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专栏：要闻快报
要闻快报
中央提前增拨山东省拖拉机775台
为了支援山东省大力发展农业生产，中央提前增拨给山东省拖拉机七百七十五台（折合一千六百九十二点八个标准台）。
中央提前增拨山东省的这部分拖拉机，将分配给茌平、齐河等二十四个县、市。到本月21日，这批拖拉机已运进五百九十五台。部分机车已经正式投入冬耕作业。
湖北开展冬季田间管理
今年湖北省，秋种面积比去年扩大很多，质量也比较好。秋种一结束，就迅速集中劳力加强田间管理。同时，特别强调了对新开荒地、水田改播地、抗旱播种地的田间管理。襄阳专区在10月底秋种刚结束后，就动员了45％的劳动力，及时投入了查苗补种、积肥追肥、清沟排渍、松土除草等田间管理工作。
金县抓紧旺季生产海参
辽宁旅大市金县各捕捞场抓紧旺季生产海参。从11月5日至15日的十天中，仅六个捕捞场的统计，已生产海参五万多斤。
目前，全县各捕捞场都根据各港口海参游动的特点，并根据天气好坏和潮水大小的情况，采取好天捕鱼，风天拉海参，退潮人工拣、满潮用网拉，深水用潜水器崩、下水拣等方法，争取生产更多的海参。
商雒专区扩种冬菜
陕西商雒专区充分利用闲地，开展了一个一人种一分冬菜的群众运动，目前已经下种的冬菜达十一万多亩，平均每人近八厘。种冬菜最多的商南县，每人已平均二分一厘。
为解决冬菜用地，广泛推广了林菜间作和粮菜间作，尽可能在冬麦和燕麦地里套种冬菜。对于预留的红苕、洋芋、棉花、大茬玉米、一季水稻等耕地上，也尽量多种一季冬菜。
大吕家公社耕完冬闲地
山东蓬莱县大吕家公社采取秋庄稼复收和冬耕相结合的办法，到11月18日，全社适宜冬耕的休闲地已全部翻完。
这个社的四千来亩冬闲地，有三千九百亩是花生、地瓜（甘薯）地，他们就一面冬耕，一面复收。这样，不但冬耕提前完成了任务，同时还复收花生一万斤，地瓜十七万斤。
哲盟开展百面红旗食堂竞赛
内蒙古自治区哲里木盟为了进一步提高和巩固农村公共食堂，把人民生活安排得更好，开展了百面红旗食堂竞赛运动，全盟已出现了大批十好食堂和红、勤、巧、俭炊事员。
哲盟百面红旗食堂竞赛运动是从今年8月份开展起来的。为了开展这个运动，盟一级单位曾抽调训练了一百名党团员和积极分子，下派农村食堂当管理员。各旗县也都派了一批得力干部到食堂去做管理工作。
不用木檩建成暖窖
天津市河北区兴淀公社大毕庄生产队，不用木檩建成暖窖。这一创造，为扩大种植冬季蔬菜提供了有利条件。
这种暖窖有两种，一种是纸窖，一种是玻璃窖。它们的主要优点有二：一、省工省料；二、建造简便。采用这种办法最大的好处是，只用泥坯、向日葵秆或麻秆、少量的纸、玻璃等，从根本上解决了木材、秫秸缺乏的困难。
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专栏：
坚持执行劳力、土地、耕畜、农具“四固定”
以生产小队为单位建立丰产方
三原县城关公社和平生产队出现小麦田间管理高潮
本报讯 陕西三原县城关公社和平生产队，以小队为单位大搞小麦丰产方，充分发挥小队的主动性，增强社员当家作主的责任感，使生产管理出现了新气象。现在，这个生产队各小队的干部和社员，正在查虫治虫和查肥补肥，一个“小麦管理超往年，小方、大方都高产”的管理高潮开始形成。
和平生产队最近根据上级党委的指示精神，领导社员认真学习了党的有关人民公社经营管理的方针政策，进一步认识到：以生产小队为包产单位及以小队为单位大搞丰产方，更能调动广大社员大办农业、大办粮食的积极性，有利于发展生产。于是，采取了小队具体规划田块的办法，把全大队种植的一千九百六十亩小麦，根据各类地块的具体情况，能大则大，能小则小，把60％的地都建成了丰产方，最大的五百亩，最小的六十亩。
