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专栏：要闻快报
要闻快报
广西狠抓晚稻后期管理
广西各地晚稻禾苗普遍装胎抽穗，当前正是争取晚稻更多地增产的最后决定性时刻。因此，各地本着管到底和善始善终的精神，抓紧最后时机，全面采取“三攻”和“五防”措施，即攻三类禾、攻禾胎肥、攻穗粒肥和防旱、防寒露风、防倒伏、防鸟兽、防病虫害。平南县大新人民公社在全面完成晚稻攻胎施肥后，再次组织干部、社员到田头逐丘鉴定禾苗，根据各种田的禾苗生长情况，进一步采取了新的管理措施：对刚出穗的禾苗，增施攻粒肥，并且固定专人看水，切实做好浅灌、润灌，以防止倒伏，对正在装胎孕穗的禾苗，用多次施肥的办法，促使禾苗快抽穗。
河北积极种植核桃树
河北各地积极发展木本油料作物，今年已新栽核桃树一千万株。
河北省是全国木本油料的主要产区之一，全省南起太行山，北至燕山山脉，都分布有核桃树。解放后，核桃生产发展很快，到一九五九年底统计，全省核桃树已发展到六千七百二十万株，比解放前增加了八点五倍。各地都把不适于发展农业的山川、沟谷、山麓、缓山坡等处，规划为以核桃为主的木本油料基地，面积共达八百五十万亩。
湖南积极准备收摘油茶
湖南油茶收摘时期临近，全省各油茶产地的人民公社正积极进行各项收摘准备工作。祁东县在保证作好三秋工作的同时，已经组织了二十五万劳力，准备了大量箩筐、背筐和各种车子六百多部。衡山、永兴、桃源、浏阳、怀化等县还先后召开了专门的油茶会议，对油茶收摘工作作了具体的布置。许多县、社都建立了油茶收摘指挥部。
四川棉农大剥棉秆皮
四川省积极组织广大棉农剥取棉秆皮，为轻工业增产更多的原料。
四川省各棉产区群众，都有剥取和利用棉秆皮的习惯。广大群众广泛利用棉秆麻（棉秆皮脱胶以后制成的）加工制造成包装或工业用布、麻袋、绳索等产品，既节约了大量原棉，又为公社增加了收入。今年四川各地及早作了制棉秆皮的准备工作，提出要“拔一块，剥一块，边拔边剥、拔完剥净”。目前，全省统一安排了五千台日剥十五亩地棉秆的高效率剥皮机；各主要产棉地区也都设计、制造各种手摇、脚踏的轻便剥皮机。
哈尔滨二十万人抢收秋菜
哈尔滨市出动二十万人抢收蔬菜。这个市的各人民公社对抢收蔬菜的工作都做了全面安排。香坊人民公社在十月十二日出动了三万多名社员，在二百多名干部带领下，分片包干，抢收进度快，质量高。南岗区的奋斗人民公社有三万八千人参加抢收，到十二日止收获的秋菜已占应收面积的百分之六十七。
在抢收秋菜中，各公社都做到帮叶不丢，棵菜归窖。道里人民公社组织了拔菜、码垛、拣菜三路队伍，做到了随拔，随拣。各公社采用一手抓收菜，一手抓运输的办法，把收的蔬菜及时运回来。
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专栏：
大兴群众路线工作作风 扎扎实实搞好秋种
新生生产队签订三包合同和八条协议
中共荆门县委决定在全县推广这个生产队的经验
编者按：如何搞好“三包”工作？新生生产队的经验证明：只要按照党的政策办事，放手发动群众，就一定能够搞好这项工作；一当群众接受了“三包”，必然有决心实现超产，这样就会促进生产节节上升。
本报讯 湖北荆门县子陵公社新生生产队大兴群众路线的工作作风，坚决贯彻政策，实事求是地搞好今年秋种的“三包”工作。
新生生产队这次搞“三包”工作，首先放手让群众讨论，每个小队有多少面积应当包产，各种作物应该包多少，都征求了社员的意见；然后和生产队协商，协商的办法，也是依靠各小队互相评议，达到公平合理。总产量、总工数、总投资全部评定以后，记下来，写入“三包合同”，生产队党支部书记、队长和小队长双方都在合同上签字，保证按合同执行。
