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专栏：
总结超产经验 促进冬季生产
徐沟生产队找出小队超产亏产原因加强麦田管理
本报讯 陕西商县城关人民公社徐沟生产队，最近组织社员认真检查总结“三包一奖”制一年执行情况，并帮助超产队和亏产队总结超产或亏产的经验教训，使大家进一步认识到认真执行“三包一奖”制对促进生产的作用，有力地推动了当前的麦田管理。
今年徐沟生产队的夏秋庄稼，虽然遇到了严重的自然灾害，但是由于两次及时调整了包产指标，终于使全队的实产接近了包产指标。根据最近的试算，全队六个生产小队中，张家山一小队和陈墹小队，都超产在5％以上；张家山二小队等两个小队，实产稍高或稍低于包产；只有徐沟和赵村两小队没有完成包产任务，亏产在5％左右。为什么在遭受同样的自然灾害下各个生产小队有的超产，有的平产，又有的没有达到包产指标呢？党支部为了统一大家对这个问题的认识，发动全体队员，用摆事实、作对比的办法，总结了超产或亏产的原因。
根据全队讨论的结果，超产有以下几个原因：（一）根据“三包一奖”方案办事，贯彻执行了多种多收与高产多收同时并举的方针。超产的张家山一小队，今年承包的秋田面积是二百四十四亩，但是实种面积达到二百五十多亩，再加上其他措施赶了上去，所以超产近万斤粮食。而亏产的赵村小队恰相反，他们承包秋田面积一百一十九亩，实播面积还达不到一百一十亩，完不成包产计划。（二）充分发挥小队因地制宜组织生产的主动性。像超产的陈墹小队根据今年天旱的特点，在高山、腰山、平川和阴阳坡等不同地区，种植了各种不同品种的作物，既因地制宜地发挥了各类品种的特长，又抗住了各种自然灾害。而亏产的徐沟小队，在播种小麦时，不分地区特点和品种特性，强求种植划一，把碧蚂一号良种扩大到占总麦田面积的98％，结果吃了亏。（三）为了胜利实现“三包一奖”方案，有些小队十分认真贯彻了农业“八字宪法”。社员们都说：“山区要增产，抓住肥和管”。张家山一小队承包秋田时，措施中规定每亩平均施肥一百担，实际施到了一百五十担，平均亩产二百三十多斤。赵村小队同样规定施肥一百担，但是据后来检查，连八十担都不够。（四）对待抗旱的态度和行动，是决定超产和亏产的主要条件。在今年的抗旱保秋运动中，党支部调整修订包产指标后，就强调执行“三包一奖”制，要求各小队抓抗旱保秋，争取超产。像陈墹小队当时就出动全部劳力找水源，除保证把应浇的四十多亩秋田浇了二至三水外，还采用多级秤杆、高线运水和人担点浇等办法，把河水运上五十至百丈高的旱原，饱浇了四十多亩旱田。而赵村小队的干部和社员，当时对抗旱不积极，本来有六十亩秋田还有水利设施，由于浇地不细心，回回浇地都跑水，结果只受益了三十多亩。（五）认真执行劳动定额管理，调动社员劳动的积极性，也是决定超产、亏产的原因之一。像张家山一小队在今年抢种秋田中，坚持实行定额管理，每个劳力平均每天要比周围队多犁一亩多地，所以种秋进展快；陈墹小队因为还实行“基本劳动日”制，在抗旱浇秋的斗争中，社员出勤天天都达到98％以上，所以他们也都成了超产队。
通过这一场鲜明的事实对比教育，全体社员提高了认识。大家认为：“三包一奖”制度，贵在坚持执行，只要按“三包”办事，队队都可以超产。就在这个基础上，党支部当众宣布了对超产、亏产的奖惩办法。规定超产部分除按规定的比例上缴给生产队部分外，其余全部归小队处理，并宣布在完成国家公粮购粮任务后，还可以在超产部分内奖励10％的粮食；亏产队一律按规定扣赔产部分。另外，还采取了三种立即兑现的办法：
（一）超产队因超产多得的部分粮食，随社员口粮拨到食堂。
（二）按各队收入和劳动日分值，发放了9、10月份工资。超产的张家山一小队，每个劳动日分值要比亏产的赵村小队高出42.3％。