在建方的过程中，六个小队都是坚持和社员共同商量，大家出主意，自下而上订出了各个丰产方的增产指标和措施，按丰产方田块的大小，实行劳力编组。经过民主讨论，广大社员对包产指标、投资数量、包工多少、作务措施、奖惩办法等，都一清二楚，胸中有数。因此，面积、指标、措施很快得到落实，建方的进度快，麦苗生长一般良好。通过这个阶段的实践，他们深深体会到按照党的政策办事，坚持以小队为单位办丰产方，共有五大好处：
一、具体地体现了分级管理、队为基础的原则。小队是人民公社组织生产的基层单位，也是包产单位，以小队建方，才能切实保证劳力、土地、耕畜、农具“四固定”，有利于搞好生产夺取丰收。
二、“三包”任务落实快，有力地调动了社员生产积极性。由于“三包”任务都是由下而上经群众反复讨论确定，小队干部和社员对当地生产和自然情况、地理环境深知深解，因而制订的增产指标既先进又可靠，各类作务措施也具体明确。在管理过程中，各小队为了超过包产指标，纷纷主动追加措施。三小队每亩麦田底肥由四大车增加到五大车；二小队三百三十亩小麦，不光每亩施了五大车肥，并且一半以上都是猪粪、羊粪和人粪尿等优质肥料。
三、便于因地制宜种植作物，安排茬口，更好地执行农业“八字宪法”。由于以小队为单位搞丰产方，范围小，干部和社员熟悉当地各种情况，调度指挥恰当。今秋播种时，一般都做到了先熟先种，随熟随种；在安排茬口方面，也是因地制宜，得心应手。三小队有一百一十亩四年没有倒茬的垆土棉花地，原来有人还要种棉花，经过大家讨论，决定倒茬种小麦，倒好了茬口，保证了播种质量。
四、勤俭办方的精神得到进一步的贯彻。由于各丰产方的产量、投资、投工等，都是按小队具体情况统包统算的，因此各小队更加精打细算，节约投资。如六小队三百多亩小麦地，原来打算买六千斤化肥，结果经过一次搜肥、积肥突击运动后，基本满足了每亩麦田的底肥需要，省下了买化肥的开支。一些小农具损坏了，社员们就自己动手修理，尽量不花钱和少花钱。
五、提高了小队干部领导水平、改进了作风。经过这次建立丰产方的讨论，小队干部和群众的关系更加密切了，他们一起劳动在田间，生活在食堂，无话不谈，并能随时掌握生产情况和社员思想动态，使指导生产和分配各项活路切合实际，群众十分满意。
和平生产队放手发动社员深入讨论如何办好丰产方、管好丰产方的措施，充分调动了社员的主动性和积极性。秋种开始后，在生产队的统一领导下，组织小队与小队、丰产方与丰产方之间展开红旗赛和对手赛，定期评比交流经验。党支书、生产队长等干部，以身作则地在丰产方内办了指挥田，使自己既是指挥员，又是战斗员，和大家一起生产劳动，大大推动了各丰产方的生产工作。目前在优先给丰产方吃饱喝足的前提下，六小队给每亩小麦已准备下了二大车以上的肥料，已在11月下旬前给小麦全部追施一次“满月肥”。五小队在地头大挖肥坑，组织了八辆架子车和十名强壮劳力，正在突击拉运城区粪肥。
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专栏：江苏通讯
因人因地制宜组织生产
——苏州专区生产小队制订小段计划的经验 中共苏州地委通讯组 放手让小队制订小段计划
