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专栏：社论
为工业用布开源节流
棉布，是广大人民经济生活当中的重要物资，也是工业生产上不可缺少的用品。工农业生产的继续跃进，国民经济各部门对工业用布的需要量也愈来愈大，因此，千方百计开源节流，一方面大力增产工业用布，同时又大力节约工业用布，这是当前国民经济各部门必须足够重视的事情。
近几年来，国家在发展以棉花做原料的纺织生产上做了很大的努力，基本上保证了工业用布的需要。但是，在生产飞跃发展的新形势下，单靠棉纺布匹已经不能完全适应需要了，还必须从多方面想办法开辟工业用布的原料来源。工业用布、公共用布在用途上和民用布不完全一样，其中除了一部分需用纯棉布以外，还有许多工业和公共用布可以广泛地利用各种野生和杂质纤维织品来代替，例如罗布麻、野麻、胡麻、亚麻下脚、苎麻绒及棉秆皮等，都是生产工业用布的很好原料。广泛地利用这些野生纤维和杂质纤维发展各种工业用布的生产，这在当前增产工业用布上具有特别重要的现实意义。
利用野生纤维和杂质纤维发展工业用布生产具有良好的条件。首先，我们有着丰富的物质资源。商业部门在去年“小秋收”运动中收购了大量的各种野生和杂质纤维，其中有好些可以作为工业用布的原料，只要我们重视这批原料的利用，就可以增加工业用布的生产。其次，在技术革新和技术革命运动的新形势下，野生和杂质纤维的纺织上遇到的一些技术问题，经过主观努力，也是完全可以得到解决或者可以逐步得到解决的。最近，上海、四川、青岛等地有些棉纺织厂以及一些土纺织厂的职工在党委的大力支持和科学研究部门的协助下，大胆革新，试验把一些野生和杂质纤维与棉、毛原料混纺，就取得了初步成绩，织出了工业用布。尽管在产品质量上、成本上还存在着一些问题，但是这些问题迟早总是要得到解决的。其三，在组织领导上，各地正在建立专门的机构，有计划地加强这方面的工作。上述情况告诉人们，充分利用野生纤维和各种杂质纤维生产工业用布是大有发展前途的。过去的野生和杂质纤维只能用来制造粗大的绳索，今天的野生和杂质纤维，已经可以织成布了。随着技术的改进和提高，将来能不能用更多品种的野生纤维和杂质纤维织出更多的布匹呢？能不能利用某些野生和杂质纤维织成较高级产品呢？回答也是肯定的，事实上，在少数地方已经做到了。只要想尽一切办法，大力支持这一新生事物的发展，并且坚持不断革命的精神，大搞技术革新和技术革命，杂质纤维的织布事业就一定能够走向一个新的阶段。
野生纤维和杂质纤维种类比较复杂，在物理性能上和棉纤维具有不同的特点，因此，在当前利用这些野生和杂质纤维原料的时候必须注意从具体条件出发：既要考虑原材料品种、数量和纺织设备的条件，还要考虑工业部门在用途、规格等方面的要求。纺织设备要因地制宜。凡是可以用机纺设备生产的，尽可能以机纺为主，没有机纺设备或不能用于机纺设备的纤维，就应当利用土纺设备。商业部门还必须注意不断地组织野生纤维的采集工作，并且进一步加强对各种野生和杂质纤维的收购和调运工作，以便充分地把野生和杂质纤维利用起来，增产更多的工业用布。
在增产工业用布的同时，还必须注意节约工业用布和公共用布。只注意节约而不努力增产，固然不能从根本上满足需要，但是如果看到工业用布增加了，就忽视了节约，那就要造成浪费，同样达不到满足需要的目的。布匹是一种经常大量的消费品，节约的潜力很大。例如，做同样一件工作服，如果注意裁剪排料技术，就可以提高棉布的使用率；破了的工作服再缝补一下，就可以延长使用期限；有许多产品的包装用布也可以寻找代用品代替；对于必须用布的产品，还可以从改进包装规格、注意回收回用等方面节约用布；有些苫盖用布、农田水利用布、展览会、节日标语等用布就完全可以不用纯棉布而改用其它野生和杂质纤维织成的布或代用品；至于其它非生产性用布如窗帘、台布、沙发套等用布，更可大大节约。
