1960年11月24日人民日报 第1版

第1版()
专栏:

上钢一厂和三厂生产大幅度增长的一条重要经验
紧抓小措施 收到大效益
领导作风更深入,解决问题更踏实,设备利用率进一步提高
新华社上海23日电 在狠抓全厂性关键问题和重大措施的同时,要切实抓小措施,解决生产中的小问题。这是上海第一钢铁厂和上海第三钢铁厂生产大幅度增长的一条重要经验。
炼钢生产连续性很强,每个环节扣得很紧,一环脱节,甚至一颗螺丝松动、一个开关失灵,就可能使整个生产遭受损失。例如,转炉摇炉开关,每炼一炉钢,在短短的二十多分钟内,要往返扳动近二百次,开关内每个小零件发生故障,都对整个炉子发生影响。因此,从8月份开展增产节约运动以来,这两个钢厂非常重视经常采取小措施,解决经常出现的小问题,从而保证设备更加正常地运转,进一步提高了设备利用率。上钢三厂第一转炉车间10月份使用大风机以后,每炉钢的吹炼时间缩短了,但是在吹炼时铁水喷溅得较厉害。砌炉工人和炉前工人反复商量,只是把转炉的大风眼改砌成小风眼,并把炉膛稍加改进,每炉的吹炼时间就缩短了四分钟,每吨钢的生铁消耗也降低到一千二百二十四公斤以下,小措施取得了很大的效益。上钢一厂第二转炉车间职工特别加强了对摇炉开关内小零件的检查和维护,因此几个月来摇炉开关从未发生故障,使炉子保持了很高的作业率。
修修补补的小措施,及时解决了同工人操作密切有关的小问题,深受工人欢迎。9月份,上钢一厂第一转炉车间的化铁炉,由于料场焦炭运输跟不上,常常发生脱料现象。运料工人反映,原来是运焦炭的小平车料斗太浅,上面加两只箩筐,一车也只能装二百多公斤,而且箩筐抬上抬下,时间既长操作也不方便,大家很焦急。车间领导干部很重视这个意见,马上发动检修工人,和运料工人一起动手,用一些废铁板把所有平车的料斗都加高了五、六寸,每一车装焦炭三百公斤左右,不用再加箩筐了,工人省不少力气。问题一解决,运料工人很高兴,干劲更足,他们向炉前保证:要多少料就运多少料。从此基本消灭了化铁炉脱料现象。
认真抓小措施、解决小问题,这是领导干部进一步改进作风的结果。上钢三厂第二转炉车间的干部首先从一号化铁炉上得到启发。一号炉开始搞试验炉时,炉子上没有大风机,没有新的热风炉,当时有的干部认为有了大风机、热风炉产量才能上去。但是工人在党的领导下,自己动手,把不必要的风管、阀门拆去,把风管漏风的地方堵塞补好,就充分发挥了原有设备的作用,一号炉成了全市标兵炉。从此以后,车间干部对群众提出来的许多小问题、小措施,看法改变了,他们作风更深入,解决问题更踏实,一丝不苟。这个车间化铁炉产量提高,铁水多了,转炉吹炼却常常跟不上。什么原因呢?车间领导干部深入炉前,和工人一道仔仔细细找原因。原来是石灰供应不上转炉的需要。再追下去,原来石灰、装石灰的箩筐、劳力都有,就是箩筐上没有绳子,使用不便,效率低,因而铁水等转炉,转炉等石灰,石灰等箩筐,而问题最后集中到一根绳子上。绳子这个小问题一解决,转炉吹炼跟不上的矛盾也随着很快地解决。两个厂的其他车间推广第二转炉车间抓小措施的经验以后,干部和群众的关系也更加密切。现在,许多工人都经常找领导干部谈他们生产中的具体小问题,谈情况,谈经验。这样,领导掌握和指挥生产也更全面、更准确、更灵活、更主动。
在解决小问题的过程中,两个厂的各级领导干部始终坚持群众提出问题发动群众解决的做法。许多小问题解决得快,收效大,花钱少。11月份以来,上钢三厂第二转炉车间工人在班后议论会上,共提出了设备修理、零件调换等一百二十多条意见。车间领导干部都逐条认真地加以归纳整理。该由车间解决的,立即指定专人,定时,定项目包下来解决。群众自己可以解决的,交给工人班后议论会、经验交流会想办法解决。如前些时候,车间里化铁炉出铁口堵不住,常常发生铁水满钢水包现象。而二号炉工人却百发百中,堵铁眼很出色。车间领导方面立即帮助二号炉总结堵铁眼的经验。二号炉工人说,他们的主要窍门就是塞铁眼的坭塞头做得好,干了就洒点水,湿了就烘烘干。这个简单而确实有效的办法推广后,效果立竿见影。(附图片)
上钢三厂江边码头装卸工人和技术人员一起,仅仅在起重吊车上增添了一只自动装卸煤炭用的“荷花抓斗”,就使煤炭从驳船上岸装车的时间由过去十二分钟缩短到二分钟,节约了八个劳动力,有力地保证了炼钢车间煤气炉的需要。                 新华社记者 夏道陵摄


