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专栏：要闻快报
要闻快报
八千干部深入访问社员
山东省博兴县八千名干部，深入社员家庭进行访问。从十一月中旬到十二月三日，他们已访问了十六万三千余户社员，占总户数的百分之八十五以上。在访问中，他们一方面了解生产情况，一方面帮助解决某些社员生活上的困难，大大激励了群众的积极性。
多方面关怀下放干部
中共四川南部县建兴区委，多方面关怀下放干部。首先建立了学习制度，规定每逢三、六、九进行学习。其次，每月召开一、二次下放干部会议，提出有代表性的问题，组织大家讨论。另外，还定期进行鉴定和评比。通过这一系列工作，下放在这个区的二百多名干部，思想觉悟和工作能力，都有很大提高。有一百一十八人，被评为“红色社员”或“五好干部”。
找到了解决问题的钥匙
安徽庐江县委下放到金牛公社三塘大队的干部，摸索出了一套帮助基层干部提高水平的办法。这个办法，概括起来有六个字：学、带、抓、谋、交和干。由于他们善于帮助基层干部学习政策，层层带徒弟，细致安排生产和生活，出主意想办法，并且广交知心朋友，亲自参加生产，基层干部的作风有了改进，自己也有了提高。他们说：这才算找到了搞好工作的钥匙！
学习“父子兵”和“杨家将”
大连造船厂共青团组织，最近在青年当中，开展了一个学习“父子兵”和“杨家将”的活动。这个厂有六十多年的厂史。三十年以上工龄的老工人，全厂有一百多名。父子、兄弟、姊妹、夫妻都在厂里工作的，有九百八十多对。他们中间绝大多数都是觉悟高、技术强的工人。在活动中，青年们学习了他们的优秀品质，思想觉悟和生产积极性大为提高。五百多名团员和青年申请入党、入团；七十多个青年小组，提前跨进了一九六一年。
公社干部的“四住”活动
河南郏县白庙公社党委，为了加强重点领导，在全体干部中开展了“四住”活动。在活动中，全社有二百多名干部，分别到食堂、菜园、饲养室和贫农家里安家落户。通过这一活动，进一步密切了党和群众的联系，各项工作都做得更加踏实、细致。
坚持五年上党课
浙江海宁钱塘江公社荆山生产队党支部，五年如一日坚持党课教育。党课内容，既讲理论政策，又紧密结合生产，因此有效地提高了党员的水平。全队有四十三名党员，被评为“五好”党员。这个党支部，也被评为嘉兴地区的标兵。
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专栏：
江西下放干部作风踏实工作深入
在实现穷队赶富队、山区赶平原等工作中作出巨大成绩
许多人被评为模范干部或红旗手受到了广大群众的爱戴
新华社南昌电 江西省今年下放到穷队、山区和低产地区的大批干部，紧密团结和依靠当地基层干部，与群众同甘共苦，脚踏实地，领导群众为实现穷队赶富队、山区赶平原、低产赶高产作出了巨大成绩。现在，全省的五千一百多个穷队，在当地群众、干部和下放干部一年来的共同努力下，已经有三分之一左右赶上或超过了富队的生产水平，山区和低产地区的面貌有了很大改变。
江西省各级党委今年选派了大批有农村工作经验的优秀干部，下放到穷队、偏僻山区和低产地区，使这些地区平均每个公社、生产队都有两名到三名下放干部兼任或担任基层领导职务。他们在到达这些地区以后，都首先加强了政治领导。抚州专区下放到三百一十四个穷队、后进队的干部，普遍从三个方面来加强政治领导：一、进一步发挥党的核心领导作用，使党的组织成为贯彻党的政策的堡垒；二、充分树立贫农、下中农出身的干部的领导优势，并且召集贫农和下中农出身的社员举行座谈会，倾听基本群众的意见；三、进一步发扬民主作风，健全民主生活，重大问题通过社员讨论。资溪县下放到二十五个穷队的五十九名县级和公社党委书记一级的干部，从这三个方面加强政治领导以后，大大增强了党组织的战斗力，培养了大量贫农和下中农社员积极分子，从而使党的各项政策得到有力贯彻，群众积极性得到充分发挥。下放干部们还紧密团结和依靠当地基层干部，帮助基层干部提高政策水平，改进领导方法，充分调动和发挥他们的工作积极性。