10月8日，生产队和第二小队正式签订“三包合同”的时候，省委书记处书记王延春同志、荆门县委第一书记梅白同志都参加了。他们接受了这个生产小队的邀请，也在“三包合同”上签了字，做了见证人，负责监督“三包合同”的贯彻执行。签字以后，王延春同志向到会的人讲了话。
新生生产队和第二小队的“三包合同”是这样制定的：二小队社员本着因地制宜的精神充分讨论了今年可以秋种的面积，参照了正常年景的实际产量，按作物向生产队承包总产量。全小队今年秋种粮食面积三百八十二亩，承包粮食三万五千二百一十五斤。油菜和绿肥面积二百四十五亩，承包油菜五百斤，苕子一千八百九十斤，绿肥六十二万四千斤。生产队根据小队承包的各项作物面积和总产量，向小队包工三千零一十九个，根据生产的实际需要，向小队包生产投资一百五十八元；包现金，按月发给小队，超过不补，节约归小队。
为了保证“三包合同”的贯彻执行和促进生产小队超产的积极性，生产队和小队还在“三包”中订了八条协议：第一，小队超产部分实行“三七开”，三成交生产队，七成奖给小队。第二，包产后扩大秋种面积的收入实行三七开，三成交生产队，七成归小队。第三，今年开荒面积不包产，收入实行“三七开”，三成交生产队，七成归小队。第四，小队房前屋后、田头地边见缝插针和套种间作的小杂粮、蔬菜、油菜等，收入全部归小队。第五，社员自留地的收入，不论种粮食、蔬菜、饲料，收入全部归社员支配。第六，包产以外的小队副业，收入全部归小队支配。第七，小队超产得奖部分、开荒所得部分和包产后扩大面积所得部分，这三个部分的收入，粮食部分付给小队20％的实物，其余付给现金。第八，包产以后，小队有权因地种植，有权安排活路，有权支配劳动力和耕牛，有权制定适合于本队的技术措施，有权开支小队所有部分的资金，有权经营少量的副业生产，有权开垦零星荒地和空隙地，实行多种多收。
新生生产队依靠小队、依靠群众，搞好“三包”，认真签订“三包合同”的办法，有效地防止了主观主义，调动了小队和社员的积极性，干部高兴，社员也高兴。接着，他们就进一步制定了超产的计划。具体地安排秋种工作，决心夺取秋种的胜利，打响明年大跃进的第一炮。中共荆门县委决定在全县推广这个生产队的经验。（附图片）
荒岛变粮仓 （北大荒木刻组画之一）
张祯麒 晁楣 徐楞 张路合作
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专栏：
抓早抓全抓细 “三包一奖”项项落实
文水推广冀村经验立竿见影
劳动效率普遍提高，全县出现 “三超”“三高”新局面
本报讯 10月5日，山西日报发表了中共山西省委批转的汾阳幸福公社冀村管理区执行“三包一奖”兑现试算的经验后，中共文水县委立即召开县委会议，认真学习了这篇文章，集中研究了当前全县执行“三包一奖”的情况和问题，并作出决定，要求全县各社、区、队干部层层组织学习推广冀村经验。通过大抓“三包一奖”试算工作，发动广大群众参加人民公社的经营管理，保证“三包一奖”兑现。