第1版()
专栏:

河东西大队养猪公私两旺
公养户养存栏猪十个月增长近二倍,个个食堂都有养猪场
新华社广州电 广东两阳县平岗公社河东西大队认真贯彻公养为主、公养私养并举的方针,在巩固和发展大队养猪业的同时,大力帮助小队和食堂发展养猪;逐步做到小队和食堂养猪为主,同时鼓励社员养猪,推动了全队养猪业的发展。到10月20日止的统计,全队存栏猪共有一千三百一十一头,比去年年底增长一点九倍;其中大队猪场六百零四头,占总存栏数46%;食堂养猪五百七十三头,占总存栏数43.5%;社员养猪一百三十四头,占总存栏数10.2%。
河东西大队的养猪工作一直抓得比较好,今年以来养猪业又有较大的发展。但是过去小队食堂和社员养得还是比较少。为了更好更快地发展养猪业,今年5月间,大队党支部坚决贯彻了公养为主、公养私养并举的方针,决定在巩固提高大队养猪业的同时,积极帮助小队食堂和社员发展养猪。规定大队主要饲养母猪,大力繁殖小猪;食堂育肥猪;社员育中猪。并且具体帮助食堂克服种苗、饲料和猪舍等具体困难。食堂和社员养猪所需的种苗,目前统一由大队供给;每个食堂也养两三头母猪,以便今后逐步做到自繁自养。饲料方面,规定食堂用自食粮食加工的米糠、米碎,全归食堂掌握自用;大队划出一部分土地给食堂种饲料;食堂每天的洗米水和菜头菜尾,全归食堂自用养猪。社员家庭养猪的饲料,由社员在自留地生产解决;社员在食堂吃剩的薯皮、薯尾也可带回家喂猪;另外,食堂还供应少量米糠给社员养小猪。对于猪舍,除发动社员利用旧屋和旧料修建外,大队还拿出三千二百斤石灰、七千多块次砖,帮助食堂建猪舍。现在,每个食堂都建有一个小型猪场,做到头头猪有猪舍。
为了帮助食堂养好猪,大队党支部指定大队畜牧队长和抓生活的队长抓好畜牧业生产;各小队指定一个副队长专管食堂养猪;每个食堂也都有固定的人抓养猪工作。大队还建立了一个兽医站,每三天到各食堂猪场检查一次猪的健康情况,做到预防为主,有病及时治疗。全大队每月进行两次食堂养猪工作的评比检查,以便及时发现问题及时解决。
采取这些措施和加强领导以后,食堂和社员养猪的积极性大大提高。例如新旧区小队食堂过去只养猪六十头,经过大队的帮助以后,迅速增养到八十头,实现了一户一头猪的要求。食堂养猪多了,除社员吃肉外,还可出售猪给国家。这样,食堂不但有资金,而且还有一批优质肥料,发展家底生产,使食堂越办越巩固,社员的生产干劲越来越高。(附图片)
福建省邵武县沿山粮站职工喂养的猪头头肥壮。
新华社记者 边震遐摄


第1版()
专栏:

满载朝鲜人民和人民军的深情厚谊
我访朝军事友好代表团回京
国务院副总理陈毅元帅等到车站欢迎
新华社23日讯 满载着朝鲜人民和人民军深情厚谊归来的我国访朝军事友好代表团,在团长、国防委员会副主席、国务院副总理贺龙元帅和副团长、国务院副总理、中国人民解放军总参谋长罗瑞卿大将率领下,于11日结束了在朝鲜的友好访问回到我国东北,今天中午乘专车到达北京。
到车站欢迎的,有国务院副总理陈毅元帅,国防委员会副主席罗荣桓元帅,国务院副总理习仲勋以及谭政大将、许光达大将、陈赓大将、张宗逊上将、萧华上将、杨成武上将、丘会作中将、刘道生海军中将、吴法宪空军中将、匡裕民中将、张南生中将等中国人民解放军高级将领和陆、海、空军部队军官代表二百多人。
朝鲜民主主义人民共和国驻中国大使李永镐和各国驻华大使馆武官也到车站欢迎。
到车站欢迎的还有:中国朝鲜友好协会会长李德全,外交部副部长姬鹏飞等。(附图片)
在北京车站上,贺龙元帅、罗瑞卿大将和访朝军事友好代表团受到了陈毅副总理等的热烈欢迎。                
  新华社记者 李基禄摄


第1版()
专栏:

陈毅副总理接见几内亚贸易代表团
新华社23日讯 陈毅副总理今天上午接见了以贝雷特·弗拉莫瓦为首的几内亚贸易代表团。
接见时,陈毅副总理代表中国政府和人民祝愿几内亚人民把自己的国家建设得更好。他指出,几内亚建设得好,将对整个非洲国家的建设有着很大的影响。
贝雷特·弗拉莫瓦说,我们非常感谢中国人民良好的祝愿。通过我们这次顺利、满意的贸易谈判,使我们深深感到中国对我们的帮助,也使我们有更多的条件帮助其他非洲国家。他强调说,不管帝国主义愿意不愿意承认中国,在中国,人人都有工作,人人都自愿地、满怀信心地为建设美好的国家而努力工作。中国大跃进取得的成就保证了将来会取得更大的成就。我们将把在中国受到的许多教益带回去。
陈毅副总理说,感谢你们对中国建设所给予的同情和评价。他说,我们两国正在互相帮助、互相学习,并且正在为保卫世界和平作出更大的努力。谈话在亲切友好的气氛中进行。
接见时在座的,有对外贸易部副部长卢绪章,中国杂品出口公司经理马一民等。


第1版()
专栏:

古巴驻华大使皮诺到京
新华社23日讯 古巴共和国驻中华人民共和国特命全权大使奥斯卡·皮诺·桑托斯和使馆人员,今天乘飞机到达北京。
到机场欢迎的有外交部礼宾司副司长葛步海,美澳司副司长林平、王第三,中国拉丁美洲友好协会的代表和曾经去古巴访问过的人士等。
古巴革命政府经济代表团团员、古巴外交部行政副部长艾克托·罗德里格斯·略姆帕尔特和古巴外贸银行总经理阿尔贝托·莫拉也到机场迎接。
到机场欢迎的还有各国驻中国使节和外交官员。


第1版()
专栏:

满足群众生活需要 促进社会物资节约
天津增设大批修理服务站
走街串巷主动服务上门 千方百计缩短交活时间 修配业务新添六十九种 六百多项服务价格降低
本报天津23日电 天津市修理服务、缝纫洗染行业职工,开展以提高服务质量为中心的“五比”竞赛运动,服务面貌显著改变。
大跃进以来,特别是城市人民公社建立以来,参加生产的人数和商品销售量增加很多,这就加大了修理服务的任务。天津市财贸领导部门为了使修理服务工作更好地适应新形势,首先抓紧了修配人员中的政治思想工作,使修理人员进一步加强了全心全意为人民服务的责任感,进一步认识到修理服务行业在人民生活中的重要地位,全体职工热烈地掀起了比质量、比交活速度、比服务态度、比节约代用原材料、比执行价格政策的“五比”竞赛。通过竞赛,修配行业增加了旧鞋底上新帮、木盆上油、修理拉链小皮夹等六十九个新项目和二千多项便利群众的新措施。二百多个单项服务的站和点变成了多项、全能或综合性的修配服务站,作到了来活不拒,无所不修。洗染行业的许多门市部已经由单纯洗染发展为洗染、缝补、拆洗、承作,一包到底。所有的缝纫店和大部分服装店都兼作拆旧翻新工作。这都大大便利了群众,推动了社会节约。在“五比”竞赛中,修配服务人员还打破了过去“坐地开店、等客上门”的被动局面,流动服务队和小车队串街走巷,管收管送。许多流动服务队还把修配和收购业务结合起来,采取能修就修、不能修就收购的办法。
为了使群众可以就近找到地方修理东西,天津市修理服务行业除了扩大原有的服务站和服务点之外,还在居民居住集中的区域和繁华的街道上,新设立了七百四十七个服务站和四十多个综合性的“修配服务一条街”,服务性行业的工作人员还采取了交叉上班以延长营业时间和开展一人多艺的活动,千方百计地缩短交活时间,基本上做到了大活由过去的十天左右缩短到二、三天交活,小活当天交活,特殊紧急的随到随修,受到群众欢迎。
天津市修理服务行业重视贯彻“服务为主、便利群众、促进社会节约”的原则,合理调整了修配价格,在皮鞋、便鞋、自行车、缝纫炊具等十四个修配行业的一千零六十项服务项目中,已有六百一十项平均降低价格12.58%。
为了更好地为居民服务,天津市的服务行业还多方面地想方寻法提高服务质量,改进服务方法。东兴市场附近的服务行业,最近同当地百货、副食等行业的商店联合组成了冬季保暖服务组,从调查研究入手,深入到居民家里,挨门挨户地进行访问,帮助居民安装修理烟筒、炉子。他们还采取“教会一户,传授全院”的办法,让附近二千五百多户居民的取暖炉子都改成了既省煤又好烧的新炉型。他们发现有些户的门窗需要更换玻璃或裱糊,有些户的棉衣还没有拆洗,就主动上门帮助解决。
此外,天津市广大商业零售部门的职工,也热烈响应了大搞修配服务的号召,许多门市部开展了“卖什么、修什么”的业务。天津劝业场新中国文具店的四十多个售货员,既售货,又修配,人人都能修理好几种文具用品。


