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专栏：
河北钢铁小洋群大闹革新力争超产
小高炉掀起“二五九”竞赛
座座高炉争取利用系数达到二以上，全员效率五吨以上生铁合格率百分之九十以上，焦比降到零点九以下
本报天津17日电 河北省近十万名“小洋群”炼铁职工，正在开展一个以小高炉技术改造为中心的“二、五、九”（小高炉平均利用系数达到二以上、全员效率五吨以上、生铁合格率90％以上、焦比降到零点九以下）红旗竞赛运动。从3月初开始，仅十天时间，全省已有四十六座小高炉的利用系数达到了二以上，有一百多座小高炉平均利用系数达到一点二以上。
“二、五、九”红旗竞赛运动，是炼铁生产高潮的新发展。经过两个月来的技术革新和技术革命的群众运动，钢铁“小洋群”已经发生了根本的变化。到2月底，全省绝大部分的小高炉进行了第二次技术改造，利用系数一度在三、四、五和十以上的标兵炉，一再出现；矿石破碎、厂内运输和采矿等生产工序机械化半机械化程度，由去年的33．3％提高到51．1％；有两万八千名工人放下了手锤、扁担和手钎，使用上简易打眼机、矿石破碎机和轨道车等机械化半机械化机具；劳动生产率提高了一倍多。全省已有近二百座简易炼焦炉投入了生产，炼焦工人的操作水平也有了显著提高。这一切表明，河北省钢铁小洋群，已经进入了一个新的阶段。“二、五、九”红旗竞赛运动，就是在这个基础上提出来的。
当中共河北省委提出这一竞赛目标以后，立即受到了广大炼铁职工的热烈响应。一个群众性的厂与厂、炉与炉、班与班之间的大面积高产竞赛很快就在全省开展起来了。保定地区各炼铁厂职工采取炉炉找薄弱环节，环环制订革新计划的办法，订出了实现“二、五、九”的保证措施；全区九个炼铁厂，3月上旬，小高炉平均利用系数达到了一点三，生铁合格率都在80％以上。3月11日，全区有六个厂的小高炉，利用系数达到三点一四，焦比为零点八八，合格率为94％，全员效率达到六点一五吨，达到了“二、五、九”的标准。张家口专区贾家营炼铁厂根据本厂的薄弱环节，推行了多风机、多热风炉并联、加大送风管、增加进风口等七项先进经验，实现了大风高温操作，从3月1日到7日，全厂七座小高炉日日超额完成生产计划，小高炉平均利用系数达到了一点八，生产合格率达到了91．4％，焦比降到零点九四。
大抓小高炉的全面技术改造，使小高炉炉前炉后，炉左炉右设备成套，运输成网，是实现“二、五、九”竞赛的重要环节。为此，各厂普遍地进行了小高炉排队，找出薄弱环节，采取定人、定时、集中力量，分期突击的办法，进行技术改造和设备配套。邯郸专区各炼铁厂经过去冬和今年年初的初步改造，全区有一百二十四座小高炉利用系数提高到一以上。但是矿石破碎、粉矿烧结、厂内运输等环节跟不上。在这次竞赛中，为突破这个薄弱环节，各厂矿党委书记亲自挂帅，发动工人，猛攻矿石破碎、烧结、厂内运输机械化半机械化，进行设备配套。目前，全区中小型高炉已有90％的矿石破碎、筛分实现了机械化半机械化；厂内运输实现了轨道、车子化，提高劳动生产率一倍到两倍；矿石粒度均匀，小高炉平均利用系数提高到一点五，生铁质量也有显著提高。
在红旗竞赛中，为了作到炉炉实现“二、五、九”，厂厂作到首季满堂红，许多地区党委书记、冶金局长、厂长等领导干部深入第一线，边劳动、边指挥生产。同时，采取突破一点带动全面的领导方法，大抓标兵炉和标兵厂，促进了生铁生产全面跃进。
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专栏：
上海为大中城市财政金融工作树立了好榜样
促进生产发展 加速积累资金
主要作法是：深入企业加强经济活动分析，参与和组织大协作，帮助企业推行班组核算
