1960年11月26日人民日报 第1版

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专栏:

贯彻收购信贷政策 面向生产以队为家
东乡财贸部门促进队有经济发展
同时提前超额完成全年夏粮生猪等收购上调计划,月月按时完成财政税收计划
本报南昌25日电 江西省东乡县财贸部门正确贯彻执行党在农村的收购、信贷政策,促进了公社队有经济的发展,同时农产品收购量也大大增加。
东乡县财贸部门在自己的业务活动中,一向注意全面贯彻党对农村人民公社的各项政策,在巩固公社、促使生产发展的基础上完成各项财贸工作。特别是以粮、钢为中心的增产节约运动开展以后,东乡县财贸部门在县委的领导下,本着农村人民公社三级所有、队为基础的政策原则,在农村的收购、信贷等财贸活动中,进一步把党的政策贯彻到队,处处从促进生产发展出发,获得了十分显著的成效。全县二百多个生产大队,今年冬种小麦、油菜的实播面积等于去年的三倍,队营的冬季副业生产也获得了蓬勃发展。此外,全县七十三个穷队中已有一半赶上了富队,另一半也基本摆脱了穷队面貌。队有经济和社有经济同时大发展,大大促进了全县财贸任务的胜利完成。到10月底止,夏粮、生猪、家禽等农副产品的全年收购、上调计划,均已先后提前超额完成,各项财政税收计划都月月按时完成;收贷比去年同期增长30%。
为了使党的收购、信贷政策正确地贯彻执行,中共东乡县委不断地在全体财贸干部中深入进行农村人民公社三级所有、队为基础的政策思想教育。今年以来,东乡县财贸部门根据县委指示,曾经组织全体干部,围绕着如何更好地贯彻党对农村人民公社的政策,并结合着总结检查前一段的工作,进行了讨论。通过讨论,全体财贸干部越来越明确地认识到:要胜利完成财贸任务,首先就要促进生产的发展,而要促进生产,关键又在于坚决树立农村人民公社三级所有、队为基础的政策思想,正确贯彻收购、信贷政策;同时,根据三级所有、队为基础的原则,在工作中要注意促进队有经济的发展。在此基础上,财贸部门又进一步改进了工作作风,除了经常深入大队、深入群众、深入生产第一线以外,还组织了一百多名财贸干部长驻生产大队,在参加生产的过程中,不断检查了解财贸政策的执行情况,摸清大队生产的情况和需要,及时采取措施促进队有经济的发展。许多财贸干部都提出了“面向生产,以队为家”的口号。如占圩税务所所长邓丑,改变过去“有货收税、等税上门”的作风,坚决走出税务所办公室,深入到龙岗山大队安家落户,作为支援穷队的试点。在生产过程中,他不仅向群众深入宣传了国家税收政策,鼓舞大队发展生产的积极性,而且及时发现了这个大队发展副业生产缺乏资金的问题,便立即帮助筹集了生产资金,使这个大队迅速开展了养猪、养鸡鸭、养鱼、做砖瓦、烧木炭等副业生产。
在提高财贸干部政策思想的基础上,东乡县财贸部门正确贯彻执行收购、信贷政策,把执行党的政策和完成财贸任务统一起来。商业部门在收购毛猪工作中,贯彻各项具体政策,既完成国家收购任务,又照顾了生产队和社员的利益,促进了养猪事业的发展。现在全县队营的养猪场,已发展到近千个,存栏猪达二万五千多头,比去年增加一倍以上。今年夏收分配时,银行部门做到了以队为单位,直接和大队结算各项贷款,共同协商归还办法,对促进生产也起了积极作用。如小璜公社下湖大队是个穷队,夏收分配中,驻在这个队的银行干部便和大队干部一起共同结算,帮助生产队统筹安排队的生产费用、社员工资和各项欠款。最后协商结果,还有一千多元到期贷款无法按期归还,银行便主动把这笔贷款归还日期推迟。全社社员提出奋战一冬改变穷队面貌的口号,在冬季农副业生产中一直走在全社各个大队的前头,决心提前归还银行的这部分贷款。
东乡县财贸部门还通过购、销、收、存等业务活动,主动帮助大队解决发展生产中的困难。今冬全县播种小麦面积比去年增加二倍多,各公社生产队都感到麦种不足。粮食部门便主动用稻谷从邻县换进大批麦种。东源公社纲塘大队去年只种几十亩小麦,留种不多,今冬计划种一百七十亩,粮食部门主动供应了大批麦种后,这个大队利用冬闲田地和生熟荒地,一口气就播下了六百多亩小麦。当全县各地掀起养猪热潮时,各生产队、小队和食堂都需要砖瓦、大锅、饲料和资金办养猪场。商业部门便积极从各方面加以扶植。资金不足,他们及时发放毛猪预购定金;饲料不够,便派人到外地去购买了水浮莲种籽来繁殖饲料;需要大铁锅煮馊,他们便帮助有条件的大队办起锅炉厂,并组织供应了大批废铁、木炭,又从外地请来技工指导翻砂铸锅;砖瓦没有,便帮大队筹建砖瓦、石灰窑,自烧自用。这样,终于帮助各大队顺利地办起了大批队有养猪场。