根据苏州专区各地的经验，要搞好生产小队的小段计划，首要的关键在于公社、大队正确地发挥生产小队的作用，既加强领导，又不干涉过多，规定过死。因为公社、大队的生产计划是建立在小队的“三包”基础上的，而小队正是“三包”的包产单位。让小队根据自己的情况灵活地安排自己的小段计划，就能针对实际、有的放矢地组织与安排生产，采取措施，力争超产，取得更大更好的收成。今年秋收开始，苏州专区许多生产小队都组织了老农、技术员采取田头踏看的办法，根据熟一块收一块的要求，制订了秋收的小段计划，决定了每块田收割的先后次序，安排力量，组织行动，结果收得既适时，质量也很好，脱粒不净的现象大大减少了。
生产小队的小段计划制订得好，主动灵活地妥善安排自己的农活，是搞好生产的重要条件。吴县斜塘公社第十三大队在晚稻收割时，规定一般都应在10月17日开镰。第五小队经过老农、技术员和干部的实地勘察，认为有些稻子可以提前一天收割，不必机械执行开镰的具体日期的规定，结果收得既适时，又及时腾出茬口，搞好了秋种工作。这个事例有力地说明了农业生产的复杂性和细致性，必须因地因时制宜地采取措施，才能有的放矢、百无一失；而事实上只有让小队订好小段计划，才能真正贯彻因地因时制宜的精神。当然，让小队灵活主动地安排自己的小段计划，也绝不是意味着可以放松领导。
贯彻执行群众路线
坚持贯彻群众路线和阶级路线，是订好小段计划、坚持执行小段计划的重要条件。要订好小段计划，必须根据农活的轻重缓急作出妥善安排，根据劳力的强弱和技术水平的高低合理用兵，搭配必要的农具、耕牛和各项措施。这就非要坚持贯彻群众路线的工作方法不可。只有放手发动群众，各抒己见，然后经过集中归纳，才能保证计划的切合实际，确实可行；只有使每一个社员都知道了应该做些什么，怎样做的道理以后，才能保证计划不会落空。有些群众对这个问题说得很深刻：“要做事前诸葛亮，就要多请教几个‘臭皮匠’，独木不成桥，千斤担子要交众人挑。”太仓县归庄公社是个粮棉夹种地区，许多小队在制订小段计划的时候，发动群众讨论了秋收秋种中粮、棉作物在劳力安排和季节上的矛盾，结果既做好了粮食的收种工作，棉花采摘交售进度也很快。昆山县茜墩公社各个小队的秋种规格和要求，都是经过群众讨论，制定了小段计划，并且订立了秋收秋种公约，坚持操作规程，实行连环验收制度，因而秋收秋种工效高、质量好。以上事例，都说明了制订小段计划必须坚持从群众中来，到群众中去的工作方法。
依靠群众，首先依靠贫农、下中农中的积极分子，才能保证贯彻执行党的“多快好省”的方针和各项具体政策。什么阶级说什么话，什么样人就会订什么样的计划，做出什么样的事来。江阴县月城公社西湖大队第一小队在组织粮食脱粒过秤入仓的工作中，制订小段计划的时候，有些人认为粮食已经登场，脱粒过秤入仓可以慢慢来。这种意见遭到了贫农、下中农的反对。贫农陈金美说：“大办粮食要自始至终抓紧，种好、管好、收好，还要保证颗颗粮食都入仓。”贫农顾金相还说：“如今仓库的粮食也有我的一份，只有赶紧把粮食运进仓库才能定心。”把“慢慢来”的论调驳倒了，终于把脱粒过秤入仓列为小段计划的重要一部分。结果，提前完成了国家粮食征购任务，口粮、种子，也都分别运入专仓，人人满意，个个定心。粮食产量和分配落实后，又有力地促进了秋播作物的田间管理工作。 制订劳动定额坚持评工记分
合理制订劳动定额，坚持评工记分，是贯彻执行小段计划的重要保证。制订合理的劳动定额，就可以鼓舞群众劳动热情，增强社员的生产责任心，保证计划的实施。评工记分，贯彻了社会主义按劳分配的原则，可以充分调动群众的积极性，有力地推动生产运动的前进。晚稻收刈后期，有的生产小队在制订小段计划的时候，没有及时将收、种的劳动定额随着天气干旱等条件的变化及时修订，部分社员因而有意见，并且影响了收种工作。常熟县藕渠公社苏锋大队下界段生产小队注意了这个问题，及时作了合理调整，一手抓收，一手抓种，就提前完成了秋种。昆山县城北公社横泾大队第五小队制订劳动定额时，干部还亲自动手，摸出先进的定额水平，并落实在一般社员经过积极劳动就可能达到的标准上，因而群众出勤既足，又个个达到了定额标准。在定额合理的基础上，坚持评工记分，多劳多得，有力地推动了生产。