（三）召开社员大会，大张旗鼓地表扬超产队和劳动积极的社员。
这次“三包一奖”制的兑现，调动了全体社员的积极性。今年超产最多的张家山一小队，秋播面积本来早已超额完成，但是他们又集中全队劳力，突击三天，用开荒等办法再扩种了十三亩夏田。播种后，又分两套人马，一套给早种的麦田大泼人粪尿；另一套大搞平整土地工作。亏产队社员的干劲也很大，目前正在给麦田大积大搜肥料。徐沟小队原来出勤劳力只占70％左右，现在已经增加到90％以上。亏产队社员的干劲大了，也促进了平收队的社员。张家山二小队本来和张家山一小队条件完全一样，由于他们有甘居中游思想，过去老走在一小队后面；现在也发愤图强，找出平收的原因，力争迎头赶上。
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专栏：
篁村生产队提前签订明年“三包”合同
冬耕积肥工作迅速开展
本报广州9日电 广东省东莞县附城公社篁村生产队，认真执行党的政策，依靠群众，提早制订了明年的“三包”方案，大大推进了各种工作。
篁村生产队在和小队协商包产、包工、包成本的过程中，由于有了近几年的经验和基础，一般进行得很顺利，只是对包产问题讨论较多。由于大跃进以来，大规模地进行了农田基本建设，土地面积和耕作条件起了很大变化。如浅沙、大塘的三百五十亩单造田，因为改善了排灌系统，变成了双造田；五个小队有五百五十多亩受旱的高岗田，由于兴建了山塘水库而解除了旱患。但是也有的小队因农田基本建设占用而减少了种植面积。因此，篁村生产队的“三包”专业组深入田间进行核实，定出每亩产量。这样，面积和产量都落实了，据此订出的包产指标也就有了可靠的基础。
各小队在计算了本队承包的总产和单位面积产量以后，都觉得指标合理。
篁村生产队落实“三包”以后，有一些小队干部和老农又提出了小队的生产指挥权问题。这时，党总支便立即划分了生产队和小队的权限，把劳动力、土地、耕畜、农具固定给小队使用，宣布任何人不得随便调用。队与队组织劳动力协作时，必须自愿两利、按劳付酬。同时，还宣布小队在保证完成包产任务的前提下，有权因地种植，有权制定技术措施，有权安排各种农活。这样，各小队心满意足，认真制定了明年的生产计划。同时，因地制宜地制定了各项作物的生产技术措施和安排当前的农活。他们对肥田和靠河的田，马上开展深耕，这样有利于明春禾稻的生长。各个小队在选用品种上、种植规格上都根据不同的稻田，因地制宜区别对待。各小队所有的农业增产技术措施，都经过社员讨论，共同商量制定。
篁村生产队明年的“三包”方案，经全体社员大会讨论通过，并签订了合同。随后，便开展了小队与小队之间的超包产挂钩竞赛。现在，篁村生产队的全部耕牛已下田冬耕。为保证明春每亩稻田有一百担基肥，所有小队都固定专人积肥、制肥。有的小队在田头路边增设厕所，改善牛栏猪舍；有的小队派人派船到县城、省城找肥、运肥。（附图片）
山西稷山县河津公社辛封管理区劳逸结合得好，社员们个个精力充沛，样样农活赶前。全管理区三千一百多亩麦地已普遍浇过一次水，每亩追化肥三十斤，圈肥八千斤，力争明年小麦丰产。
新华社记者 张瑞华摄
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专栏：
发动群众总结经验不断革新技术
丰城县水利配套工程进度快
改革工具，用人少，工效高，保证群众有劳有逸
本报南昌9日电 以创造兴修水利先进工具著名全国的江西丰城县，根据今冬工程特点，进一步革新施工工具和施工技术，大力提高工效，力争用最少人力完成水利续建和配套任务。全县水利冬修工程在11月上旬开工，工效比去年提高一倍以上。