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专栏:

榆树县选派大批干部把政治带进食堂掀起互比竞赛
讲政策 树标兵 食堂越办越好
本报长春25日电 中共吉林省榆树县委继组织二千二百七十名县、公社、管理区的干部深入食堂、兼任副管理员以后,又及时发动了一个食堂与食堂、管理员与管理员、炊事员与炊事员之间的竞赛,大力宣传政策,贯彻政策,使食堂越办越好。
竞赛的内容是:宣传贯彻执行党的方针政策好;计划用粮、节约用粮好;民主管理好;作好饭菜调剂社员生活好;粮菜保管和过冬工作做得好;学习推广先进经验好;食堂家底生产搞的好;炊具改革和使用的好;食堂清洁卫生好;群众观点强服务态度好。全县在发动竞赛的第十天进行了第一次检查评比,出现了红旗标兵食堂三百一十九个,标兵食堂管理员三百五十八名,标兵炊事员八百三十九名,标兵粮食管理员四百九十四名,并涌现出大批办食堂积极分子和办伙能手。
中共榆树县委本着一手抓生产,一手抓生活的精神,坚持实行
“政治进食堂,干部下厨房”的领导方法,在10月份选派了二千多名各级干部,深入食堂,兼任副管理员。这批干部把政策带到食堂,宣传政策,贯彻政策,迅速帮助食堂建立与健全了民主管理制度,帮助研究安排了计划用粮和节约用粮的具体方法,帮助各个公共食堂初步建立起了家底生产,使食堂工作有了很大提高,调动起社员生产积极性,促进了生产。10月底,县委在新庄公社总结了这个公社永合管理区第一生产队红旗食堂开展竞赛的经验,立即作出决定,号召全县各个公共食堂之间、管理员之间、炊事员之间广泛开展竞赛。
竞赛开展起来后最鲜明的特点是政策宣传得透,贯彻得好。全县各个公共食堂普遍地作到了“指标到户、粮食到堂、凭票供应、节约归己、要钱给钱、要粮给粮”,从而使计划用粮、节约用粮变成了群众的自觉行动,出现了人人关心食堂,大家民主办食堂的新气象。新庄公社党委宣传委员陈永禄,兼任腰新管理区第九队食堂副管理员后,帮助社员安排节约用粮计划,作到了日日公布每个社员的节约粮数,三日一兑现。这样,不但使社员能够作到有计划地用粮,而且也注意节约。这个食堂共三百零六口人用饭,仅10月份就节约二千二百多斤粮。据全县一千一百二十个食堂的统计,在10月份已经节约粮食六十多万斤。
在运动中,各个公共食堂做到以食堂为中心,全面安排好严寒季节中的社员生活。为了照顾社员过冬取暖和老年人和小孩的用饭方便,采取作饭与取暖相结合的方法。回家吃饭的非劳力的粮、菜由食堂负责供应,粮米按每人的定量标准发给,菜作价按人供应。
为了保证食堂越办越好,使社员生活水平不断提高,各个公共食堂在竞赛运动中还大搞家底生产。养猪的食堂由一千三百六十个增加到一千九百五十个,养猪头数增加40%以上。与此同时,各个公共食堂对过冬的蔬菜也都作了具体安排。
食堂越办越好,更有力地促进了生产。目前,全县三十多万名社员正在提前完成秋收、秋翻任务的基础上,一面突击打场、送粮,一面积肥、造肥和开展冬季副业生产,为明年大生产提前作好各项准备工作。(附图片)
北京顺义县城关公社后俸伯生产队书记办食堂,坚决执行粮食政策,许多社员都节余了粮食。这是食堂工作人员把社员董老太太节余的粮食发给她本人。 新华社记者 喻惠如摄