第1版()
专栏:社论

发展更多的修理服务点
北京的东四人民市场,过去是以品种繁多、大小商品一应俱全出名的,现在这个综合商场又以广设修理业务得到群众的好评。他们经营的修理项目多达三百三十五种,全市场九个售货部已有七个做到卖什么修什么。衣服可以大改小、男改女、旧翻新;针织内衣破了可以补,袖口、领口破了可以换,人们亲切地称呼东四人民市场是“商品医院”。
这样的“商品医院”,全国其他城市也有,并且业务都像东四人民市场一样的发达。这说明修理业务是普遍受到群众欢迎的业务。家家户户、男男女女,哪一户、哪一个人没有许多日常生活用品需要修理?衣服破了要补,棉花旧了要弹,锅壶坛罐、桌椅板凳、手表金笔,以至自行车、收音机等等,稍有损坏都要修理。修理业务联系群众之广,接触的项目之多,是不言而喻的。有些人曾经认为,随着人民购买能力的提高,修理业务不像以前那么重要了。其实不然。人民的购买力提高了,需要修理的东西恰恰不是少了,而是多了;修理业务恰恰不是不重要了,而是更重要了。试想:解放以前,多数的人衣不过一件,裤不过一条,能有多少需要修理的东西呢?现在衣服多了,需要修补的自然也多了。更不用说自行车、收音机等比较贵重的商品,过去有的人很少,现在有的人很多,需要修理的自然也多起来。特别是人民公社化以后,广大的农村妇女和城市家庭妇女参加了社会劳动,许多过去可以自己修修补补的东西,现在需要更多地依靠社会力量来解决。这样,发展各行各业的修理业务,就更加成为广大群众的迫切要求。
1934年,毛泽东同志在《关心群众生活,注意工作方法》一文中就曾说过:“一切群众的实际生活问题,都是我们应当注意的问题。假如我们对这些问题注意了,解决了,满足了群众的需要,我们就真正成了群众生活的组织者,群众就会真正围绕在我们的周围,热烈地拥护我们。”发展修理业务,既然是“群众的实际生活问题”,我们就应当注意这些问题,解决这些问题,满足群众对于发展修理业务的需要。最近一段时间,许多地方已经把广泛开展修理服务工作作为组织人民经济生活的重要内容之一。但是,目前修理业务的发展情况仍然还不能适应需要。有的地方搞得好一些,有的地方就搞得差一些。当前的问题是修理服务点还嫌不足,有些地方人们为了修一双皮鞋、改一件衣服要跑很远的路,花费很多时间。进一步发展修理业务,提高服务质量,是一件既能满足群众的需要,又能为国家节约物质财富的大好事情。
发展修理业务,中心问题是要千方百计地给群众以方便。群众对修理行业的要求,可以概括为四点:一是能就近找到地方修;二是能很快修好;三是修理的质量好;四是价钱便宜。这四点做到了,群众就感到方便、满意。当然,对于修理服务行业说来,要做到这四点并不容易。修理业务项目繁杂,费工费事,确实会有很多局外人难以设想的困难。但是,从事修理业务的职工应该有这样的气魄:把一切困难由自己包下来,把方便带给群众。这是修理部门职工应该具有的群众观点。现在有些城市把原来分散在街道的从事修理业务的点,集中起来,开设规模较大的综合修理门市部,这自然有很多好处,例如便于管理,便于革新技术等等;但是如果只发展集中的大修理服务点一种形式,放松了分散的小修理服务点的办法,就会反而给群众增加许多不便。总之,发展修理业务,一定要处处考虑群众的方便,适于集中经营的就集中经营;适于分散活动的就分散活动;适于设店、设摊的,就设店、设摊;走街串巷,流动修理更能便利群众的,就串街走巷,流动修理。营业时间也要便利顾客,交货的时间要尽可能地缩短,修理的质量要有保证,价钱也要更加公平合理。
进一步发展修理业务,做到方便群众,物尽其用,要解决人的问题和料的问题。修理业务名目这样多,业务量这样大,没有相应的修理力量是不行的。解决这个问题,一方面要改善经营管理,提高现有从业人员的政治思想觉悟,教育他们热爱自己的工作,发挥潜力,不断地提高工作效率。另一方面要根据需要和可能,适当地充实力量。城市人民公社的工厂应当把修理业务当作自己的主要业务之一。商业部门的营业员应当学习修理技术,做到兼营兼修,卖什么修什么。能够归队的修理业的人员,应当动员他们归队,脱离了生产的修理业的职工,也应当动员他们重新参加生产。各行各业的修理工人,应当自己动手革新技术,不断提高修理效率。有了人,还要有料。修修补补虽然不像制造新产品那样需要很多的材料,但是毕竟还是需要一部分材料的,而且品种规格还很繁杂。解决这个问题,也要从两方面着手:一方面各地有关部门在安排生产时要注意适当安排修理服务业需要的材料;另一方面修理行业也要主动多想办法,如同工厂、废品收购部门等挂钩,充分利用他们的边材、下脚、废料等等。
修理,是一项青春常在的事业。一万年之后,也要有修理这一行。不能设想,社会产品极大地丰富了,衣服就不需要拆洗缝改,手表坏了就可以不修。修理这一行里有许多人是认识到自己劳动的意义、热爱自己的劳动的。他们不管冬寒夏暑,推着车子,挑着担子,走过大街,穿过小巷,用自己的手艺恢复种种残旧物资的生命,使人们辛勤劳动的成果能够最充分地发挥效能。他们的劳动得到广大群众的尊敬。我们希望修理行业的职工和一切能够兼营修理行业的各行各业的职工共同努力,发展更多的修理服务点,给群众生活带来更多的方便!


返回顶部