丰城县经过1958年和1959年两个冬春的水利兴修，全县大部分农田有了水利设施。但其中一些工程只是搭起了架子，未能配套或未全部完成配套任务，工程效益还没有得到充分发挥。因此，中共丰城县委决定今冬水利以续建和配套为主，对中小型工程进行整修加固，少数水利死角地区适当修建少数小型水利。为了少用工、多收益，并保证群众有劳有逸，丰城县委发动群众继续大力革新施工工具、施工技术，以全面提高工效。
挖土和短距离运土是续建、配套工程中工作量最大的两个方面，是节约劳力的首要关键。丰城县去年针对水库高坝上土的关键，创造了土洋结合的卷扬机，出色地解决了高坝上土问题；根据去年经验，今年他们又首先集中精力，改革这方面的工具。共产党员、卷扬机创制者之一金林生和工具革新小组全体成员，通过外出参观洋式挖土机，和不断研究、试验、改进，制成了90％以上都是木质结构的土式挖土机。这种挖土机使用灵活，工效高，一天挖土六十方。在各田间的支、斗渠的短距离取土上，各地推广了自动卸土吊杆，工效比人工运送提高二、三倍。
为了提高工效、加快兴建进度，各工地大胆革新了施工技术，发动群众对各工段的施工技术、土方工程，逐段进行审查、核对，不合理的就省去，能节约的就节约。仅紫云山水库的干渠道通过这种办法所节约的土方，就有五万六千多方，节约了劳动日一万多个。
今冬配套工程建筑物施工较多，各工地都发动群众革新建筑物施工技术。通过干部、技术人员和群众动脑筋、找窍门，提出合理化建议，工作量大大减少，工程质量并不受影响。三座水利的配套工程中，还要兴建十个渡槽，也根据民工和干部们的建议，将油毛毡尘底改为篾?尘底，面上加刷桐油或柏油，节约了大量人工和器材，而且质量好，坚固耐久。
由于两年来兴修水利使农业生产获得丰收，群众对兴修水利的积极性极为高涨。中共丰城县委和工地各级党组织为了保持民工的旺盛斗志和身体健康，采取各种措施，实行劳逸结合。各工地都切实执行了睡眠八小时、每月男民工休假两天、女民工（主要是炊事员和种菜、洗衣、缝补人员）休假四天的制度。
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专栏：
保证小春冬浇 照顾大春灌溉
禄丰县合理安排农田用水
本报讯 云南禄丰县各人民公社以瞻前顾后的精神，合理安排小春灌溉用水，尽量做到既保证小春饮饱喝足，又节约用水，为明年大春灌溉做好准备。
禄丰县的五千多塘坝、水库，大部分已关了冬水，水量比去年增加，还利用拦水坝和冬水田关了一部分水。县委最近提出了“一亩水当两亩用，千方百计挖掘自然水潜力”的要求，并且领导各公社对小春用水作出科学安排，以保证既尽量满足小春灌水需要，又为明年大春多储备一些水。他们采取的办法是：先用长流水和拦河坝、冬水田里蓄的水，以及地下水（井水），因为这部分水不用也会大部分流失；再用不易保蓄的小水塘、小坝、浅塘、浅坝的蓄水，这部分水塘因为塘小，如果小春不用，到大春需用时也会蒸发不少；蓄水量多而受益面积大的水库、大坝塘里的水，易于保存，一般不用来润小春，十分必要时，可以拿出一部分来补足小春用水。
各公社都进行了排队算账，订出用水计划，尽可能地节约用水。敦仁公社各队共有大小长流水一百四十九股，以两个月计算可灌小春七千零八十四亩；拦河坝三百五十道，蓄的水可以灌小春一万二千四百四十六亩；又把六百二十二个不易保蓄的小塘小坝的蓄水也利用起来灌溉小春。这样，全公社各生产队三万七千八百八十七亩小春，除因为地理条件不便浇灌的六千二百多亩以外，都可以得到浇灌。其余的水库、大坝塘中的水可以不用，全部留作大春用水。同时，从1月起，利用拦河坝边用边蓄，再把浇灌小春用不完的长流水积起来，还可再增加大春用水。罗川公社的南平管理区根据山区自然泉水多的有利条件，先用泉水和冬水田蓄的水，再用三十八道拦河坝蓄的水，把九个塘坝的七万九千多立方米蓄水全部留作大春用水。这个公社的彩云管理区趁目前地下水多，挖了吊塘九个，提水润油菜。在浇灌时，各公社一开始给小春灌水就坚持浅水浇灌，一般都做到了水润平墒不润满墒，四沟都有水时就用瓢浇。这样做既避免了淹水过多影响小春幼苗成长，又节约了水。罗川公社的社员普遍反映说：今年这样做，小春泡水有把握了；不然，一次两次就把塘子放光，到箐水少的时候塘子里也没水了，莫说是没有大春用水，就连小春用水也没有保证。