把一切可以节省的布都节省下来，用到最需要的地方去，这不仅仅具有经济意义，而且具有十分重要的政治意义。厉行节约，反对浪费，勤俭建国，这是高速度建设社会主义的一个重要的方针。建国以来，经过1952年的“三反”运动和1955年的增产节约运动，对建设社会主义和发展国民经济发生了良好的效果，厉行节约，反对浪费，在国民经济各部门已经形成了风气。但这并不等于厉行节约已经做得很彻底了，甚至不需要厉行节约，反对浪费了。毛主席在“关于正确处理人民内部矛盾的问题”的讲话中就明确指出：“节约运动必须彻底地持久地进行。”这一宝贵的指示在当前国民经济飞跃发展的新形势下尤其具有现实意义。一切国民经济部门必须更好地发扬勤俭节约的精神，采取有效措施，堵塞一切浪费的漏洞，在节约工业用布和公共用布以及其它物资方面，做出更好的成绩来。
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专栏：
哈尔滨轴承厂创造持续跃进的好经验
上旬争上游 中旬保八十 下旬五天干完 余下五天抓准备
据黑龙江日报消息 哈尔滨轴承厂职工本着一步主动，步步主动的精神，在安排每个月的生产任务时，提出了：“上旬争上游，中旬保八十，下旬五天全干完，余下五天抓准备”的口号。到21日，这个厂按产值、产量、品种、劳动生产率全面超额完成了首季计划。目前第二季度的各项准备工作已经安排就绪，4月份生产所需的工具、在制品等已按生产周期作了比较充分的准备。
这个厂在去年四季度，就根据中央和省、市委关于1960年一季度生产水平不低于或略高于1959年四季度生产水平及实现日日红、旬旬红、月月红、首季满堂红的指示，做出了有关改进管理工作的决定，坚持走一步抓两步，一手狠抓当前生产，一手大抓下季、下月、下旬的生产准备工作。蓬蓬勃勃的技术革新运动开展以后，又给工厂领导方面带来了新的启发；由于新工具、新工艺、新的操作方法的不断出现，完成生产计划更有把握了，于是，就提出了上旬生产争上游（完成全月计划的40％），中旬保八十（完成全月计划的80％），下旬任务五天干完，余下的五天，一手抓增产，一手抓下月的生产准备（包括在制品、材料、工具的储备、技术准备和设备检修等等）。于口号如实地反映了工人的要求，因此，整个第一季度这个厂生产水平是在不断上升。到21日平均日产水平比去年四季度提高7．7％，产量增长了14．2％。
这个厂的生产准备工作，采取了全面规划、层层负责的办法。长期的准备由科室负责，短期的准备由车间负责。干部、工人对生产计划及执行计划的情况都很了解，因而在生产中掌握了主动权，能够灵活地随着生产完成情况的变化来调度生产。长期的季度计划提前一个月到三个月下达。然后根据计划作材料、工具、劳动力核算、设备平衡等具体准备工作。在抓短期准备上，提前十到十五天检查进度状况。
现在，轴承厂提出了“大干一百天，攻尖端，破万难，遥远控制走在前；日产八万要实现，节约钢材整一千（吨），打好歼灭战，全厂大改观”。在这个行动口号鼓舞下，全厂已为4月份生产任务做好了准备。
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专栏：
合理剪裁 广泛代用 组织回收 提倡调剂
北京节约棉布五百万米
据新华社讯 北京市开展群众性节约棉布运动，一年多来共节约五百多万米棉布，并且生产了三百四十多万米野生纤维布和再生布。
在中共北京市委领导下，北京市纺织品采购供应站和各区纺织品批发部同各工厂企业广泛挂钩，把节约棉布作为社会主义劳动竞赛的重要内容之一。全市各部门广泛采用了“改”、“代”、“回收”、“修补”、“调剂”、“租赁”等多种措施，节约了大量棉布。
“改”，就是在保证产品质量的前提下，改进棉布裁剪和生产方法。各缝纫厂和生产合作社由于千方百计地改进裁剪方法，已经节约了几十万米棉布。北京油布厂制做的油布雨衣，取消了淋湿度不大的前披肩，一件雨衣就能节省三尺多布，而且美观、价格便宜。一年来全市已合理改进了十五种棉布规格，节约各种棉纱一万二千多斤。