为了做好今年的秋收分配工作，9月中旬，文水县委就组织了检查团，深入各管理区检查了估产情况，和执行“三包一奖”的经验和问题。在检查中发现，有部分管理区的“三包一奖”试算方案还未进行；有些管理区的“三包一奖”政策没有和广大群众见面；在林、牧、副、渔方面的“三包一奖”有流于形式的现象。特别是部分干部和群众，对执行“三包一奖”制度还有不少顾虑，如有的干部认为执行“三包一奖”问题很多，不好解决，因此找借口不坚决执行，有的超产队怕“三包一奖”不兑现；一些减产队则怕减产受罚；等等。为此，文水县委以冀村管理区和本县历年执行“三包一奖”制度好的管理区为镜子，并树立了对立面，批判了一些干部的不正确认识，使社员群众树立了执行“三包一奖”的信念。在干部、群众提高认识统一思想的基础上，由县委第一书记常振华同志挂帅，全县以前进公社北街等十四个历年来执行“三包一奖”好的管理区为重点，用解剖麻雀的办法，摸索经验，指导全面。
文水县在推广冀村经验推行“三包一奖”的工作中，普遍注意了早、全、细三个字。
第一是抓早。即：秋收试算方案早公布；明年“三包”方案早制定。根据口粮、现金、超产奖励三兑现的要求，全县已有87％的管理区把“三包一奖”方案试算到队，全县大部管理区对社员的劳动工分已经进行了一次清理公布。为了促进明年的生产准备，县委提出要改变过去春季制定“三包”方案的习惯，在秋收后就及早制定明年“三包”方案。目前，在部分管理区，已经开始着手，一边秋收，一边制定明年“三包”方案。
第二是抓全。在农业方面执行“三包一奖”的同时，各地还认真检查了过去对林牧副业的包产情况；不少地区只包了农业，而没有对林牧副全面实行“三包”，有些包了的单位也是流于形式。因此，县委决定，林、牧、副、渔没有实行“三包”的迅速包起来，已经
“三包”的，及早制定试算兑现方案。
第三是抓细。各管理区进行“三包一奖”试算的同时，对于整个分配工作中的一些具体问题，也进行了讨论解决。发动群众普遍摸清了产量、收入、工分、投资、灾情、作物种植变化、劳力调配七个底；清算了收入支出、工分投资、超产减产三笔账；划清了超产、平产、减产和社员完成劳动日等情况。为贯彻“三包一奖”打下了基础。
通过“三包一奖”试算和宣传讨论工作，大大鼓舞了生产队和社员的生产积极性，在全县范围内进一步开展了“措施超指标，实产超包产，劳动超定额”；“劳动情绪高，出勤效率高，做活质量高”的三超三高新局面，社员出勤人数较7月间增加了15％，劳动效率也普遍提高。社员人人为三秋操心，人人为增产增收出主意，全县社员提出有关精收细打的合理化建议就有一千七百多条。（附图片）
四川南充市河东公社卫星队第二生产小队的社员们，正在讨论制定明年小春产量指标和增产措施。 新华社记者 陈捷摄
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专栏：地方报纸评论摘要
“三包一奖”必须坚持
——山西日报社论摘要
当前，贯彻执行“三包一奖”制度的核心问题是兑现问题。冀村管理区的经验特别值得重视的地方，就在于他们抓住火候，选择了在秋收开始（而不是在秋收以后，更不是来年春季），系统总结了夏季执行“三包一奖”制度的经验，同时公布了秋作物“三包一奖”兑现方案。这样，解除了人们对“三包一奖”制是否执行的疑虑，使“三包一奖”制变成一个富有生命力的活制度，大大地推动了生产，调动了社员的积极性，使生产队干部和社员都为超包产而积极努力。