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专栏:社论

从义门食堂里学到什么?
读了山西武乡县涌泉公社义门食堂的报道(见20日本报第二版),使人万分兴奋。这里今年灾情严重,留粮标准不高。可是,这个食堂保证了人们吃得又饱、又好、又省,人人满意,皆大欢喜。这是农村公共食堂的一面镜子,所有食堂都应该力争办成这个样子。
公共食堂是公社集体生活的中心,应该由入伙的人民主管理:提意见,出主意,定制度,互相监督贯彻执行。食堂能不能办好,归根到底,看领导食堂的支部和管理人员是不是认真依靠群众、发动群众,看入伙的人是不是全心全意爱护食堂,有没有千方百计把食堂办好的积极性。
入伙的人们对食堂的意见,要有人集中起来;入伙的人们对食堂的积极性,要有人组织起来;入伙的人们的勤俭持家、管好生活的经验,要有人总结起来和贯彻到食堂工作中去。谁来担负这个责任?这就是领导食堂的党组织——支部和在支部领导下管理食堂日常事务的管理员(事务长)。
义门食堂办得好,是因为食堂有计划,有制度,有家底,更重要的是食堂里有一批好管家。事情都是人作的,如果没有一批把自己的全部心血倾注到食堂里的管家人,哪能出现好的计划、好的制度和雄厚的家底呢?
“百人吃百味。”人们对于伙食很容易有意见,人们的要求和现实常常有个距离,这就是矛盾。许许多多的矛盾,最后总是集中到领导食堂的支部,特别是管理食堂日常事务的管理员身上。为什么?因为他们是“管家人”,他们负责任“管”着大家的“家”——伙食。于是,有些人觉得“人多难办事”,对管理员、炊事员这种很光荣、很重要的岗位,竟有些望而生畏起来。其实,这是只看到了问题的一面,并且是次要的一面,而没有看到问题的主要的一面。人们为什么常常对伙食有意见?那是想把伙食办好,想吃得更饱更好。人多力量大,人多议论多。一个管理人员,只要按照大家的议论办事,把大家的力量直接间接地组织到食堂工作中来,什么困难都能克服,什么意见也都不难说清楚。
食堂的管理人员,应该是公道、能干、肯关心人、会体贴人的人,首先,应该是热爱公共食堂这个事业的人。把几十个人、几百个人最重要的吃饭问题管起来,这个担子不是极重要、极伟大的么?同样多的东西,放在我的手里,要使大家吃得更饱、更省,这工作不是既艰巨又光荣的么?义门食堂有一批全心全意热爱自己事业的人,像支部书记李国忠,把食堂作为自己的“据点”(另有两个“据点”,一个是办公室,一个是庄稼地),“不论白天黑夜,一没事就和炊事员在一块,烧火、切菜、担水、擀面,遇着什么干什么。”在做工作的时候,把食堂看作自己的家,用自己的全副精力来经营它;在吃饭的时候,却又是严格按制度办事,坚持和群众一同吃饭、吃一样的饭,“米不多吃一颗,汤不多喝一口。”如果每一个食堂都有一个或者几个这样的管理人员,何愁食堂不能办好!
广大社员交给管理员的责任是很重的,付给他们的权力也是很大的。一个优秀的管理员,应该像一个家庭的当家人关心、体贴自己的家庭成员那样,关心、体贴每一个入伙的人。人们的生活需要,在“大同”之中有“小异”。人们的生活秩序,在“通常”之中有“异常”。一个公共食堂管理员,他如果不只以主要力量注意人们的“大同”和“通常”,而且以相当的力量照顾人们的“小异”和“异常”,他的工作水平就比别人高了一步。本报11月14日刊载:福建晋江县磁灶公社烧厝生产队食堂的工作人员,在今年夏季台风肆虐,社员连夜抢收早稻的时候,他们精心作饭,冒着风雨送到田间;在夏收夏种大忙时候,他们为了让社员吃得更好,把大米磨成粉,搓成小团,做成甜子汤给社员当点心;有些老弱残病的社员不能到食堂吃饭,他们就把饭送到这些社员家里。我们的目标是把食堂办得不只使社员感觉生活有保证,而且使社员感觉生活很方便,感到社会主义大家庭的无限温暖,这才是真正第一流的食堂。
义门食堂有四个炊事员。人们称赞她们说:“张梅梅为人公道,董润香忠实可靠,张更秀办事利落,郝兰兰吃苦耐劳。”光荣的评语,群众的鉴定!这是劳动人民的崇高品质、应该大加提倡的优良作风,食堂管理员、炊事员的标准。每一个食堂的领导人都应该按照这样的标准选择工作人员;“政治到食堂,干部下伙房”,是为了贯彻执行党的关于安排人民生活、办好公共食堂的一系列方针政策,也是为了发现、选择和培养这样的工作人员。这样的工作人员是社员和食堂中间的桥梁,群众信任他们,爱护他们,进而关心和参加食堂的工作。正像义门食堂事务长任长大所说的:“过去办食堂,操心的就我一个人;如今办食堂,大家都操心。”
四个炊事员都是什么成份?贫农。这当然不是一种偶然的巧合,也不是说食堂的工作人员必须由清一色的贫农来担任。但是,公道、忠实、吃苦耐劳、办事利落,这是贫苦农民的优良品质,这里不说地主、富农,就是一般富裕农民,也不具备这许多优良品质。义门食堂掌握在贫农手中,在党的支部书记和事务长(党支部委员)领导下,办得有声有色,成为全县的红旗,不是偶然的。贫农,在旧社会是受苦最深、受压迫最重的人。据河北、山西等省的典型调查,在解放以前,贫农每人每年平均消费粮食一百五十斤左右;遇到灾荒年,这个数字就远远达不到了。他们的经济地位决定了他们的革命坚定性,决定了他们全心全意拥护人民公社,拥护公共食堂,拥护一切集体事业。他们从自己的切身体验中,充分认识到人民公社和公共食堂是自己幸福生活的靠山,他们在公共食堂的生活,和过去比较起来,不仅大有保证,而且好得多了。依靠贫雇农,团结中农——在一切农村工作中,都要贯彻党的阶级政策,办好公共食堂更要贯彻党的阶级政策。