在加强政治领导的基础上，下放干部同当地基层干部一起，领导群众普遍开展了能不能赶富队、赶平原、赶高产，怎样赶富队、赶平原、赶高产的大讨论、大总结，宣传和推广各种先进经验，插红旗、树榜样，大大鼓舞了群众的信心。高安县五桥、村前、华林、燕溪、田南等五个山区公社，原来许多群众认为山区山高水冷，自然条件差，粮食生产不能赶平原；下放干部领导群众总结了当地的先进经验，分析了公社化以后人力、物力的有利条件，使群众改变山区面貌的信心大为增强，社员们立即向平原地区的郊区公社下战书，展开了生产竞赛。信丰县左陂公社太平大队是个穷山恶水的地方，许多人认为搞粮食生产没奔头。下放干部、公社党委书记钟崇祥亲自和大队干部一起深入总结了这个大队第一小队由公社化前年年缺粮到粮食自给有余的经验，树立了榜样，鼓起了群众干劲，决心赶上富队。
在进行这些工作的同时，下放干部们贯彻以粮为纲的方针，因地制宜大抓生产。下放到穷队的干部根据穷队一般是粮食生产发展慢和经营项目单一的特点，发动群众大抓粮食生产和开展多种经营。资溪县高田公社里木大队过去大都只种一季，粮食不能自给。下放到这个大队担任党支部书记的干部林星辉，领导群众挖掘土地潜力，与群众一起进垅上山，因地制宜地晚稻改早稻、荒地改熟田、一季改两季，使双季稻的栽插面积比去年扩大很多。他又组织社员开展林业和副业生产，使全队不仅粮食生产大大发展，做到粮食自给有余，而且林业、副业收入也比去年增加很多，年终预分全队社员都增加了收入，成为全县穷队赶富队的标兵之一。下放到新干县善政公社穷队北坑生产队担任党支部书记的干部蔡燕朝，发动群众千方百计开荒扩种粮食作物八百多亩。当地的干部和社员干劲很大，主张再把其中的六百一十亩水田全部改种连作双季稻。蔡燕朝一面积极鼓励支持他们，一面和老农商量后，根据全队水源和劳动力等条件，建议因地制宜将二百八十亩水源好的田插双季连作晚稻，将三百三十亩水源较差易受秋旱的田改插间作双季晚稻，这样间作晚稻栽插和成熟期较早，既可以躲过伏旱，又可以错开季节，双季稻面积也不减少。干部和社员们接受了他的意见，结果季季水稻都种得好、管得好，获得了双季丰收。
下放山区、低产地区的干部，也把领导群众提高粮食产量作为工作的中心。井冈山地区山高水冷，过去很少种双季稻。下放干部总结了当地农民的耕作经验，领导群众采取环山开沟排除冷水，铲除山边杂草增加日晒，以及积造暖性肥料等办法，扩种双季稻。春季，早稻秧苗受到寒潮侵袭，下放干部们和社员一起，顶寒风，冒霜冻，用烧火熏烟、温水灌田等方法保住了禾苗，使全区双季稻的面积扩展到六万五千多亩，并且获得了丰收。下放到低产区东乡县的二百多名干部，同群众一起下田间、住茅棚，建立耕作管理点，采取深耕改土加工加肥等措施改造红壤低产田。下放到长林公社的县委书记王珍，选择有名的低产坂“乌岗岭”作为试验基地，带领社员认真贯彻农业“八字宪法”，推动了全社的低产田改造工作，使全社数千亩低产田的产量比去年增长很多。
这些下放干部工作艰苦深入，在生产斗争中站在最前列，受到了广大群众的爱戴。一年来，他们中许多人被评为队、社、县的模范干部或红旗手。仅据资溪、武宁、上犹、东乡等县的统计，被评为各级模范干部的下放干部就有一千多名。（附图片）
山西黎城县商业局干部路国斌，下放到上遥公社一个管理区的食堂当事务长。他除了依靠群众，改进了食堂工作外，还处处为社员着想，送饭到田。这是路国斌给社员送饭 新华社记者 张瑞华摄
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专栏：湖南通讯
