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专栏：
以小队和食堂为主发展养猪业
白山公社抽出大批饲养员参加田间生产，圈存猪比去年增长35％
松山公社全面贯彻政策，切实解决问题，出现猪多肥多粮多新气象
本报讯 以“千户万猪”著名的四川省苍溪县白山公社，80％的劳动力投入了第一线的田间生产后，饲养员减少了11％以上，而全社现有猪只圈存数却比去年增长35％以上。
白山公社猪只生产持续跃进，首先是坚决贯彻执行了党的发展养猪生产方面一系列的政策。全公社一万多头猪主要是由各生产队和公共食堂饲养的。猪发展得多，肥料就多，粮食收得就更多，社员每月都能按时发工资，生活也得到改善。这样，人人都关心养猪，生产队干部对发展猪只更加积极。除了专管养猪的队长固定在猪场跟饲养员坚持“四同”以外，管农业的队长还经常去猪场帮助喂猪，种饲料地。全公社在加强领导的同时，认真执行了养猪的奖励政策，也促进了养猪事业的发展。
白山公社猪只发展得快的另一因素，是由于妥善地解决了养猪和田间生产劳动力的矛盾。在执行上级党委关于加强农业第一线的指示时，有的干部就提出“到底抓哪一头？”有的饲养员说：“减少了人就喂不好猪。”他们认为发展猪只就要相应地增加劳动力，和加强农业第一线有矛盾。社党委在县、区委的帮助下，组织干部、社员认真地讨论了这些问题。通过讨论，干部、社员明确了发展猪只和加强农业第一线是相辅相成的，既有矛盾的一面，更有互相促进的一面。社党委在讨论中肯定了发展猪只可以增加肥料，增产粮食；同时又引导大家讨论了农业增产对发展猪只的好处。大家在讨论中算了一笔账：白山公社虽然地处山区，野生和种植的饲料虽多，但每头猪仍有30％的饲料来自农副产品，如稿秆、豆叶等。因此，只有农业发展了，猪只才能有更大的发展。
饲养业和种植业争劳动力的矛盾怎样解决？公社党委首先明确指出：农业是国民经济的基础，粮食是基础的基础，在全党全民大办农业、大办粮食的时候，畜牧战线应该抽出劳力支援农业第一线。接着，社党委采取几种办法，先后从饲养员中抽出了七十七人投入农业生产。在此同时为了解决畜牧战线劳力不足的困难，还组织了饲养员和搞田间生产的人互相协作支援。如今年3、4月份春草生长的旺季，急需大力采集野生饲料储存，一部分饲料地也需及时下种；而这时夏收夏种还未到来，农活比较闲，在社党委的统一部署下，各生产队组织力量突击采储野生饲料和种饲料地。6、7月份又是野生饲料生长旺季，秋收秋种还未到，各生产队又抽出一部分人帮助突击采储野生饲料。农业第一线上的人多力量大，在他们的帮助下，采储的野生饲料数量很大，饲料地也及时下了种。种饲料地和采储野生饲料，是养猪工作的大头。这个问题解决后，饲养员都乐意在农忙时支援田间生产。如3、4月份饲料刚种下，饲养员中一百一十二个专搞饲料的人，全部去帮助夏收夏种。夏收夏种完后，回来刚接上管理饲料地。今年秋收时，有的饲养场负担了全部晒藏工作。这些事实说明：只要妥善安排劳力，就可以保证农业牧业双跃进。
农业第一线的劳动力除了抽出时间帮助采储野生饲料、下种饲料外，还根据各项农活的特点，做到了三结合：一、中耕除草结合搜集饲料，把熟草、禾稗、鸡公茸等带回食堂，由饲养员收储；二、铲草皮积肥时，先把饲料拣起，再泡坑沤肥；三、蔬菜员在整园地时，先把残叶根块拣起作饲料，再挖地。这样，既增加了饲料，又减轻了饲养人员的工作。