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专栏:

力争同粮、钢有关的重点建设项目尽早投入生产
建筑企业集中力量快速施工
广大职工开展竞赛领导干部深入第一线竣工率迅速上升
新华社25日讯 在以粮、钢为中心的增产节约运动中,全国建筑企业普遍掀起了一个大搞快速施工、加紧建设重点工程和收尾工程的施工高潮。从各地竣工率迅速上升的统计资料可以看出,这个运动已收到显著的效果。
据最近统计,全国建筑企业第三季度竣工的面积,已大大超过了第一季或第二季的数字,其中许多单位的竣工面积,已接近或超过了本单位上半年竣工面积的总和。湖南、河南、陕西、云南,北京、上海、西安、沈阳等省市的建筑企业,在这方面都取得了很显著的成绩。
为了保证和粮、钢生产有关的建设项目迅速建成投入生产,从第三季以来,全国建筑职工开展了劳动竞赛,许多建筑企业的领导干部和职能人员,都深入到生产第一线,和工人同吃、同住、同劳动、同商量,及时了解情况和解决问题。同时,各建筑企业在当地党委领导下,和各个有关部门一道,对今年的建设项目,逐项地进行了审查,把矿山、冶炼、煤炭、电力、运输等促进钢铁生产的项目,和化工、氮肥、拖拉机等支援农业的项目列为建设重点。各地建筑企业都在实际工作中把完成这些重点项目,当成自己的中心任务。例如,从第三季以来,北京市就把石景山钢铁厂、农业机械厂等十几个重点工程和职工宿舍以及与这些工程配套的附属设施,列为建筑部门今后几个月的首要任务。上海市建工局8、9月份完成的工作量当中,重点工程的工作量就占了60%以上。
最近几个月,各地建筑企业都围绕重点工程进行了充分的准备工作,给重点工程准备了人力、材料、机械和运输力量。例如,广州市就把一半以上的施工力量集中用在重点工程和收尾工程上,仅广州氮肥厂第一期工程一个工地,集中的工人就有三千多名,每天运进的物资器材达四百多车。因此,这个三万多平方米的工程,从7月下旬开工,到9月中旬,土建工程就完工了。其他地区许多建筑企业的经验也证明,做好充分准备,集中使用力量,是能够使重点工程迅速竣工的一项重要措施。
很多地区还根据快速施工的要求,加强了组织领导和调整了劳动组织。黑龙江省从省、市到专区建筑公司逐级成立了指挥部。沈阳市在市委领导下,成立了二十二个由建设单位和施工单位双方参加的联合党委,对集中力量、组织协作、解决施工中的关键问题起了很大作用。北京市根据第六建筑公司四○四工地的经验,在劳动组织方面把原来的许多专业小组改编为有多工种工人参加的施工大队,这种大队比原来的专业小组机动灵活,能更加适应快速施工的要求。陕西、河南、湖南、四川等地推广了西安市创造的“三线施工”经验,把原来以工地为单位组织混合施工的方法,改为按区域组成基础、主体、收尾三个综合大队,在实行区域集中管理的前提下,进行大流水作业的施工方法。各地的实践证明,这种方法的主要优点是从基础到竣工,都有固定的队组负责,有利于提高竣工率;同时,由于人和机具固定,也有利于发挥机具的效能。