据新华社上海17日电 上海市财政金融部门紧密围绕党的中心工作，内外结合，大搞群众运动，有力地支持和促进生产的高速度发展，同时也给财政金融工作开辟了一个生动活泼、朝气蓬勃的大跃进局面。1959年上海全年的财政收入比1958年增长44％，财政支出增长29．3％；1959年财政和企业的存款，分别比1958年上升46．1％和29．2％；银行放款上升了58．8％；今年头两个月，全市财政收入又比1959年同期增长了72％。出色地实现了“多收入、多支出、多建设、更多地收入、更多地支出、更多地建设”这一方针，成为全国大中城市财政金融工作的一面红旗。
上海市财政金融干部，通过1958年的大跃进，政治观点、生产观点和群众观点都有了进一步提高。1959年初，中共上海市委提出不断提高劳动生产率，实现继续大跃进的号召，工业战线上迅速掀起了群众运动的新高潮，财政、金融系统的群众运动也有了新的发展。一年来，运动从内部扩大到外部，逐渐同工厂企业的增产节约群众运动密切结合起来，开展得更迅速、更广泛、更深入，适应和促进了国民经济的不断跃进。财政金融工作促进生产的道路因此越走越宽。
上海财政金融部门同生产部门一起，内外结合，大搞群众运动，促进生产高速度发展的做法主要有三个方面。
第一，参与生产、深入群众，加强经济活动分析，当好工厂、企业“参谋”。上海的财政、银行干部，充分发挥了财政金融工作接触面广、了解情况和掌握材料多这一综合部门的特点，深入工厂、企业，从各种经济指标中，找出先进落后的差距，分析原因，提供工厂企业的领导方面参考，这对企业抓住生产关键，挖掘潜力，实现全面跃进起了很大的作用。去年市委提出了提高劳动生产率，一个人抵一个半人的号召后，财政金融部门的干部就积极围绕这一中心任务开展工作。卢湾区财政干部发现原来先进的勤余内衣织造厂的劳动生产率落后于上海内衣厂。在两个厂的厂长支持下，他们同工厂财务人员一起，对两厂的四十七道工序一一进行分析对比，发现勤余厂有六道工序的生产大大落后，并且帮助找出了落后的原因。勤余厂及时发动群众提建议，定措施，攻关键，克服了这些薄弱环节，生产迅速上升。今年1月份，平均每个工人每班生产绒衫二点零一打，2月中旬就增加到二点五一打，劳动生产率提高20．7％。当市委发出高产、优质、厉行节约的号召后，财政银行干部又积极参与工厂、企业的清仓运动，大搞原材料的节约。他们通过辅导检查，了解企业的库存物资情况，向所在的区委汇报。在区委统一领导下，组织企业之间的物资调剂。通过清仓运动，帮助处理了价值三亿多元的呆滞物资，大大促进了生产的发展。
第二，在大跃进中，工厂企业生产高速度发展，旧的定额不断被突破，生产上的新成就连续涌现，不断出现了新的不平衡，迫切需要在原材料、设备、技术和劳动力等方面组织协作，充分发挥生产潜力，财政金融部门积极参与和组织共产主义大协作。
上海财政金融部门组织协作的形式是由小到大、由低级到高级发展的。起初根据他们活动面广的特点，在企业之间进行个别的“挂钩”、“搭桥”、“穿针引线”，组织协作。随着生产的不断跃进，有许多问题需要在更大的协作范围内求得解决。因此协作的形式便从个别企业之间发展到在区委统一领导下财政、银行和生产单位的“三线协作”，又进一步发展到财政、金融和生产、交通、科技等部门以及全部工厂参加的全面大协作。去年第四季度，上海人民银行杨浦区办事处的职工，为了支持工厂提前完成计划，提出“为生产、攻关键、分秒必争、大战第四季度，确保全区满堂红”的口号，在中共杨浦区委领导下，积极参加、组织全区的共产主义大协作。他们及时地深入生产了解情况，向区委汇报，在企业之间进行宣传鼓动，并且在各协作小组和单位之间起联系、组织、督促、检查的作用。这个区原有三十个工厂完成计划有困难，通过大协作，实现了“满堂红”，全区工业生产提前十六天完成全年国家计划。