在劳动化的道路上
——中国科学院下放干部劳动锻炼纪实
本报记者 李兰桂 任振华
在湖南省益阳县沙头公社，我们访问了中国科学院下放劳动锻炼的一群青年科学研究人员。他们下放虽然只有十个月，但是却得到了社员群众的普遍赞扬，劳动之余，大家都在传扬下放干部的模范事迹。而这一百二十多位下放干部，每个人也都有程度不同的收获和体会。
受住了考验
十个月来，中国科学院下放干部们，对党提出的“工农群众知识化、知识分子劳动化”的方针有了深刻的体会。今年2月间，持续性的寒流袭击着秧苗，眼看秧苗有烂掉的危险，这时，他们日日夜夜与社员一起在田里护秧，有时全身被淋得透湿，下水时双脚冻得通红。当秧田边缺少挡风设备时，他们毫不犹豫地拿出了自己的被单、帐子去作挡风设备。他们的这种行动，深深地感动了群众。沙头生产队第五作业组组长告诉我们，北京来的这些干部吃得苦，耐得劳，给群众树立了榜样。他指着堤边一片长得翡青的萝卜菜地说：你看，那些菜地都是下放干部开垦出来的。
他们今天劳动锻炼的成就，也不是轻易得来的。干部何宽祥是在北京城里长大的，过去很少参加体力劳动，农业生产知识一无所知。年初，下放到益阳县以后，在劳动中碰到了一连串的困难。是不是能长期坚持下去呢？他曾产生过畏难情绪，经过队领导的帮助，他与社员一起劳动时，社员也亲切地告诉他如何操作，看他干累了，就十分体贴地劝他多休息一下。这些使他很感动。“必须坚持下去！”他下定了决心。从这以后，他认识到农活同样是不简单的工作，不付出艰辛的劳动是学不会的。通过一段劳动时间以后，有些农活逐步学会了，身体也比以前扎实多了，意志更加坚强，抗旱的时候，他连续坚持车水十四天。收早稻时，他和另外三个干部组成一个扮谷小组，工效曾达到强劳动力的标准，他几次被社员们评为模范和标兵。
把知识献给农村
有一些过去整天坐在研究室、从不过问生产劳动的技术干部，到了农村中劳动以后，在社员们的帮助下，补上了生动的生产知识课。今年6月，沙头公社有的稻田里发生二化螟虫害，下放干部大队部指定曾经作过四年昆虫研究生的杨俭美同志进行调查、协助防治。杨俭美同志过去阅读过很多有关螟虫的书本，在研究室对于螟虫的习性，螟虫的头部、胸部、尾巴以至翅脉的形状都反复研究、观察过，可是这次一到田间，她却分不清一化螟与二化螟的区别，而被一个普通的农民技术员很快识别出来了。这件事使杨俭美同志大吃一惊，她激动地说：“自己太空虚了，脱离了生产实际的理论，再多也没有用处！”她表示今后一定到生产实际中来填补这个空白，将真正的知识贡献给劳动人民和农业生产。
下放以前有少数技术干部认为：“搞科学研究嘛，就是闹点深奥的东西”。在制订科学研究项目时，有的人就不愿意从事“风力水车”、“低水头发电”等项目的研究，看不起这些土里土气的东西。现在这些同志来到了农村，他们亲眼看到这些土机械在农村中发挥的巨大作用，特别是当他们亲自弯腰低头插秧的时候，在酷暑天一脚一脚踏着水车蹬子车水的时候，在黑夜四五个人围着一盏豆大的煤油灯学习的时候，他们才心悦诚服地说：“插秧机、风力水车、低水头发电很重要，农村是多么需要这些东西啊！”
在劳动生产活动中受到了生动教育，干部们就积极运用他们已有的书本知识帮助公社进行技术革新。
益阳县过去制造的化肥、农药，总是要到二百六十里以外的长沙市去化验，现在在科学院下放干部程祖良等同志的帮助下，建立了自己的化验室。在这个化验室里，靠墙边的一个洋铁皮沙盘，就是他们用的“加热器”，锅甑就是他们用的“蒸馏器”，他们化验细菌肥料时，不是用白糖作配料，而是用米汤……。可是，他们就凭借这些东西，已经能化验二十七种元素了。化验员刘荷花是不久前从公社调来的一个中学生，化验基础知识缺乏，不知如何进行技术操作。程祖良同志就给她讲课，边化验，边传授知识，经过一个多月的培养和练习，刘荷花现在已能单独化验十多种元素了。程祖良同志又为化验室同志着想，将每个元素的化验方法编成技术资料，供以后进行化验时参考。一次，衡龙桥公社小型水力发电站忽然发生了故障，电灯只一线红丝，不发亮，发电站的同志很久未找出缘故。下放在该社的顾国彪同志，他原是做电机制造工作的，立即跑到发电站，帮助找出了原因，改装了发电机传动皮带，加快了电机转速，不久电灯又亮起来了。像这样的事情是很多的，有的人为社办工厂安装土车床，有的为公社繁殖小球藻……。