这个公社党委在领导养猪工作中还加强了对饲养员的思想教育，在饲养员中开展了三高（养猪工效高、母猪产仔率高、肥猪出槽率高）竞赛运动，号召人人做养猪全能红旗手。这对加速养猪事业的发展，也起了重要作用。
本报南宁25日电 广西博白县松山人民公社在养猪生产中，坚持执行公养以生产小队和食堂为主，并鼓励社员养猪，因此养猪事业发展很快，处处出现猪多、肥多、粮多的新气象。
据这个公社11月15日的统计，全社生猪圈存数平均每户达四点六头，比去年底圈存数增长98.5％。其中生产小队和食堂养猪占46％，比去年底增长179％；公社和大队猪场养猪占30.1％，比去年底增长39％；社员户养猪占23.9％，比去年增长91.8％。由于养猪事业的迅速发展，今年早、晚两季农作物所用精肥（其中大部分是猪粪），比去年增加一倍多，早季作物在今年特大旱灾的威胁下，总产量仍然比去年同期增长。今年冬种面积虽然比去年扩大五千多亩，但平均每亩有猪粪达十二担之多。
松山公社迅速发展养猪事业，是和公社党委认真贯彻执行公养为主、私养为辅、公养私养并举的养猪方针分不开的。今年春，当公社党委提出继续保持和发展公社、生产大队的养猪场，大力发展生产小队和食堂养猪，积极支持和鼓励社员户养猪的作法时，在一部分干部中出现两种不正确的思想：一种是怕生产小队和食堂多养猪，会分散公社和生产大队养猪的精力；一种是怕社员户养猪，会影响农业生产。针对这些思想，公社党委一方面抓住思想教育工作，提高干部对党的方针政策的认识水平；另一方面组织干部到发展养猪成绩较显著的山边大队参观取经。山边大队各生产小队和食堂，去年底养猪较少，贯彻公养猪以生产小队和食堂为主的方针后，生产小队和食堂的养猪头数增加了三倍多，社员户养猪达到四百八十多头。通过现场参观和对比，解决了干部的思想问题，全公社处处出现各尽所能、大养其猪的高潮。
为了保证养猪政策的贯彻执行，进一步调动生产小队、食堂和社员户养猪的积极性，大力发展养猪事业，松山公社党委还采取了下列几项措施：一、在管理上，从公社和大队养猪场中，抽调了党、团员和积极分子，加强对小队、食堂养猪的领导和经营管理。同时，坚持执行“四包一奖”制（即包产、包资、包工分、包肥料和超产奖励）。二、在苗猪供应方面，由公社和大队的养猪场负责自繁自育，以满足生产小队、食堂以及社员户养猪的需要，帮助小队逐步实现种猪和肉猪并举，做到自繁自育。此外，还规定对社员户养猪，大队要保证供应猪源。三、在饲料方面，允许生产小队利用田边地角种植饲料，允许社员在自留地种饲料。
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专栏：
高原上的猪场（水粉画） 邢琏 邓家驹作
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专栏：要闻快报
要闻快报
洛惠渭惠灌区放水冬灌
陕西洛惠、渭惠两大灌区，在本月中旬分别启闸放水，开始冬灌。
放水前，两个灌区的有关单位为了做好今冬灌溉工作，都先后邀请灌区境内的各小队干部、老农等进行座谈，安排和落实了灌溉任务。
为着争取明年小麦比任何一年收得多，洛惠、渭惠两个灌区今冬的计划冬灌面积，都比往年要大。目前，灌区各公社的社员正在一边灌溉，一边继续清除干、支、斗渠的淤泥杂草，保证冬灌顺利进行。
及早动手翻犁秧田
云南澄江县澄江公社小西管理区党支部在秋收结束后就总结了小洋村生产队去年翻犁得早、管理细致的秧田秧长得壮的经验，发动社员及时翻犁秧田。各生产队在翻犁秧田中，都适当安排人力、畜力，一气完成翻犁、整理、除草、压肥。同时固定一至二人管理田水。