第三，大力帮助工厂企业推行班组核算，促进群众性的经济核算运动蓬勃开展。在去年继续大跃进中，上海工业战线上的竞赛高潮不断深入发展。工人们迫切要求知道自己对国家的贡献和劳动情况，以便在生产过程中，取长补短，更快地提高生产水平。同时工厂、企业和财政金融部门也需要及时深入地了解生产跃进的具体情况，以便进一步组织和促进生产。在这新形势下，仅仅依靠企业财务部门的专业人员进行核算来了解和分析生产情况，显然已不能适应。上海财政金融部门根据市委指示，动员全体干部，大抓8、9两月，推动和帮助企业大搞班组核算，迅速形成一个群众性的经济核算运动。到去年年底，全市已有95％的独立厂和中心厂在不同程度上实行了班组核算，共有工人核算员四万八千多人。
群众性的班组核算，大大丰富了“两参一改三结合”的内容，具有很大的政治和经济意义。工人们掌握核算工具后，当家作主的责任感和自觉性大大提高。同时通过班组核算，工人们不仅能够随时了解自己的生产情况，也能够看到先进生产者们的成绩，劳动热情更高，直接推动了比、学、赶、帮竞赛的进一步开展。上海柴油机厂锻工车间连杆小组，原来甲、乙班产量都是一百八十只，竞赛中甲班产量提高到二百只，乙班运用班组核算的资料，抓住关键，改进操作工具，产量上升到二百五十只；甲班也大闹技术革新，改进设计，简化工序，产量又迅速提高到三百只。目前这两个班的产量都已超过五百只。另方面，由于班组核算深入及时地反映了生产上先进与落后的差距，也帮助企业领导上及时发现生产上的薄弱环节和生产关键，把生产组织工作抓深、抓细、抓透，从而一环扣一环地攻克关键，实现不断跃进。
上海财政金融部门通过以上办法，内外结合，大搞群众运动，促进了生产的高速度发展。生产大跃进，才能不断扩大资金来源，实现资金的高速度积累。而财政金融工作的跃进，又有力地支持和促进了生产的跃进。这是上海在大跃进的形势下，积极贯彻毛主席关于“发展经济、保障供给”和“财政政策的好坏固然足以影响经济，但是决定财政的却是经济”这一经济政策思想的结果。上海的经验表明，财政金融工作必须以发展生产为前提，路子才能越走越宽，群众运动就可以不断地蓬勃开展。
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专栏：
更灿烂的未来
黎夫
春光明媚，繁花似锦。河北省“小洋群”炼铁企业的广大职工在这大好春光里，掀起了红旗竞赛，决心把小高炉的平均利用系数达到二以上，全员效率达到五吨以上，生铁合格率达到90％以上，焦比降到零点九以下。这个新的竞赛指标，使得全省小高炉在全面技术改造的红旗竞赛中，比过去更壮大、更美丽了。
由小土炉、“小土群”过渡到小高炉、“小洋群”，这是一个质的飞跃。但是建立了小高炉、“小洋群”，并不是过渡的完结，而是新的阶段的开始。我们是不断革命论者，社会主义革命要进行到底，劳动生产率要不断提高，这既是我们的指导思想，又是我们的任务，它像一根红线似地贯串在各个方面和各项工作中。对于小高炉、“小洋群”，我们也是用这种不断革命的态度来看待它。一方面，我们坚定地相信现有的小高炉既可以作到多快，又能够作到好省；另一方面，我们决不满足于现有水平。今年1月份全国小高炉平均利用系数是一，这次河北省红旗竞赛的指标是平均达到二以上，个别的现在已经达到三以上。如果所有小高炉的利用系数都能达到三以上的水平，那末生铁的产量该是增加多少啊！现在小高炉本身的机械化水平还存在不平衡现象。一般说来，小高炉炼铁部分现在已经达到半机械化了。但它的前后左右采矿、洗煤、炼焦、运输等机械化的程度还很低。“小洋群”炼铁企业全面地由手工操作到半机械化、机械化的过渡，这又是一个飞跃，当前的任务就是要加速实现这种飞跃。
对小高炉进行全面的技术改造，当然不单单是为了今天多出铁，也是为了明天能出钢。小高炉成长了，它的姊妹——小转炉也要成长起来，社会主义建设事业，需要铁，更需要钢。现在的炼铁企业，在大力搞好生铁生产的同时，只要是有条件的话，也应该积极准备，坚定地逐步地向钢铁联合企业迈进。