抓住了火候，就是我们通常所说的掌握了工作中的规律性。冀村管理区由于他们摸住了“三包一奖”春订秋落实（小麦是秋订夏落实）这个规律，便抓住了目前保证“三包一奖”制度兑现的最好时机，因而促进了细收细打争超产的群众运动，做到了收割拉运不丢穗，打场入仓不丢颗。过去，不少地区往往是在秋收以后，结合订来年包产计划，来总结“三包一奖”制度的经验，这对第二年的生产自然也有好处，但对当年生产结合不紧，促进当年生产作用不大。而冀村管理区在秋收当中公布“三包一奖”兑现试算方案，就补救了这一缺陷。因此，希望各地都像汾阳、文水一样，结合本区、本社“三包一奖”制度执行的情况和问题，普遍进行“三包一奖”兑现试算工作，并向全体社员公布。与此同时，制订明年的“三包一奖”方案。这样，今年“三包一奖”能兑现，社员就像吃了“定心丸”就会再接再厉，千方百计争取秋收更多超产；而明年“三包一奖”方案的制订，也就会更加鼓舞社员的信心，为明年更多超包产积极地完成秋种计划。
贯彻执行“三包一奖”制度和贯彻执行其它制度一样，通常有三种情况：一种是活执行，一种是死执行，一种是不执行。冀村管理区的经验所以大有可取之处，就在于他们是活执行了“三包一奖”制。我们知道，搞农业生产是和“老天爷”打交道。天有不测风雨，在我们现有物质技术条件下，有些“风雨”我们已经可以预测到，但预测不到的“风雨”也还不少，因而在生产过程中，免不了会出现“实产”和“包产”不对头的情况。活执行“三包一奖”制，就是要遇到“产”不符“包”和其它具体问题的时候，要采取积极态度，发动群众想办法解决它。冀村管理区“三包一奖”制度执行得好，不是由于它没有发生困难问题，而是因为它在遇到困难问题后，不怕麻烦地设法解决遇到的一个一个的具体困难，结果，困难克服了，“三包一奖”坚持下去了，社员和生产队的积极性提高了，秋收工作搞得更好了。
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专栏：在我们公社里
如何节约劳动力
编者按 9月21日本报二版发表了一封给公社党委书记的信，要求大家介绍节约劳动力的经验。这里，我们选登几个公社的来信。
思想工作要先行
我们公社党委发挥社员劳动积极性，提高劳动效率的主要措施，是加强对社员的思想教育工作。目前，农业生产第一线的劳动力增加以后，有的社员就说：“这回人多了，咱可以轻松轻松了。”因此，对农活抓的不紧。公社党委书记韩展群到史山、茶坞等生产队检查劳动力使用情况时，发现少数生产队干部，也认为劳动力多了，完成“三秋”工作不成问题，存在着麻痹松劲的情绪。针对这些情况，公社党委及时协助基层党组织，广泛深入地宣传“大办农业、大办粮食”的重要意义，批判了麻痹思想，表扬了劳动力支配得好，样样农活都赶在前面的一渡河生产队，并介绍了他们的经验。台下生产队党支部提出了“怎样大办农业、大办粮食”的题目，组织社员讨论。通过讨论，社员认清了大办农业、大办粮食是一项长期的、艰巨的任务。当前，正是农事繁忙的季节，有钢要使在刀刃上，因此，全队社员人人争取超过定额。
北京市怀柔县桥梓公社 王夫里
改革工具事半功倍
大搞工具改革，是节约劳动力的最好办法。我们公社大金店管理区大金店生产队，共有牲畜二百一十九头，可是加工磨面就占用了六十多头，此外，还要抽调六十多人看磨，罗面。用这么多的人力和畜力加工面粉，就必然削弱了参加田间生产的力量。
公社党委认为必须迅速改变这种情况，决定由管理区党总支书记林金沾和生产队党支部书记陈占卿负责，利用颖河水，建设水磨。林金沾和陈占卿与管理区有名的“水利专家”李树章等人，首先修理好了钢磨和水轮，用了一根木檩作中轴，安装接头用的是旧螺丝，只新添了六斤铁货和一个钢磨头，化了四元四角七分钱，就建成了一盘水磨，每天能磨面一千八百斤，腾出了四十三个劳动力，三十多头牲口，直接参加农业生产。
河南登封县金店人民公社党委会
看天看地用劳力