物质保证必须和政治挂帅相结合。政治是灵魂，只有政治先挂帅，方向才对头，才能更好地处理劳动定额问题。 干部带动群众执行小段计划
干部作风不断的改进和提高，对于坚持执行小段计划也是个重要的关键问题。干部是火车头，要带动群众前进。干部作风的好坏，对于执行小段计划的影响很大。苏州专区在各地执行小段计划时，都特别要求干部进一步改进作风。一是参加劳动，带头执行小段计划。常熟县乐余公社第六大队第一小队队长赵志祥，改进作风后，不仅自己参加生产，而且也编入了劳动小组，与社员一起劳动，一样评工记分，社员反映很好。二是大公无私。在安排劳力时，干部家属和社员一样，服从调配，决不拣精挑肥。三是细致深入。常熟县西张公社金星大队四小队晚熟的品种较多，本来准备在10月25日开镰收割，但小队长在22日带领技术员、老农又踏田检查了一遍，发现有三十二亩晚稻由于加工精细已经黄熟，他就提前安排劳力，在两天内把已成熟的晚稻全部抢收上场。四是在抓生产的同时抓好生活，办好食堂，使社员有劳有逸，精力充沛，更好地完成小段计划和超额完成应做的任务。
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专栏：
土堆大 草堆大 粪堆就大
城厢公社开展“三大堆”积肥运动
窑头公社实行责任制春播需肥及早落实
本报济南27日电 山东莱阳县城厢人民公社在三秋工作基本结束之后，立即组织了一万多人，开展了草、土、粪“三大堆”积肥造肥工作。
这个公社的“三大堆”运动，是在深入贯彻中央大办农业、大办粮食指示的基础上开展起来的。为了争取明年农业生产大丰收，公社党委本着早动手争主动的精神，召开了社、队干部会议，对历来农业增产的传家宝——“三大堆”作了细致研究。所谓“三大堆”即：草堆，土堆，粪堆。有了草堆就能保证冬季取暖，燃烧后又变成了干灰良肥；有了土堆就能够积下质高量多的圈肥；有了粪堆就能够保证粮食增产。公社党委认为：大搞“三大堆”，是勤俭办社之道，增产粮食的关键。社员们说得好：“门前没有‘三大堆’，种好庄稼是胡吹。”公社党委的号召，受到群众的热烈拥护。李家广生产大队的社员，总结了前年和去年两个冬季大搞“三大堆”的好处。这个队，地处山丘，由于1958年冬季大搞“三大堆”积下了质高量多的圈粪，第二年减少了商品肥料的供应，降低了生产成本，生产费用只占全年总收入的16％，而社员分配部分则占总收入的80％以上；去冬这个队又坚持了搞“三大堆”的活动，今年一千二百多亩粮田，每亩上粪五千多斤，亩产量又有增加。与此相反，东赵疃生产大队的社员，深刻地总结了二年来没有抓紧“三大堆”活动的教训。去年，由于没有积下足够的土肥，施用了各种化学肥料一万九千多斤，提高了生产成本，减少了社员的收入。秋后决分的结果，生产费用竟占总收入的33.9％。去年也有类似情况。社员们反映说：“二年没搞‘三大堆’，咱们吃了亏。”全社通过自上而下的讨论，自下而上的作出了计划，全社今年冬季要求：队队、户户和栏栏（畜栏）、场场（猪场）都要储足今冬和明年垫圈用土；队和各户备足食用烧草和取暖柴草；作到队队、户户都有“三大堆”。