“代”，是广泛利用野生纤维，以及用旧棉、碎布等制成再生纤维，代替棉纱，加工成野生纤维布和再生布。全市仅采用代用品生产帐篷、盖布两项，一年即节约棉布一百多万米。
“回收”，是由商业部门和有关工厂企业挂钩，大力回收包皮布、旧布和旧纱，分别处理，合理使用。如印刷厂每季有几万米沾满油墨的印刷用过的布，一些纺织厂、印染厂有残乱棉纱，商业部门就把这些旧布和纱回收起来，转给有关厂用来制做鞋底、车具绳索、网袋和鞋带。
“修补”，是全市许多服装厂、生产合作社和街道工厂都接受大改小、旧翻新等缝补工作服、衣服的活计，并且充分利用碎布、杂布等下脚料，拼接缝制成书包、童装、儿童玩具、坐垫、小背心等各种各样的商品。这些产品成本低，花式美观大方，成为市场的畅销货。一年来，全市利用五十三万米下脚料做出了各种成品。
“调剂”，是由商业部门经常翻阅销售棉布资料，到用布单位访问，对积压的多余物资进行调剂，互通有无。
“租赁”，是专门成立的租赁机构，租借棉布给临时用布单位。例如北京市最近成立的这种机构，二十多天来已向三十多个工厂、企业、机关出租了三千多米棉布，解决了这些单位召开现场会议、举办展览会和包盖临时物资等的用布问题。
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专栏：
革新再革新 高产再高产
一批企业乘首季大胜积极进行二季度生产准备
石钢
树立高标准首季获胜 早抓下一步再争上游
据新华社讯 向全国钢铁企业倡议提前完成首季钢铁生产计划的石景山钢铁公司，已经提前全面实现了倡议条件，钢、生铁和钢材的产量，分别提前二十七天、八天和九天完成了首季生产计划，比倡议提出的条件分别提前了三天、三天和七天。现在，职工们正在一面努力超产，一面积极做好准备，力争在第二季度夺取钢铁生产的更大丰收。
这个公司在向全国钢铁企业提出提前完成首季生产计划的倡议以后，职工们干劲更足，他们把自己的保证书和各地钢铁企业的应战书贴在炉旁，跟自己的生产成绩进行比较，并且及时和各大钢铁企业交流生产情况，学习兄弟企业的先进经验，用高标准要求自己。因此，生产热潮一浪高过一浪，整个公司出现了空前的大好形势，生产水平达到了新的高峰。
在政治挂帅，加强党的集中领导和大搞群众运动的前提下，把进一步深入开展以机械化、半机械化、自动化、半自动化为中心的技术革新和技术革命运动同群众性的技术分析结合起来，是这个公司生产大幅度上升的重要经验之一。最近一个月以来，全公司共实现了八百九十五项革新项目，使二百四十三项笨重体力劳动和手工操作实现了机械化、半机械化，不仅提高了生产，而且节约出劳动力九百多人，使一千三百五十九人从笨重体力劳动和手工操作中解放出来。
这个公司根据他们在大跃进中“走第一步，看第二步”的经验，已经及早研究了第二季度的各项生产工作，这个公司的职工已经深入讨论了第二季度生产计划，各生产班、组纷纷制定了保证条件，工人们正在技术表演赛中，努力提高技术操作水平，开展更大规模的以机械化、半机械化、自动化、半自动化为中心的群众运动，来迎接第二季度更大的钢铁生产高潮。
大冶钢厂
抓住关键成立指挥部
几路出动准备原材料
据新华社武汉电 已经提前完成第一季度钢铁生产计划的大冶钢厂，正在一面组织超额生产，一面集中力量抓第二季度生产准备工作。
一手抓当前生产，一手抓下一步的生产准备，是大冶钢厂今年生产持续跃进的重要原因。去年12月份，这个工厂提前完成年度生产计划以后，党委立即组成两个班子，一面组织超产，一面集中力量为今年第一季度的生产进行各项准备。结果，保证了今年年初生产开门红和第一季度月月红，提前十五天完成了第一季度的钢铁生产计划。现在他们又继续运用这条经验，在提前完成第一季度钢铁生产计划以后，迅速下达第二季度头一个月的生产计划，组织工人讨论，并根据确定的计划，积极进行各项生产准备工作。