我们认为，要做到人尽其力，提高劳动效率，必须把各项农活和劳力计算好。常言说：“不怕千项万项，就怕安排不当。”领导生产的人，全年的各项农活，心中都要有个“数”，一项农活，派两个人紧一点，派三个人松一点，就应当派两个人，这样不光节省劳力，大家干活时也有使劲的地方，也能积极想办法巧干。今年修水渠的时候，我们原计划派一百九十个人，五天完成。后来我们帮助各生产小队逐项逐人算细账，结果减下了三十二个人，也照样按时完成了修渠的任务。
要领导好生产，节约劳动力，还要看天看地。看天，要摸准“老天爷”的脾气；看地，要知道作物生长的规律。每年夏季，大田锄草是件麻烦事，夏季阴雨连绵，随锄随长，要费很多劳动力，才能把草锄净。今年，我们找到了杂草在雨季长得快，不容易除净的规律。在雨季到来以前，就组织社员锄草，这时候，草芽嫩，阳光强，锄下的草很快就晒死了。全队只用十天时间，就锄完了一遍草，工效提高将近一倍。既节省了劳力，又保证了庄稼正常生长。 河北省新乐县安香公社 段洛恩（附图片）
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专栏：江西通讯
今日蒋巷
蒋巷公社党委书记 公唐水
本报记者 王德生
出南昌东郊，赣江左岸，远处传来有节奏的机器隆隆声。在碧绿的田野上，一排一排的电动和煤气抽水机，迎着初升的太阳，高昂着喉咙喷射着金色的浪花，润露着那起伏的稻田。再不远，是一片巨大的人工湖，一座雄伟的拦河大坝，堵住了它的咽喉，三条长达七十华里的干渠道和无数的支渠道，就像血管一样伸向一望无际的田野。人们正在紧张地为扬花的晚稻和秋菜引水、施肥，处处是欢乐的劳动。这里就是江西省南昌县蒋巷人民公社。
蒋巷这个“十天不雨旱成灾，大雨三天水漫天”的穷乡僻壤，在人民公社成立两年的今天，已经起了翻天复地的变化。这个拥有六万人的公社，今年播种十二万亩早稻，十四万亩晚稻，两季加起来比公社化前扩种了五万亩。走进村，不论村前村后，屋边屋角，尽管是步尺见方，到处是即将收获的芝麻、大豆、青菜、萝卜……。这里还是全市养猪生产红旗公社，是供应南昌市商品蔬菜的主要基地。
征服自然
旱涝对这里的人们说来，是多么伤心的字眼呵！人们还清楚的记得：解放前连年决堤，那时春天总是全家出去流浪，汛期过去，再回来种点瓜菜糊口。解放后，经过合作化运动，又在国家扶助下，才把全社百里方圆，大小十几个圩堤修筑起来，但仍不能挡住较大的旱涝灾害，只是在人民公社的时代，才实现了梦寐以求的愿望。公社成立的第一个冬天，大规模的治水运动就展开了。圩堤加高加固了，两条长达八十华里的联圩沟、马洗港巨大工程挖宽挖通了，全社四万亩常受旱涝灾害，常年不收的土地，变成了水旱无忧的良田，即使一百二十天不下雨，也能保收。去冬今春又开展了兴修黄渡拦河水库工程。黄渡是赣江的一条支流，这样的拦河工程，过去人们想都不敢想，而在人民公社化后的今天，能够喝令河水让路，人们是多么兴奋呵！在“迫使河水让路，命令湖底翻身”的战斗号召下，全社一万六千多名干部和社员组成了三百十七个突击队，来到工地安营扎寨。在抢修中，全体民工干劲越鼓越足，越战越强，尽管寒风刺骨，大雪交加，也没有一个人退缩。孙州大队，以伍杨婆为首的十位姑娘成立了“向秀丽突击队”，哪里任务艰巨，哪里就有她们的足迹，无论任何困难，都阻挡不住水利尖兵建成水库的决心；周坊大队的“董存瑞突击队”，在大雪天，他们用手扒开雪块，打开一条人行道，保证连续运土。在工地负责的公社党委书记万长炳同志，白天总是戴着斗笠，穿着蓑衣，一双赤足，和民工一起运土；晚上，他又常出没在工棚，问寒问暖。现在这座拦河水库的建成，既能排涝，又能防旱，使黄渡、芳洲等地二万多亩田，实现了水利自流化，还有更多的土地，摆脱了涝灾，获得了第一个夏季丰收。如今，人们热情地把它称为“幸福水库”。