“三大堆”的活动开始之后，这个社的各生产队又进一步宣传和贯彻了政策。各个生产队都把以往欠社员的肥料投资，逐户查清张榜公布，并分批分期兑现，年底全部还清。对拾草砍柴、搬泥积肥的有关具体政策，各生产队与社员商量以后定出四项办法：第一、对归生产队集体所有的山岚草场，由生产队统一组织劳力，按生产小队划片包干进行收获，收获的柴草社员和生产队按比例分成；属生产队的全部交食堂作为燃料；第二、工余时间，由社员自行拾草、拣粪，谁拾归谁；第三、收购社员家肥，按质论价；第四、搬土采取两条腿走路的办法，一是由小队组织劳力集体搬运，二是在不影响集体生产的原则下，社员搬的土小队给予合理报酬。
这个社由于各级党委加强了具体领导，大搞“三大堆”活动进行得扎扎实实。
据新华社南昌27日电 江西省万安县窑头人民公社党委在冬季积肥中积极宣传和贯彻党的有关方针政策，调动了社员的积肥积极性，掀起了积肥热潮。他们的做法是：通过总结增产经验，宣传实行有机肥料和无机肥料同时并举、经常积肥和突击积肥相结合、农家肥料为主化学肥料为辅等解决肥料问题的做法的正确性，宣传大抓肥料对于大办粮食的作用，提高干部和社员对大抓肥料意义的认识。同时在秋收分配中对因为积极增施肥料获得超产，和依靠大积家肥、自然肥而节约了肥料投资，又保证完成包产计划的生产小队，都按“三包一奖”政策给予奖励。对社员积的家肥都给予合理报酬，并对积肥模范人物给予奖励。
在当前积肥运动中，窑头公社又普遍推行了责任制，对大面积绿肥作物实行了包产，并把明年春播需要的肥料及早落实到包产单位，各生产小队积肥的积极性普遍提高。窑头生产队各小队二十多名管理绿肥有经验的老农，为了管好两万多亩绿肥作物，最近冒雨下田，为绿肥田开沟排水，保证了雨过田干，使丘丘绿肥苗旺苗全。坪头等生产队提出了“大挖塘泥，为绿肥多追肥追好肥”的口号，十八个小队一天就车干了二十多口水塘，挖了八千多担塘泥。
由于贯彻了对社员个人积肥按质论价、付给报酬的政策，对鼓励社员增积家肥也起了一定的作用。坪头生产队的社员最近新建了六十多个厕所；有的社员还勤垫猪圈，以增加肥源。（附图片）
湖北襄阳县朱坡公社共同富裕生产队，本着“种子落泥、管字当先”的精神，大抓小麦田间管理。图为社员们正在小麦地里追肥、锄草。 丁遵新摄（新华社稿）
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专栏：
爱护机车 精心保养 积极为生产服务
拖拉机工效提高机耕面积扩大
新疆建设兵团学赶红旗拖拉机手侯正元形成热潮，机车年工作量提高近百分之五十
据新华社乌鲁木齐26日电 新疆生产建设兵团以全国著名的红旗拖拉机手侯正元为标兵开展的社会主义劳动竞赛运动已取得显著成就。现在，全兵团拖拉机平均延修间距已从四千三百多小时延长到六千小时，每台机车出勤班次从过去二百四十个增加到三百二十个左右。平均每个标准台的年工作量从去年的一万零五十个标准亩增加到一万五千个标准亩，在机车增加很少的情况下，保证了生产兵团每年扩大几百万亩耕地面积的需要。
侯正元是全国著名的红旗拖拉机手、新疆生产建设兵团的模范共产党员。他听党的话，爱护国家财产，数年如一日勤恳工作，钻研出一整套拖拉机的保养和操作经验，为国家节省了大量修理费用。（编者注：详情见通讯）
新疆生产建设兵团学、赶侯正元的运动，是在农业生产大发展的形势下开展起来的。从1958年大跃进以来，生产兵团在天山南北进行了大规模开荒造田，耕地面积增加了一倍多，除适当增加拖拉机外，提高现有机车的出勤率和工效，就成了继续扩大播种面积、发展农业生产的关键。从去年春天开始，生产兵团党委号召全兵团拖拉机手：“要学习侯正元的先进经验，首先要学侯正元的社会主义先进思想！”由于运动开展的深入广泛，机耕战线很快出现千人学、万人赶的学习热潮。