现在，全管理区栽稻谷的二百九十三亩秧田，全部翻犁整理了一道，压了一次绿肥。
稻草用途广 及时收管好
湖南常德全美公社窑顶大队在晚稻抢收后，适时收管稻草，并建立收管责任制度，民主制订收管公约，使稻草收得快，收得细，管得好。
建立稻草收管责任制后，全大队很快掀起了一个快收、细收、管好稻草的高潮。全大队出动一百八十七个劳力突击收草码堆，在四天时间内收好一季晚稻草七百六十四亩，双季晚稻草四百四十五亩，还收好了田里、路边的许多散草。现在，全大队晚稻田的草已收好码堆的有二分之一以上。
全面缮修社员住房
河南南召县小店公社郑庄大队，对社员住房以生产队为单位，全面进行缮修。让社员暖和过冬。
在缮修社员房屋中，这个大队本着勤俭办社，因陋就简，就地取材的原则，组织各生产队割草、砍木料，自运自用。同时，根据本地习惯，就地脱坯修房。缺麻，就用山葛条和斑茅裤代替。木料不足，就用竹子代替。
这个大队在缮修房子中，采取了先修破损严重的，后修破损轻的；先修老弱孤寡户，后修有劳动力的户；先修公用房（仓库、公共食堂、敬老院、幼儿园、牛舍），后修一般住房的办法，到目前，已给社员缮修房子四百多间，新盖十五间。
开展“财务活动周”
湖北浠水县十月公社望城管理区进一步贯彻民主办社、勤俭办社的方针，开展“财务活动周”，大大改善了经营管理，推动了生产。“财务活动周”的内容是在跨月前后七天里，发动群众，把生产队、生产小队和社员在上月办理的工、粮、钱、物等手续进行清理，月月割断，不留尾巴。清理后并及时公布、定案。
通过开展“财务活动周”，各生产队都健全了账目，有九十四个食堂公开了伙食账，并将节余粮食兑现给了社员，清理了工分，作到了按工分发工资。
沂蒙山里取百宝
山东临沂沂蒙山区人民掀起一个规模巨大的小秋收运动。到目前为止，采集各种野生油料、淀粉原料等五千多万斤，牲畜饲草七亿六千万斤，烧柴近八亿斤，野生纤维、栲胶、药材等一千多万斤，同时还猎捕了总产值达二百余万元的草兔、山鸡、水鸭、鱼虾等。
在小秋收中，各公社都做了全面规划和合理安排劳力，因此做到先收最急需的植物，后收一般植物；先收近的、集中的，后收远的、分散的。
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专栏：
喂壮耕畜备春耕
渭南县宗道公社建立制度合理使役牲畜
本报西安25日电 全国著名的大家畜生产模范单位——陕西省渭南县宗道人民公社，采取切实措施，确保牲畜合理使役，健壮过冬迎春耕。
宗道公社根据今年秋冬活路集中，畜力用量大，牲畜配种和怀孕多的特点，制订了牲畜合理使役的办法和制度。各队把牲畜分类排队，分别确定了使用定额。例如在秋耕运动中，规定一般牲畜每天耕一亩二分地，健壮牲畜每天耕一亩半地；为避免耕畜过重服役，建立了牲畜挂牌制，凡用过的牲畜，挂上已用的牌子，消除了耕畜连续使役或耕完地又拉磨的现象。对母畜坚持实行“三月三段”保胎制（母畜怀胎一至三个月者，减轻使役10％至20％，四至六月者减轻使役20％至30％，六个月以后者减轻使役40％）。还规定母畜怀胎期间不走远路，不派重活，不鞭打，以防流产。对弱牲畜实行“一减”（减轻使役或停止使役）、“三加”（加草、加料、加盐），分槽喂养等办法。辛市、田市等管理区对二百二十三头瘦弱牲畜暂停使役，增草添料，偏吃偏喝，不到一月全部复膘。这个公社规定饲养员有“五权”（灵活支配牲畜权、对使役人员监督权、批评不爱惜牲畜权、有停止不按定额使役权、有拒绝挑拣牲畜权），避免了快畜日日出勤，慢畜日日守栏的现象。对使役人员规定“三要”（要按定额使役、要让牲畜定期定时休息、要定期检查牲畜）、“四不”（饱不加鞭、饥不赶路、使役中不打、重车不坐人）等。通过上述制度，彻底保证了牲畜的有劳有逸。