骨肉的情谊
在劳动锻炼中，由于下放干部诚诚恳恳、老老实实，认真劳动，虚心向农民学习，和社员群众建立了骨肉般的深厚感情。凡是他们劳动过的地方，都能听到一些动人的故事。力学所运筹学研究实习员冉毅群，从到沙头公社那天起就在贫农社员张玉秀家里落了户。她把这里当成了自己的家。
在劳动生产和生活中，干部们与社员群众都能互相帮助克服困难和互相关心，亲如一家人。衡龙桥公社三里桥生产队有一批石灰要运回来，路程比较远。社员群众怕下放干部挑担吃不消，不要他们去；可是下放干部却争着要去。相持不下，大家都去了，很快就把石灰全部运了回来。这个生产队有个老婆婆，已经八十多岁了，她看到下放干部的衣服磨破了，就主动地给他们一件件都缝补得好好的。平时干部们换下的衣服不知不觉地被社员拿去洗好了，晚上回家时，衣服往往折叠得整整齐齐地放在床上。在短短的十个多月中，下放干部的思想感情起了巨大的变化，和工农群众的感情增加了。劳动人民那种勤劳、诚恳、对党无限忠诚的高贵品质，深深地感染了干部们。他们那些知识分子的架子不知不觉地放下了，他们更加尊敬和热爱劳动人民了。
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专栏：
思想工作细致知人知才知心 劳力安排井井有条各得其所
生产队长刘仁草依靠群众出谋划策
秋收冬种生产做得既快又好，群众称他是有勇有谋、能文能武的好队长
本报讯 福建闽清坂东公社坂西大队五一生产小队队长、支部负责人刘仁草，在秋收冬种的工作中，既紧密依靠群众，又善于开动脑筋，苦思多想，出主意想办法，把劳动力安排得井井有条，使秋收冬种做得既快又好。社员们称赞他是“有勇有谋、能文能武”的好队长，公社党委也通报表扬了他。
用兵必先知兵
五一生产小队原有劳力四十个，其中全劳力十四个、半劳力二十六个，最近进一步贯彻“大办农业大办粮食”的方针，队里又增加了七名新社员。怎样充分发挥所有人的作用呢？刘仁草从实践中体会到，要领导好生产，首先就要做好人的工作。他特别重视做好新社员的思想工作。
一天傍晚收工的时候，他听说六年来一直在外做工的刘仁灼到家了，吃过晚饭就往这个新社员的家里跑。刚到食堂门口，两人就碰个照面。仁草笑嘻嘻地说：“这次工人老大哥也到农业第一线来了，可该好好欢迎一下啦！”刘仁灼也笑着回答：“我一听说大办农业大办粮食，就报名要回来。”两人边笑边谈，刘仁草问他回来后有什么困难。对方回答说：“我年轻力壮的，有什么困难！”刘仁草接着问：“俗话说‘拳不离手，曲不离口’，你离家这么多年，农业技术怕生疏了吧！”刘仁灼还是一口回答：“那有什么，头回生二回就熟嘛！”话虽这么说，刘仁草还是再三询问他需要什么帮助。刘仁灼见生产小队长这么热情，很受感动，不禁就低声地把自己的顾虑说了出来。他说：“技术倒不怕，就怕自己劳动赶不上别人。”刘仁草见问题摆出来了，就亲切地安慰他说：“社员都是明眼人，头几天，只要你尽力干，大家也不会要求很高的。我们看人，除了生产技术，更重要的是看劳动态度呢！”第二天，刘仁灼带着兴奋的心情下田了，这一日他工效果然不高，连割带打只一百三十多斤。可是，困难拦不住有心人，到第三天，他工效就达到一百七十六斤。这个新社员说：“同队长谈话后，镰刀像抹过了油，越割越顺手。”