通过学、赶侯正元的运动，爱护机车、精心保养，积极为生产服务已成为拖拉机手们的风气。第二机耕队以侯正元为榜样，提出了“勤保养、多出工、人人爱护机车”的口号，驾驶员贯彻实行了侯正元的先进保养和操作法，全队九台拖拉机从年初出车以来，没有一台停过车，在耕地面积比去年增加将近一倍的情况下，仍然提前完成了冬播、秋翻任务，成为“侯正元式”机耕队。安集海二场机耕一队的八个机车组，认真学习了侯正元一丝不苟的爱护国家财产的精神，全队推广了侯正元的“双班联合保养法”和油、水、空气“三净”的措施，工效提高了将近三分之一。
在学、赶侯正元的运动中，天山南北涌现出无数“侯正元式”标兵。石河子垦区女拖拉机手金茂劳，机车延修间距达到一万三千小时，超过国家大修间距定额一倍多，在今年头十个月就完成了相当于国家定额三年的工作量。乌苏垦区车排子二场徐江林机车组，七个月就完成了全年任务。
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专栏：新疆通讯
拖拉机手侯正元
本报记者 谈风
机耕战线上的奇迹
1959年6月，新疆生产建设兵团玛纳斯垦区石河子总场的先进拖拉机手侯正元，驾驶苏联“莫特兹”牌拖拉机，运行一万三千多小时无大修，三年半完成十七年工作量十三万零九百标准亩的事迹，震动了机耕战线。这个消息传到“莫特兹”牌拖拉机制造者——苏联明斯克拖拉机制造厂时，职工们认为这是一个没有先例的奇迹，是他们制造厂的荣誉，特派代表到石河子总场，把一个荣誉奖状授给了侯正元。苏联机械专家克希洛夫在详细检查了侯正元的机车后说：“再努一把力，这部车有可能达到两万小时无大修。”“两万？”许多老驾驶员抱着惊疑的心情等待着侯正元继续运行的消息。一年过去了，当记者最近来到石河子总场的时候，侯正元的机车已把修理间距延长到二万二千多小时，延长了四个大修间距；在四年半中，完成了二十一万八千多个标准亩的工作量，相当于国家1960年定额十八年的任务（每个标准台年工作量为一万二千标准亩）。
勤勤恳恳四年如一日
侯正元所以能创造这样惊人的成绩，是因为他热爱党的事业，时时刻刻都以高度的责任心，一丝不苟地从事自己的工作。他从1956年接车到现在，每天定时保养，不管刮风下雨，雪地寒天，从未中断过一次，也从未错过规定的时间。今年1月间，机车刚到莫索湾工地，就到了保养时间。当时正是零下三十多度的数九寒天，旷野寒风凛冽，手指不能屈伸，副驾驶说：“咱们改一次时间保养吧！”侯正元说：“不能这样，只有坚持定时保养才能延长机车的寿命。”他们在旷野燃起火堆，烤化了机油，顶着寒风，像往常一样，直到各部件都保养妥贴了才开始行车。靠着这种高度爱护国家财产的责任感，他驾驶的“莫特兹”牌拖拉机，在运行一千多个昼夜里，没发生过一次故障。机车每天风里来，泥里去，除换了一个小弹子盘，没坏过一个零件，没碰过一个伤疤。各地拖拉机手们参观了侯正元的机车后，惊叹地说：“只有超人的责任感，才能创造这样的奇迹。”
翻开侯正元的考勤簿，找不到一个没记工的空格。四年半他没缺过一次勤，也没请过一次假。大雨大雪天不能出车，正是他保养机车的好时机。去年除夕，侯正元因为赶任务，回来已经很晚，俱乐部里新年晚会开得正热闹，队长特意请他去看电影，侯正元却说：“人过年，车也要过年！”他和全组同志利用除夕，把机车彻底检查和保养了一遍，擦洗得干干净净才回去睡觉。元旦过后，别人正保养机车，他的车早在田野上驰骋起来。正因为如此，侯正元的出车率特别高，从今年元旦到10月中旬二百九十天中，他的机车却出勤六百一十六个班次（规定每十小时一班，每天两班）。