这个公社在建立牲畜使役制度的同时，还加强了牲畜的饲养管理。从“三秋”生产以来，全社共采集、青贮了大批野草、玉米秆叶，平均每头牲畜贮草三千斤以上。各个畜圈普遍推行了卫生制度。
这个公社为了确保牲畜有劳有逸，减轻牲畜拉磨的使役，把全社二十二台柴油机和锅驼机，都安装上小钢磨，旱时抽水，平时磨面。这样一天就可代替二百多头牲畜的劳役。
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专栏：
何陈庄生产队是怎样开展生产救灾的？
中共沧县县委生产办公室
河北沧县大猪村公社何陈庄生产队，正确贯彻生产救灾的方针，大搞副业生产。现在是队队有小手工业加工厂，户户有家庭副业，天天有收入。虽然今年农业生产受了灾，损失很大，但是，由于副业生产搞得好，不仅做到了按月发工资，还添置了一批生产、生活资料。
他们是怎样开展冬季副业生产的呢？
就地取材 生产无边
何陈庄生产队今年遭受了旱、涝灾害，全队三千六百二十九亩地，实收面积只有八百八十亩。但是，他们在党的领导下，没有被灾情所吓倒，而是依靠着人民公社的优越性，队支部团结全体干部、群众，展开了生产救灾运动。
他们为了贯彻副业生产“为农业生产服务、为人民生活服务、为明年扩大再生产服务”的方针，首先发动干部、群众，从生产、生活入手，进行了四查（查农具、查生活、查食堂、查仓库）、五算（算明年生产投资和打多少粮食、算开展副业生产的原料能生产多少商品、算有多少人用多少工、算人吃和马喂、算收入和支出）。经过算吃、算穿，算物、算钱，算生产、算收入，算今年、也算了明年，全队到明年6月底，生活需要一万二千元，生产（农、副业）投资需要一万零五百多元。这些钱从哪里找？搞副业生产能解决吗？生产原料从哪里来？开始有的队干部和社员对这个问题认识不明确，信心不足，办法不多。党支部及时提出：搞副业生产必须本着为农业生产服务、为社员生活服务的原则，只能从生产入手、不能有商业行为；同时召开了副业生产能手座谈会，总结了往年进行副业生产的经验，找出了六种生产原料和生产门路：（一）大搞农副产品的综合利用。例如玉米包皮能制淀粉，也能制成人造纤维纺纱织布。（二）组织人力搂草拾柴。全队有十三张大?一百多张小?，搂草拾柴不仅能解决取暖的燃料和牲畜的饲料，还能增加收入。（三）利用本队既有原料，发展加工工业。如：羊毛可以纺毛线、织毛衣、毛袜，麦秆可编草帽辫，高粱穗可缚扫帚，高粱秆可钉锅盖，苇子可织席。（四）还有地上跑的野兔、野黄鼠狼，天上飞的野雁、野鸭，水里游的鱼虾，都可以捕捉。（五）村边、堤坡、沟沿、场边长的柳、桑、荆条，粗些的可编筐，细条可编笊篱、牲口龙嘴。（六）干枯的梨、枣树刨下来能供木匠制造大小农具，支持明年大生产。队支部采纳了他们的意见，决定：有什么原料，就搞什么生产，绝不与大工业争原料；国家需要什么，就生产什么。这样做的结果是：就地取材，生产门路无边，收入无限。
合理安排劳力 社员有劳有逸