我们的国家幅员辽阔，在这个辽阔的土地上，我们不仅需要众多的小型钢铁联合企业，而且需要众多的小化肥厂、小煤矿、小水泥厂、小石油厂、小野生纤维加工厂……。党的“以钢为纲，全面跃进”的方针，也是高速度和按比例地发展中小型企业的方针。现在有些小高炉正在沿着全面改造的道路向着钢铁联合企业的宏伟目标迈进，它在全国人民面前展现了更为灿烂的未来。
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专栏：
北京共产主义协作的一曲凯歌
七个车站一个月实现装卸机械化半机械化
本报讯 北京五个重点货运车站和两个中、小型车站，以及四条数十公里长的运输流水线，迅速实现了装卸机械化半机械化。这是北京运输部门、工厂企业和机关、街道，在党组织的统一领导下，打破单位界限，发扬共产主义协作精神，用大兵团作战的方法共同突破薄弱环节，取得的显著成果。在运动中，中央有关部门和太原、天津有的工厂也都赶来支援。
打破行业界限，协力攻打装卸关的做法，是从宣武区开始的。这个区的一万多名职工在党的领导下，开展共产主义大协作，只用了二十天时间，就使广安门车站和西便门车站，以及与这两个车站相联系的仓库和汽车、马车、排子车等运输工具，基本实现了装卸机械化。中共北京市委立即召开现场会议，推广这个区高速度实现装卸机械化的四项经验：加强党的领导，坚持政治挂帅；打破单位界限，发扬共产主义协作精神；大搞群众运动，组织大兵团作战；穷干苦干，自力更生，贯彻土洋并举两条腿走路的方针。并且号召全市运输部门和工厂企业职工学习宣武区的做法，一鼓作气夺取全胜。
现场会议以后，大搞装卸机械化的技术革命运动，就在全市运输战线扩展开来。战斗以区为单位进行。各区都以自己所属的重点火车站为主要目标，由区委书记挂帅，区长具体指挥，组织成千上万人的技术革命大军，实行大兵团作战。根据不完全统计，参加这次运动的共有四百二十多个单位，五万多名职工、师生、解放军官兵和街道居民，范围之广，规模之大，在运输战线上空前未有。
在运动中，各级党委都设有专门领导机构，加强集中领导，作到了层层狠抓，领导细致具体。无论制造复杂机械和简单机械，都有专门单位负责，规定交货日期。各协作单位在分工制造机械的过程中，都严格按照计划完成任务。因此，在短短的一个月内，就突击制成近五千件搬运装卸机械和工具，使装卸机械化程度由12．6％猛增到70％以上，装卸效率提高一倍以上。
在为装卸搬运机械化而战的运动中，到处可以看到共产主义大协作的生动场面。东郊车站装配一台龙门吊，缺少一个五吨的电动小吊车。北京市第三通用机械厂职工们听到这个消息，立刻把自己在技术革命中需要的一台电动小吊车送到车站。邮电部器材供应处的职工在丰台车站提货时，了解到该站在大搞装卸机械化中缺少一些材料，他们立即派汽车送来八十套轴承，还支援了三百公斤矽钢片。天津机床厂也派汽车给丰台站送来六台电动机、一台皮带运输机。
目前，北京各区的技术革命大军，正在鼓足干劲，大战3月，力争在一个月内使全市各个工厂企业、工地、仓库等搬运装卸，基本实现机械化、半机械化。（附图片）
北京市金属加工厂职工为支援广安门车站实现装卸机械化，日夜奋战，克服了设备、技术等困难，在二十天内生产出原来这个厂并不生产的三十三台一点二五吨卷扬机 新华社记者 纳一 杨展华摄
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专栏：编后
一浪高过一浪
武汉市武昌区各工厂在大闹技术革新技术革命的群众运动中，为了进一步改变全区的技术面貌，提出了一条心、一个劲、全区协作，大闹“七变”的口号。这个口号不仅反映了武昌区职工改变技术现状的雄心壮志，而且也介绍了一种有组织、有领导、有计划地开展技术革新大协作的领导方法。
