想多搞新产品，自力更生小土群”的方针。确定这个方针的总出发点是：一切科学技术来源于实践，只要大胆地依靠群众，就一定能够在现有条件的基础上，独创一套别开生面的新设备、新技术、新工艺。<br/> 土法洋法之争<br/> 执行这个方针，并不是一帆风顺的。一开始就有人认为：新产品，必须用大厂、洋设备、洋办法才能搞起来；也有人对土法半信半疑。针对这个情况，市委集中力量，首先从上而下反复地狠反右倾，大鼓干劲，用人民群众敢想敢干、创造奇迹的生动事例，教育那些信洋不信土的人。如某大厂在试制一种新产品时，坚持用洋法，结果屡试屡败，延误不少时间；在同一个时间里，一个小化工厂的工人，却用土法试制成功了。党委抓住这一个事例，向职工进行了宣传教育，那个大厂的技术人员也口服心服了。为了进一步使人们认识到“小土群”的威力，市委还组织了参观团，由一个常委率领，到江苏、浙江等地学习。回来后，第一书记召开了干部大会，由参观团把在外地看到的、学到的经验，向大会作了报告，然后分头向人民群众广泛传达。这对鼓舞、教育和启发群众，收到了良好的效果。<br/> 有了充分的思想准备，市委、区委和各厂矿党委都由书记挂帅，组织了万名干部（占全市干部总数的一半），分队下去，和群众一起，根据国家急需，原料有来源等原则，订规划、提项目、找办法。全市经过几次比武大会，大组织，大动员，开展学比赶帮，从大厂到小厂，从机关到商业部门和学校，从有技术经验的人到市民和家庭妇女，都加入了向新产品进军的队伍，展开了全市大竞赛。他们都根据土洋并举，以土为主的精神，有的结合综合利用废气、废液、废物，试制新产品；有的把原来制造的一般产品下放给县区街道工业，自己改制高级产品；有的把技术革新中节省下来的人力，组织新产品车间……总之，都是从本身的具体条件出发，“八仙过海，各显神通”，充分发挥了革命的首创精神，推翻了许多曾被人们奉为经典的所谓“权威”技术理论，创造了一些多快好省的技术，制成了很多技术复杂的产品。<br/> 短期的实践，为锦州的一场土、洋之争作了结论：“小土群”是无往不胜的。<br/> 分工负责 联合作战<br/> 运动波澜壮阔地开展着。为了加强组织领导，市委、区委和厂矿党委都建立了两条战线，第一条战线大抓新产品；第二条战线大抓老产品高产优质。第一季度执行的结果，第二条战线节省了七千人和大量设备，支援了第一条战线；第一条战线也试制了许多新产品、新原料，支援了第二条战线。<br/> 分成两条战线的目的有二：一是在大搞新产品时，丝毫不放松老产品的生产，而且要达到高产优质；更重要的是便于第一条战线上的人们专心专意，在试制新产品中，加强计划性和组织性。我们为了使运动既轰轰烈烈又扎扎实实，实行了自上而下的长计划、短安排和自下而上的自选自创相结合的原则。1月份，全市自下而上地提出了试制项目，市委根据国家对这些项目需要的缓急，和其他主观、客观条件，进行了项目排队，划分三个阶段，分批实现。第一阶段开始时，召开了全市动员大会，提出了一百个重点项目，定下主办单位和协作单位，集中优势兵力，组织几个战役进行围攻。同时，又向广大群众提出：所有一般项目谁愿试哪一种就试哪一种，试成了鼓励；失败了，总结经验，继续试制。由于采用了上述重点安排，全面发动的办法，大会开过以后，当夜全市就形成了试制新产品的高潮；那些准备工作充分的重点项目，从第二天开始，便陆续报捷。许多单位提出：“从现在开始，决不空着手到市委去！”全市仅用了十天，就超过计划两倍，完成了第一阶段的项目。此后几个阶段，运动的规模一个比一个大，成果一个比一个多。<br/> 为了使新产品试制工作又多又快又好又省，我们还组织了联合作战。在运动进入高潮时，除了更充分地动员了两条战线上的人力，采用“三结合”、开“诸葛亮会”、“献计献策会”等形式，齐心协力攻打技术关外，商业文教等部门的职工，也纷纷召开誓师比武大会，提出自己为试制新产品服务的计划投身到运动中来。<br/> 由于运动的方向明确，方法对头，声势浩大，力量集中，新产品的试制工作，进展迅速，许多高级的新产品，纷纷从大厂、小厂、学校、街道……所属的简陋的设施中涌现出来。<br/> 由土到洋 狠抓成批生产<br/> 新产品试制出来，仅是整个运动的开端，只有在这个基础上，又多又快地组织成批生产，才能获得最后丰收。<br/> 大搞“小土群”，为新产品边试制、边投入生产提供了劳动力、原料和设备。因而我们有一个形象化的口号：“先有神，后有庙”。要求有关单位先争取时间，着手试制和投产，有了成效，再腾出手来，利用废旧房屋加以修缮，或搭草棚，或挤出办公室，作成批生产的车间。这个口号一经深入人心，不到三个月，全市就出现了九百多个小土工厂。不仅底子较差的单位大建小土工厂，连原来思想不通的大厂和技术人员，也心悦诚服地在大厂房的旁边，建起了“小土群”“小洋群”。近代化的锦西化工厂，在厂区空闲的地方，设置了一些简单设施，就生产出了新产品。如果用洋法，先盖大厂房，至少得两年才能出产品。由于大量小土工厂的建成，打破了过去搞新产品，先在试验室试验，再经中间工厂，最后才能成批生产的老规矩，大大缩短了从试制到投入生产的过程。<br/> 因陋就简并不是要长期停留在简陋的水平，随着新产品生产的不断扩大，下一步又提出了“先住小庙、后住大庙”的口号，对“小土群”进行了整理定点，配备了专门的干部和工人，逐渐改善厂房、设备和工艺过程，向“小洋群”方向发展。目前，全市已有一百五十多种新产品在较像样的设施里成批投入了生产，并且还在不断地增加。