现在农业生产虽然不是大忙的时候，可是全队有三百多亩地没有耕，小麦正在冬灌，打场还有个尾巴，牲口草还需铡，副业生产也要进行，要做的事情还很多。队支部认为，搞好生产救灾工作的关键，首先在于合理安排劳力。他们根据各项生产、生活任务的大小，采取按比例支配劳动力的办法，做到了有劳有逸，全面安排。劳动力的分配比例是：35％的劳力搞农业，45％的劳力搞副业、手工业生产，20％的劳力搞生活资料的加工、采集、储藏。对老婆、老头等辅助劳力，也安排了适当的活。这就使生产和生活、农业和副业都有了合理的安排。
其次，生产队还进一步划清了各方面的经营副业的范围：①凡是一个小队很难举办的，就由生产队组织生产；②适合小队经营的小型生产，就分别制定定额，按“三包一奖”的办法包给小队经营；③养猪、鸡等，除集体和社员个人饲养外，鼓励食堂多养。④零星生产如编草帽辫、蒲囤等归社员经营。同时合理解决了收益分配问题：生产队经营的，小队出了人畜工，由生产队给小队工分；生产队包给小队的生产，超额部分按三七开，30％归生产队，70％归小队；小队自己经营收入，归小队支配；社员经营的收入归本人。
第三、坚持政治挂帅，贯彻按劳分配的原则。群众生产积极性高，劳动定额不断被突破，队队完成了大队分配的生产任务。但是，小队与小队之间的收入差别还很大：一小队和二小队生产人数相等项目相同，可是一小队10月份每个工值一元三角，二小队每个工值比一小队高九毛九分钱。原因是二小队坚持了政治挂帅，超额完成了生产任务。这个事实有力地教育了一小队的干部，他们决定在今后工作中切实加强政治思想工作。
开展生产救灾之后，社员生产情绪很高。从10月1日起到现在，全队有一百六十人投入副业生产，副业生产的收入有力地支持了当前生产，支持了人民生活，支持了明年的农业生产。全大队10月份的副业收入除发给社员工资四百多元，买煤八吨，还买了一批生产资料，其中有双铧犁三张，小农具二百三十多件以及大车等。现在这个队的副业生产仍在积极地发展中。
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专栏：
大办农业 兼搞副业
东风公社十月份副业收入较去年同期增加一倍冬播又多又好
本报长沙25日电 湖南常德县东风公社在开展副业生产中，根据“农忙少搞、农闲多搞”的原则，大力发展以大队（基本核算单位，下同）为主的集体副业生产，同时帮助社员开展小型家庭副业生产，使得副业生产经常化。今年头十个月，仅生产大队以下各级的副业现金收入就有八十五万多元（还不包括公社集体经营副业收入），平均每户社员收入五十三元多。做到了月月有收入，月月发工资，家家有零用钱。由于贯彻执行以粮为纲的方针，作好了全面规划，合理安排了劳动力，这个公社出现了农、副业双跃进的局面。10月份以来，全社利用冬闲抓回的副业收入较去年同期增加一倍多；冬播农作物一万多亩，较去年同期增加35％，还积肥六百一十二万多担，有三万多亩冬季作物已追肥一次。冬季作物普遍生长良好。
处于丘陵地区的东风公社是一个有一万六千多户的大社。有山有水，副业门路多。副业收入一向在农民收入中占很大比重。历史上农民就有利用冬闲抓副业生产的习惯。因此，9月下旬秋收基本结束后，公社党委会就召开了专门会议，研究了因地制宜开展副业生产的问题。通过层层发动，充分讨论，摆有利条件、算收入细账，统一规划，具体安排农活和劳力，层层作出开展副业生产的规划。秋收后，全社除了把主要劳动力集中安排到第一线，加强培育冬季作物外，安排了25％左右的劳动力大抓副业生产。