就这样，刘仁草通过细致耐心的工作，逐个摸清了新社员们的觉悟、脾气、体力、技术。如刚从学校出来的小伙子刘宜国，干劲足、技术差，就委托老农来帮助他。当了十几年船工的刘裕容，田里活没做过，种菜却有一套，就分配他去种菜组。这样，对社员既知才又知心，充分发挥了每个人的积极作用。
第一线里再抓第一线
刘仁草身边有个“智囊团”，包括党员、贫农、下中农积极分子和有经验的老农刘守栋、刘守銮、刘曲海等五人。平日有事，他一面广泛征求群众意见；一面和这五人商量。那天吃过早饭，刘守栋、刘守銮来找他，反映劳动力不集中。刘仁草一想，对呀！同样是秋收冬种，第一线里还有个第一线。像现在收割、脱粒、犁田、整畦、选种、播种、晒秆、堆秆、田间管理、后勤……环节不下几十个，可是最主要的还是收、打、犁、种四个环节。收割脱粒搞不好，其他环节就无从进行；犁田播种搞不好，明年春收就会受损失。必须把最主要的劳力，集中到这四个最主要的环节上来。
怎样才能集中劳力呢？刘仁草把“智囊团”的成员请了来共同商量。老农、共产党员刘川仁首先说：
“我们天天嚷农活紧、人手缺，可是我隔壁两位‘佘太君’却闲着没事干，像林拱妹、王夏俤，别看她们年纪大，要是动员起来，真顶得个角色呢！”老农刘守銮也说：“田间管理现在活路很零碎，要是大家利用早晚时间‘顺手牵羊’干一下，田间管理队的两个‘老黄忠’不是又可以省下来？”这样你一言我一语，潜力越挖越多，办法越想越巧，……五个人分工包干，发动群众。由于善于挖掘劳动潜力，巧妙安排劳力，不几天，全队参加收打的劳力，就由二十人增加到三十一人，犁、种劳力也由四人增加到九人。秋收冬种最前沿的兵力，增添了62％。
分秒量着用 大材不小用
可是怎样让这几十个社员用最少的时间，干最多的事情呢？这是刘仁草考虑的另一着棋。他首先把小队里的九个党员、干部、积极分子，分别安排在收割、脱粒、犁田、冬种、后勤等五条战线，分工包干，带动其他社员；其次又派技术较高、善于联系群众的老社员刘景玉、陈新文，负责对临时支援劳力的组织、联络和技术指导工作。自己也有计划地参加了割稻、脱粒、晒谷、犁田等项劳动，以便从中发现问题解决问题。通过劳动，他又发现晒草时有浪费劳动力的现象，立即和大家一块研究，得到合理解决。
晒草的劳力是节省了，可是刘仁草的心里还在做文章。他想：“我发现了浪费劳力现象，难道别人就没有发现？我割稻一天就发现一个问题，别人割了好几天，难道就不能发现更多的问题？”因此他又把党员、“智囊团”请了来，共同找浪费劳力的漏洞。果然，这一找，漏洞又发现了不少，都一个一个地解决了。
由于思想工作和生产组织搞得好，全队四十七个劳力，像一架庞大的机器一样和谐地工作着，处处响起主动协作的歌声。
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专栏：
要善于开动“机器”
乔怀仁
要把生产小队工作做好，像刘仁草小队那样：“全队四十七个劳动力，像一架庞大的机器一样，和谐地工作着，处处响起主动协作的歌声。”这的确不是一件容易的事。但是，只要努力去做，还是可以做到的。刘仁草就是一个范例。
机器的开动，在于人。这架机器所以能发出和谐的歌声，是由于机器的驾驶者——刘仁草，善于开动自己的思想机器。刘仁草不论在做思想工作或组织工作时，都要反复思考，然后拿出主意，订出办法，付诸实施，取得胜利。当他听到新社员刘仁灼说自己没有什么困难时，他反复思考，一再追问，终于弄清了刘仁灼的思想顾虑。并以此为例，推而广之，逐个摸清了新社员的思想情况和特长。在此基础上，刘仁草对他们的工作做了妥善安排，调动了每个人的生产积极性。