侯正元是个爱车如命的人，不管一天工作多么紧张，多么劳累，他的机车总是干干净净。他说：“我们国家生产的拖拉机还不多，党把这样宝贵的财产交给我，应该像爱护自己的眼睛一样爱护它。”去年11月间，侯正元在北京参加群英会时，真是人在北京，心在石河子，睡觉也梦到自己的拖拉机。会议下午结束，晚上就买了票往新疆赶，回到农场的那天，顾不得回家就奔向田野。当他一听见拖拉机的声音，一边跑，一边喊叫驾驶员停车，跑到车前立即检查了机车的各部机件，调整了油门和输油系统，又仔细听了听机车发动的声音，才见他脸上露出轻松愉快的笑容。原来他在很远的地方，就从声音中听出机车有毛病，因为心里着急，竟忘了和久别的同志们打招呼。
共产党员的高度责任感一旦和技术结合起来，就会发挥出强大的威力。侯正元依靠刻苦钻研，创造出保养三大净（油净、水净、空气净）；出车四查（查转向是否灵活、查刹车、查照明、查道路桥梁），行车八慢和八不许一整套操纵、保养经验……。他驾驶的拖拉机行驶了二万二千多小时，连一次也没有大修过。四年半来，不算他为国家创造的财富，光是节约的维修费用和油料，就可以再购买五台“莫特兹”牌拖拉机。
处处为生产着想
如何使自己的机车更好地为生产服务，是侯正元考虑一切问题的出发点。
在农场大面积的耕作中，生产上要求拖拉机手们既要多耕、快耕，保证耕作次数，又要耕深、耕细，保证质量，才能争取丰收。但并不是所有拖拉机手都能正确地解决这个矛盾，有些人往往强调工效而忽视质量，引起生产队的不满。侯正元牢记着农场党委的指示：“质量就是产量”，他说：“我们都是为丰收工作，要在质量中求工效。”因此他处处为生产队着想，耕作非常细致，即使地头地角拖拉机难活动的地方，他也设法耕透。生产队的人说，侯正元耕作的地用不着检查。有一次组里一个驾驶员给三队的葵花地开沟，生产队负责人没来，侯正元便自己逐垅检查，发现漏了几沟，他立刻批评了驾驶员，主动向生产队作了检讨，并叫驾驶员用砍土镘开漏掉的沟。两个驾驶员挖了一个上午，只开出一个沟。侯正元便用这个事教育大家：“用拖拉机开这几沟不过十几分钟，我们图快省这点时间，却要一个农工辛辛苦苦挖一天，还耽误了生产。”侯正元每遇到耕作不合格时，他总是主动返工，使生产队满意。在他的影响下，全组驾驶员都树立了全心全意为生产服务的思想，他们把生产队的困难看作是自己的困难。
帮助别人赶上自己
把别人的困难当作自己的困难，帮助别人赶上自己，已经成了侯正元一贯的风格。一个叫陈启平的老拖拉机手热诚地对我说：“侯正元不仅在工作上是我们的标兵，在思想风格上也是我们的榜样。”他是侯正元竞赛的老对手，几年来，他总是紧紧追赶着侯正元，侯正元出车，他也出车，侯正元怎样保养，他吸取着经验，两人成绩也差不多。
在一次党支部会上，陈启平提出要赶过侯正元，侯正元立刻站起来说：“我们要继续走在你们前面！”两个机车组从此展开了竞赛。会后不久，为了突击中耕，陈启平担负了从来没干过的中耕棉花的任务。拖拉机开在地头，因为技术不熟练，几个钟头过去了，中耕机总是调整不好，陈启平站在地头干着急。这时，突然传来一声招呼：“老陈，怎么样？”他回头一看是侯正元。原来侯正元刚干完夜班，听到陈启平中耕棉花，没睡觉就赶来了。“你该休息了，晚上还有班。”陈启平关心地说。侯正元摆了摆手：“你开车，我给你当中耕手！”不待陈启平反对，他已坐到农具手坐位上。他帮助农具员调整好中耕机的深度、行距。到黄昏时候一算，这一天的成绩和侯正元机车组差不多。陈启平握着侯正元的手，两人都会心的笑了。
侯正元从1949年参加革命起，几乎是年年功臣、岁岁模范，在艰苦开荒的1950年，他被誉为“砍土镘英雄”，现在是全国拖拉机手标兵，新疆生产兵团一级劳动模范，1959年在北京群英会上见到了毛主席。人们曾不止一次地问侯正元：“是什么力量促使你飞快前进，使你永远走在时间的前面呢？”侯正元每一次都用这样的话来回答：“是亲爱的党给了我无穷的力量！”