在副业经营管理上，在公社统一领导下，以大队为基础，实行社、队分管，采取“二统”、“三包”、“五定”的办法，开展副业生产活动。“二统”即公社统一规划、统一领导。“三包”是生产大队向副业生产队包工、包收入、包成本。“五定”是定领导、定劳力、定工分、定时间、定质量，同时实行超产奖励。在经营范围上，根据国家计划和因地制宜的原则，具体划分了副业的范围，从多方面认真贯彻政策，调动广大社员开展副业生产的积极性。比如，利用稻草加工草索等小宗副业，就由作业组（或食堂）组织半劳动力包干经营。社员利用工余时间养猪养家禽，开展家庭小副业生产活动。现在，全社已有五百八十户社员，每户养猪一头。还有80％的社员家庭养了鸡鸭，并在自留地上种上了各种农作物。许多社员还利用工余和假日，上山采集野生植物，下湖捞鱼虾，开展“小秋收”运动。
在开展副业生产中，公社党委除了全面规划，加强具体领导外，并进行了许多具体细致的组织工作。10月份正是野生植物的采摘季节，公社党委组织了三次大突击，采回野生淀粉、油料等产品共六万多斤。公社党委还协同商业部门帮助各生产大队进行产销挂钩，推广新的技术经验。对于技术性较强的副业项目，都固定专人经营，充分发挥社员的特长。二里生产大队就选出六名有捕捞鱼虾经验的社员指导社员捞鱼虾。在贯彻执行以粮为纲的方针下，如何解决当前开展副业生产中劳力问题，公社党委采取了发动群众大搞工具改革的办法，开展高工效运动。如幸丰大队大搞食堂工具改革后，就从福利事业人员中抽出五十七个劳动力投入副业生产。
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专栏：小常识
怎样战胜严寒护猪安全过冬
冬季特别是秋末冬初和冬春之交，冷暖交替，寒潮暴发，乍暖乍寒，这对生猪的安全过冬很不利，如果寒潮突然侵袭，又会使生猪生理失调。这时，猪体由于散热过多，新陈代谢作用加强，消耗热量过大，猪就会因此而消瘦，或因抵抗力减弱而患病，甚至会冻死。一般说来，猪舍的温度低于摄氏五度，猪只就会受到冻害。
要战胜严寒对生猪的危害，必须作好防寒工作。防寒工作要抓两手：一方面，要事先做好防寒准备工作，另一方面，寒潮袭击时要积极进行防寒。防寒工作要抓早、抓好，争取主动。在入冬前就应加强饲养管理，及早备足饲料，喂食时要掌握适宜的食品，喂的方法宜少吃多餐，喂热喂饱，并增喂盐水，以增加生猪的抗寒力。母猪、仔猪、大小强弱的猪要分圈饲养，将耐寒性较差的猪放入比较温暖向阳的圈内，病弱的猪更要集中饲养，多喂精料，加强护理。棚圈的修补工作也要及早作好，使圈不漏雨、墙不透风。此外，还要随时注意天气预报。当寒潮袭来时，就要根据当时当地的具体情况，采取必要的防寒措施。例如给大猪垫上睡板、小猪垫上草窝，晚上垫，白天晒，保持圈内干燥、温和；圈内换新草、棚门加草帘、棚内填干土：或采取棚内有棚、圈内有圈等增强保暖措施；必要时，还可在猪舍内生火添暖，使棚圈内温度经常能保持在冻害指标以上。
（据新华社稿）
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专栏：建议
防止猪饲料中毒
在施用厩肥或氮肥特别多的土地上生长的饲料作物，如作饲料用的甜菜、白菜、萝卜缨等都含有相当多的硝酸盐。这些东西在煮熟后，闷锅温凉的过程中，往往容易产生很多亚硝酸盐。牲畜吃了这种含有很多亚硝酸盐的食物就要中毒。历年来，在湖南、河南、浙江、四川、北京等地猪场，都发生过不同程度的亚硝酸盐中毒现象。猪中毒后症状是：口吐黄沫（或白沫），站立不稳，呼吸急促，耳根淤血成酱色，体温低。严重中毒的在死亡前鼻梁、口唇、蹄尖呈现乌青；死后剖解，血液凝固呈红黑色，肝脏暗褐色，胃肠内壁有大小轻重不同的出血性炎症。