像这样善于开动思想机器的精神，毛泽东同志很早就大为提倡。他在《学习和时局》的讲演中说：“所谓开动机器，就是说，要善于使用思想器官。有些人背上虽然没有包袱，有联系群众的长处，但是不善于思索，不愿用脑筋多想苦想，结果仍然做不成事业。再有一些人则因为自己背上有了包袱，就不肯使用脑筋，他们的聪明被包袱压缩了。”这里，毛泽东同志不但讲了“多想苦想”的重要意义，也告诉了我们使用思想器官的办法。什么办法？有两条：一是放下包袱，二是联系群众。其实这两条，也是一个意思，只有放下包袱，才能更好地联系群众。包袱这东西，是要压人的。背起来不放，思想器官这个机器就很难开动；即使开动起来，也不灵活。只有放下这个包袱，才能轻装前进，广开思路，全面考虑问题。
但是，要把问题考虑全面，一个人还有很大的局限性，还必须“有联系群众的长处”。因为我们提倡的多思苦想和胡思乱想根本不同，更不是脱离实际的幻想。它必须建立在事实的基础上，通过对事实的分析、概括，然后得出结论，指导实践。怎样了解实际呢？除了自己经常接触实际之外，还要经常保持同群众的联系。实践来自群众。一个干部若没“有联系群众的长处”，和实际完全隔离，纵使你多思苦想了一通，也是闭门造车，无济于事。但是，光“有联系群众的长处”，从群众那里收集了大量材料，没有思考，没有分析，最多只能发现问题，提出问题，还不能解决问题。这样，联系群众的威力，就不能充分发挥出来。刘仁草巧妙地安排劳动力的事例，正可以说明这点。当五人“智囊团”向他反映劳动力安排不集中的问题后，他开动思想机器，找到了一个“第一线里再抓第一线”的方法。不仅如此，当刘仁草通过生产发现了问题以后，他仍然继续开动思想机器，“心里还在做文章”，力求更深入、更多地解决问题。比如当他发现使用劳动力有漏洞时，便想到群众也会发现。当他和群众接触以后，果然，群众比他一个人发现得更多。刘仁草这种多思苦想的作风，和联系群众有密切关系，所以，它是符合客观实际的，能够使复杂的机器开足马力，不停地转动。
目前，在农业生产第一线，集中了许多干部。他们具有大办农业、大办粮食的满怀热情，只要按照毛泽东同志多思苦想的教导去办事，又善于走群众路线，就一定能发挥更大的作用。
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我和罗星兰交上了朋友
广西罗城华张公社党委书记 林稀云
我深入第一线后，交了许多朋友。其中有一个朋友叫罗星兰，是大料大队冲尧生产队的队长，今年四十七岁。
我和罗星兰认识，是在今年春季插秧最紧张的时候。在大料大队，冲尧生产队是个较为中心的地方，这里人少田多，插秧任务重，于是我选择了这里作为落脚点。起初，我背着行李到这个队来，落户在贫农韦扬才家。当晚，我们开了个生产队社员会，研究插秧问题。第二天早上，就和他们一块下田。插秧时，我和罗星兰并排着干。罗星兰是个很勤奋肯干的人，下田后很少抬起头来，一直插个不停。有些社员动作慢点，他就一股劲催，也不管社员心里怎么想，碰到了什么困难。我想：老队长是个老实肯干的人，可能还不大会做思想工作，应该和他谈谈。这天收工回家后，我又上门去找罗星兰。在和他研究第二天的活路时，我有意识地说了几句：“无论做什么工作，只要让社员明白了为什么要做，社员就会自觉地积极行动起来；要不，社员摸不着头尾，就不能充分发挥积极性。”我虽然没有提到他在当天插秧时的急躁情绪，可是他全都明白了。他有些不好意思地说：“你讲得对，我就不懂得这点，希望你以后多帮助。”这天夜里，我们就像熟朋友似地，促膝谈起心来。谈超产奖励政策的好处，也谈未来的丰收……一直谈到深夜。星兰很兴奋，说：“老林呀，说实在的，过去还没有谁和我这么畅心地谈过呢！”
罗星兰见我关心他，更加信任了我。无论什么工作，有什么困难，社员的思想等等都向我及时反映。我原来是住在韦扬才家的，一天，他告诉韦扬才的老婆说：“让老林到我家去住吧，地方窄点不要紧，研究工作方便，在你这里距离太远了。”没有征求我的意见，便把我的行李搬到他家去了。