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专栏：要闻快报
要闻快报
山东冬耕计划完成近一半
山东各地积极进行冬耕，为明年春播作好准备。到十一月二十九日，全省已冬耕一千六百多万亩，占计划的百分之四十六点八。
今年山东遭受了多年来未有的严重自然灾害，因而，冬耕任务比往年大。机耕面积大、进度快的淄博、聊城、昌潍等五个专区已完成冬耕任务的百分之五十以上，济南市和临沂专区完成百分之四十左右，进度较慢的烟台专区接近完成百分之三十。
贵州精细管理油菜
贵州各地人民公社采取“以补促全、以薅促齐、以肥促壮”的办法，狠抓油菜田间管理。全省有三百多万亩油菜田已长出幼苗。
贵州各地早在十月中旬，就在“边播种、边检查、边管理”的口号下，采取匀苗补缺、看苗追肥等措施，促使油菜苗全苗齐苗壮。铜仁县由于抓住了补苗、匀苗、追肥、灭虫等几个环节，三类苗逐日减少。
京郊机耕面积比去年增加一半
北京市郊区拖拉机在冬耕中发挥了很大作用。全郊区到目前止已耕地五百五十多万亩，其中机耕面积比去年同期增加了百分之四十九。
郊区各人民公社今年根据各自的土地条件和拖拉机的型号，分别固定了作业区，这也减少了拖拉机空跑现象，加快了耕作进度。
开展冬季打猎活动
黑龙江省伊春市猎民深入小兴安岭的密林深处，已捕捉大批野生动物，获取动物肉九万多斤和各种毛皮三万九千二百多张。
山西省吕梁县入冬以来，有一千二百多名猎手进山打猎。到十一月底，他们猎获各种山禽野兽八千一百多只。开展打猎活动，以作到既能除山害，又能增加收入，改善生活。
舟山规模最大的带鱼汛开始
浙江舟山渔场一年中规模最大、产量最高的冬季带鱼汛开始。舟山县各人民公社有两万四千多人投入冬汛生产，许多干部也随船入海。岱山公社帮福渔业队一开始就已捕获带鱼六百四十担。今年来嵊山渔场捕带鱼的，还有福建、江苏、辽宁、上海等省市的渔民。
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专栏：青海通讯
飞起的凤凰
郭巴，这个从前为牧主放牧受尽贫困折磨的妇女，如今在党的领导下，成为一个坚强能干的生产队女副队长。
卫墨林、马玉芳、赵淮青
“栖在鸡窝里的凤凰展不开翅膀，飞起来的凤凰比苍鹰还高。”青海省果洛藏族自治州久治县苏胡日麻公社的生产队女副队长郭巴，就是那飞起来的凤凰。
在草原上长大，从前为牧主放牧牛羊，生活十分贫困的郭巴，1958年公社成立担任了公社的第二生产队副队长。开头，人们喊她“队长”时，她很胆怯，不敢答应，脸红到耳朵根。她想，一个当过长工，要过饭的妇女能把乡亲们领导好吗？这时，党支部书记鼓励她要相信自己的力量，要作一个坚强勇敢的女战士。党的教导给郭巴增添了无限的信心和力量。她想：“只要有党的支持和教育，只要我没私心，听党的话，就没有作不成的事。
让草原变成米粮川
1959年秋天，牧区苏胡日麻公社响应党的号召，开始发展农业。一天晚上，郭巴兴冲冲地走回家，正在为她煮奶茶的妈妈，从来没见女儿这样兴奋过，当她还没弄清是怎么回事时，女儿已经坐在她跟前：
“妈，咱们牧区也快种庄稼啦！明天一早我就要上山去开地啦！”这一夜，郭巴久久没有入睡，她想起二十多年前，当她还是孩子的时候，跋山涉水到四川阿坝讨饭的情景。她第一次看到那一眼望不到边的麦海。但是，地旁边站着横眉竖眼的大汉，哪敢挨边！她气恨地想：这地再富也是财主的。她忍不住梦想着什么时候家乡也能种上庄稼。现在，二十多年来的梦想就要实现了。第二天天麻麻亮，她就挨家挨户地叫社员，“哎，上山种地啦！”声音里充满喜悦。