蒋巷公社东部与鄱阳湖接壤，有大片沉睡万年的处女地可以开垦利用；由于连年兴修水利，公社范围内，许多过去不能耕种的湖洲，现在也可以耕种了。在党的“多种多收与高产多收”方针鼓舞下，社员们高举人民公社的红旗，决心要把这些荒芜的洲地变成粮仓。今年春天，全社六千多名身强力壮的青壮年，开到杂草丛生的鄱阳湖洲。鄱阳湖边百里无人烟，一时吃住都很困难。他们在草洲上搭起了一百二十多个草棚和临时锅灶，安家落户，开垦这些终年沉睡的土地，夏天渍水烫的人们难受，湖底的菱角刺得腿上发痛，黑夜蚊子咬得不能入睡，但是没有人叫苦，相反地干劲越战越强。由南坊大队队长刘风子领导的四十多名青年在湖洲上大战了三个月，在一千六百亩湖田种上了早稻。经过一春的努力，全社开垦一万八千亩土地，并全部种上了早稻，获得了好收成。
东风劲吹
像全国各地一样，蒋巷公社的社员们，在全民的技术革命运动中，废寝忘食地钻研起不断革命论和机械制造的理论来了。当人们掌握了毛泽东思想，就会产生多么大的力量！农村震动了，人人闹革新，事事闹革新，道道工序都有革新。插秧机，跃进双头犁，双牛耙，打豆机，双龙水车，耘禾器……这些就是他们创造的新式农具。过去抽水机坏了一个小零件，都要跑到南昌市去修理，既误农时，又不应急。
在技术革命运动中，人们自己动手办起了农具机械厂，短短的几个月时间，就修理了抽水机四十二部，自己翻砂配制了大量的抽水机零件，全社推广了插秧机五百九十四部，机插面积达四万亩，节约劳动力三万多个。由于这支新军投入战斗，寒潮侵袭的损失减少了，不仅赶上了插秧季节，早稻面积也比去年扩大了一万九千亩。推广了三千九百多部耘禾工具，基本上实现了耘禾半机械化，由于采用了牛拉或电动打谷机，及时打完了早稻。许多养猪场实现了切料半机械化，喂食自流化，许多食堂实现了切菜半机械化。
驾机器，从老人到孩子都想试一试。南坊大队的妇女“十香队”，人人日夜苦学，插秧机在她们手里运用自如，每天每部插秧七亩多，全队十天时间完成了插秧任务。
人民公社不仅壮大了农民的胆量，敢想敢干，敢于创造，同时也陶冶着人们新的风尚。自强大队土地较少，比较穷，洲头大队把自己开垦的六百亩湖田送给了自强大队。自强大队很受感动，为了不辜负洲头大队的期望，把这六百亩湖田种上了一季晚稻，培育得特别精细，现在长得一人多高。在晚稻插秧后，没有下过透雨，大湖大队的二千六百亩晚稻有一半受旱，一时忙不过来，邻近的南坊大队社员知道这个情况，十分着急，经过群众讨论，立即抽出一部二十马力柴油机前去支援。而他们自己却留着牛车车水。人与人之间的这种关系，恰恰反映着我们时代的特色。
蒸蒸日上
党领导农民夺得连年大跃进，社员的物质文化生活也随着生产的发展，连年上升，人们热情地赞美自己的公共食堂、托儿所、幼儿园办得好。全社三百一十四个公共食堂，进一步巩固了，每个食堂都建立了种菜、养猪、养禽、养鱼、副食品加工等生产基地，每人平均有菜地二分以上，使社员吃饱、吃好、吃得干净。
社员的健康也得到了保证。自建社以来，蒋巷公社就实行了公费医疗，彻底解决了社员过去有钱就治，无钱就拖的痛苦；小病，可以在公社自办的医院、卫生所就医，大病可以送住条件较好的医院。今年以来，不仅社员的临时患小病得到及时治愈，而且使一些丧失劳动力的老病人经过治疗，恢复了健康，重返生产战线。
各种文化生活丰富多彩。全社以大队为单位建立了五十八个红专学校，以食堂为单位建立了三百一十四个业余文化班，人们一天劳动之后，都进业余文化班学习文化。