技术革新的过程，往往是由浅入深、由低到高、由简到繁的。大闹技术革新以来，厂矿企业改革了许多重大的关键项目，今后，需要继续改革。改革的内容，不仅项目多、方面广，而且繁难复杂的程度，肯定要超过以往。在这样的情况下，加强组织领导，加强计划性，进一步发扬共产主义风格，更加敢想敢干，更好地一条心、一个劲地解决繁难的技术问题，就显得特别重要了。
发扬共产主义风格，这不仅为进一步大搞技术革新所必需，而且也是技术革命运动的反映。无数的事实证明，所有的发明创造，无一不是敢想敢干的结果，无一不是在各方面的支持帮助下取得的结果。由此可见，技术革新的大丰收，也必然是发扬共产主义思想的大丰收。生产力的大解放，必然会推动人们思想面貌的大改变；技术革命的高潮，也必然是共产主义思想大发扬的高潮。加强这方面的组织领导和计划性，就可以推动这个高潮。
摆在我们面前的形势是：由于技术的进步，大大推动了思想的进步；思想上的进步，反过来又推动了技术的进步。这样螺旋式地前进，就造成了一浪高过一浪的新形势。武昌区这种有组织、有领导、有计划地大搞共产主义协作的作法，就是进一步深入开展技术革新的一种好的领导方法。
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专栏：
调度会统筹安排 各部门争作促进派 展览会天天交流经验
武昌区技术革新大协作
本报武汉17日电 在以机械化、半机械化为中心的技术革新和技术革命运动中，武汉市武昌区人民发扬共产主义风格，大搞全区协作比武，相互支援，大闹“七变”（变手工操作为机械操作，变简易设备为洋设备，变旧机器为新机器，变单一工序为生产流水线，变落后的操作方法为先进的操作方法，变运输装卸中笨重的体力劳动为机械化半机械化，变机械化为自动化），迅速改变着全区的技术面貌。
武昌区各工厂在生产飞跃发展的形势下，为了确保重点，支援重点，去年曾进行了频繁的协作。到后一阶段，各工厂自行挂钩的协作方式发展成由区的领导机关每天召开全区调度会，对全区协作进行统一安排，这就使各单位的协作形成一个整体，保证了生产的不断高涨，使全区在1959年实现了生产满堂红。今年以来，随着以手工操作机械化、半机械化为中心的技术革新和技术革命高潮在全国出现，武昌区人民在区委的领导下，也以锐不可挡之势，开展了大闹“七变”，高速向机械化、半机械化进军的群众运动。在这个运动中，他们继续运用和发展了去年大协作的经验，一条心，一股劲，从2月13日到3月16日，就新制了一千二百多部机器设备，改制了一千三百多部旧机器设备，革新了五百九十多种落后的工具和操作方法，组成了二百六十多条生产流水线，使全区机械化程度由37％提高到60．54％。
武昌区全面大协作已经普遍形成一种高尚的风气，共产主义风格的事例每天大量涌现。人人作促进派，自己工作跃进、也要促使别人跃进的思想深入人心。许多单位组织了“访先队”，到先进工厂对口学习，项项对比；被访问单位也热诚接待，介绍经验。通过这种参观访问活动，大家出课题，大家想办法，解决技术革新中的问题。武昌圆木厂过去一天一人作泥桶四个，后来提高到十二个，到先进厂参观，发现自己落后；又获得了先进经验，回厂后奋战七天，创造了一条机械化、半机械化的生产流水线，平均每人日产量达到三十个。各非生产部门也充分发扬共产主义风格，树立“一切为生产”的思想。如商业部门一方面公开库存，一方面掌握生产部门的情况，协助解决有关问题；财贸系统组织了“红娘大队”，夜以继日地四出活动，主动送货上门，帮助生产部门克服生产和技术革新中的困难；居民中也出现了万能服务组织，为生产部门进行各种服务活动。这样，就把过去自由协作、单一协作变为有组织、有领导、有计划的协作，使每个单位的任务同整体联系起来。