上山的路上，她就耐不住性子，如饥似渴地向汉族干部询问着有关农业技术的问题。开头那几天，汉族干部在前边犁，她就紧跟在后边用心地学，那怕是一个细小的动作也溜不过她的眼睛。甚至在吃饭时，她还琢磨着怎样犁得直，怎样使劲才能深浅匀称，然后又把自己的心得告诉给社员们。每天一清早她就上山开荒，等大家吃完早饭上工时，郭巴已开出一大片地。
牧民们用使惯了牧羊鞭子的手种庄稼，开头一点经验也没有，镢头安得不对劲，几天坏一把，也不会修理。郭巴就跑到铁工、木工那里去学修理。每天晚上，当同她一起开荒的姑娘们劳动一天，正在甜蜜地睡眠时，郭巴却悄悄离开帐房，到月亮地里修理工具。姑娘们知道后埋怨说：“为什么不叫大家一起去！你一个人干，累病了可怎么办呵？”郭巴却说：“我看你们乏了，就没敢惊动你们，一想多耕地，多打粮食，我就忘记累啦！”
今年麦子成熟的时候，郭巴正在畜牧队上。一天，她抽了个空，翻山涉水来到了庄稼地，兴奋地从地这头跑到地那头，又从地那头跑到地这头，轻轻抚摸着茁壮的青稞穗，还带回来一束穗，向老人们说：“你们看这穗头多壮实呀！做梦也没想到咱们喂牲口的人会种出庄稼，吃一粒粮食也不能忘了党啊！”
让牧业生产骑上骏马
郭巴所领导的生产队牲畜膘情好，成活率高，队上的适龄母牛今年产了三百二十五个牛犊，全部成活，个个健壮，老人们都感叹地说，摸了一辈子的牛马，没见过这样大的犊儿，这都是党的好领导，也有郭巴队长的心血呵。
老人们夸奖郭巴不是偶然的，去年公社为了高速度发展畜牧业，要调三个人去学习人工催情、配种的技术，当时很多人不信能用人工给牛配上种，不愿意去。郭巴想：咱是党员，又是队长，这正是带头的时候，就毅然和两个女社员一起报名参加了学习。等学习回来，真把她们忙坏了。搞暖棚呀，找孕妇尿呀，就不知道什么叫疲倦。在那些日子里，许多老年人看见她们就躲得远远的，有的人说：“人要能给牛怀上犊，早先就不受穷了！”郭巴没有把这些放在心上，总是埋头工作，她想：总有一天大家会明白的。后来当队上刚刚产过犊的适龄母牛全部配上种，并且个个产了犊的时候，人们这才对她伸出了大拇指。
关心社员胜过自己
郭巴时时牢记党的教导：“一定要关心社员群众的生活。”她想，大家都在食堂吃饭，要关心群众生活得首先搞好食堂。因此每当她从田间或畜群里回来，不论刮风下雨，总是先到食堂里和炊事员商量怎样把饭食做得更好。她领导大家搞“小秋收”取得很大成绩。他们生产队仓库里的人参果和野牲肉装得满登登的。她常常一边吃饭一边跟炊事员合计：“主食和副食怎么搭配，才能既节约又吃得饱吃得好。”在她的主持下，食堂成立了孕妇灶和病号灶。她还时常帮助炊事员给一些重病号送饭。前些时候社员花十杰一家六口病倒了四口，她每天劳动回来，总要先到花十杰家去看望，帮他们煮茶、煎药，有时还自己拿钱给他们请大夫。花十杰十分感动，病好以后劳动更加积极。
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专栏：
好领导 好当家
山东省平度县张舍公社南坦坡生产队，原来是个十分穷困的地方。解放前，这个生产队所在的村庄有四十四户常年讨饭，三十多人常年给地主扛活，家家缺吃少穿。解放后，特别是最近几年来，由于人民公社的优越性，由于干部群众同心协力，全队粮食产量逐年增长，林、牧、副、渔四业也有很大发展。社员们在讲到这些变化时，都赞扬生产队的干部们忠诚地执行党的政策、处处以身作则，说他们是生产队的好领导、好当家人。
实干多谋 吴捷茂