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专栏：
从实干中发现问题指导生产
陕西渭南阳郭公社员曲总支书记 高志正
过去，我在领导生产中，往往不注意调查研究，对生产队实际情况掌握不够，因此有时布置工作不够切合实际。深入以后，这种情况就很快改变了。例如在秋播开始前，我到屯张生产队驻点，看到有些社员积极性不高，社员张积善年青力壮，但一晌只推了两回粪就收了工。是什么原因？经过了解，原来他嫌推粪工分少，定额高。实际情况到底如何，必须通过实践才能得出正确结论。于是，我就亲自推了一晌粪，结果只推了九回。按他们的定额一算，才能得工分二分七厘，就是说一天才能得八分多工。接着，我又调查了其他劳动的工分标准。发现一些老人，一天割二百斤草，就能得十分工。对比之下，显然是定额和工分报酬定得不合理，影响了社员劳动积极性。问题发现后，就和队干部商量，合理地调整了劳动定额和工分报酬。社员的劳动积极性马上调动了起来。
通过许多事实的教育，使我深刻的体会到，干部深入生产第一线，必须带头实干，在实干中，进行调查研究，才能发现问题，解决问题，从而把生产领导好。（附图片）
水草插图
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专栏：
在落后地区抓先进因素
贵阳黔灵公社茶店管理区党总支书记 熊金明
“三秋”生产开展以后，我们管理区党总支确定我到沙河生产队去，包干这个队的工作。
沙河队是个工作比较落后的队。我到那里后，首先发现的问题，是有的干部和党员的干劲不够足。我没有批评他们。第二天，就到第三小队去。我知道第三小队是这个生产队比较先进的小队。到那里一看，果然不错。这个队政治空气高，干部和社员生产情绪饱满，每人每天挖红薯二百七十多斤。接着，我就找这个小队先进的原因。找到原因后，我就和生产队的干部商量，召开了全队的社员大会，推广了第三小队的作法：进行了政治教育，建立考勤制度，检查了干部参加劳动的情况；在生产队整顿了财务工作。随后，我又深入到落后的第一小队，抓住他们队的先进人物进行表扬，还做了具体帮助。小队长赵振江现在工作情绪非常高，这个小队的工作也有了起色。
从这件事，我体会到：到落后地区抓先进因素很重要。以前我们也经常号召沙河生产队赶茶店生产队，但始终赶不上去。这次，我帮助他们发现了先进因素，培养了积极分子，树立了典型，使干部们增强了信心，鼓舞了他们赶先进的勇气。（附图片）
力予插图
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专栏：编后
插到底
做工作，好比撑船。要叫船快速前进，船工必须把篙一竿子插到底。插不到底，把篙浮在水面上，或停在水中间，有劲也使不上。这样，船非但不能快速前进；碰到逆水行舟，还有快速后退的危险。
做工作也是一样。干部不插下去，很难了解下情。插而不到底，也不能掌握第一手材料。这样，对实际情况缺乏深知透解，订计划、出主意，就有架空的危险。只有发扬一竿子插到底的作风，才能推动工作快速前进。不过这个底不是水底，是生产第一线，是群众，是生产小队和工作车间。
要叫船快速前进，篙不插到底固然不行；随便插一下，同样不行。这里，还得讲究个插法。干部作风改进了，一竿子插到群众中去了，但是工作方法不对头，同样收不到应有的效果。所以，毛泽东同志把工作方法比作“桥”。深入第一线的干部要想过河，还必须研究“桥”的问题。
既有一竿子插到底的作风，又掌握了马克思列宁主义的工作方法，我们的工作才会乘风破浪，快速前进。这个专栏里刊登的几篇小文章，其中有工作作风，也有工作方法。二者紧密地联系在一起，实际工作自然就会飞速前进了。