举办协作展览会是武昌区采用的一种主要的协作形式。这种展览会包括有协作比武、求援、献宝等，内容丰富多彩，不但成为总路线教育的课堂，也是指挥全区运动的中心。它把全区每天涌现的最新和最精采的革新项目集中在这里，并且不断补充新的内容。由工人实际操作表演，甚至拆卸机器，赠送图纸，细讲细说，不厌其详。这就使展览会成为快速推广先进经验的场所。武昌区出现的重大先进经验，当天就能够在全区范围内普遍推广，举办这种展览会是个重大的关键。这里，全区性的向机械化、半机械化进军的协作比武大会，每天都吸引大批的人，连省外如江苏、河南、河北、湖南、安徽、山西等都有人来进行协作。全区各方面力量都集中起来，开展大比武、大交流、大协作。谁有困难，就到这里求援；谁有先进的东西，也来这里献宝。这种协作的方式，既生动活泼，又迅速及时，收效很大。往往一天之内，全区就解决了上千个协作问题。
在技术革新运动中，各个工厂还采用了另一种有效的协作形式，这就是：联合起来，围攻关键，集中帮助一个工厂解决问题。新华装订厂制造括页机，自己力量薄弱，请了许多单位举行技术指导会，有的帮助翻砂，有的帮助解决原材料或突破技术关，括页机便制造成功。街办工厂——紫阳织布厂职工提出大战三天，使浆纱、打纱、甩干、导筒、导纬、洋角、织布、量布、打捆等手工操作，全部实现机械化、半机械化，全街所有工厂都来支援，使该厂在三天内制出了十三部机器投入生产，实现了职工提出的口号。
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专栏：
广东大搞甘蔗综合利用
糖厂里制造出大批酒精、纸浆和化工产品
本报讯 盛产蔗糖的广东省，贯彻土法上马、土洋结合的方针，大搞甘蔗综合利用。许多原来生产单一品种和季节性生产的糖厂，现在逐步转变为多品种、常年生产的甘蔗化工厂，从而大大提高了甘蔗的使用价值，为国家创造了更多的财富。
目前，在广东全省一百多个糖厂中，已经有六十三个厂进行甘蔗的综合利用。在去年9月前投入生产的一百多个车间中，用蔗渣做原料的车间有六十四个，主要产品有日用纸、纸浆、纸板、糠醛、活性炭、白酒、酒精等产品。有三十九个车间利用废蜜生产酒精、干冰、酵母等。还有两个利用滤泥的车间，主要生产蔗腊。在这些车间中，除江门甘蔗化工厂等是比较大型的现代化车间以外，绝大部分是用土法或洋土结合的办法搞起来的。
这些车间去年一年生产酒精一万二千七百多吨，相当于全省酒精产量的90％左右；生产纸浆二千多吨、纸三百五十吨，纸板七百五十吨，糠醛十七吨，活性炭十九吨多，还有蔗腊、干冰等产品。江门甘蔗化工厂的大型酒精车间生产的酒精，浓度达到九十六度；用土法生产的酒精也达到了九十三度左右。全部或部分用蔗渣造出的纸有新闻纸、油光纸、包装纸等多种，在目前全省出产的十五种纸中，能够利用蔗渣制造的，已占了一半以上。作塑料原料的化工产品糠醛质量平均含醛量达97％（精醛）。
实行甘蔗综合利用的结果，许多原来是单一品种、季节性生产的糖厂，已逐步转变为多品种、常年生产的甘蔗化工厂。
广东省对甘蔗的综合利用，是贯彻党的两条腿走路的方针搞起来的。大跃进中，党根据过去几年来科学研究的成果和建设需要，向糖厂提出了综合利用甘蔗的号召。国家并投资在广东省兴建了我国第一个现代化的对甘蔗全面综合利用的江门甘蔗化工厂。中共广东省委十分重视这一工作，决定把原来以蔗渣作燃料的炉子改为烧煤炉，以便充分利用蔗渣制产品。现在已有顺德、紫坭、东莞等七个日榨甘蔗千吨以上的大糖厂的炉子全部或部分改建。糖厂的职工积极响应党的号召，发挥敢想敢干精神，大办综合利用车间或工厂。鱼窝头糖厂，由于充分发动群众，因陋就简，自己动手解决设备、材料，不到一年时间，便实现了一厂变八厂，制出了日用纸、纸板、酒精、色酒等多种产品。用土法上马、土洋结合办法搞综合利用，不仅速度快，而且投资少、收效大。如龙坡、长坡两个糖厂用土法上马建立的酒精车间，每吨生产能力的基建投资只在三千元到五千元之间，只有洋法生产车间的五分之一或二十分之一。东莞糖厂自己制造出抄纸机上使用铁烘缸，不仅质量良好，而且使抄纸机能迅速投入生产。