大冶钢厂第二季度的生产任务比第一季度有巨大增长。为保证完成这一计划，这个工厂成立了以厂长为首的平炉改装指挥部，大抓平炉改装工作。现在，二号平炉改装用的金属结构和耐火砖等已经准备就绪，计划在4月份改装好；三、四号平炉也将在第二季度分别改装好，平炉的日产量将迅速提高。
在优质钢材生产方面，主要是抓加工。他们正在一面增加精整钢材用的砂轮、风铲和压缩空气机，一面配备后辅工序的人员；同时增加了轧辊，正在装生产中空钢的抽心机和生产角钢、扁钢的全套设备，以便大量生产角钢、扁钢和中空钢。
在原料材料准备方面，目前正在大搞炼焦炉，解决全厂焦炭供应问题。一座氧气站正在加紧兴建，力争4月份投入生产。厂里已派出人员分赴有关地区采购、调运焦炭和烟煤。另外，还千方百计地采用代用品和节约原料、材料。现在全厂日产白云石一百到一百五十吨，用熟白云石可以代替炼钢用镁砂。煤气车间利用本地柴煤掺合烟煤生产冷煤气也获得成功，为解决烟煤问题找到了新的途径。开滦煤矿六万职工搞革新成绩出色大量建议被采纳面貌一新据新华社天津电 开滦煤矿六万职工大闹技术革新和技术革命运动，推动了生产全面跃进。到24日止，全矿已提前七天超额完成了第一季度生产计划。已完成的各项季度指标同去年第四季度比较：原煤平均日产量提高2．8％，掘进日进尺提高7．9％，劳动生产率提高6．4％，坑木消耗降低5．81％，原煤单位成本降低8％，质量合乎要求。
开滦煤矿生产实现全面持续跃进，是广大职工大搞机械化半机械化运动的结果。在短短的两个多月之内，职工们提出了四万六千多条革新建议，实现了二万六千条，从而改变了煤矿生产面貌。
在大闹机械化和半机械化的同时，职工们还猛攻新技术和大搞自动化、半自动化、水力化。水力采煤在今年第一季度内有很大发展，全矿水力采煤的产量已占总产量的20．65％。
为了保证生产持续跃进，这个矿还大量制造和推行了代用坑木，已在井下巷道、工作面上广泛使用。（附图片）
超额完成第一季度钢产量计划的石钢炼钢工人，敲锣打鼓向厂党委报喜。
马立昆摄（新华社稿）
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专栏：
林海闹革新“天外有天”
西尼气林业局提前完成年计划
本讯报 连年提前完成计划的内蒙古大兴安岭西尼气林业局，今年以“五化”为中心大搞群众性的技术革新和技术革命运动，又在3月15日提前八个半月完成了全年生产三十万立方米木材的计划。这个林业局曾经因为生产上一跃再跃被选为出席全国群英会的先进集体。
“五化”是大兴安岭林管局党委根据几年来群众创造的先进经验总汇起来的。它的内容是：冬季集运材冰道化、冰沟化、运材列车化，装车、卸车、归楞、选材机械化半机械化，夏季集材轨道化，采伐机械化半机械化。为了实现“五化”，这个局首先抓紧了政治思想工作。通过整风和日常政治思想教育，使职工们更加意气风发，斗志昂扬。接着，全局从上到下成立了领导干部、技术人员、工人三结合的技术革新委员会。从干部到工人一齐向“五化”进军，人人动脑个个献计。在2月份的一个技术革新周内，就提出合理化建议五千一百多件，平均每一职工提出一点四件。汽车司机李龙创造的手摇滚动装车机比人抬提高效率一倍半。集材工人出身的干部王德信创造了双缘铁轮木轨平车，可以带爬犁集材，比用畜力集材提高效率三倍以上。有的工人还设计了半机械化的采伐机。
运材工序是关键性工序，局党委对运材的技术革新抓得很紧。全局推广了每辆汽车拖挂三节到五节拖车的经验，而且把一辆汽车一个包车组改为三辆汽车一个包车组，加强了司机之间的协作，提高了拖车的周转率。这个局还采取提高管理水平和加强职工之间互助协作来保证提前完成生产计划。
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专栏：编后
提前
大跃进以来，哈尔滨轴承厂积累了一条领导持续跃进的重要经验，这就是：上旬争上游（完成全部计划的百分之四十），中旬保八十（完成全部计划的百分之八十），下旬任务五天完，余下五天抓准备。这是一条好经验。