为了避免亚硝酸盐中毒的事故发生，在调制饲料时，要把饲料煮熟煮透，煮的时候要不断搅拌，煮好以后要掀开锅盖散热。如果发现饲料中已有亚硝酸盐，可以加入少量“高锰酸钾”消毒以后再喂。
猪已经中毒怎么办呢？可以采用“美兰液”进行急救（口服剂量每公斤体重用三至五毫克、静脉注射每公斤体重用百分之一美兰液一至二毫升。）或口服0.1％高锰酸钾液，或注射强心剂等。
目前，正是使用白菜、萝卜缨等作饲料的时期，希望各地养猪单位注意防止这项中毒。 北京农业大学畜牧系饲料研究室
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专栏：山西通讯
人人喜爱“农事新皇历”
山西沁县城关公社段柳管理区主任 刘效清
心中有数真主动
对制订生产计划，我们管理区几年来逐渐摸出了一些经验。事情总是从不会到会、由浅入深一步步学来的。1958年以前，我们每年订生产计划，总是亩产多少，总产多少，保证实现增产有那几条措施等等。因为计划简单、粗糙，执行起来，作用就不怎么大。
1958年，党中央提出了“农业八字宪法”，这对我们进一步深入细致地订生产计划有很大作用。在县委和公社党委的指示下，根据我区自然条件和农事活动的特点，制订出一个“农事新皇历”。这个“农事新皇历”，不仅具体地规定了各个农事季节应该抓取的主要环节和农事活动的中心，而且又根据“八字宪法”的系统性和完整性，提出了每个字中应该掌握的关键和应该达到的标准要求。
两年来，由于坚持执行了“农事新皇历”，干部和社员心中有数，在生产上争得了更大的主动权。
遇 到 矛 盾 找 办 法
新事物往往要带来一些新问题。去年冬季我们在修订“农事新皇历”、确定今年增产计划的时候，首先碰到的问题，是劳动力和生产任务不相适应。农业生产的投工比往年增加20％，而劳动力却比上年减少十六人，能否解决这个问题，直接关系到“农事新皇历”的贯彻执行和增产计划的完成。为此，管理委员会组织干部、老农、社员和技术人员具体地作了讨论。大家进一步摸到农业生产在一年之间有“三紧、三松、一闲”的规律。“三紧”是：一、谷雨、立夏、小满三个节令，要完成全部秋作物播种任务，农活集中，需工量占全年投工的30％以上；二、小暑到大暑，夏收、夏种、田间管理三项主要农活交织在一起，时间性最强，需工量占全年投工的15％；三、秋收、秋种、秋耕，需工量约占全年农活的25％以上。这三个时期大约一百二十天，投工量就占到全年的75％到80％。“三松”是：过了阴历年到清明前的一段，大地尚未解冻，农活较松；小满到立夏刚下种完毕，秋苗矮小，不能动锄；立秋到处暑，为挂锄时期，农活也比较少。“一闲”是冬季两、三个月。通过上述分析，找到了调节农事活动，以解决全年用工忙闲不均的办法：第一，根据当地气候条件和作物的适应能力，把春播作物分为冬种、早春、春季三个时期播种。如种谷子，由春种改为冬种、顶凌种；山药、大麻比以往提前两个节令；黑豆、瓜菜提前了一个节令播种。第二，合理安排农活，尽可能把农忙时期的活，提早在农闲时期来做。冬季就及早进行送粪、整地等备耕工作，“三松”分担了“三紧”的事。在劳动力安排上，加强了计划性。