由土法上马的车间或工厂，在进行生产的同时，也不断积累经验、改进设备、提高技术，从而使产品的产量、质量不断提高，成本不断降低。如中山糖厂日产一吨半的造纸车间，由于提高工人操作水平和改进了动力设备，日产水平已经达到两吨，成本降低了42．85％，成品率达到93．4％。
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专栏：
一机部定出技术革新初步规划
集中优势力量，大闹“铸、锻、焊、运”机械化半机械化大力发展新产品和新材料，迅速向“高大精尖新”迈进
据新华社17日讯 全国机械工业系统正在广泛制订以机械化半机械化，自动化半自动化为中心的技术革新和技术革命规划，明确方向和目标，推动技术革新和技术革命运动更深入更广泛地向前发展。
机械工业是为国民经济各部门提供技术装备的。根据这一特点，机械工业的技术革命应当走在整个国民经济技术改造的前头。为此，第一机械工业部初步拟订的规划，一方面要求普遍提高机械化半机械化程度，积极地逐步地向半自动化自动化前进；另一方面要迅速发展高效率、大型、精密、尖端和新颖的产品，广泛采用新材料，掌握尖端技术，攀登世界科学技术的高峰。规划针对当前的生产关键和机械工业在国民经济中所承担的任务，要求各地区各企业紧紧抓住以下几个重要环节。第一，集中优势力量，首先开展一个“铸、锻、焊、运”机械化半机械化的群众运动，要求在今年上半年内消除铸造、锻造、焊接和厂内运输等四个薄弱环节中大量的笨重体力劳动，使这些环节的生产基本上实现机械化半机械化。第二，在整个机械工业系统中，普遍推广北京、哈尔滨等地创造的开展“十、百、千、万”群众运动（即广泛发动群众建立成十个自动化半自动化车间和工厂、成百条的自动生产线、成千台的单机自动化半自动化、成万项的手工操作机械化）的经验，各企业各地区要根据具体情况提出奋斗目标，积极提高机械化和自动化水平。第三，大力发展新产品和新材料，迅速向“高大精尖新”迈进；改进产品结构，节约材料、劳力和提高效率。第四，积极推广已经试制成功的许多高效率、新结构产品，例如组合机床、电脉冲加工机床、无钻座锻锤、多绳卷扬机等。积极推广许多行之有效的新工艺，例如高硫土球墨铸铁、泥型铸造、电渣焊等。在这些方面，要求各地区提出具体的推广指标，订出具体措施，把推广工作建立在切实可靠的基础上，并坚持下去。此外，在加强科学研究工作、改进生产组织和管理制度、组织和推动文化革命等方面，规划也都提出了明确的要求。
各个工种、各个企业、各个地区，现在正在根据运动发展情况和机械工业总的要求，分别制定技术革新和技术革命的具体规划，许多工种、企业和地区，在制定规划过程中，都进一步明确了本工种、本企业、本地区的发展方向，总结了大闹技术革新和技术革命以来群众创造的经验。
机械工业系统还摸索出了两条制定技术革新和技术革命规划的经验。第一是边行动、边规划，既有行动，又有规划，在运动中不断修正补充规划，又用规划不断指导运动前进。第二是结合现场会议制订规划，用这种办法订规划，既可以保证规划的先进性，又可以使规划接近实际，便于贯彻，同时还能把指标和措施结合起来。
机械工业系统中的以机械化半机械化，自动化半自动化为中心的技术革新和技术革命运动发展得很快，从今年1月底在黑龙江省召开全国机械工业机械化自动化现场会议全面发动群众以来，在短短的一个多月当中，全国机械行业就出现了一千三百多条自动生产线和自动流水线，八千三百多台单机自动化设备。