通常，我们把一年的开始，一个月的开始，一旬的头两天，当作进行工作的起点，哈尔滨轴承厂的经验却不是这样。根据他们的体会，一个月的开始，是在上个月的下旬；以此类推，一年的开始是在头年的第四季度，一季度、一旬的开始都要提前。
提前，这是我们时代的特征。提前完成计划，提前实现革新项目，提前作好生产准备，提前投入生产。如是等等，这就构成了一个事事提前，人人提前的新局面。
提前，它又是一条科学的领导方法。做工作要掌握时机，时机上有所侧重，把握就更大了。因此，善于做领导工作的同志，时时刻刻都在运用着：“五年看三年，三年看头年，每年看前冬”这个掌握时机的科学方法。
提前，更是一条有力的鼓动口号。哈尔滨轴承厂的职工明白了提前的意义以后，决心要用一个月三分之一的时间完成百分之四十的任务，这是多么大的雄心。大冶钢厂为了大战二季度，以厂长为首成立了平炉改装指挥部，行动多么迅速。西尼气林业局的同志们掌握了“提前”这个法宝以后，只用三个半月的时间，就干完了一年的活儿。这是多么了不起的成绩！
二季度快来了，愿这种伟大的“提前”精神，随着技术革新的风暴，吹遍所有的厂矿企业。
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专栏：编后
树立高标准
石钢向全国钢铁企业提出提前完成首季钢铁生产计划的倡议实现了，这是意料中的事情。石钢在完成首季生产计划中有很多宝贵的经验，其中有一条值得引起特别重视，这就是他们把全国钢铁企业的出色成绩拿来跟自己比较，并且认真学习人家的先进经验，从而在自己面前树立一个高标准，时时刻刻以这个标准来要求自己。
在我们这个伟大的时代里，社会主义建设事业正以一日千里的速度向前发展，恰似江水滔滔。处处跃进，事事跃进，人人跃进，又恰似百舟竞发。在你追我赶的跃进洪流中，谁也不愿意落在别人的后面。高标准，就是上游；谁实现了高标准，谁就会争得了上游。如果大家都能以不断革命的精神，不停顿地鼓足干劲，以高标准要求自己，那就无疑地会推动我们这个时代高速度地前进，使我们的各项事业都来个飞跃的发展。
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专栏：
郑州黄河大桥基本建成
重钢新建一座大型高炉投入生产
据新华社郑州27日电 新建郑州黄河大桥已于25日架完最后一孔钢梁，架梁工程胜利合拢。至此，这座横跨黄河的复线铁路桥梁，已经基本建成。
这天下午，桥头红旗招展，一千多名建桥职工，手持鲜花，怀着自豪的心情拥向夹河滩。五时二十五分，铁道部大桥局第一桥梁工程处处长杨海峰宣布：新建郑州黄河大桥开始架设最后一孔钢梁。数十名装吊工迅速地开动吊车，威力强大的双臂式桥机吊着一孔挂满红旗的钢梁，在一片欢腾声中徐徐下落。六时整，钢梁安全、准确地架设在三十五号和三十六号桥墩上。顿时，欢呼声、鞭炮声和鼓乐声汇成一片。
新建的郑州黄河大桥，是我国自己设计、自己施工的最长的一座永久性复线铁路桥梁。桥长近三公里。
大桥的建设得到了全国五十多个单位的大力支援。山海关、沈阳桥梁厂，北京、锦州、济南、西安、成都、郑州等地铁路部门积极为大桥赶制钢梁和运输一切物资。河南省许多人民公社，郑州和洛阳的许多工厂，以及其它单位，也都在人力、物力等方面给予了支援，为提前建成大桥提供了有利条件。
目前，建桥职工正在用最快速度结束收尾工程，以便尽早使大桥交付国家使用。
新华社重庆25日电 重庆钢铁公司新建的一座六百二十立方米的大型高炉在24日上午流出第一炉铁水。
这座大型高炉的生产过程全部是机械化的，同时拥有高压、高温、蒸汽鼓风、自动计器等先进技术装备。高炉流出的铁水可以直接送到平炉炼钢，或通过铸铁机铸成小锭子备用。它投入生产之后，就同重庆市大跃进以来建成的一些中小型洋高炉连成一气，形成了一个大中小相结合的生铁生产网，大大提高了重庆市炼铁能力。这对于保证完成重庆市今年的钢产任务具有重大意义，也为今后钢铁生产的继续跃进创造了更为有利的条件。