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专栏:

几内亚贸易代表团离京
新华社25日讯 以贝雷特·弗拉莫瓦为首的几内亚贸易代表团今天上午乘飞机离开北京。代表团将经广州回国。
代表团在北京访问期间,曾与对外贸易部所属有关进出口公司和中国人民银行就执行中几两国贸易和支付协定问题进行了亲切友好的商谈,并获得了圆满的结果。
前往机场欢送的,有中几贸易和支付协定执行谈判中方代表团团长、中国杂品出口公司经理马一民等人。


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专栏:

古巴首任驻华大使皮诺到达上海
新华社上海25日电 古巴首任驻中国特命全权大使奥斯卡·皮诺·桑托斯,由外交部副部长章汉夫、礼宾司副司长葛步海、美澳司副司长林平陪同,今天上午从北京乘专机到达上海。
皮诺大使的夫人和大使馆一等秘书马丙内斯也同机到达。
上海市人民委员会副秘书长张耀辉等今天到机场欢迎。少先队员向皮诺大使等献了鲜花。


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专栏:

未雨绸缪预防春旱 夜冻日消时机有利
甘肃宁夏加紧冬灌
新华社兰州25日电 甘肃各地抓紧时机开展冬灌工作,全省冬灌的冬麦地和春播地已达四百一十九万余亩,占全省需冬灌土地的44%。靖远县冬灌面积已达需冬灌土地的53%。
为了扩大冬灌面积和提高冬灌质量,各地充分地利用了一切水利设施和提水机具,并重点地修葺了现有库、塘、坝、窑、井、泉等水利;同时,结合翻地平整土地,修建支、毛渠,畦埂等,使工程配套,更好地发生效益。泾川县已整修渠道七千四百多条,平整土地十四万多亩。中共靖远县委狠抓省工、收效大、简而易行的小型渠道及毛支渠的配套工程。在水源充分地区,做到块块有支渠通水;在地面水缺乏,地下水充足的地区,掏泉挖井,引水灌溉,尽量扩大灌溉面积。各地还积极改进灌溉制度,加强灌溉技术指导。水源丰富、渠道宽敞的地区,采取加大引水量,多点同时灌溉;水源不足的地区采取小聚大放,集中轮灌,以节约水量、劳动力和时间。
冬灌中,各级领导部门抽派了大批水利技术干部,下到重点灌区指导灌溉,各公社也积极培训冬灌技术人员,并请老农当参谋,进行现场指导,保证了冬灌质量。
新华社银川25日电 宁夏回族自治区各地抓紧当前夜冻日消的时机,加紧进行冬灌工作。截至11月20日为止,全区已有近半数需冬灌的茬地灌上了冬水。
今年宁夏黄河灌区计划冬灌面积达三百多万亩,需水量比去年增大,为了保证冬灌工作进行得又快、又好,各级党委首先加强了对冬灌工作的领导,书记亲自上阵,各公社以生产队为单位成立了冬灌指挥所、生产小队成立了冬灌工作组,具体安排冬灌次序、进度,检查冬灌质量。在冬灌开始前,各地就普遍组织干部对支渠、毛渠、斗渠和翻地进度进行了一次全面检查,对一些不利灌溉的旧支渠,普遍进行开宽、挖深,加快流速,加大进水量。同时根据渠道分布情况,对茬地翻犁和冬灌次序进行了排队,划分段落,集中劳力和畜力突击翻茬,保证茬地在翻耕后按时灌上冬水。很多生产小队的冬灌小组,又实行定地块、定进度、定质量的责任制度,把全部冬灌工作落实下来。
冬灌中,各地人民公社都因地制宜,采取了“四先四后”的办法:先灌高田,后灌低田;先灌夏茬田,后灌秋茬田;先灌沙土质田,后灌黄土田;先灌下游田,后灌上游田,以免分散水力、影响质量和拖长冬灌时间。此外,各地还根据当前农活交错的特点,实行翻地和冬灌相结合的办法,统一排队,翻一片灌一片,随翻随灌,大大加快了冬灌进度。(附图片)
河北丰润县胥各庄公社第四街生产队社员,正在小麦丰产方里安装柴油机,准备抽水冬灌。 华 一摄(新华社稿)


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专栏:

美国军用飞机侵入我国领空
我提出第126次严重警告
新华社25日讯 11月25日十时十五分至十时二十分,美国军用飞机一架,侵入我广东省西沙群岛的东岛上空。对于美国军用飞机的这种军事挑衅,我外交部发言人奉命提出第一百二十六次严重警告。


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