吴捷茂从担任南坦坡生产队的支部书记以来，一直认真研究和坚决贯彻执行党的方针政策，密切联系群众。去年春天，队里因为牲口和肥料一时调动不过来，眼看着要影响适时春播。他就去找老农商量，在座谈会上，老社员韩风诰说：“地多牲口少不要紧，咱不会用锨翻镢刨？早先咱穷人没牲口，不全是靠这一双手种地的吗？”李景密老大爷献计说：“肥料不足，咱村各户的圈底、磨道、阴沟都没挖，挖出来送到地里不都是好肥料！”吴捷茂和支部委员们一起研究了这些意见，立即订出了小段计划，并且自己带头干起来。社员见了都说：“点子是咱大伙和捷茂一起出的，干活他又走在咱头里，咱一定要跟上。”结果全队八十九名整半劳力，突击五天就积肥十五万斤，一千二百亩春田提早半个月播完种。
在生产上，吴捷茂总是跑在最前头，他常常要求小队长样样都做群众的榜样。他自己月月都要抽出二十五、六天时间参加劳动，和社员一样包工包活。去年，他除去开会和研究工作，一共做了三百一十多个劳动日，比一般劳力做的劳动日还多。今年秋种小麦时，他领着青年人刨地、扶耧、播种，除了带出八名徒弟外，自己还播了六十多亩地。这个队在任务重、劳力少的情况下，播种工作名列全县第一。
吴捷茂由于参加生产、领导生产、又是种庄稼的老行家，事事有打算，每年冬天就安排好春天的活。今秋尽管收种任务重，但由于他和社员们计划得好，一千多亩小麦，一千多亩甘薯、花生，收、种得都很好。
“把家老”韩立升
老保管员韩立升，被社员们叫做“把家老”。这个称呼是对他会过日子的评价，表示了社员们对他的尊敬。
老共产党员韩立升从1954年被群众选为保管员以来，六年如一日，对公共的东西哪怕一草一木都很爱惜。他把队里常用的工具都保管得有条不紊，谁不小心搞坏了农具或用完以后不整理好，他就要不客气的批评。去年春耕时，他计算了一下，光买绳索等用具就得百十元。为了节约开支，他就发动社员凑了些旧绳头、旧布片，自己又去割了些条子，赶制了三十副犁套、四十个笼嘴和好几十个驴“围脖”，为生产队省下了一百多元。在他的带动下，全队社员普遍养成了爱护公物的良好风气。几年来，队里的工具只增不减，很少损坏，对保证农业生产起了很大作用。保管粮草他更用心，一有空就挨个检查粮仓和草垛，雨季他检查得更勤，唯恐溢进雨水。今春，有些社员在吃粮上有浪费现象，“把家老”就严肃地批评了浪费的人。直到今秋，这个队还存着节省下来的十万多斤饲草和干菜。群众都高兴地说：“有‘把家老’，不怕咱日子过不好！”“活算盘”吴俊英
南坦坡的另一个受群众喜爱的干部是被社员们称为“活算盘”的青年女会计吴俊英。
1954年，共产党员吴俊英在高小毕业后，回到了南坦坡，决心为发展农业生产在这里干一辈子。开始时她在队里当记工员，因为办事大公无私，很快就被选为农业社社长。公社化以后，这个农业社成为一个生产队，她又被选为队会计。当时她对记账工作和打算盘都不太熟悉，但她没有退缩，一面埋头学习书本知识，一面瞅空就跑到五、六里外的其他生产队去请教老会计，很快就成了“行家”。最近一年多来，她记的账目一清二白，没有差错。
吴俊英当会计不光是记账算账好，还是社员的贴心人，她常把算出的账目挨门逐户向不识字的社员一笔一笔地解释，甚至到田间去向社员公布，千方百计地让社员心里亮堂。社员们见她屋里夜里还亮着灯就劝她休息，她说：“账算不好，大家心里不亮堂，我睡也睡不好”。她对所有账目都做到及时结算，按月公布。
吴俊英对哪户社员积了多少肥，做了多少劳动日，该领多少报酬，都背得烂熟，不管在街上还是在地里，哪个社员要问问自己的收益，她都能说得一清二楚。日子一长，社员们感激地说：“咱的会计真像个‘活算盘’，人人心里又明快、又放心。”军属刘老大娘，连儿子捎个信、汇点钱也都托吴俊英代办，她说：“像你这样的贴心人，有什么事我不放心呢！”
姜圣亭 蔡法科
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开垦荒地
龙辅民