第三，自然灾害的突然袭击，往往会造成意外的劳力紧张，给农业生产带来严重困难。我们从总结几年来的经验中，摸索到春旱、病虫害、山药晚疫病、雹灾等四种主要灾害发生的规律和防止的办法。防止春旱的办法是：秋耕时紧接耙耢，解冻前顶凌耙地，春耕时抢墒下种，使秋苗提早生长，既保证苗全苗旺，又避过病虫害的发生期。对玉米、谷子，从秋季收割就要认真选种，保证种籽纯洁，就可基本上防止玉茭的乌霉、谷子的白发等主要病虫害的发生。山药晚疫病只要提前早种就可以避免。雹灾是一种危害性最大的灾害，我们掌握了它的发生期多半是在每年的小暑到大暑前后。因此，在春耕播种时，就要根据雹灾发生的规律，划分农作物种植区，在雹打线上播种山药、红薯、玉茭等作物。两年来，由于坚持贯彻执行了“农事新皇历”，促进了耕作制度的改革；而耕作制度的改革，又保证了“农事新皇历”的贯彻执行。
善始善终抓到底
对“新皇历”的执行，我们特别注意从头到尾，全年贯彻到底。我们的做法是：第一，抓住为新事物鸣锣开道的宣传工作，大讲、特讲
“农事新皇历”的优越性。同时根据每段农事活动的中心和任务要求，用简短的字句，通过田间鼓动牌、街头黑板、食堂揭示栏等进行宣传，突出计划中心，加深人们印象，启发社员群众的自觉性和主动性。第二，用拆筐子、配零件的办法，把“农事新皇历”的长计划与逐季、逐月、逐旬的短安排结合起来，做到农活、劳力、技术操作规程早知道，使之既有连贯性又有独立性，相互促进。第三，干部明确分工，加强具体领导。管理区专职干部分工包片；管理委员以“八字”分业挂帅，直接担任生产队长，一身兼二任，立足一个队，创造典型，摸索经验，指导全面。第四，开展队、组、人连环赛，定期评比，树立好社员和“八字通”标兵。今年十个月中，我们就评比了六次，出现了“八一红旗队”、“五老顾问小组”、“三八姑娘队”等执行“农事新皇历”的尖兵。第五，严格检查验收制度，发现问题及时解决。
年年修改作补充
事物是发展变化的，去年的“皇历”今年再用就会闹出笑话。比如，按“皇历”要求是一月土为纲，而实际上我们是去年冬季就开始了这一工作，显然不相适应。于是，在今年年初，我们又发动社员重新修订了
“皇历”，突出地抓住了改变耕作制度，调节农活忙闲，事事争取主动的根本措施，主动地解决了许多新的矛盾。
经验证明，贯彻执行“农事新皇历”的过程，也是提高认识、充实和补充“皇历”的过程。两年来，我们在全面贯彻执行农业八字宪法的同时，又注意了抓时间和抓茬口。根据我们的体会，卡住播种时间和选好茬口，对保证粮食增产作用很大。争得时间就是粮食，提前早种和失时晚种，产量往往相差一半左右。选好茬口是一项无本有利的增产措施，根据我们的经验，这样安排茬口，增产效果很显著：高粱茬种豆子，豆茬种谷，谷茬种玉米，玉米茬种薯类，薯类赶茬种小麦；切忌荞麦茬种谷和薯类以及谷子重茬。根据上述情况，我们计划明年粮食作物的分布是“三三制”，即麦田、谷子共占三分之一，玉米、高粱、薯类占三分之一，其余三分之一为杂田。
“过了闰月年，走马就种田”。明年的春天要比往年来得早，农业生产怎么安排呢？这是一个值得研究的问题。根据我们两年来的经验，农活一般是宜早不宜迟，所以必须以早字为纲，提前几步作好生产准备。为此，我们计划在1961年除去各项技术措施和具体要求外，总的修改意见是：生产准备跨季度，耕、种、加工跨节令。这就要将原来“皇历”表上的每月中心任务，往前推一个季度，将全年各季的农事活动，往前推一个节令，能提前完成的尽量赶前。